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关于加强应急管理工作的几点思考加强应急管理，提高预防和处置突发大事的力量，事关我们事业进展的全局和生命财产平安，是全面落实科学进展观、构建社和谐烟草的重要内容。对此，我们应坚固树立未雨绸缪、预防为主的思想，切实抓好应急管理工作。一、加强应急管理工作的意义。加强应急管理工作，能够最大程度地削减突发大事及其造成的损害，维护行业企业稳定，促进烟草全面、协调、可持续进展，对于全面落实科学进展观、促进行业及企业和谐具有重要的现实意义。加强应急管理工作，以坚持以人为本、预防为主的原则，充分依靠广阔干部职工，以保障国家、企业及职工生命财产平安为根本，以落实和完善应急预案为基础，以提高预防和处置各类突发大事力量为重点，逐步建成掩盖行业、企业方方面面的应急预案体系；健全分类管理、分级负责、属地为主的应急管理体制，落实党组领导下的行政领导责任制，加强应急管理机构和应急救援队伍建设；构建统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制；制定和完善应急管理措施方法，建设突发大事预警预报信息系统和专业化、社会化相结合的应急管理保障体系，形成单位主导、部门协调、员工参加的应急管理工作格局。二、构筑烟草应急管理体系。应急管理工作是一项系统性较强工程。为此，我们应当结合实际，立足长远，多措并举，从以下五方面加强应急管理体系建设。（一）加强应急管理制度建设。做好应急预案编制修订和管理工作。要依据实际状况制订和完善应急预案，明确各类突发大事的防范和处置程序。尽快构建掩盖企业各个方面的预案体系，并做好各级各类相关预案的连接工作。加强预案编制质量，增加预案的针对性、科学性和可操作性。要依据突发大事分级标准，明确各专项预案的操作规程，制订操作手册。加强对预案的动态管理，进一步明确预案修订、备案、评审、升级与更新制度。建立局（公司）、科室、基层部门三级预案库，提高预案信息化管理水平。狠抓预案落实工作，常常地开展预案演练，不断提高实战力量。（二）加强应急管理体制机制建设。一是建立健全应急管理组织体系。各县级单位是本行政区域内各类涉烟突发大事应急管理工作的行政领导机构，其有关部门是处置各类突发大事的工作机构，应依各自职责负责好相关类别突发大事的应急管理工作。各专项应急指挥机构要进一步强化职责，充分发挥在相关领域应对突发大事的作用。可设立应急管理办公室，作为统筹应急管理工作的办事机构。各科室（部门）要进一步明确专（兼）职应急管理工作人员，履行值守应急、信息汇总、综合协调等职能，在应急管理工作中发挥运转枢纽作用。二是完善突发大事应急机制。加强协调联动，乐观推动资源整合和信息共享，建立应急管理联系工作机制，讨论应急

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