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文档简介

目录TOC\o"1-3"\h\u18618一、工程概况 124545二、编制根据 227716三、施工谋划 23975四、施工方案 321161五、工期保证体系及办法 312271六、工程质量管理体系及保证办法 323503七、安全生产管理目的 49739八、文明施工办法 521236九、危险应急预案 6 一、工程概况本工程坐落于上海浦东新区三林镇,东至东育路,西至耀体路。项目地点紧邻轨道交通东方体育中心站(6号线、8号线、11号线交汇处)。本工程为二层地下室上部为4栋4~5层办公及酒店用楼。最高屋面标高为27.3米,为框架构造,框架抗震级别均为1级/4级,基本形式为钢筋混凝土灌注桩+筏板基本,筏板厚度1200mm、1000mm;筏板混凝土强度级别均为C35,抗渗级别为P8,地下室剪力墙混凝土强度级别为C35,外墙抗渗级别为P6。地下围护构造;地下采用地下持续墙,混凝土设计强度级别为水下混凝土C35,构造采用复合式外墙形式。地下墙混凝土抗渗级别为P6;钢筋混凝土支撑构件混凝土设计强度级别为C35;垫层混凝土设计强度级别为C30;并早强;邻近地铁侧采用300厚垫层内插300x300型钢。钢板及型钢采用Q345B级钢。维护构造、支撑主筋中,对于d不不大于等于25mm钢筋应采用钢筋连接器连接。编制根据1、基坑围护施工图2、《建筑钢构造焊接技术规程》JGJ81-3、《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-4、《钢构造工程施工质量验收规范》GB50205-5、申通公司规定三、施工谋划1、项目机构工程项目特点,项目经理部下设若干个科室,以项目安全、质量、工期、文明施工及效益(涉及社会效益及经济效益)这五项指标为目的,以精干高效组织机构人员为指挥核心,以统筹兼顾、迅速运作、平行流水交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同,保证工程优良、高效地完毕本工程。工程安全、质量工程、进度等由项目经理部进行全面管理,我公司通过项目经理部对本工程进行协调与控制。施工范畴项目名称项目范畴前滩中心25-1北区2区前滩中心25-1北区3区前滩中心25-1北区4区前滩中心25-1北区5区3、施工机械设备序号机械名称台数备注1电焊机22振动棒23千斤顶784钢板140注;详细使用台数依照现场状况进行调节四、施工方案1、重要材料选用钢板采用Q345B级钢,型钢采用Q345B级钢,千斤顶使用QL5D.2、施工准备型钢安装及预加应力支撑体系,应依照规定施加荷载大小,安装方式及使用规定编制专项施工方案经上级技术部门审核后,按施工方案组织技术人员和操作人员进行安全技术交底。操作人员必要通过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗。型钢安装在浇筑垫层前面,先将型钢安装好,在每一幅连墙安装两条型钢。型钢一侧与钢板进行焊接,使钢板能较好地与型钢进行连接。焊接规定,钢板要与型钢较好地粘结在一起,不能浮现裂缝,焊接借口也不能浮现缺口,焊缝宽度为8mm,焊缝厚度3mm。千斤顶一头连接在持续墙上,一头连接在与型钢焊接好钢板上。施加300kN轴力,施加完毕之后,型钢与持续墙之间会形成一道缝隙,在缝隙中插入钢板,把缝隙填满。之后再把千斤顶拆除。详见附图五、工期保证体系及办法1、工期目的:保证在业重规定工期内完毕所有工程。2、保证体系与保证办法;(1)做好各个方面准备工作,保证施工顺利进行。(2)抓住核心工序。核心工序进度快慢直接影响着整个工程进度,为此须投入足够设备力量和技术力量,保证核心工序进度。(3)项目经理部每周应依照筹划完毕状况,及时修改筹划,决定人员和设备调节,必要时随时增长人员、机械力量,保证总工期,经常性检查筹划贯彻状况,将筹划贯彻到每一天、每一人、每一工序。(4)积极搞好与本地政府协商配合,及时解决好地方矛盾,搞好群众关系,保证施工不受影响。(5)将施工进度与员工奖金挂钩,调动员工劳动积极性。(6)项目部制定人员紧急征调方案,重要从三个地方抽调,公司总部、项目部所在地类似工程作业人员、其他公司借调,通过以上三种渠道保证在突发性大规模作业人员人数,保证工程及时顺利完毕。六、工程质量管理体系及保证办法1、质量目的:交工验收质量评估:合格,对业主提出质量缺陷修正指令,保证及时响应。2、保证体系与保证办法;(1)建立严格质量管理制度和质量保证体系;认真贯彻“质量第一”方针,严格执行国家及上级关于部门颁发各项技术规范、原则、质量检查和评估原则以及技术操作规程。(2)建立严格工程质量保证制度,严格执行三级检查制度。(3)健全项目经理负责制,严格执行“三检制度”,认真开展自检、互检和专职质量检查制度。(4)规定各施工队伍继续发扬保证优良工程良好作风,紧记“质量在我心中,质量在我手中”精神,在本工程项目施工中再创辉煌。(5)严格执行图纸、技术交底制度,使施工人员在每道工序施工前,明确懂得本工序设计与规范规定;核心性项目,在施工前必要有切实可行施工技术方案,杜绝盲目和随意施工。(6)施工过程中,实行全员质量管理,层层贯彻质量责任制,做到“人人管质量,质量系人人”。(7)严格自检、报验制度,狠抓每一道环节;做好内业资料管理,健全技术资料管理制度,做好原始记录;加强技术资料管理工作,保证资料精确、齐全,整编及时。(8)着重狠把材料关。加强对原材料前期实验、检测,用于本工程所有材料所有通过严格检测,杜绝不合格材料进入工地现场,未经实验材料坚决不予使用。七、安全生产管理目的安全生产、文明施工是保护施工人员身心健康,也是保证施工质量重要办法之一,因而,本工程施工贯彻执行“安全第一,防止为主,综合治理”方针。增强安全意识,提高安全管理水平,贯彻各级安全生产责任制,严格遵守安全操作规程,坚决杜绝违章指挥和违章作业,保证安全生产。1、安全生产目的本标段无重大伤亡事故、重大交通事故、重大设备事故、重大管线事故。2、安全生产管理(1)加强安全组织建设为了将安全生产抓紧、抓实、一抓究竟,必要由组织保证。因而贯彻安全生产责任制,根据第一把手负第一责任原则,由项目经理牵头,组织各部门负责人,专业生产技术人员,构成安全生产领导委员会,负责全面安全管理,配一名安全管理专职人员,负责详细寻常性安全管理工作,各施工机台、班组指定一名认真负责纯熟工人任兼职安全员,负责本机、本部位安全工作。(2)建立健全安全生产管理制度认真贯彻贯彻《安全规程与岗位安全职责》,使管理人员有责可负,施工人员有章可循。建立安全检查制度:由安委会成员构成安全检查组,每周对施工现场进行全面检查,发现隐患及时进行整治。专职安全技术人员经常进一步现场巡回检查;兼职安全人员在施工中随时随处指引安全生产,使安全管理工作纵向究竟,横向到边,消灭空白点,保证安全生产。(3)安全生产管理1)针对安全生产因素进行控制,保证工程按安全生产规章制度,操作规程程序规定进行施工;2)进行安全策划,编制安全筹划;3)制定现场安全、劳动保护、文明施工和环保办法,编制暂时用电施工组织设计;4)按安全、文明、卫生、健康规定布置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施;5)贯彻施工机械设备、安全设施及防护用品进场筹划;6)制定各类劳动保护技术办法;7)制定现场安全专业管理、特种作业和施工人员;8)检查各类持证上岗人员资格;9)对从事危险作业员工,依法办理意外伤害保险;10)验证所需安全设施、设备及防护用品;11)检查、验收暂时用电设施;对施工机械设备,按规定进行检查、验收,并对进场设备进行维护、保持机械完好状态;对脚手架工程搭设,按施工组织设计规定进行验收;13)对专项编制安全技术办法贯彻进行检查;14)检查劳动保护技术办法筹划贯彻状况,并从严控制员工加班加点;15)施工作业人员操作前,应由项目施工负责人以作业指引书、安全技术交底文本等,对施工人员进行安全技术交底,双方签字确认并保存交底记录。16)对施工过程中洞口、临边、高处作业所采用安全防护办法,应规定专人负责搭设与检查;17)对施工中动用明火采用审批办法,现场消防器材配备及危险物品运送、贮存、使用得到有效管理;18)督促施工作业人员,做好班后清理工作以及对作业区域安全防护设施进行检查;19)搭设或拆除安全防护设施、脚手架、起重机械设备,如当天未完毕时,应做好局部收尾,并设立暂时安全办法。20)施工单位应依照安全筹划中拟定特殊核心过程,贯彻监控人员,拟定监控方式、办法并实行重点监控,必要时应实行旁站监控;21)对监控人员进行技能培训,保证监控人员行使职责与权利不受干扰。记录监控过程并及时反馈到有关部门。22)把危险性较大悬空作业、起重机械安装和拆除定为危险作业,编制作业指引书,实行重点监控。23)持续施工过程中安全设施衔接工作,应有专人负责贯彻。八、文明施工办法1)在编制施工组织设计时,把文明施工列为重要内容之一,制定出以“以便人民生活,有利生产发展,维护市容整洁和环境卫生”为宗旨文明施工办法。2)全面开展创立文明工地活动本工程施工全过程中将全面开展创立文明工地活动,切实做到“两通三无五必要”。(即:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入口畅;施工中无管线事故;施工现场排水畅通无积水;施工工地道路平整无坑塘;施工区域与非施工区域必要严格分隔,施工现场必要挂牌施工,管理人员必要佩卡上岗,工地现场施工材料必要堆放整洁,工地生活设施必要文明,工地现场必要开展以创立文明工地为重要内容思想政治工作)。3)工地宣传在工地四周边墙建筑物、宿舍外墙以及其他地方,必要有反映公司精神、时代风貌醒目宣传标语,工地内设立宣传栏、黑板报等宣传阵地,及时反映工地内外各类动态。4)场容场貌咱们将按昆明市文明施工管理规定,采用有效办法将施工区域和非施工区域明显地分割开来,并在工地四周设立持续、密闭围墙。5)现场管理实行施工现场平面管理制度,各类暂时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按经审定施工组织设计和总平面布置图实行;如因现场状况变化,必要调节平面布置,应画出总平面布置调节图报上级部门审批,未经上级部门批准,不得擅自变化总平面布置或搭建其他设施。6)工地卫生①生活区应设立醒目环境卫生宣传标牌责任区包干图。现场“五小”设施齐全、设立合理。③宿舍。寻常生活用品力求统一并放置整洁,现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫,保持整洁清洁。④生活垃圾。生活垃圾要有容器放置并有规定地点,有专人管理,定期清除。7)噪音控制①在选取施工设施,设备及施工方式时,施工单位将考虑由此产生噪音以及它对施工单位劳动力和周边地区居民影响。③施工单位必要保证施工期间,其发生噪音不超过周边环境噪音规定值。九、危险应急预案一、坍塌事故应急救援预案1)启动预案在施工过程中,如果发生坍塌事故,应及时停止施工,同步当班班长及时向现场负责人报告。现场负责人接到报告后及时赶往出事地点调查状况,并向经理部报告。项目经理(或生产副经理)在接到报告后及时启动救援预案,组织人员采用应急办法,救济伤员,排查险情,并防止事态进一步扩大。2)伤亡人员急救(1)拟定有无人员受伤,若有则将伤员撤离安全区域。(2)清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等,将昏迷伤员舌头拉出,以防窒息。(3)进行简易包扎、止血或简易骨折固定。(4)对呼吸、心跳停止伤员予以心脏复苏。(5)尽快与120急救中心获得联系,详细阐明事故地点、严重限度,并派人到路口接应。(6)组织人员尽快解除重物压迫,减少伤员挤压综合症发生,并将其转移至安全地方。(7)若有骨折则应及时用夹板做简易固定并及时将伤员送往医院。3)恢复生产在没有人员受伤状况下,现场负责人应依照实际状况研究补救办法,在保证施工安全前提下,组织恢复正常施工秩序。4)注意事项应急救援行动优先原则:(1)员工和应急救援人员安全优先;(2)防止事故扩散优先;5)如果事故仍在进一步扩大,有关人员生命受到威胁,并且对救援人员进入也存在很大生命威胁,则决不应盲目采用救援行动,以避免伤亡事故进一步扩大,要采用万无一失办法或方案实行救援行动。二、防汛应急救援预案1)雨季施工保证办法雨季施工重要以防止为主,现场设立排水沟、集水坑,加强截、排水手段,确保雨季正常施工生产不受季节性气候影响。2)成立雨季施工组织体系在雨季施工工程要做到技术可行,工艺先进,安全有保障,工期不延误。要明确雨季施工技术、质量监控点,对于施工中也许发生问题或灾害要有充分对策,避免对工程导致较大损失。项目部成立抗洪领导小组,同步成立抗洪突击队。抗洪领导小组组长由项目经理担任,副组长由两名副经理担任,成员由各部门、施工队伍重要管理人员构成。抗洪突击队队员要挑选年轻力壮、责任心强、敢于吃苦同志参加,要做到“来之能战,战之则胜”。3)雨季施工保障办法(1)项目部准备发电机,防止下雨天停电影响基坑内抽水。(2)对于普通不列入雨季施工工程,力求雨季到来之前完毕到一定部位,同步考虑防雨办法。(3)对于防水、防潮规定高材料要加强管理,设专人进行看守。(4)增长材料储备数量,防止因下雨而停工待料状况发生。

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