2021年一级建造师管理课件2

六、《建设工程项目管理》条目分布及重点难点分析（一）本大纲共43目，139条，分布如下：7节43目139条重点9目：1Z20、1Z70、1Z30、1Z40、1Z50、1Z203030、1Z204040、1Z205020、1Z206020。次重点10目：1Z40、1Z00、1Z20、1Z203020、1Z204050、1Z204080、1Z205030、1Z205050、1Z206050、1Z206060。19目共90——95分，占130分70%七、学习办法（一）如何学习“比你竞争者学快能力也许是唯一能保持竞争优势。”——《学习革命》“要想迅速有效地学习任何东西，你必要看它、听它和感觉它。”——《迅速学习理论和实践》“如果你想记住什么，你要做就是将它与已知或已记住东西联系起来。”——《完善记忆力》“为明日准备最佳办法，就是要发挥你所有智慧，所有热诚，把今天工作做尽善尽美，这就是你所能应付将来唯一办法。”——《变化毕生一句话》“没有专注，就没有成功，成功是需要完全投入，只有完全投入你真正喜欢行业，才有成功一天。”——拿破仑.希尔“诸多生活中失败是由于人们没有结识到，当她们放弃努力时，距离成功是多么近。”——托马斯.爱迪生“我之因此获得巨大成功，是由于我花了最大力气去学习别人成功经验。”——比尔.盖茨“一种人失败最大因素，就是不能充分相信自己能力，甚至觉得自己无法成功。”——卡耐基“只有对心灵力量有信心人，才干达到成功。”“要得到信心唯一办法，是透过言语不断重复。”“专注是生活中所有成功核心。”——《贵重礼物》（一本在美国上市当天即售罄1，000，000册，全球合计销量达40，000，000册书）（二）学习方略：1.基本要牢固考题覆盖面宽，必要全面掌握课本内容，牢固基本，不要忽视任何一种细节问题。在充分研读每一节书同步，做好这一节有关练习题,要清晰哪些题是考过，普通重复率不超过10%。2.重点要突出“注重热点，突出重点，体现知识更新”。3.

冲刺阶段最后用半个月时间冲刺，即整顿思路，突出某些重点模仿考试练习（3—4套），同步发现自己局限性之处并对之进行重点弥补，以保证自己布满信心地进入考场。（三）如何借助考试用书进行单项选取题复习？单项选取题由一种题干和四个备选项构成，备选项中只有一种答案最符合题意，别的三个都是干扰项。如果选取对的，该题得1分；选取错误不得分。这某些考题大都是考试用书中基本概念、原理和办法，选取相对容易。应考者只要认真阅读考试用书，掌握考试用书中基本概念、原理和办法，就容易获得高分。单项选取题普通解题办法和答题技巧有如下几种办法：（1）直接选取法，即直接选出对的项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此办法，以节约时间；（2）间接选取法，即排除法。如对的答案不能直接立即看出，逐个排除不对的干扰项．最后选出对的答案。[例]某施工公司项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，导致某分项工程局部返工，使其管理施工项目受到一定经济损失，该施工公司对其解决重要是（）。A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任D吊销建造师资格[答题分析]：项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理施工项目受到一定经济损失，该施工公司对其解决重要是追究经济责任；如果由于项目经理违法行为导致公司损失，公司也有也许追究其法律责任；公司没有吊销建造师资格权力。因而，选项B对的。（3）感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个答案不能拟定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测。普通来说，排除答案越多，猜中概率越高，千万不要空缺。（4）比较法：命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出某些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定答案。例；按施工合同（示范文本）》进行工程变更，下列说说法对的是（）。A．承包人对于发包人变更告知没有回绝权利B．承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更C．因承包人因素导致工程变更，承包人无权规定追加合同价款D．工程师确认增长工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付E．由于承包人甲因素导致进度滞后，干扰了承包人乙施工，工程师发布指令导致甲施工成本增长，承包人甲有权规定补偿答案：A、C、D（5）推理法：采用逻辑推理办法思考、判断和推理对的答案。例：在采用作业条件危险性分析法（lec办法）进行风险评所时，中度风险相应危险限度是（）。（单49题）A．稍有危险，可以接受B．比较危险，需要注意C．明显危险，需要改进D．高度危险，需要及时改进答案：C[例]在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制工作涉及：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度筹划值和实际值进行比较；③如有偏差，采用办法进行纠偏。对的工作流程是（）。A①→②→③B②→①→③C②→③→①D③→①→②[答题分析]：观测分析答案中有①收集施工进度实际值、②定期对施工进度筹划值和实际值进行比较、③如有偏差，采用办法进行纠偏三项工作顺序被打乱，咱们按常理思考，应当先收集数据、再对数据进行比较，然后才是相应行动。从这样逻辑关系入手，逐级推理，得出对的答案是“A①→②→③”。例.建设工程项目总进度目的论证工作有：①项目工作编码;②项目构造分析;③编制各层进度筹划;④进度筹划系统构造分析等。对上述四项工作而言，其对的工作环节是()。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①答案：A例；关于工期索赔，下列说法对的是（）。A．单一延误是可索赔延误B．共同延误是不可索赔延误C．交叉延误也许是可索赔延误D．非核心线路延误是不可索赔延误答案：C普通说来，答题时应注重初始感知和判断，但也不适当局限于此；在时间把握上，平均每题1分钟到1分半钟（涉及计算选取题）为宜，如时间有富裕，可复查其中少量或个别无把握题，不必全面复查每一道题。（四）如何借助考试用书进行多项选取题复习？多项选取题由一种题干和5个备选项构成，备选项中至少有2个对的而最符合题意选项和1个干扰项，所选对的答案将是2个或3个或4个。如果应考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不倒扣分；如果答案中没有错误选项，但对的选项未全数选出，则选取每个选项得0.5分；如果答案中没有错误选项，并全数选出对的选项，则该题得2分。这某些考题中对的选项，大都是考试用书中某些基本概念、原理和办法中所涵盖详细内容，选取有一定难度。应考者需要认真阅读考试用书，不但要掌握考试用书中基本概念、原理和办法，还要掌握这些基本概念、原理和办法所涵盖详细内容。多项选取题有一定难度，考试成绩高低及考试科目与否通过，取决于多项选取题得分。多项选取题每题分值是单项选取题2倍，1道多项题相称于2道单选题。因此应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有题目都做一遍，

尽量把多选题做完。多项选取题解题办法也可采用直接选取法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。应考者做多项选取题时，要十分慎重，对对的选项有把握，可以先选；对没有把握选项最佳不选，宁“缺”勿“滥”。在做题时，应注意多选题至少有2个对的答案，如果已经拟定了2个（或以上）对的选项，则对略有把握选项，最佳不选；如果已经拟定对的选项只有1个，则对略有把握选项，可以选取。如果对每个选项正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一种。总之，要依照自已对各选项把握限度合理安排应答方略。[例]业主方和项目参加各方均有各自项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、谋划、决策、执行、检查等构成。下列选项中，符合管理职能内涵表达方式有（）。A.明确加快进度各种也许方案B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本项目超过了预算D.执行进度控制筹划E.从各种方案中选定一种拟执行方案[答题分析]：应理解管理职能含义，并注意区别管理职能分工与工作任务分工。选项A属于谋划环节；选项C属于提出问题环节；选项D属于执行环节；选项E是作出决策。因而，选项A、C、D和E都属于管理职能范畴。而选项B是拟定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题对的选项中不涉及B。例.拟定工程预付款支付额度时应考虑重要因素是（）。A、工期与施工办法B、施工办法与施工组织办法C、工期与建安工作量D、材料储备周期E、重要材料和构件费用占建安工作量比例答案：C、D、E例.在建设工程项目施工索赔中，可索赔材料费涉及（）。A、非承包商因素导致材料实际用量超过筹划用量而增长费用B、因政策调节导致材料价格上涨费用C、因质量因素进行返工所增长材料费D、因承包商提前采购材料而发生超期储存费用E、由业主因素导致材料损耗费答案：A、B、E例：应用动态