管理实施规划施工组织设计报审表样本

SXMB3项目管理实行规划报审表项目管理实行规划报审表工程名称：安康关庙变电站35kV配电室工程 编号：致陕西银河工程监理有限责任公司安康关庙35kV配电室工程监理项目部：我方已依照施工合同关于商定完毕了安康关庙变电站35kV配电室工程项目管理实行规划（施工组织设计）编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：施工组织设计 施工项目部（章）： 项目经理： 日期：监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 专业监理工程师： 日期：建设管理单位审批意见： 建设管理单位（章）： 项目经理： 日期：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。安康市关庙变电站35kV配电室工程施工组织设计编制：审核：批准：安康市中环建筑工程有限公司_______年____月____日目录一、编制根据……….4～5二、工程概况……………5三、施工现场总平面布置………………5四、站区给排水及施工用电…………5～6五、施工布置……….6～14六、施工方案………14～18七、工期控制及施工进度筹划……18～21八、质量目的、质量保证体系及质量管理办法…21～32九、安全目的、安全保证体系及安全管理办法…32～39十、环保、文明施工及达标投产办法………39～42十一、达标投产详细原则及详细办法……………42～44十二、工程建设原则强制性条文执行筹划……………44十三、创优工程实行细则…………44～54十四、输变电工程质量通病防治办法……………54～58安康关庙变电站35kV配电室工程施工组织设计一、编制根据１、依照设计文献”（土建某些）。２、参予35KV变电所土建工程建设施工综合实践。３、国家及现行关于工程施工规定和文献。４、国家现行建设施工技术规范、规程和原则。（1）砼构造工程施工质量验收规范（GB50204-）（2）建筑地基基本工程施工质量验收规范（GB50202-）（3）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-）（4）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-）（5）砼强度检查评估原则（GBJ-107-87）（6）砼质量控制原则（GBJ50164-92）（7）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-）（8）钢构造工程施工质量验收规范（GB50205-）（9）屋面工程质量验收规范（GB50207—）（10）地下防水工程质量验收规范（GB50208-）（11）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-）（12）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-）（13）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-）（14）建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）(15)通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-）(16)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254-96)5、关于规程、规范、规定等。二、工程概况1、工程概况安康关庙变电站35kV配电室工程位于安康关庙变电站内，本次施工是在原变电站内新修建一种35kV配电室。该工程距离316国道较近，交通便利，与已建成投运330kV金州变相邻。2、工期规定本工程于月日开工，年月日竣工，总工期天。3、工程涉及重要单位建设单位：陕西省电力公司安康供电局设计单位：安康电力设计院有限公司监理单位：陕西银河工程监理有限责任公司施工单位：安康市中环建筑工程有限公司编制单位：安康市中环建筑工程有限公司三、施工现场总平面布置该工程在变电站内，建成投运设施较多，为保证安全，钢筋加工、木材加工等临建设施设立在站外。四、站区给水排水及施工用电1、给水：由附近水源接头引入现场，以满足施工需要。2、排水：接室外排水系统。变电所场地水可通过马路直接和散排相结合方式排向所外，3、施工用电由站外变压器接入。重要建、构筑物一览表序号名称单位数量备注135kV配电室项12室外800*800电缆沟项13室内800*800电缆沟项14室内800*600电缆沟项41五、施工布置1、施工准备：安康关庙变电站35kV配电室工程合同工期为年月日至年月日，工期为天，工期紧，任务重，合理编制施工组织设计，合理组织施工是工程按期完毕重要保障。2、工程技术准备：2.1技术资料：开工前技术部门及项目部调查收集关于技术资料，对现场以及周边环境、交通运送、供水供电状况进行理解，并提前与建设单位联系，协调解决关于影响施工问题。2.2图纸会审：认真熟悉审查施工图及关于技术文献，对图纸自身及互相有矛盾和错误之处，土建施工图与安装之间配合，特别是预留洞、孔、埋管铁件位置与否一致，施工缝设立要征求设计单位意见以及施工中也许浮现问题，事先进行设计交底和会审，设计图纸上存在问题解决在施工之前，图纸会审工作应在开工前完毕，保证工程顺利开展。2.3施工方案：项目部要依照图纸会审状况虚心征求建设单位、监理单位、设计单位以及质量监督部门意见，对本方案进行调节，做到施工方案完善、有针对性、指引性。2.4内业准备工作：熟悉施工图纸、图纸会审，编制施工预算、施工组织设计，贯彻设备、劳动力和材料筹划，贯彻对职工进行质量技术安全与防火知识培训教诲等。3.施工平面布置3.1施工现场平面布置原则a)施工材料堆放在距构建筑物较近场地。b)中小型机械布置要处在安全环境中，暂时电源、电线敷设要避开人员流量大地方，电线尽量采用暗敷方式。3.2现场暂时设施布置：（1）施工现场比较狭小，办公室、材料仓库采用彩钢瓦搭建在站区围墙外，宿舍、食堂等租赁附近民房，现场仅布置钢筋加工车间、木工作业棚、材料库。各种材料工具堆放有序，保持现场文明整洁。（2）施工消防平面布置：为了达到施工现场消防规定，特从水源位置引入暂时消防管道，在木工棚等处设消防水龙头，某些位置配备干粉灭火器，一旦发生火灾可就近进行灭救，对某些易燃易爆品堆放时尽量远离火种，堆放于地势较低位置，对其特别防护，严控火灾发生。3.3施工机械配制：为保证工期，对本工程配备精良设备，在投入工程前全面检修和保养。依照本工程特点及施工网络筹划，按期安排施工机具投入生产，机具安排及配备见下表重要施工机具配备序号机械名称型号、规格数量最迟进场时间备注2自卸汽车5T1辆4客货车或小车1辆运送5载重汽车5T1辆运送6小翻斗车1T1辆运送7搅拌机L350型2台砼拌制8电焊机BXJ-400A3台焊接9切割机2台材料加工10钢筋弯曲机GT4-81台调直盘元12钢筋切断机1台钢筋加工13平板振动器2台砼浇筑14插入式振动器8根砼浇筑15蛙式打夯机HW014台夯实16电锯2台木工17经纬仪ET-021套测量18水准仪S3-E1套测量19气焊/气割1套安装4、施工力量配备4.1施工力量组织依照该配电室工程特点，为保证优质、高效、安全、按期全面地完毕本工程土建施工，选派有经验曾参加多次变电所土建施工技术骨干力量投入该变电站施工。4.2施工技术力量配备：在项目经理和项目总工领导下，由工程技术科、安监科、质管科构成技术、质量、安全管理系统，负责施工方案设计，施工办法编制，技术交底和技术管理，工程质量和质保体系运营。5、项目组织机构设立该工程采用项目管理法施工，将按照在电力系统施工中积累成功管理经验，以科学系统管理和先进技术为手段项目管理机制。同步，项目经理部在公司领导下充分发挥公司整体优势，高效地组织和优化社会生产要素，严格按照以GB/T19002-IS09002模式原则建立质量保证体系来运作，形成以全面质量控制管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制，以此实现本工程质量目的以及对业主承诺。为优质、高速完毕本工程，在现场成立工程项目经理部，派遣一批具备当代化管理知识，施工过类似工程施工技术管理人员。项目经理部由项目经理、技术总负责、材料总负责构成，负责对本工程领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度、质量、安全和现场文明等负全面责任。其中，项目经理对公司负责，别的人员对项目经理负责，经理部下设如下部门，并明确其责任，组织完毕业务范畴内系统工作。5.1项目经理部组织机构见下图：安康关庙变电站35kV配电室工程项目部组织框架图项目经理:项目经理:余红兵项目部技术总负责:项目部技术总负责:余红兵资料员余兴春预算员余兴春材料员何子安安全员资料员余兴春预算员余兴春材料员何子安安全员巨全锋质量员刘世琴施工员余强各班班长各班班长砼班普工班钢筋砼班普工班钢筋班泥工班木工班6、各部门职责及权限6.1项目经理（项目副经理）a)认真贯彻执行国家政策、法规、法令和电力部《输变电工程投产达标考核评估办法（试行）》、公司质量管理和质量保证体系所有文献及各项规章制度，执行业主关于文献规定；b)组织制定和规范生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理管理制度，履行管理原则化；c)协调各方面之间关系，解决施工过程中技术、材料、设备和工器具方面重大问题，保证施工按施工组织设计正常运营；d)科学组织，提高机械化作业限度，合理调配投入施工人、财、物资源，优质、高效地完毕施工任务；e)主管工程安全和质量控制工作，负责组织关于部门严格贯彻安全法令、法规和办法，按质量保证体系规定，保证安全文明施工和工程施工质量，并对工程质量及安全负直接责任；f)主管工程文明施工工作；g)自觉维护业主、公司和职工权益，完善公司经营机制，搞好经济责任制，保证业重规定和公司下达各项经济技术指标全面完毕。6.2项目总工程师a)在项目经理（项目副经理）领导下，对工程技术工作负全面领导责任，并在技术上对工程质量负责；b)贯彻执行国家关于施工中重大技术问题，主持技术会议，审定重要施工技术方案，订立技术文献，经常进一步现场检查和指引工作；c)组织参加施工图纸会审和交底工作，领导和组织施工设计、施工技术准备工作筹划编制。对重大方案主持讨论，并作出决定；d)制定各项技术管理制度，审批安全办法和质量保证办法；e)对安全工作和施工技术在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持重大质量事故，重大安全事故分析；f)与业主、设计、监理、运营代表联系，征求其对工程反馈意见和建议，增进项目安全、优质按期完毕；g)制定各项技术培训筹划。对各类施工人员技术教诲培训、考核、资格确认、持证上岗负领导责任。6.3经营科a)编制施工经营筹划管理程序，对工期和施工筹划安排进行控制；b)真实、及时按记录法和业重规定报送各类记录报表；c)负责与工程项目关于各类管理，施工预算编制及经济承包责任制实行；d)对内、对外进行工程结算及成本核算；e)资金收支管理及劳动分派。6.4工程技术科a)编制施工组织设计和各种安全、技术办法。参加施工图纸审查和交底工作，严格按设计文献、国家（部门）关于规范、规程、原则进行施工；b)负责现场技术管理和技术交底工作；c)督促各道工序施工作业指引书实行，并坚持现场指引和检查工作，解决施工中技术问题；d)负责新技术、新工艺、新材料应用和实行，保证工程质量符合规定规定；e)负责工程项目生产调度；f)对原材料在技术上把关，并做好技术检查工作和作业前期技术准备工作。6.5器材科：a)建立健全工地材料、设备管理和各项规章制度，按公司质量体系文献规定，编制设备、材料购买筹划并详细实行；b)负责自供材料采购、验收、运送、保管，严格按照国家关于原则、保证质量；c)负责业主供应材料验收、运送、保管；d)负责所有材料分派、发送；e)负责机械设备运送、保管、保养、维修；f)负责工器具检查、配备和发放；g)负责各种材料技术检查证明收集管理及设备运营、维修、保养记录收集管理工作。6.6办公室a)负责与工程项目关于环保工作，在工程开工前召开地方关系协调会，充分获得本地政府和群众支持；b)为业主、设计单位、运营单位代表和监理工程师提供交通工具，便利生活条件和工作环境；c)负责项目部其他寻常文书、打印、保卫、接待等事务工作；d)负责现场外事接待工作。六、桩基施工方案(一)施工准备工作1、熟悉施工图纸及场地地下土质、水文地质资料。2、开挖前场地完毕“三通一平”，地上、地下电缆、管线、旧建筑物、设备基本等障碍物均已排除解决完毕。各项暂时设施（照明、动力、通风、安全设施）准备就绪。3、按基本平面图，设立桩位轴线、定位点；桩孔四周洒灰线，测定高程水准点。4、全面开挖之前，有选取先挖两个实验桩孔，分析土质、水文等关于状况，以此修改原施工方案。（二）材料准备1、水泥：采用32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，有产品合格证，出场检查报告和进场复试报告。2、砂：中砂或粗砂含泥量不不不大于3%，有进场复试报告。3、石子：粒径为5~40mm级配良好碎石或卵石含泥量不不不大于2%。4、水：应用自来水或不具有害物质干净水。5、外加剂：外加剂应通过实验拟定，须有出场合格证、检测报告、复试报告。6、钢筋：应用国标正规厂家出厂合格钢筋，使用前应通过复试合格。（三）施工机具1、提高机具：支架、工字轨道、电葫芦或手摇卷筒辘轳。2、挖孔机具：采用短柄铁锹、镐、锤、钎子。3、运送工具：小推车。4、混凝土浇筑设备：小直径插入式振动棒、插钎、串筒等。5、其她机具：如果地下水位较高浇筑水下混凝土时配导管、料斗、浇筑架、测锤等。（四）、工艺流程1、挖孔桩开挖前由设计人员指定位置试挖一种，以便拟定技术参数和检查成孔状况2、施工工艺：场地平整→放线定桩位→挖第一节桩孔土方→支模浇筑第一节混凝土护壁→在护壁上二次投测标高及轴线→安装活动井盖垂直运送等起重电动筋芦→第二节桩身挖土→清理桩孔四壁校核桩孔垂直度和桩径→拆上节模板支第二节模板→浇第二节混凝土护壁→重复第二节挖土支模浇筑混凝土护壁工序循环作业直到设计深度→检查持力层后进行扩底清理虚土排除积水检查尺寸及持力层→吊放钢筋笼→浇筑桩身混凝土。3、护壁施工采用一节组合式钢模拼装而成，拆上节支下节周转使用，模板用U形卡连接，上下设两半圆构成钢圈顶紧不另设支撑。4、挖孔由人工自上而下逐级用镐、锹进行，遇硬土层用锤钎破碎；挖土顺序为先挖中间某些后挖周边，容许尺寸误差3cm。扩底某些采用先挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上到下削土修成扩底形，弃土装入箩筐再用手摇卷筒辘轳吊至桩孔口用小推车运出。5、桩中线控制：在第一节混凝土护壁上设十字控制点，每一节设横杆吊大线坠作中心线，用水平尺杆找圆周。6、桩身土方挖至设计高程后，应组织设计勘察单位进行验孔，以拟定持力层与否与设计相符，合格后方可进行下道工序施工。7、钢筋笼制安：钢筋笼长度为桩身长度加上锚入桩帽长度。加劲箍每隔2m一道，钢筋笼定位筋（耳环）每隔2m沿圆周对称等距离焊4个。钢筋笼抬至现场后用吊车吊放，放入孔内后要用钢管将钢筋笼扣死固定在浇筑架上，防止钢筋笼悬浮或下落。8、如开挖土质良好地下水位较低，桩身混凝土下料可采用串筒下料浇筑，插入式振捣棒振捣密实。桩身混凝土浇至设计高程以上200mm。如地下水位较高采用水下浇注时，下料选用200mm钢导管，导管口法兰连接接口垫以密封圈。混凝土初灌量必要能在下料后保证导管下口于混凝土中埋深达1m以上，随浇随拔浇筑时要随时用测锤测混凝土面至孔口距离，防止因拔管过快拔出混凝土面而导致断桩。混凝土浇筑结束时混凝土面要比设计桩顶高0.5~1.0m，在桩基检测前予以凿除。4.9桩身混凝土养护当桩顶标高比自然场地标高低时在混凝土浇筑12h后湿水养护，当桩顶标高比自然场地标高高时在混凝土浇筑12h后应覆盖草袋并湿水养护时间不少于7d。9、在桩身混凝土强度达到设计强度85%时，破除桩头凿截后桩头，高程可比设计高程高出5cm，以防污水汇积在承台施工前凿除（五）成品保护1、钢筋笼在制作运送和安装过程中,应采用防止变形办法放入桩孔时应绑保护垫块或垫管和垫板。2、钢筋笼吊入桩孔时，应防止碰撞孔壁。已下入桩孔内钢筋笼应有固定办法，防止移位或浇筑混凝土时上浮，钢筋笼放入桩孔内后应在4h内浇筑混凝土。3、桩头预留主筋插筋应妥善保护不得任意弯折或压断。4、已完桩软土基坑开挖应制定合理施工顺序和技术办法，防止导致桩位移和倾斜并应检查每根桩纵横水平差采用纠正办法。（六）安全和环境1、施工现场必要有安全警示标志，非作业人员禁止进入施工现场，施工作业人员进入施工现场必要戴好安全帽。2、运送车辆进入施工现场须按指定路线行驶。3、施工现场动力线必要按指定路线架设高度不低于2m，所有电器设备必要配备漏电保护装置，配电柜符合防雨防潮有锁有警示牌箱内无杂物规定。4、桩孔开挖前应对提土绞架进行检查，固定螺丝与否拧紧，钢丝绳与否有磨损断裂现象。孔口要进行安全防护，每孔设立应急软爬梯。每日开工前检查井底与否有有毒气体，特别是在淤泥层。5、现场作业人员进行安全教诲工作树立安全文明施工观念。6、施工现场特殊工种作业必要持证上岗，禁止无证操作杜绝安全隐患。7、井下作业人员应注意井内与否有有毒气体，如发现应及时向井内送风保持井内空气清新，井下使用照明灯具必要有漏电保护且使用36V照明灯具。（七）注意事项1、桩基施工前通过测量人员对测量放线桩位检查无误后，方进行桩孔开挖。2、在开挖成孔时，每开挖0.95m深支好钢模板，灌溉护壁砼用小直径振动棒振捣，浇筑完毕后用锤敲击钢模，保证砼密实。浇注护壁砼保证上下护壁搭接长度不少于75mm，每3米校正桩孔垂直度。3、严格控制桩位中心及桩径偏差，保证桩中心与设计偏差不不不大于50mm，桩径偏差不不不大于50mm，垂直度偏差不不不大于1/200。6.设计交底及图纸会审纪要设计变更及工程联系单。7.单桩承载力检测报告。七、工期控制及施工进度筹划7.1工期目的：服务业主，满足合同工期规定，保证合同工期内完毕施工任务。7.2保证工期办法为了保证在合同工期之前土建竣工规定，特制定如下办法：1)本工程由项目部组织具备丰富经验项目骨干，采用科学行之有效管理办法，对本工程进度、质量进行全面监督负责，进行全过程、全方位、全天候综合管理；2)由器材部设专人抓好材料采购、运送工作，最大限度地满足施工规定，保证工程顺利进行；3)为了保证迅速、高效完毕施工任务，采用机械和人工相结合施工办法；4)为了工程进度顺利开展，现场经理部采用工程项目管理信息系统进行项目管理，以便同业主、监理和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式、管理模式上保证总进度实现；5)严格按施工组织中形象进度筹划规定每道工序所需时间完毕相应工作量；6)施工准备阶段，做好施工图纸审查，对于图纸中浮现问题及在施工过程上有难度问题及时与设计单位、业主进行磋商解决；7)认真抓好质量管理和质量监督工作，避免返工等质量事故发生；8)控制好施工现场定位放线及水准点标高精度，并认真细致做好复核检查；9)积极搞好与业主、设计、监理关系，保证资金、材料及时到位，质量检查及时精确，保证工程顺利进行和尽量缩短工程停滞时间；10)加大文明施工管理力度，改进劳动环境和条件，加强医疗保健工作，并为职工提供良好食宿条件，解决职工后顾之忧；11)充分挖掘职工潜力，倡导职工发扬奉献精神，开展各种劳动竞赛活动，加快施工进度。7.3重要安装设备及材料供应筹划7.3.1在现场设立器材科，统一管理本工程所有设备、材料运送、供应、质量检查、保管及领用等工作；7.3.2各项工作中严格遵守关于设备、材料技术检查规范、规程、规定、原则、规章制度、设计文献和规定及国外厂家特殊规定；严格进行进货检查，安全运送、妥善保管。7.3.3本工程所需机具、钢材、砂石、水泥等均由器材部订货采购、运送、检查、保管、分发控制。7.3.4采购根据工程师依照会审后施工图提出材料表，设计变更告知单变动补充材料表及特殊因素追加材料表。7.3.5供货方选取必要坚持资信可靠，质量稳定，质量必要能达到国标或专业部颁原则，出具完整产品合格证。7.3.6材料到现场后，必要检查，抽样专检合格后，方容许办理入库、入场手续、检查记录、样品、专检样品归档或专用库妥善保存，不应用个人日记本或纸记录，不应随意放置。7.3.7材料和设备应按贮存量和功能规定搭建库房和防护棚，并做好防风办法。水泥等防雨、防潮材料库房和设备库房，应采用防雨、防潮办法。材料及设备要采用架板或道木垫离地面150mm及其以上，并设立排水沟。7.3.8库房保管机具、小设备、材料等应堆放整洁，标记对的、清晰，有足够通道供人员、物资进出，库房应有防盗、防潮办法；特殊库房采用有人值班办法。八、质量目的、质量保证体系及质量管理办法8.1质量方针：顾客至上，质量第一，争创精品，信誉为本。8.2质量目的：1、竣工验收合格率100%。2、顾客满意率达95%以上，咱们结合工程实际，遵循质量保证体系模式，严格工艺原则，规范施工行为，运用质量控制手段，保证施工过程每一种环节，使每道工序都在受控状态下进行，使工程优良率均达到95%以上。土建工程：按分项工程计算，一次验收合格率100%，优良品率95%，竣工（移送）合格率100%，优良品率95%，工程竣工质量评估级别为优良，并达到达标投产工程原则规定。8.3各级部门和人员重要职责：质量管理体系见下图：安康关庙变电站35kV配电室工程质量管理体系框架图项目经理项目经理余红兵质量员刘世琴施工员余强技术员余强材料员何子安综合余兴春重要质量岗位职责表序号职务或部门职责1项目经理①项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，对工程质量实行统一领导，对保证施工质量重大问题进行决策。②对的解决施工质量与施工进度以及监理关系，合理安排施工程序，保证工程质量。③保证人力、设备、资金等资源到位。④对职工进行“百年大计、质量第一、顾客至上、诚信为本”教诲，广泛发动群众开展创优质工程活动。2质量员①协助施工员负责质量体系建立、实行和管理，并加以保持。②掌握工程项目质量状况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”原则解决质量事故。③每月组织一次工程项目质量检查，针对重要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报关于部门，以得到妥善解决。④主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量评估，主持验收工作。⑤及时掌握工程质量状况，对质量好典型及时进行推广。对违背施工程序和操作规程现象及时制止，严重责令其停工。⑥协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故技术解决方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。3施工员①贯彻执行国家和公司发布各项技术规范、规程和质量管理办法，并在施工过程中严格检查贯彻状况，严防工程质量事故发生。②对技术问题和质量问题提出改进办法，指引开展创优质工程活动。对竣工工程质量负有直接技术责任。③主持工程项目质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺技术质量交底工作，以及重点工程控制点测量复查、审定和核准工作。4技术员①负责施工技术管理工作和筹划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月周施工筹划；负责施工组织专业设计和作业指引书文献审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文献和资料管理；负责文献管理和竣工资料管理工作。②负责向各作业队、班组作技术规定和质量原则交底，在施工过程中认真检查贯彻状况，对违背操作规程班组和个人有权纠正和制止。5材料员①负责工程施工材料和设备采购，按照施工进度筹划和质量规定，准时、按质、按量保证重要材料和辅助材料配套供应，保证经济合理地解决好供需衔接，并对所采购施工材料和设备质量负责。②负责工程材料设备入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资寻常管理工作，建立健全机械设备管理制度，加强对机械设备维修、保养工作，保证机械设备有效合理运用。6综合办公室①负责工程施工材料和设备采购，按照施工进度筹划和质量规定，准时、按质、按量保证重要材料和辅助材料配套供应，保证经济合理地解决好供需衔接，并对所采购施工材料和设备质量负责。②负责工程材料设备入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资寻常管理工作，建立健全机械设备管理制度，加强对机械设备维修、保养工作，保证机械设备有效合理运用。a)项目经理（项目副经理）对本工程施工生产中质量体系建立运营负直接领导责任。带领职工开展质量控制工作，严格执行质量保证体系规定，在受控状态下进行施工，保证施工质量符合国标规定。主持工程验收移送工作。b)项目总工程师对施工质量在技术上全面负责，参加并领导阶段性质量大检查，主持重大质量事故分析，找出事故因素，审定纠正办法方案。c）工程技术科负责施工技术办法编制，解决施工生产中存在技术问题，从技术上对工程施工质量作出保证。参加质量事故调查分析，编制纠正办法方案，提出防止类似事故办法。d)质管科负责对工程质量工作组织、协调、督促检查和评价。负责质量工作筹划、质量奖惩条例制定和实行工作。负责质量记录报表管理及综合分析工作。组织并参加工程质量检查工作。8.4质量管理办法8.4.18.4.28.4.38.4.48.4.58.4.68.4.78.4.88.4.98.4.108.4.118.4.128.4.138.4.148.4.158.5核心工序质量控制模板选取平整钢模板模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板8．5模板选取平整钢模板模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料准备工作准备工作书面交底 书面交底学习操作规程和质量原则学习操作规程和质量原则技术交底技术交底底部标高中心线断面尺寸放线底部标高中心线断面尺寸放线操作人员参加操作人员参加中间抽查支模中间抽查支模模板和钢筋砼工交接检查模板和钢筋砼工交接检查自自检灌溉混凝土时留人看模灌溉混凝土时留人看模按梁柱和基本件数各抽查10按梁柱和基本件数各抽查10％但均不应少于3件，带形基本圈梁和板，每30－50米，各抽查一处但不应少于3处执行验评原则质量评估质量评估不合格解决不合格解决按强度曲线拟定拆摸时间自检记录按强度曲线拟定拆摸时间自检记录拆模拆模质量评估记录注意保护棱角注意保护棱角施工记录施工记录现场清文明施工现场清文明施工8．5．2钢筋工程质量过程控制系统钢钢材合格证检查脚手架、脚手板制定审核钢筋配料表学习图纸和技术资料梁柱板、独立基本抽查1%但不少于3件，带形基本、圈梁每30—50米（米2）抽查1处，但不应少于3处施工准备钢筋下料清理现场，文明施工自检执行验评标准隐蔽验收记录钢筋合格证学习操作规程和质量原则操作人员参加技术交底按不同型号挂牌中间抽梁柱板、独立基本抽查1%但不少于3件，带形基本、圈梁每30—50米（米2）抽查1处，但不应少于3处施工准备钢筋下料清理现场，文明施工自检执行验评标准隐蔽验收记录钢筋合格证学习操作规程和质量原则操作人员参加技术交底按不同型号挂牌中间抽查书面交底钢筋、模板工序交接检查钢筋、混凝土工序交接检查不合格解决（返工）质量评估资料整顿钢筋代用单自检记录施工记录质量评定记录事故处理记录8．5．4砼工程质量过程控制系统学习图纸和技术资料资料整顿质量评估养护灌溉砼申请灌溉技术交底准备工作清理现场、文明施工不合格解决（返工）执行验评原则及时覆盖暖热季节定期养护七昼夜注意不要初期加荷拌砼、执行重量计算岗位分工、操作挂牌依照状况调节配合比木工、钢筋工跟班保质量快插慢拔棒棒相接不漏捣自检中间抽查底部标高中心线断面尺寸放线模板选取平整钢模板模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板学习操作规程和质量原则制定保证砼质量办法书面交底操作人员参加克服上道工序弊病补救办法专业会签办理钢筋隐蔽签证手续每个工作班不少于1组每100米³砼不少于1组每流水段不少于1组按规定预留、养护试压试块材料合格证试块报告单质量评估记录自检记录质量评估记录砼灌溉命令砼施工记录事故解决记录学习图纸和技术资料资料整顿质量评估养护灌溉砼申请灌溉技术交底准备工作清理现场、文明施工不合格解决（返工）执行验评原则及时覆盖暖热季节定期养护七昼夜注意不要初期加荷拌砼、执行重量计算岗位分工、操作挂牌依照状况调节配合比木工、钢筋工跟班保质量快插慢拔棒棒相接不漏捣自检中间抽查底部标高中心线断面尺寸放线模板选取平整钢模板模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板学习操作规程和质量原则制定保证砼质量办法书面交底操作人员参加克服上道工序弊病补救办法专业会签办理钢筋隐蔽签证手续每个工作班不少于1组每100米³砼不少于1组每流水段不少于1组按规定预留、养护试压试块材料合格证试块报告单质量评估记录自检记录质量评估记录砼灌溉命令砼施工记录事故解决记录 8.5.5屋面工程质量控制系统学习所使用防水卷材操作规程和质量原则制定保证质量办法学习所使用防水卷材操作规程和质量原则制定保证质量办法工具准备、扫帚、钢丝刷、漆刷、橡皮刮板、铁压辊等材施工现场准备：检查基层平整状况，清理干净料准备：具备材料出厂合格证，现场复试单位准备工作准备工作编写操作工艺进行文字技术交底上道工序弊病补救办法办理上道工序交接手续编写操作工艺进行文字技术交底上道工序弊病补救办法办理上道工序交接手续技术交底技术交底涂布或喷刷基层解决剂涂布或喷刷基层解决剂对形状复杂部位进行增强解决铺粘卷材卷材未端收头解决，涂布保护涂层进行蓄水实验或淋水实验，输验罢手续施工过程施工过程严防机具架木或硬底带钉鞋损坏防水层彻底清理排水沟，雨水口处杂处，防止堵塞积水避免颠倒工序，减少人员穿行严防机具架木或硬底带钉鞋损坏防水层彻底清理排水沟，雨水口处杂处，防止堵塞积水避免颠倒工序，减少人员穿行避免各种材料污染已做好部位成品保护成品保护执行屋面防水工程质量检查验收原则有渗水解决补解决，办理隐蔽工程验收质量验收执行屋面防水工程质量检查验收原则有渗水解决补解决，办理隐蔽工程验收质量验收材料出厂合格证及现场复试合格单施工预检记录质量验收记录材料出厂合格证及现场复试合格单施工预检记录质量验收记录自检记录整顿资料整顿资料质量管理及检查原则本工程执行重要质量原则，规范如下：8.6.1《建筑工程施工质量验收统一原则》GB503008.6.2《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB502029.6.3《地下防水工程质量验收规范》GB5028.6.48.6.58.6.6《木构造工程施工质量及验收规范》GB8.6.78.6.8《建筑地面工程施工及验收规范》9.6.98.6.10《建筑给排水及采暖工程施工质量及验收规范》GB8.6.11《通风与空调工程施工及验收规范》GB50208.6.12《建筑电气安装工程施工质量及验收规范》GB508.6.13《工程测量规范及条文阐明》GB5008.6.14《组合钢模技术规范》GB508.6.15《钢筋焊接及验收规范》J8.6.168.6.178.6.188.6.198.6.208.7质量管理及检查原则内控指标为：见下表分项工程一次验收竣工（移送）验收合格率%优良品率%合格率%优良品率%质量评估土建工程1009510095优良8.8内部质量管理原则为：《质量保证手册》中关于质量管理原则内容。8.9质量薄弱环节防止技术办法8.9.1电缆沟及露出地坪基本粉刷层，容易浮现空鼓和裂纹现象。因而本工程采用我公司已成熟定型钢框竹胶模板和定型钢模支模，做到砼电缆沟、基本上部一浇筑成型，达到优良清水砼原则，从而克服这些问题，对于建筑物内墙粉刷浮现空鼓和裂纹，一方面进行基层表面清理并浇水湿润，控制粉刷层厚度和分层砂浆配合比，在容易浮现裂纹砌体与柱、梁、板结合处在粉刷时采用抗拉钻孔办法加强过程工序质量控制。8.9.2消除站内场地集水、场地下陷技术防止办法：在场平施工过程中，对于站内散水下层必要逐级铺土夯实质量，不得浮现夯击不密实和虚填现象，夯实基层上混凝土散水振捣密实，进行规则伸缩缝留置。施工过程中，严格按施工竖向布置图，做4000×40008.10质量通病防止及治理办法8.10.1质量通病防止：严格按照《建筑安装工程施工操作规程》规定程序进行操作施工，严把材料关及施工工序关，每道工序都要进行严格检查，方可进行下道工序施工，严格执行“自检、互检、交接检”三检制度，检查中严格执行最新《建筑工程施工质量及验收规范》，发现不合格，坚决返工，直到整治合格为止，以此防止质量通病。8.10.2常用质量通病治理办法：（1）砼工程：严格执行砼配料中重量比，反对体积比，以治理砼配合比不精确，以提高砼施工质量。（2）抹灰工程：搞好基层清理工作，并搞好基层与面层之间结合层，以治理抹灰工程中空鼓、开裂现象。8.11质量奖惩办法：质量奖惩制度实行，提高了全施工人员责任心，同步调动了各级人员工作积极性，使质量管理部门监督检查时有章可循，从上到下起到了约束作用。九、安全目的、安全保证体系及安全管理办法9.1安全工作指引思想认真贯彻执行国家及部颁关于安全生产方针、政策、法规、指令、《电力建设安全施工管理规定》（电力工业部1995-11-06发布1996-01-01实行）和《电力建设安全工作规程》、《电力建设文明施工规定及考核办法》告知，贯彻“安全第一、防止为主”安全生产方针，贯彻各级安全责任制，建立健全安全风险机制，实行安全文明施工，保障职工在施工过程上安全和健康。9.2安全管理目的9.2.1安全目的：保证无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2‰9.2.29.2.3轻伤事故频率<6/千人.9.9.2.5安全管理体系组织机构见下图。项目经理项目经理余红兵质量员刘世琴安全员巨全锋技术员余强材料员何子安综合办公室9.2.6各级安全管理部门及人员重要职责9.2.6.1项目经理1）项目经理是本工程第一安全负责人，对本工程安全工作负全面领导责任，直接领导安监部工作。2）认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法令、领导和管辖各职能部门对安全施工管理。3）审定本工程安全施工目的筹划，总结推广安全施工经验，组织并参加本工程安全施工大检查，组织实行整治办法，及时消除事故隐患。4）组织并主持事故调查解决工作。9.2.6.2项目工程师1）项目总工程师对本工程安全技术工作负全面领导责任。2）负责组织安全技术教诲和特种作业人员培训、取证工作。3）负责组织编制和审批重大施工项目安全施工办法，审批重大施工项目安全施工作业票。4）参加安全施工大检查，负责解决存在安全技术问题。5）负责组织安全设施研制及推广工作。6）参加事故调查解决工作，提出技术性防范办法。9.2.7安全保证重要办法9.2.7.1建立以项目经理为第一安全负责人，项目总工程师为安全技术负责人，由各部门负责人和安全员构成安全保证体系，实行对工程安全管理、检查和监督。制定本工程安全管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全，人人管安全，事事讲安全。9.2.7.2对的解决进度、质量与安全矛盾，在任何时候任何状况下都必要坚持安全第一，以质量为主线，以安全为保证，在保证安全和质量前提下求进度。9.2.7.3认真开展安全三项活动，各级领导和安全员要经常进行检查、督促、贯彻。9.2.7.4严格执行各分项工程安全施工技术办法，危险及重大作业必要有专职安监人在场监护。9.2.7.5定期和不定期开展全工地安全检查活动，查找并消除事故隐患。9.2.7.6在本工程建立安全风险机制，实行“安全风险抵押金制”，对安全工作搞得好，无事故者，加倍奖励，对搞得差没收抵押金，并加倍惩罚。9.2.7.7加强安全教诲，强化安全意识，提高安全自我保护和互相保护能力，加大反“三违”活动力度。9.2.7.8加强对合同工、民工安全教诲和管理。合同工、民工必要参加安规学习和考试，考试合格后方可工作。合同工、民工都必要参加技术交底、班前安全发言和每周安全活动。9.2.7.9加强现场保卫管理工作，加强对车辆维护保养工作。9.2.7.10加强现场保卫工作，特别是在夜间更要加派人员在现场巡逻，防止设备材料被盗和损坏，并定期检查消防设施，防止火灾。9.2.8本工程针对安全薄弱环节安全技术办法9.2.8.1防土方坍塌作业安全技术办法。9.2.8.2距基本坑、井、沟边0.8m内不得堆放土、石及其他任何对象，不得作为重物运送通道。0.8m外土及普通物品堆放高度不得超过1.5m，设备及集中负荷物件应距坑、井、沟边不不大于1.5m。9.2.8.3人工开挖不得采用掏洞方式，开挖深度超过1m时，工作人员上下应使用靠梯，且不应在开挖作业面休息。9.2.8.4开挖深度超过1.5m时，必要按关于安全规定进行放坡，放坡后地面处置仍应符合7.4.1.1中规定。9.2.8.5开挖中，遇地下水，流沙及不稳定土质时，必要采用挡土板并设支撑，挖桩作业必要采用砼护壁，作业时要有专人监护，并注意防止有害气体及窒息，井底作业人员应配备氧气袋。9.2.8.6开挖作业应整体规划，防止地面流水进入开挖作业面，及时排去存在开挖面内积水，必要时应用抽水机排水。9.2.8.7开挖区内凡有也许作为夜间工作人员穿越沟、坑、井连通行地方均应设立足够照明、护栏或禁止通过围栏，人工成孔桩基四周必要设立围栏，施工未完毕禁止拆除。9.2.9高空作业安全技术办法9.2.9.1高处作业，必要由无高血压、心脏病且培训获得合格证人员担任。9.2.9.2高处作业现场必要设安全监护人，作业人员必要扎好安全带。安全带必要系在牢固构件，在转移作业位置时，手扶构件必要牢固，不得失去保护。9.2.9.3所需材料、工器具上下传递，必要用小绳吊送，禁止抛扔。9.2.10安全用电技术办法9.2.10.1施工现场暂时电源架空线路采用绝缘线，其高度不得低于2.5米，跨越重要道路时，1kv如下不低于6米，1kv以上不得低于9.2.10.2保护零线除必要在配电室或总配电柜处做重复接地外，还必要在配电线路中间处和未端处做重复接地。其接地保护零线必要采用截面不不大于16mm²绝缘铜线，并与接地极用螺栓做可靠联结。9.2.10.3配电箱、开关箱内应装设漏电保护开关。9.2.10.4工棚内照明线应固定在绝缘子上，且距建筑物不得不大于2.5cm，穿过墙壁时应套绝缘管。9.2.10.5使用电动工器具，应戴绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘垫上。产生振动电动工器具，其保护零线联结点不少于两处。9.2.11防雨水安全技术办法本工程配备两套抽水装置，防用雨天排水，雨天工作人员配备足够雨衣、雨靴等用品，并配备夜间作业应急灯或手电10个。9.2.11.1暂时库房地坪面应高于屋外地面，承重墙地基应置于2层砖面上；屋外排水距外墙应不不大于0.5m，必要时按地形增设排水沟；库房顶应作防积水，防漏水解决；防潮增设通风和电加热装置。9.2.11.2暂时用工棚立柱支架埋深应不不大于0.6m，立柱架上、下均应用横联架；帐篷顶应有坡度，禁用平顶帐篷。9.2.11.3屋外设备、钢、木器材保管、堆放应置于高于地面支架、支承物上；防水设备、器材应加盖篷布防雨水进入；在雨水能流入堆放区部位应设立挡水坡或导水沟。9.2.11.4施工开始同步，同步规划站区雨水导出，防止站区内有大面积水，在独立开挖坑、井、有积水后应及时用抽水机抽出，同步要保证进站道路安全。9.2.11.5车辆、移动机械夜间停入不应选取在较低、能集水土质地面上。9.2.11.6雨天作业，当天工作结束前，安全员、作业负责人应巡视工作面。凡未按本办法规定完毕防止工作，不结束当天工作。一经检查发现，关于负责人按严重违章解决。9.2.12防火安全技术办法9.2.12.1乙炔气、燃油及其他易燃物品不得与氧气同车运送，在车内应作可靠固定，随车应配备灭火器，长途必要有人押运。9.2.12.2易燃物品，乙炔气、燃油必要设专库，专区保管；露天保管乙炔气、燃油必要设遮阳、防爆晒，距氧气及其他设备、易燃材料应不不大于5m；应有专人经常检查阀门、封盖与否封闭完好。9.2.12.3在易燃品库房如燃油、乙炔等露天库房，贴油毡作业区及其他也许有挥发性燃油、气区域，均应在明显处悬挂“禁止烟火”警告牌，且配备有效灭火器材，并定期检查，不准挪作它用；任何人在上述区域均不得违章动火。9.2.12.4施工暂时电源应装设绝缘子；布置应避开行人、避免车辆碰、挂、压、电源，同步应避开易燃品或采用防爆型电器，用电应使用漏电保护装置和熔丝保护，要依照实际负荷选取相应熔丝。9.2.12.5施工中作用明火，宜保持距其他易燃物不不大于10m，并应注意用火方向及下方若有可燃物应遮盖保护，气割下钢构造件不应及时与可燃物混放，作业完毕后应检查有无余火。9.2.12.7认真执行夜间巡视管理规章制度，做好防火防盗工作。9.2.12.8对于防火安全办法，每月安全活动中学习不应少于一次，关于作业班前发言应有有关内容，安全员负责在作业活动中检查执行状况，不具备防火条件者及时停工整顿。9.2.12.9国家或本地对本工程消防工作有特殊规定和规定期，再增补办法执行。9.2.13重要施工方案和特殊施工工序安全过程控制。十、环保、文明施工及达标投产办法为适应市场经济需要，不断提高工程施工管理水平，提高文明施工原则，改进施工环境，使电力建设与施工管理逐渐走向科学化、规范化，推动公司管理向深层次发展，提高经济效益。10.1文明施工管理办法10.1.1认真贯彻执行电力工业部电建（1995）543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》，树立全心全意为人民服务思想意识，随时积极与业主获得联系，征求意见，使工程质量达到更高水准。10.1.2工程开工阶段，就要创造文明施工良好开端，在施工阶段要加强文明施工管理与监督，从而实现对工程全过程文明施工管理。不具备文明施工条件不准开工。10.1.310.1.410.1.510.1.610.1.710.1.8施工现场保持清洁，施工人员在每天结束前应清理现场，做到“工完，料尽，场地清”10.1.910.1.1010.2环保办法10.2.110.2.210.2.310.2.410.2.5经业主同旨在所区空地内搭设暂时建筑材料设备仓库，有效期间进行暂时绿化，竣工后必要做到“工完、料尽、场地清”10.2.610.2.710.2.810.3环保、文明施工及达标投产责任分工。10.3.110.3.210.3.3项目总工负责施工技术、质量、工艺原则、工程档案管理及各类技术管理文献10.3.410.3.5十一、达标投产详细原则及详细办法11.1本工程达标投产工作作业原则为《输变电、达标投产考核评估原则》关于文献批示精神。11.2项目经理部按照告知及文献规定，对该项工作进行区域（部门）责任分工，明确责任、权限、范畴，保证该项工作持续、有序、有效进行，完毕达标投产目。11.3详细从如下几种方面制定达标投产办法11.4安全管理和文明生产及施工：（1）拟定事故考核办法，使该项工程不浮现任何事故。（2）建立健全安全机构，台帐齐全并执行严格，责任到人，安检人员、特殊工种人员持证上岗。（3）详细开工前，在施工组织设计中制定详细安全技术办法。（4）搞好文明生产及施工：全体员工衣着整洁，生产办公室、值班岗位规范，工具、资料摆放整洁。施工现场做到“工完、料尽、场地清”。各种建筑材料摆放整洁、有序。11.4.111.4.2施工质量、施工工艺及调节实验：（1）建筑工程必要使用有出厂合格证或经检查合格原材料和装置性材料，并按规定进行复试，合格后方可使用。（2）砼浇注过程中，按规定留有试块，强度必要符合设计规定。（3）严格按施工验收规范进行各分某些项工程施工，严格按国家最新《建筑、安装质量评估原则》进行各分某些项工程检查，在各分某些项工程中建立“三检”制度（即自检、互检、交接检）和“三级检查”制度及建设、监理代表检查签字制度，检查发既有一道工序检查不合格，不准许进行下道工序施工。使检查批每道工序验收合格率达到100%，优良率达到95%。（4）配合调试单位搞好系统调试，使该工程项目达到投产达标规定。11.4.3工程档案管理：施工期间严格按达标投产规定整顿工程资料，需要原件必要有原件，保证一项资料都不缺，且做资料规范、整洁，最后配合建设单位搞好工程档案整顿工作，使该工程项目达到投产达标规定。11.4.1工程设计管理：配合设计单位，使之设计优化，使该工程项目达到投产达标规定。11.4.5工程综合管理：严格控制造价，保证合理工期，与建设、设计、监理、质检、安装、运营调试等单位密切配合，使该工程项目达到投产达标规定。十二、工程建设原则强制性条文执行筹划12.1在施工过程中各个工序均按规范及设计施工。12.2严格执行建设单位下发文献、强制性条文规定施工。12.3严格按设计单位对施工现场安全文明规定组织生产施工。12.4项目部领导负责监督各项条文执行状况，发现问题及时解决解决。十三、创优施工实行细则为了加强安全生产和文明施工管理，使创优工作有章可循，避免和减少各类人身伤害事故，创优即是在不违章前提下尽量地营造良好文明施工环境，特制定本实行细则。1.合用范畴本细则合用于项目部范畴内一切施工项目。2.编制根据2.1.《电力建设安全工作规程》（火力发电某些）（DL50091-921992-09-01实行）2.2.《电力建设安全施工管理规定》（原电力工业部发布1996-01-01实行）3.违章分类3.1.从事生产活动组织与导致事故直接因素、重要因素及领导因素来区别、违章可以分为作业性违章、装置性违章、指挥性违章和违背文明施工规定。3.2.从事违章者本人安全技术素质与思想心理、习惯等因素区别，违章可分为习惯性违章和偶尔性违章二类。4.查处违章原则4.1.反违章要坚持重奖重罚原则，查禁违章罚款布线遵守本规定，不得随意减少罚款原则，杜绝“说请风”，做到事实求实严格守法。4.2.无论因设施、装备等不能满足施工规定，或完全无安全施工办法和未经交底施工项目，施工人员有权回绝施工并可向关于上级领导报告。4.3对在一种月内重复违章和明知故犯人员处以2-5倍金额罚款，并一律下岗。5.常用作业性违章（1）进入施工现场不戴安全帽，或戴不合格安全帽，或将安全帽坐在屁股下，或在高空作业不系安全带。（2）穿高根鞋、凉鞋、拖鞋、裙子、短裤、背心或裸背进入施工现场。（3）酒后进入施工现场。（4）随意移动、损坏、拆除安全设施或移作她用。（5）不服安监人员管理。（6）非电工私拉乱接点源。（7）将电源线直接插入插座内使用或挂在闸刀开关上使用。（8）使用手持电动工具（电钻、扳手、电锤、磨光机、砂轮机）或建筑电动机械（潜水泵、打夯机、磨石机、无齿锯、木工机械等）未经漏电保护器。（9）使用电动工具金属外壳不接地，不戴绝缘手套。（10）值班人员未及时对现场施工照明送电，导致工作光线灰暗或照明灯不开或白天长明。（11）现场配电箱、盘门未关闭。（12）电气设施接线时先接电源端，后接负荷端，无可靠设施。（13）使用金属丝代替熔丝或使用不符合规范规定熔丝。（14）电焊机二次线、电源线、吊车电缆线过道无可靠保护办法。（15）在金属器或坑内工作时，金属容器无可靠接地，或将行灯变压器带入金属容器或坑内。（16）在电源盘、电缆周边2米范畴内进行焊、割等高温作业。（17）电焊机二次接头铜芯裸露，未包扎绝缘。（18）高处作业不扎安全带或位将安全带挂在上方牢固可靠处。（19）不按规定规定搭设脚手架。高空作业时，导致高空坠物恶性事故。（20）在不合格脚手架或不牢固构件上工作，无可靠防坠办法。（21）不按规定搭设脚手架、拆除时上下同步作业或将脚手架整体推倒。（22）酒后登高作业。（23）在高处平台、孔洞边沿、安全网内休息或依坐栏杆。（24）高处作业时，随手扔掷工器具、消耗性材料等物体。（25）高处作业时，施工材料、工器具等放在临空或空洞附近。（26）高处作业切割、焊接下角料不及时清理，有也许导致高空坠物。（27）在高处进行追跑、打闹、打架等。（28）沿绳、脚手架立杆、斜撑或在横梁上行走，无可靠防坠办法。（29）擅自穿越安全警戒区。（30）擅自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层，或拆除。上述设施不设明显警告标记及时恢复。（31）上下爬梯或特殊脚手架，未经仔细检查与否牢固就盲目攀登。（32）擅自搭、拆脚手架。（33）使用不规范梯子或损坏严重梯子，或梯脚无防滑办法。（34）上下梯子时面目朝外，或手拿工具、器材。（35）凭借栏杆、脚手架、瓷件起吊物。（36）非操作工操作起重机。（37）起重机无统一明确指挥信号，盲目指挥。（38）操作大型机械人员在驾驶室内织毛衣、看报纸杂志等从事与工作无关活动，或擅自脱岗。（39）非起重人呀指挥起吊及非特种作业人员从事特种作业。（40）吊物捆绑、吊装办法不当。在吊物上堆放、悬挂零星物。（41）起吊超过额定负荷吊物且无安全办法。（42）指挥信号不明，重量不清说起吊。（43）歪拉、斜吊。（44）工件上站人或工件上置有不牢固物品时起吊。（45）氧气瓶、乙炔瓶更易燃易爆危险品无安全办法起吊。（46）带棱角、刃口物体未包、垫起吊。（47）起吊埋在地下不明物件。（48）吊钢板、管排、管子等较长、易滑构件时采用兜吊。（49）起重机工作完毕后，未及时摘除吊钩上千金绳并将吊钩升起，或未切断电源。（50）跨越或扶手正在运营卷扬机等运营设备钢丝绳。（51）将双链条葫芦拆成单链条使用。（52）操作链条葫芦时，链条打纽使用或操作者站在葫芦正下方。（53）无证操作、驾驶各种机械。（54）厂内机动车辆行驶时，违章带人。（55）转动机构操作人员在工作时带手套作业。（56）使用砂轮机、车、钳、钻等切割机械时不戴防护眼镜。（57）运营中将转动设备防护罩打开或将手伸入遮拦内，戴手套或用布、棉纱对转动某些进行清扫或检查维修等。（58）在机械转动、传动某些保护罩上坐立行走或将手摸运转中机械转动、传动滑动某些及旋转中工件。（59）使用卷板机卷板时，板上站人。（60）在易燃易爆或禁火区域携带火种、吸烟、动用明火、穿带铁钉鞋。（61）不及时关闭乙炔、氧气阀门就离开工作岗位。（62）乙炔、氧气瓶间距不大于5米，乙炔、氧气皮带混用。（63）高处电、火焊作业，对下方设备不采用防火隔离办法、或在地板砖、风格栅等处施工未采用保护办法。（64）随意损坏用电设施或照明灯具。（65）随意损坏消防器材或挪做她用。（66）压力容器、锅炉水压实验升压过程中，在承压部件上作业。（67）施工现场明火取暖者。（68）对有压力、带电、充油容器施焊或未采用办法即对装过油容器施焊。（69）焊接、切割工作前未清理周边易燃物，工作结束未检查清理遗留物，留下火种。（70）打锤时带手套或挥动方向对着人。（71）高处清理垃圾时抛掷或堵塞垃圾通道。（72）随处大小便或在容器内、厂房室内、机械设备内等处大小便。（73）现场设备开箱后，未及时回收整顿，或用箱板当脚手架使用。（74）掉在安全网或防护棚内杂物，在收工前未及时清理。（75）施工现场未做到随做随清、一日一清。（76）未经施工部门批准，在厂房内任意打洞者。6.装置性违章6.1.装置性违章定义域：指工作现场环境、设备、设施及工器具，不符合《电力建设安全管理规定》和《电力建设安全工作规程》技术规定和保证人身安全各项规定及技术办法，安全办法不能保证人身安全和设备安全一切状态。6.2.装置性违章重要指与生产关于设备、设施不符合规定规定违章。6.3.装置性违章负责人是管理人员、设备（或设施）主人或直接领导，因装置性违章而导致事故要追究此类人员责任。6.4.常用装置性违章（1）配电盘、电源箱非防雨型暂时开关箱等配电设施无可靠防雨办法。（2）电焊机、卷扬机等小型施工机械无可靠防雨设施。（3）在电缆沟、隧道、夹层、钢烟道内工作不使用安全电压行灯照明或行灯电压超过36伏。（4）在金属容器内、管道内、潮湿地方使用行灯电压不不大于12伏。（5）使用220伏及以上电源作为照明电源，无可靠安全办法。（6）焊把或电焊机二次线绝缘不良，有破损。（7）电焊机外壳无接地线。（8）电焊机接地线与焊接搭接不符合安全规定。（9）锅炉房、汽机房、电焊皮线、火焊皮带、电源线不集中布置，走向混乱，过道处无保护办法。（10）现场低压配电开关、护盖不全，导电某些裸露。（11）一种开关控制两台及以上电动设备。（12）流动电源无漏电保安器或保安器失灵。（13）机动库出库电动工具，机械不符合国家关于安全原则。（14）脚手架搭设后未经使用部门验收合格并挂牌后就使用。（15）脚手架板未按原则敷设或有探头板未绑扎牢。（16）脚手架板有虫蚀，断裂现象或强度不够，质量不能满足高空作业规定。（17）高处作业平台、走道、斜道等未装设防护栏或未社安全网。（18）高处危险作业下方未搭设牢固安全网。（19）施工现场、高处作业区域孔洞无牢固盖板或围栏。（20）高处作业水平梁上未设立水平安全绳。（21）深沟、深坑四周无安全警戒线或围栏、夜间无警告红灯。（22）高处交叉作业、拆除工程等全危险作业，四周无安全警戒线。（23）脚手架上堆物超过其承载能力。（24）高处作业临边未设防护栏。（25）焊接作业使用挡风帆布为不防火。（26）吊挂重物在空中停留太长时间，未将葫芦手拉链条拴在起重链条上。（27）龙门吊轨道两侧堆放物距轨道不大于1.5米。（28）拆除木料、脚手架、钢模板、架杆等不及时运走，堆放杂乱。（29）现场材料、构件、设备、堆放杂乱，未分类摆放。（30）办公室、工具库、车间等地方室内、门前或周边杂乱。7.指挥性违章7.1.指挥性违章定义域：指各级领导直至工作票签发人，工作负责人、违背劳动安全卫生法规，《电力建设安全管理规定》、《电力建设安全工作规程》、技术规程、条例和保证人身安全办法、安全办法进行劳动组织与指挥行为。7.2.指挥性违章重要指生产指挥人员违背关于规定及依照某项工作制定技术规范、办法等发出错误命令或做出决定违章。7.3.指挥性违章责任者是违章指挥者，因指挥性违章二导致事故要追究违章指挥者责任。7.4.常用性违章行为（1）发布违背关于安全生产法令、法规规章制度命令，违章指挥施工