土地整改施工方案样本

第一节施工方案、施工组织设计（一）、工程概况工程名称：太原市土地开发整顿万柏林区项目第四标段。建设地点：本项目区位于西铭乡杜儿坪街办小虎峪村，牛头咀自然村以西，面积961.2亩，项目区位于土石山区，地表为荒草地。项目交通条件较好，有一条通往小虎峪村乡村公路，但田间道和生产道条件较差，需要通过土地整顿建设规范化田间道和生产道。本次投标为本村第四标段。西峪乡小虎峪村项目所有是旱地，实际开发整顿面积为705亩。质量原则：达到《土地开发整顿项目验收规程》。工程内容：土地平整工程：挖掘机挖土方57372.69m3，推土机回填土方57372.69m3，覆土回运土方73591.12m3，田埂修筑5956.84田间道路工程499.48m2，素土路面.14m3,路基夯填土农田防护林栽植杨树林223株，杨树胸径就不不大于3cm。（二）、编制根据《太原市土地开发整顿万柏林区项目施工招标文献》；本工程施工设计图纸；我公司对现场实地勘察；现行有关国家强制性原则和技术规范、规程：1）《土地开发整顿规划编制规程》（TD/T1011-）；2）《土地开发整顿项目规划设计规范》（TD/T1012-）；3）《土地开发整顿项目验收规程》（TD/T1013-）；4）《农田排水工程技术规程》（SL/T4-1999）；5）《灌溉与排水工程设计规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）。6）《水土保持综合治理技术规范》（IGB/T16453.1-16453.6-1996）；7）《节水灌溉技术规范》（SL207-98）；（三）、目的规划质量目的：达到《土地开发整顿项目验收规程》工期目的：工期92天安全文明施工目的：争创市级文明工地。（四）、施工管理1．施工现场管理１)为保证工程质量，创立合格工程，选派公司管理技术实力较强项目经理部承担该项任务。２)选派施工技术力量强，作风过硬队伍承担该工程施工。３)实行机械化作业，合理设立和使用机械设备，保证质量和工期。４)科学管理，向管理要速度、要效益。５)开展施工现场达标活动，搞好文明施工，公司已决定将该施工现场建为市级文明工地。６)合理安排作业班次，防止噪声影响，施工污水解决后排放。2.工期控制：为了使本工程尽早交付使用，依照我公司状况并结合该项目部实力素质，该工程我公司有能力提前完毕。第二节劳动力筹划安排如我公司中标，我公司会提迈进入施工现场进行施工，并及时组织施工人员进入施工现场进行施工，为保证工程准时完毕施工任务，我公司将派90名各类施工人员进行施工，直至完毕施工任务。劳动力筹划表太原市土地开发整顿万柏林区项目第三标段单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况熟土剥离底土平整土地翻耕修整田坎灌溉管道田间道路防护林其他项目竣工验收测量工444445222机械工1212121286452司机303030301066力工404040402020403010实验工000000065管工2222208822总计888888885249545127第三节材料供应安排筹划为保证本工程材料和设备质量，组织成立工程材料设备供应领导小组，由项目经理任组长，其她工程负责人为小构成员。由材料领导小组全面负责材料设备选取、提料、订货、质量检查、复试等工作。依照本工程特点，我公司将该工程列为重点工程，实行四个单列、五个优先。其中，材料设备等物资保证优先供应。为此，我集团材料设备公司将积极采用办法预以解决，保证工程建设正常进行。本工程所用材料必要符合国家规定技术原则，进场前所有原材料均由建设单位、监理单位及施工单位共同对生产厂家进行资质审查，审查通过后方可进行订货。严格材料设备进场制度，材料监测、实验工作实行签证封样制度。现场设专职实验员，负责原材料（涉及商品混凝土）进场前检查、验收与进场后取样、送检等复试工作。材料进场必要出示出厂合格证和技术检查报告，合用前必要根据现行国家规范规定进行复试，复试合格后方可用于工程。现场材料员依照施工进度及早提出材料筹划，积极组织按进度筹划提迈进场。制定成品保护制度，规定所有施工人员认真遵守该制度、注意爱护建筑内各种材料、设备及成品。对进场重要设备，在安装前应由建设单位、监理等各方人员检查，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损、丢失状况，及时向关于部门反映。第四节各分某些项工程完整施工方案及质量保证办法施工程序及施工大纲施工程序土方平整：测量放样→修筑暂时施工道路→土方开挖→初步土方挖填→台阶土方挖填→铺填耕植土；田间道路：测量放样→土石方开挖→泥结石回填压实；排水农沟：施工准备→测量放样→土方开挖→验槽→沟顶外侧填土保护→外观检查→放水检查排水沟渠过水能力→交工验收。土方平整工程施工准备标高和坐标依照切线和坡度线交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线特性，在需要地方标出超高率等资料断面图，报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。水流解决水流解决在工程师规定地方或工作保护及施工需要时，承包商要提供必要除水、排水或隔离水流设施。承包商要提供在雨季前必要可发挥恰当排水作用暂时性或永久性排水边沟。使用和解决挖方在挖土过程中所有剩余稳定土，除在另有阐明者外，都要用最有效办法形成路堤。多余土方或工程师书面声明不稳定土都要解决至公路地界之外。排水沟在施工中承包商必要建水渠、边沟。应不断维护排水沟渠以保证在整个施工期间和保修期内排水设施能有效工作。沟槽开挖，在图纸上标示地方或在工程师规定地方，应按规定开挖沟槽。在没有工程师批准状况下不能开挖。此工作视为普通开挖。路堑、路基边坡修筑按工程师规定必要从边坡上把浮土或浮石清除。填筑原有沟渠前必要在原有沟渠改道区域区内，要清除所有有机物和松软沉积物。用合格稳定土予以回填。土方开挖挖掘涉及所有土方挖掘，按图纸所示或工程师批示，在划定界线内进行挖掘。所有弃土清除、运送、恰当运用和解决，都要依图纸上注明开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程规定去实行。土方开挖施工就是按设计规定进行挖掘，并将挖掘出来土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应依照地段深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配状况和开挖机械设备因素拟定，于加快施工进度和提高工作效率。横挖法从地段一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各办法合用于较短地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可提成几种台阶开挖，各层要有独立出土道和暂时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多施工机械，加快了施工速度。纵挖法沿地段纵向将高度提成不大层次低依层次开挖，纵挖法合用于较长地段。如果地段宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在恰当位置将路堑一侧横向挖穿，把路堑提成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法合用于傍山长路堑。在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸规定把边坡开挖线放好，并应依照挖深度随时指挥调节开挖线，力求运用机械一次做好边坡减少人工做坡量。土方填筑在填筑前一方面对原有地面进行清理，对于存在不平之处应一方面予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范规定太实度。对于需要填筑地段坡度较大时应一方面从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土结合，台阶宽度应在设计规定范畴内，厚度应依照分层填筑厚度加以拟定。测量放线：a)设立线路中心控制点（中线）；b)测设中心桩。按每20至25米整桩号和曲线起止点等控制中心各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号；c)依照近似计算成果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧填筑高度。d)按路基设计顶标面宽度加余宽30～50公分（以保证边坡密度和压路机械安全而增长宽度。）放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色边线作为填土范畴明显标记。e)分层计算设计宽度。以备在施工中依照施工进度随时放填土边线，满足施工需要。布土：合理土方调配和运土路线是非常重要，应依照取土场位置及地形拟定经济、合理运土路线。布土时应依照压路机能达到压实厚度（规范规定或经监理工程师批准厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不不不大于20公分时，一车土8立方，可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，先后成行等距离布土。只要把布土位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。按规定厚度进行摊铺，用推土机进行摊铺虚铺系数普通为1.2～1.3，由于土质不同应依照实际状况拟定虚铺系数。整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合规定。由路中开始向道路两侧推动，如此来回三次，即可达到平整度规定。在平整时注意路基纵坡和横坡，特别是在雨季施工时，横坡应当恰当加大以利于路基排水，普通状况路基横坡规定2%，为利于排水可加大到3%～4%。碾压：达到密实度规定。影响压实效果重要因素是含水量，土类别、性质以及压实功能。在施工现场由于已有原则击实，填土类别和原则填料基本一致，因而影响压实效果因素重要是含水量。依照现场施工经验，在压实前最佳实测填料含水量，经验证明土壤实际含水量在最佳含水量正负2%～5%进行碾压时效果最佳。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到原则。因而在实测含水量基本上，如果含水量达大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将浮现因含水量过大碾压达不到原则或浮现软弹现象。现场实测含水量简朴办法为酒精燃烧法。耕植土铺筑在完毕平整施工后，将平整前集中表层熟土均匀摊铺于平整后田块表层，铺土厚度以30公分进行控制。田间道路前期准备工作测量放样依照设计施工图纸及测量队提供高程控制点详细位置和坐标，用全站仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为20米，曲线段为10米设一种。根据水准点高程对全线原地面进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师承认。路基挖方依照标段挖方量，选取弃土场地进行余土外运。察看运送道路状况，修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤液、朔限指数和天然密实度及最佳含水量等实验。同步将实验成果报监理工程师。路基清理施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范畴由现场监理工程师拟定，晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范畴内沟塘，填土前先排水，用20公分片石挤淤法，并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后田块内。路基土方压实本工程填方压实依照设计规定采用打夯机进行夯实，打夯时规定保证不浮现漏夯现象。铺设路面泥结碎石层、碾压在完毕路基解决并经监理工程师检查合格后，采用自卸汽车从料场运送泥结碎石进行面层碴料铺筑，碴料铺筑采用人工进行，铺筑厚度控制在20公分，铺设完毕后，采用自行式振动光轮压路机进行碾压，压实时按先轻后重、先慢后快原则，逐渐加荷。压实顺序为：先由路缘向路中心，再从中心向两旁顺次碾压，先后两次轮迹重叠15～20cm。在完毕碾压后，进行压实检查，只有当检查合格后方可进行下一段工程施工。压实质量是道路工程核心质量控制点，压实实验按监理工程师规定进行。填土迈进行碾压实验，拟定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等，做为施工根据。排水农沟施工工序为：施工准备→测量放样→土方开挖→验槽→沟顶外侧填土保护→外观检查→放水检查排水沟渠过水能力→交工验收测量放样依照设计图纸提供沟槽平面位置，采用全站仪放出排水农沟中心线，并钉木桩，再依照中心线拟定沟槽边线，用石灰划线标示。土石方开挖依照设计沟槽尺寸，采用人工进行开挖，开挖时依照设计沟槽断面形状，制作与断面形状相似梯形板，随时进行开挖边坡检查，保证达到开挖尺寸。在挖到沟底时，在沟底补钉暂时桩以便控制标高，防止多挖而破坏自然土层。沟道砌筑在完毕沟槽基本开挖后，及时进行浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。5、管道安装管道安装在土地、田间道路完毕后进行。管道安装由专业施工队伍进行施工，顺序为挖土-铺管-测试-埋设。6、农田防护林所有工程竣工后，进行农田防护林工作，专人负责，按规定布置。株间距要达到规定。（二）核心施工技术重点、难点和解决方案在施工过程中，如果对已完毕成品不采用妥善办法加以保护，就会导致损伤，同步搞好成品保护是一项保证工程质量，减少工程成本，按期竣工重要环节。因此对已完毕成品及半成品保护是该工程重点及难点。加强成品保护，一方面要教诲全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重她人和自己劳动成果，施工操作时要爱惜已完毕某些完毕成品。1、土地平整工程保护办法 在竣工田块上部设立截水沟，周边设立暂时排水沟，防止雨季冲刷，2、砌石工程保护办法（1）避免在已完毕砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙时，禁止居高临下抛石，冲击已砌好墙体；（2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运送井架进出料口周边，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。（3）在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫恰当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。（4）砌体施工完毕后，及时进行墙后回填土施工。（5）对于水窖等需要进行抹面施工砌体，在砌体施工结束后及时进行抹面施工，抹面施工结束后，进行洒水养护。（6）对于已竣工水窖，在水窖周边设立暂时护拦，防止人员及其她损坏。（7）对于涵洞，在完毕盖板施工后，及时进行上部土体覆盖。3、成品保护职责材料员：对进场原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付迈进行保护。项目经理：组织对竣工工程成品进行保护。项目生产负责人：制定成品保护办法或方案，对保护不当办法制定纠正办法，督促关于人员贯彻保护办法。(三)、冬雨季施工、已有实行、管线加固、保护等办法(1)雨季施工办法施工现场材料堆放地应略高于其他地方，并依照材料规定码放，以防材料被浸泡。机电设备要采用防雨、防潮办法，并应安装接地与漏电保护装置，专业人员规定经常巡视，雨后应全面检查，保证安全后方可使用。3、雨季回填土应严格控制回填土含水量，已填好土如遭水泡，应把稀泥所有清除后晾干，方可进行下道工序施工。（2）土方工程雨季施工办法雨季施工工作面不适当过大，应逐段、逐片分期完毕，重要或特殊土方填筑工程，应尽量在雨期前完毕。随时掌握气象变化状况，在雨期施工前，应对施工现场排水系统进行检查，疏浚和加固，保证水流畅通，在施工现场周边应防止地面水流入场内。取土、运土、铺填、压实等各道土序应持续进行，雨前应及时压完已填土层或将表层压光，并做成一定坡势以利排除雨。在基坑四周或流水上游设立排水，截水沟（堤）等，防止地面雨水流入基坑内，坑内要有一定排水办法准备，防止基坑浸泡。第五节安全文明施工及环保办法施工安全保证办法进场迈进行安全生产培训凡进场施工管理人员、操作工人必要进行上岗前安全生产培训，规范安全生产操作规程，增强安全防范意识，对常规安全办法做到人人清晰结识，透彻理解，养成习惯，对特殊局部制定出科学、完善防护方案，并对进场人员进行认真解说和示范。订立安全责任书安全生产必要层层贯彻到个人，层层订立安全责任书，对安全生产进行安全责任捆绑管理，形成互相监督、互相提示群众安全意识，真正深化安全第毕生产原则。规范现场材料堆放，保质现场干净卫生，在重要通道口禁止堆放材料和施工设备、施工工具，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。严格检查、保养施工机械设备，并科学规范使用各种施工机械设备、施工工具。禁止机械设备超时、超负荷使用，机械设备插孔端头必要带有插座，禁止直接接通电源用裸线插入插座。禁止非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必要专人负责，配备齐全有效安全帽。禁止施工人员在施工现场打闹、嬉戏，防止意外事故发生。严格规范安全施工用电。施工现场用电必要由专业人员专门负责，禁止现场施工人员随意搭接、改动线路。禁止使用无绝缘导线，对破皮、裸露导线及时解决，顺地走导线必要设立绝缘牵固导管，顺墙、顶走导线必要固定结实，采用防护套管保护。各种机械设备具备良好接地功能，并且进场机械设备须通过专人核定功率后方可使用，禁止设备劳“病”作业。禁止私接电灯、私设电炉等取火、煮食。科学、认真配备配电房、箱、板、并设备良好接地和敏捷漏电防办法。电房、箱、板等处设立“危险”醒目警示牌。搬迁用移动用电设备，必要经电工切断电源并作妥善解决后方可进行，停用设备必要拉闸断电、锁好开关箱。施工人员必要掌握安全用电基本知识和所用设备性能。严格按照暂时用电施工规范进行施工用电，由专人负责绘制出线路走向平面图、立面图，对机械设备电阻进行计算后使用。安全防火办法禁止在现场吸烟室以外地方吸烟。施工区按规定设立消防器械材，每100m2设立2只十公斤灭火器。烧焊要有人看护，注意焊花火种动态，烧焊后要进行清理，烧焊前要清理周边易燃、易爆物品，并对烧焊周边无法清理物实行必要安全防护办法，对危险或存在隐患地方进行先定方案，后施工施工办法。集中电源，机械设备必要远离材料和易燃、易爆物品，保持现场清洁，禁止在现场堆放锯沫等易燃废料。禁止在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖，每日施工完华，应注意将门锁锁好，巡视工地、检查防范办法。施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司定期不定期。抽检，并对存在问题进行施工整顿等办法。层层贯彻防火办法到个人，层层订立防火责任书，提高擎惕，防患于未然。注意工地钥匙传递，切勿流入不相干者之手。（二）现场文明施工办法规范施工现场，严格划分工作区和生活区。作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物。禁止在工地随处大小便，乱倒污水，禁止在工作区有洗衣服、洗澡等生活行为发生，否则将予以罚款和逐浮现场等惩罚。禁止打架、斗殴、讲粗话，否则将进行罚款，逐浮现场和送交公安机关等惩罚。不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场。及进清理施工现场，保证施现场卫生、整洁。制作、悬挂警示牌和公司形象标语，增强职工维护公司形象主人翁意识。积极配合甲方、监理公司及有关部门检查、监督工作，及进有效执行上述部门提出合理方案，尊重该部门意见和建议。禁止迟到、早退、旷工，因事请假必要办理请假手续。施工现场必要保持整洁、畅通。非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。保护工作外围园林绿化，对工人进行事先教诲。健全安全制度健全安全机构：项目经理为第一安全负责人，各分项工程总管为第二安全负责人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等构成安全小组。健全安全值班制度：安全小构成员必要每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整治。履行安全责任制：安全总管必要每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整治告示，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全筹划。开展安全教诲活动：例如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。对违背安全条例人员视情节轻重以罚款或开除。施工现场放置一定数量灭火器，指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。文明施工检查：各施工班组每天进行工作面自我检查。安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应及时整治。工程项目部定期召开文明施工会议，组织关于主管进行全面检查。（三）、环保办法

在施工过程中，严格按照工程设计规定环保规定，采用办法做好环保工作；对土料场及施工现场弃土及时清理；防止堤坡及土场水土流失，做好排水设施；排水地点精心选取，禁止污染饮水水源清基杂物集中堆放或销毁解决；保持施工区生活区环境卫生，搞发卫生设施和区疗保健工作；施工场附近禁止施工人员导致环境污染；主体工程竣工后，施工现场进行彻底清理和恢复，切实做好施工区植被和环保工作。施工车辆控制操场、防止扰民，施工道路上应经常洒水压实，防止灰尘飞扬。六、项目管理班子人员配备、素质及管理经验质量目的：保证达到《土地开发整顿项目验收规程》。做好工程质量基本管理工作做好质量思想教诲工作使全体参加施工人员树立对的质量观。以每个人工作质量来保证工程项目施工质量，坚持以“质量第一”思想去组织和检查自己工作。教诲各作业层施工操作人员，坚持“防止为主”方针，增强质量意识，强化自控能力，把“为人民服务”思想详细化为“为顾客服务”、“下道工序就是顾客”和“如果我是顾客”思想。做好技术业务培训工作对全体施工人员进行质量法规和专业（工种）培训。掌握本岗位“应知、应会”。明确自己从事工作与工程质量关系，明确自己在保证工程质量方面应负责任和应起作用。推动程序化、原则化、规范化工作程序化施工管理程序化审核，编制施工组织设计。技术规定，质量原则交底。上下道工序交接检查（含隐预检），在班组自检基本上进行工程质量评估。施工操作程序化做好施工准备，科学安排施工工序。按工艺规定顺序施工，做到边施工边自检互检。原则化施工管理原则化以设计图纸、招标文献、变更洽商为技术指引根据，进行工程质量目的原则设计；以建设部颁发《工程质量检查评估原则》和招标文献为原则；按技术规定选用合格技术人员；施工操作原则化以设计图纸、招标文献、技术交底、变更洽商为施工根据；以建设部颁布《市政工程质量检查评估原则》为操作原则；按专业工种选用合格操作人员；规范化施工管理规范化按“工艺操作规程”指引施工；按质量目的办法及其他质量管理制度管理施工；工程语言规范化。任务书、交底、告知书、各种表格填写和签证，语言文字严密、清晰、精确，填写及时，项目齐全。施工操作规范化按“工艺操作规程”规定施工；按质量目的办法及其他质量管理制度规定施工。质量记录资料工作以技术、质量管理部门为中心，建立质量记录、资料网络，设立专人负责资料管理工作，及时按ISO9000规定收集、传递、整顿、分类归档。质量记录、资料内容有：进入工地各种原材料、成品、半成品质量检查验收状况。施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和关于工程质量记录状况。上级部门以及业主和监理工程师关于工程质量检查（含上级和现场监理检查）、历次质量记录状况，质量事故调查（含不合格工程因素调查）记录和解决状况。新材料、新技术、新工艺、新原则等信息收集整顿状况。第六节本工程拟投入机械设备在本次施工过程，有大量土石方工程，靠人力进行施工就提高了施工成本，如我公司中标后，我公司将及时组织施工机械进入施工现场，以保证工程质量、工期顺利完毕。拟投入本合同工作重要施工设备表太原市土地开发整顿万柏林区项目序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-1204日本土方良好2自卸汽车东风5T20一汽土方良好3农用车1T20龙岩良好4插入振捣器2.2KW8福州混凝土良好5平板振动器2.2KW4福州混凝土良好6蛙式打夯机2.8KW5土方良好7装载机ZL-503厦工良好8平辗16T3三重良好9排污泵7.5KW6无锡良好10台钻12-15良好第七节工期筹划安排办法（一）、本工程筹划开工日期6月15日，筹划竣工日期9月15（二）工期保证办法1、筹集施工机械、施工人员等各项资源及早进入现场，并做好施工准备工作，早日形成大干局面。2、抓管理、加强人力、物力、财力和合理安排，由于该工程工期短，质量规定高，必要采用行之有效办法，以达到预期目。在人员安排上，要有足够劳动力和机械设备，提高工作效率，作业班组实行交接班制度，作好交接班记录，以保证工程持续性，避免浮现不必要技术质量问题。3、组织施工管理人员、生产调度人员、技术人员积极与建设单位、监理公司、设计单位协调，超前解决好施工技术、现场问题，创造良好施工环境。4、在机械设备、周转材料和工程材料方面要抓好调度协调，依照工作筹划，调配各种机械设备，周转材料和进场时间。5、在施工过程中，加强质量监督检测及过程控制，杜绝返工引起工期、经济损失。6、认真做好季节性施工办法及各分项工程作业设计，由项目经理部组织工程技术人员认真做好图纸会审工作，及时编制出合理可行施工技术办法及施工组织管理办法，推广选用新技术、新工艺，严格执行施工进度筹划，以保证工程按期竣工。7、实行奖惩考核制度，组织专门机构考核项目施工进度，对阶段进度随时考核调节。第八节具备可行提高工程质量、保证工期、减少造价合理化建议我公司在详细地踏勘了施工现场并认真地研究了招标文献关于规定和规定后，本着充分发挥自身优势节约投资，依托科技进步减少成本，通过加强管理提高效益原则，拟定了咱们建造系数。为了在保证工期、安全、质量前提下，施工节约合理地减少工程造价，咱们拟采用如下办法：（一）、向工期要效益。在施工中严格施工组织施工，运用成熟管理技术，不断优化施工方案，合理安排工序，合理调配劳动力和机具设备，坚持均衡生产，避免浮现赶工、窝工现象，并千方百计创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转材料和管理费用支出。（二）、精干施工队伍，压缩管理人员，构成高效精干施工管理班子，直接组织施工。减少管理层次，减少冗员，减少管理费用。（三）、认真贯彻ISO9002质量体系原则，在施工中实行责任制，在每一环节上都要加强质量控制，避免返工挥霍，切实做到用责任制和经济手段节约工程造价，保证所有项目一次验收合格，达到优质工程。（四）、严格执行目的成本管理责任制，加强工、料、机定额管理，通过强化勉励机制提高劳动生产率，减少工耗，减少工天和工费支出。通过对机械设备单机经济核算，充分提高设备运用率，提高台班工效，减少机械使用费。（五）、向科学技术要效益，大力推广先进施工办法和新技术、新工艺、新材料，提高工效，减少物耗，节约造价。（六）、在精干施工人员基本上，压缩暂时房屋面积，做到少占好地，节约造价，为民造福。（七）、充分发挥我公司在本地区施工优势，就近调遣施工队伍和施工机械，节约调遣费用。第九节在施工过程中采用新技术、新材料、新工艺、新设备在本次施工过程中，我公司将积极将加强对工人管理，在施工过程中采用大型机械设备，以加快工程进度，减少工程造价，施工过程中采用穿插施工，网络化管理施工现场，圆满完毕施工任务。第十节施工现场采用环保、文明等施工技术办法（一）、施工现场文明施工保证办法1、施工生活区要设大门和围墙，围墙要严密，牢固，美观，。工地施工人员实行挂牌制，工地重要出入口要持施工单位标牌，大门内要有五图二牌。施工现场内要保证运送道路平整、畅通、有排水办法、无积水、管道无渗漏。施工泥浆污水沉淀物不得直接排入都市排水设施和河流。2、办公室、会议要整洁，办公用品要摆放整洁有序，并张挂有相应岗位责任制。食堂卫生餐具要及时消毒。3、各种材料、成品、半成品、机械设备堆放位置应与施工平面图相符。水泥库内产品要挂产品标牌。并有相应防潮、防雨水解决办法。钢材要按规格搁放整洁，并挂设产品标记牌。现场料具应设货架分类摆放、堆设标签。