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文档简介
检修部专责_职务阐明书岗位名称专责岗位编号所在部门检修部自动化分部岗位定员直接上级主管、副主管工资级别直接下级副专责、技术工人薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:职责与工作任务:职责一职责表述:负责设备寻常维护、检修和参加分部生产管理工作时间比例:80%工作任务协助分部主管、副主管做好本分部生产、管理工作。频次:不定期负责本专业职责范畴内所有工作工作质量和安全,保证设备运营正常。频次:不定期在分部主管、副主管领导下,负责带领技术工人,完毕本专业所辖设备巡检、测试、实验和维护工作。开好班前班后会频次:每天一次负责提交本专业所辖设备大修、小修筹划,负责所辖设备外委检修管理、监理、质量验收工作,切实贯彻“应修必修,修必修好”原则,积极采用诊断技术,对设备进行分析判断,进行预知维修,并采用先进工艺和新技术、新办法,积极推广新材料、新工具,提高工作效率,缩短检修工期,防止盲目大拆大换,挥霍资财,在保证检修质量基本上追求检修成本最小化,减少发电成本,提高经济效益。频次:不定期依照本分部安排,参加检修ON-Call值班,保证本分部所辖设备紧急缺陷和故障解决。频次:每月两周依照检修部技术监督管理制度,按质按量完毕本专业技术监督工作,填写技术监督报表,分析设备健康状况,即时发现隐患,即时解决,保证设备安全运营。频次:不定期职责二职责表述:技术管理工作时间比例:20%工作任务负责本专业所辖设备管理,完毕本专业设备台帐,即时记录设备故障解决和检修状况,及时、对的做好设备现场(原始)技术记录;对所辖设备发生事故、障碍、异常等进行调查、分析,提出防范对策、办法并严格执行。频次:不定期负责提交本专业所辖设备检修和维护物资筹划,以满足设备维护和检修需要。频次:每月一次负责编写本专责范畴内关于技术规范、规章制度、检修项目筹划和技术方案,解决本专责范畴技术难题和工艺问题。频次:不定期负责本专业设备技术图纸资料收集、校正和绘制,建立健全本专业设备技术档案、设备档案,做好原始记录,及时完毕检修工作总结报告。频次:不定期负责本专业工器具、仪器仪表、实验设备保养、维护和校验工作。频次:不定期频次:职责三职责表述:技术学习和培训工作时间比例:8%工作任务对本部门工作范畴做到全面理解,纯熟掌握职责范畴内设备检修工艺及质量原则。频次:不定期负责编制本专业技术培训资料并参加技术培训、技术改造工作,全面提高分部员工专业技术水平,加强换岗轮训,培养一专多能人才。在技术业务上指引A岗、B岗工作。频次:不定期在工作中,严格执行电厂、检修部以及本分部各种规章制度,积极参加分部民主管理,积极参加QC活动,推广应用新技术、新工艺和新材料,不断提高工作质量。频次:不定期不断进行业务学习,努力提高检修质量及工艺水平,做到三熟三能。工作前向工作人员交待好关于安全注意事项、安全办法及技术要点。频次:不定期职责四职责表述:成本核算工作时间比例:5%工作任务配合分部主管搞好本部门经济核算,控制原材料及工时消耗等。频次:不定期记录出各种原材料及工时消耗状况,按规定控制好经济小指标,做到每一项工作均有经济指标及记录。频次:不定期完毕领导交办其他工作任务。频次:不定期职责五职责表述:安全学习和管理工作时间比例:7%工作任务配合分部主管组织部门内安全大检查,并作好消除缺陷工作。频次:不定期严格执行安全技术办法、反事故技术办法和安全性评价制度,严格执行工作票制度,工作票合格率达100%。频次:不定期安全学习。频次:每周一次频次:权力:有权回绝执行违背规章制度批示和工作安排。有权对分部寻常管理和技术工作提出改进、改进意见。工作协作关系:内部协调关系分部内部外部协调关系运营部、安生部、检修部、设备厂家、中调、中试所任职资格:教诲水平具备中专以上学历(专业对口)、初级以上专业技术职务任职资格。专业专业对口培训经历从事检修及有关管理专业三年以上经验知识掌握对口专业理论知识,熟悉本专业设备构造状况,能分析判断、解决较复杂设备缺陷。技能技巧具备一定理解判断能力、语言文字表达能力、组织协调能力和社会活动能力,熟悉本专业设备技术规范和检修
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