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文档简介
第页质保部环境管理体系总结
质保部环境管理体系201*度总结
1、体系监测和测量以及不符合、纠正与预防措施的管理质保部在201*年对iso14001环境管理体系进行了一次自查,一次内部体系审核,在内部审核中共发现两项不符合项目,开具了纠正预防措施计划,得到了相关责任部门的配合,目前已经纠正并对措施的有效性验证完成。
2、编制环境目标指标管理方案
201*年年初,为了将目标指标管理方案的时间节点与其他两个体系统一,质保部在管理者代表的组织下,召集各部门制订了公司的环境管理体系目标、指标管理方案,并同时颁布实施。实施的重点依然在生产部。
3、合规性评价
201*年11月,质保部组织了公司各部门负责人、内审员和相关技术人员,对公司环境管理体系涉及的环境因素进行再识别,公司法律法规和其他要求本年度未进行更新。同时对环境因素进行了法律法规符合性的评议。评议结果显示公司目前所有环境因素符合各项法律法规要求。
4、目标指标完成情况
201*年质保部环境管理体系目标为。火灾0次,完成了目标。
5、其他
质保部全体员工参加了公司201*年6月组织的消防和自救知识培训,并同时进行了灭火实战演练。
6、意见和建议
质保部在日常的监督检查中,注意到公司环境管理体系经过近5年的运行,在各项工作的持续实施下,公司取得了相应的环境绩效。在今后的工作中,希望能加强:
1)通过板报、环境事故视频/参观等手段,继续提高公司全体员工的环境保护意识;
2)公司安排环境物质(rohs/pahs/reach/无卤)管控人员进行相关知识的培训,以便能更好地对环境物质进行管控。
201*-12-
扩展阅读:质保部质量管理体系总结
质保部质量管理体系201*度总结
一、201*年质量工作总结
1、公司201*年质量目标完成情况201*年公司质量目标为:
a.成品一次交检合格率:99.5%b.顾客满意率:95%
实际测量值:
a.成品一次交检合格率:99.83%b.顾客满意率:96.05%
2、体系监测和测量以及不符合、纠正与预防措施的管理质保部在201*年10月对iso9001:201*质量管理体系进行了版本升级,升级为iso9001:201*,经过一段时间的运行后,在11月下旬安排了一次内部体系审核,在内部审核中共发现一项不符合项目,开具了纠正预防措施计划,得到了相关责任部门的配合,目前已经纠正并对措施的有效性验证完成。
3、根据公司质量目标,编制制定了各部门的质量分目标;
4、质保部部门目标完成情况序号指标123来料检验合格率工艺检查合格率外部投诉目标97.5%/月以上95%/月以上1次/年以下实测值98.3%93.2%2.5次完成情况完成完成未完成4内部投诉23次/月以下10.55次/完成月567
质检漏检率100ppm/年以下44.3ppm完成99.83%0完成完成成品一次交验合格率99.5%/月以上重大质量事故0次5、外部投诉情况
201*年外部投诉总量为42次,比上一年度(201*年)59次有了大幅的下降。详细的分析见201*年外部投诉汇总分析。但公司年初制定的各部门外部投诉总目标为24次,实际到201*年年底,去掉无效投诉后的总投诉数量为32次,未能完成目标。
6、针对201*年外部投诉中质保部在3月和8月出现了两次视频监看中的漏检,质保部进行了认真的分析,并将改进措施标准化到相关质检规程中。通过培训后加以实施,并在201*年中进行验证。
7、按照201*年度计划,对公司所有的检测测量设备定期进行校正,包括应送外部校正的仪器设备。根据公司测量的需要,新购置了千分尺一把。
二、201*年持续改善计划
1、质保部在产品的数量控制方面还需要进一步完善,在现有的控制措施下,出现数量不准确的投诉还是比较频繁。需要对数量控制制定更加周密,有效的方法。
2、加大质保部文件执行力度的检查,拟采用分别监
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