宿州市泉沟矿业有限公司安全管理制度修订本样本

一、安全生产目的管理制度一、安全生产目的1、坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故，坚决杜绝人身伤亡事故，严格控制重伤事故，安全质量达到原则化。2、年初依照采场状况及矿井生产能力，拟定原煤产量和进尺，并保证完毕。3、制定年度安全生产工作筹划和全年生产建设筹划。二、全面加强组织领导，建立安全机构，负责领导安全工作，并依照一年四季不同特点，开展首季安全活动；奋战二季度实现时间过半，安全生产双过半活动；开展战高温斗雨季活动和抓好四季度安全决战活动。三、全面贯彻关于煤矿法律、法规、文献，保证党安全生产方针和上级一系列安全文献及会议精神，使全矿上下学法、懂法。加强职工对安全知识和三大规程学习。四、建立完善安全目的责任制度，强化各级安全生产责任制贯彻，环绕安全目的逐级签定安全目的责任合同书，层层分解贯彻安全责任。五、强化专业管理，加大现场安全管理和监督检查力度。各专业要严格贯彻责任，加大奖罚力度，实行重奖重罚，并依照不同阶段制定与现场实际相符合安全办法。安监人员要严格检查，严格监督，严格评估，各生产工区对安检员实行监督评分。六、加强班组建设，提高班级长安全管理水平，每年对班组长进行一次整顿，对不合格班组长予以罢免，对班长实行重奖重罚，切实转变班组长职能，发挥好监督作用。七、搞好职工培训，提高职工素质。认真抓好职工安全知识学习，制定全年职工培训和复训筹划及班组长培训工作，实行地面摸拟实际操作，建立以双向考核制度，建立职工培训档案，把职工培训与现场实际操作挂起钩来，。八、开展好矿井重大事故隐患排查，贯彻措技工程，提高矿井防灾能力。坚持每月一次重大事故隐患排查制度和验收考核制度。

二、安全生产检查制度必要严格按照公司生产管理原则，关于采掘质量原则化与安全奖挂钩实行办法进行检查验收。严格按作业规程进行检查验收，凡不按规程施工视为不合格。使用不合格支护材料视为不合格，并对施工单位负责人予以500---1000元罚款，导致重大事故或重大损失追究关于人员责任，并严肃解决。严格执行旬检查、月考核制度，每月由生产矿长组织对采掘工作面质量原则化检查验收，不少于三次，各专业自检不少于1次。矿每月至少对各专业安全质量和通防质量进行一次全面检查评估，查出问题一式三份有专业负责人签字后，告知施工单位，限期整治，对限期不及时整治加倍罚款，并予以单位负责人50---100元罚款。严格执行检查验收制度，采用不定期，不定期、不定地点安全质量检查，加强现场管理，保证安全生产。各专业必要建立健全基本台帐，便于上级部门监督检查。三、安全生产奖罚制度为认真贯彻党安全生产方针和公司提出年度安全工作安排意见，全面贯彻安全生产责任制，加大安全奖罚力度，提高安全奖罚效果，增进安全管理工作，充分调动全公司职工安全工作积极性，努力实现安全生产奋斗目的，经研究，特制定如下安全生产奖罚制度。一、奖励制度全矿原煤生产杜绝工亡事故，专业和各单位杜绝重伤及水、火、瓦斯、煤尘、顶板、放炮、机电、运送等重大事故，矿每月以安全奖形式，对各单位关于人员予以奖励，随工资发放。二、奖励范畴、受奖人员及原则奖励范畴：凡从事井下及有下井指标人员达到考核规定，均享有安全奖。受奖人员单位及奖励原则（见表）。职务及单位奖励原则矿长、生产矿长、总工程师、安全矿长300生产工区区长200采掘工区副职、运送工区区长、各科室正职150运送工区副区长、生产科室副科长100采掘工区工人80运送工区工人、其她有下井任务人员50三、考核及奖罚制度月度内发生工亡事故，事故单位正职人员罚款1000元，班子成员每人罚款800元，并扣罚事故单位工资总额40％，单位重要负责人撤职，事故负责人开除矿籍，本专业联责人员扣当月工资总额20％，全矿停发安全奖。月度内发生重伤事故，事故单位扣工资总额20％，本专业联责人员扣当月安全奖50％。安检科扣除月安全奖50％，同一季度内发生二次重伤事故单位区长诫免。发生重大幸免事故，扣负责人事故单位工资总额10％。月度内发生轻伤事故，事故单位扣除月度安全奖总额20％，依此类推。月度内发生“三违”人数如达到工区在册人数30％，单位领导班子取消安全奖，并每人罚款50元，发生严重“三违”，必要对“严违”人员进行“双亮、双录、一签字”程序帮教，并对该单位人均罚款10元，班子成员人均罚款30元，依此类推。工区班子成员必要分班盯岗，三班下井实行现场交接班，区队长与安检员互相监督，发现不在现场交接班，并报告调度室奖励100元。采掘、辅助单位盯岗人员每浮现空岗一次罚负责人100元，对区长罚款50元。发生工伤事故必要及时报告调度室，对隐瞒不报导致后果要严肃解决，并加倍罚款，轻、重伤必要经矿分析，医院出据证明，当月办理。因工程质量差，安全设施不齐全，被上级部门查出下达整治单或停止作业罚该单位500元，被矿和安检科停止作业2小时以上一次罚款200元。工人下井安全状况和管理人员下井及中、夜班，抓“三违”状况，由安检科考核，并在每月工资平衡会上发布。管理人员每月必要完毕下井和抓“三违”指标，否则不享有安全奖。严重“三违”人员取消当月安全奖，个人月度内浮现两次以上普通违章，不享有安全奖。发生工伤，医疗费5000元如下由工区自己承担，5000---10000元由矿和工区各承担50％，10000元以上某些由矿承担。对实现本安型区队单位，月度奖励元，区长奖励100元，副职人均奖励80元。四、事故隐患排查治理制度为认真贯彻国家煤矿安全生产关于法律、法规、方针政策和“安全第一、防止为主”安全生产方针，贯彻安全生产责任制，防止重大事故发生，保证明现安全生产，特制定矿井事故隐患排查制度。矿长对重大隐患事故排查解决全面负责。生产矿长、总工程师对矿长负责，业务科室负责人详细贯彻本专业范畴内事故隐患排查和解决，安检科负责重大事故隐患综合治理。建立事故隐患排查例会制度，每月1日召开由总工程师或安全矿长主持，各业务科室负责人参加隐患排查平衡会议，报告上月隐患解决状况，排查下月事故隐患状况，每次例会由安检科形成会议纪要，下发关于单位贯彻。每旬由安全矿长组织各专业、部门对现场存在隐患进行排查，排查状况下旬例会上通报。按上级下发15条重大安全隐患进行排查，分季度向萧县煤管局、市局、淮北分局报告。矿井隐患分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运送、放炮、火灾、水害和其他，事故隐患类别与级别由总工程师或安全矿长确认。排查出重大隐患项目，必要贯彻整治负责人，整治办法和完毕时间，对重大隐患解决完毕状况，建立消号制度，在拟定整治时间同步，安检科拟定验收消号负责人，排查出隐患每月由安检科向全矿通报一次，对重大事故隐患解决整治状况，每月向煤管中心报告一次。建立月度隐患排查贯彻监督制度，各专业、业务科室负责人要经常理解矿井隐患排查解决状况，并督促整治，对复查状况要及时填写“重大隐患完毕状况表”。对重大隐患排查解决，要纳入调度内容，依照排查会议纪要，安排实行进度及时调度平衡和报告，安检科、调度室下井人员，下井时带着隐患内容随时检查。安检科依照隐患排查状况，每月向整治负责人下联系单，并及时反馈，对完毕项目，组织关于单位进行验收，对验收不合格要责令进行整治，否则不得随意消号。安全矿长负责对隐患排查状况筛选、整顿工作，并对关于业务科室下达联责考核项目，对完不成项目，罚项目负责人50元，因特殊状况完不成必要写出分析报告，写明因素，列入下月排查项目。按隐患排查整治完毕时间，验收负责人和应参加验收单位负责人要准时组织验收，填写验收单，对无端不参加验收罚款50元。对每月排查事故项目，准时完毕经验收合格，每项奖励施工单位100元，对专业奖励200元，由安全矿长审核后执行。五、事故报告和分析解决制度为及时有效解决事故救治伤员，最大限度地减少经济损失人员伤亡，增进我公司安全，特制定事故报告和分析制度。发生各类事故（非伤亡事故）现场人员和盯岗安检员，及时分别向调度室和安检科报告，调度室值班人员及时告知值班领导及住矿医生等部门，进行组织急救。发生重伤事故及死亡事故，由调度室和安检科迅速分别向上级主管部门报告，专业领导及业务部门关于人员及时赶赴现场组织急救。接到事故告知后，调度室及时告知住矿医生在指定地点待命。井下电话必要畅通，调度室值班人员及时掌握急救过程，理解伤者状况。任何人不得以任何理由，推妥回绝延误对工伤急救，否则由于组织不力或导致严重后果者，严肃追究关于人员责任。住矿医生接到告知后，按告知规定，组织各类人员进行急救。对事故分析解决实行“四不放过”原则，即：事故因素分析不清晰不放过；事故责任不贯彻不放过；防范办法不全不放过。发生严重重伤事故及二级非伤亡事故，由矿长组织事故调查小组及现场人员进行分析，并在三天之内写出分析解决报告。发生普通重伤事故及三级伤亡事故，由生产矿长组织分析，并在两天之内写出分析解决报告。矿工伤事故急救领导：组长：矿长现场急救组：生产矿长、安全矿长、总工程师、关于科室负责人。医疗救治组：保卫科长、住矿医生。六、安全技术办法管理制度生产技术管理是公司管理重要构成某些，强化生产技术管理工作是各级领导一项重要基本工作。加强生产技术管理领导，必要明确矿长对生产技术管理负全面责任。副矿长对分管生产技术业务负责。总工程师对生产技术管理负技术责任，矿副总工程师在总工程师领导下，对分管业务负责。矿总工程师直接对矿长负责。总工程师对重大技术问题提出方案和办法，经矿长审定或上级机关批准后，由副矿长组织实行。矿长及各级行政领导，应尊重、支持技术员在职责范畴内所做出决定，并保证生产技术办法得以顺利贯彻执行。作业规程编制、审批、贯彻贯彻制度作业规程编制根据：⑴经矿总工程师审批地质阐明书。⑵经上级审批设计阐明。⑶相似条件下工作在矿压参数及支护设计。⑷符合《煤矿安全规程》《操作规程》规定。作业规程及补充办法审批作业规程及补充办法必要由矿总工程师组织关于部门会审后生效。作业规程及补充办法传达贯彻批准作业规程及补充办法，必要在投产前二天，由施工单位自己传达。由区长组织、技术员传达。听传达人人签名按手印。班组长以管理上员要考试。传达人、传达日期、应听人数、实听人数都必要填写清晰，技术科管理人员要不定期检查。零星施工任务，要写零星施工任务书，写明施工时间、地点，所采用安全办法及现场负责人，并由专业负责人和安检科值班人员签字。五、现场管理技术员要经常进一步现场，监督检查规程办法与否在现场兑现。条件有变化时及时制定补充办法。对的指引施工。对现场不按照作业规程和补充办法施工，要限期整治，视情节轻重处以50----100元罚款。要成立采煤工作面初采、初放、撤除领导小组，分管副总任组长，由技术、调度、安监处分管人员为成员。在初采、初放和撤除期间分班盯岗，由技术科负责安排。巷道竣工新采面投入前，必要由生产矿长组织关于单位进行验收。对支护材料、运煤系统、通风系统、防尘系统、供电系统都达到生产条件、满足生产规定后，由生产矿长和总工程师在投关验收单上签字后方可生产。工作面要有合格施工图板，内容齐全、清晰，按比例绘制，内容涉及：平面图，炮眼布置图，避灾路线图，爆破阐明书，劳动组织和正规循环图表。巷道开门严格按设计施工，开门由技术、测量部门及工区技术人员现场定位挂线，工区技术员依照现场实际状况编制开门办法，总工程师批准后实行。三叉门、四叉门施工必要编制专门施工办法，施工时由工区盯岗人员及班组长现场盯岗，掌握安全，并实行挂牌管理。定期维修。巷道维修实行“一工种一办法”制度，由技术科现场拟定支护形式及支护材料，维修办法内容要科学合理，符合现场实际，可操作性强。六、支护材料支护材料必要符合设计及规程规定，并有出厂合格证，否则不准使用。工作面投产前必要有足够支护材料，局限性不准生产，由生产矿长负责。七、工程质量检查和例会采面工程质量每月验收一次，专业每旬检查一次，规范化每周检查一次。验收成果要与工区管理人员经济挂钩。巷道工程质量区班班验收制度，矿实行旬检查，月验收制度，检查成果纳入巷道工程质量档案管理矿每月召开一次顶板分析例会，专业每周召开一次隐患排查会，工区每周召开一次顶板分析会，都必要有记录。八、作业规程与安全规程、操作规程、工种岗位责任制关系。凡安全规程明文规定规定在作业规程中规定都必要在作业规程中予以规定。凡安全规程、操作规程、工种岗位责任制无规定，而在作业中必要明确规定内容，必要在作业规程或安全技术办法中明确规定。凡属安全规程、操作规程、工种岗位责任制中已明文规定且又属作业中必要贯彻执行执行条文，只需在作业规程中写上该规程条、项号，在贯彻作业规程时同步贯彻其条文内容。工区每周不少于一种小时安全规程、操作规程、安全技术责任制学习时间，以提高工人素质，实现安全生产。七、安全技术培（复）训制度加强对职工安全技术培（复）训工作领导，公司成立安全技术培（复）训领导小组，其基层单位要相应地成立领导小组，详细负责上级各类培（复）训筹划贯彻，凡工人转岗，换岗。调换工种，新工人入矿，必要接按规定参加培训学习，新工人入矿培训学习不得少于72学时。特殊岗位工种人员必要经培训合格后，方可持证上岗，特殊作业人员在外出培训学习期间，培训成绩不合格者，培训费用自理。职工安全技术培（复）训工作，要严格按照上级规定教学大纲组织实行，要筹划，有内容，有贯彻，并严格按照规定学习时组织授课，依照《煤矿安全规程》和上级关于规定，特殊工种作业人员培训合格后，方可上岗。特殊工种作业人员，要妥善保管各类证卡，特殊工种作业人员培训合格后，方可上岗。各基层单位要严格按照规定和规定，适时选派人员参加上级和我司各类培训。要建立健全职工各类安全技术档案，做到培训资料齐全内容详实。八、安全设施竣工验收制度一、运送安全设施全矿井上、下各轨道运送环节，都必要按公司技术装备规定，安设安全设施，并明确分管单位和固定维修人员。全矿井上、下各轨道运送环节、安全设施安装竣工后，由专业负责人组织关于单位、人员进行验收，验收合格后方准使用。各分管单位和维修人员对所辖挡车设施、信号及通迅、机车行车保护、提高钢丝绳及保险绳等，都必要每天检查（或实验）一次，并认真填写《安全设施检查验收检修记录》并及时上报。各类安全派、安全警示牌要设立齐全，悬挂位置恰当、醒目、能指引现场职工安全生产。各地点翻车机，特殊地点防护栏杆要按规程规定设立齐全，并能起到安全防护作用。严格执行检查检修制度，定期和不定期对各地点安全设施进行检查维修，并按照检修周期，由固定维修人员进行认真维护管理，保证安全设施敏捷可靠。检查发现安全设施失灵时，必要及时进行维修整治，否则不准生产。凡因玩忽职守、漏检、失修，导致重大事故或重大损失时，追究关于人员责任，并严肃解决。二、机电安全设施全矿井上下氖机电大型安装设备必要严格按规程施工，符合大规程规定。大型固定设备必要严格按设计图纸、资料施工，保证各类安全保护敏捷可靠。完毕后，安装单位提出验收申请，由公司组织安装、使用单位、业务部门，对安装设备进行全面验收，验收合格后，填写验收单，关于人员进行签字存档；验收不合格令安装单位对存在问题限期整治，进行第二次验收，不合格者对安装单位进行100---500元罚款。影响生产由安装单位负责，新安装小绞车必要达到完毕原则。地锚或压点柱固定牢固，电气某些严格按照机电完好原则施工。安装完毕后，使用单位提出申请，由机电科、提高运送科和使用单位进行验收，提出据验收单。验收不合格者限期整治，否则，对安装单位进行100---500元罚款。新安掘进迎头，必要提前填写接火申请进行审批，开关、设备保持完好，电煤钻综合保护、扒装机卡轨道器、护栏要合格，风电闭锁可靠。迎头安装完后，由安装单位进行验收，合格后方可投入使用，影响生产由安装单位负责。业务监察部门在安装完毕一天内，必要对新安装迎头进行认真检查，发现问题令其整治，否则予以罚款。三、“一通三防”及防治水安全设施矿井必要有完善通风系统和防尘系统，矿井通防安全设施，必要按照《煤矿安全规程》和集团公司《通防技术管理规定》规定进行设立，并做到敏捷可靠，使用正常。矿井通风设施，必要严格按照设计规定进行构筑，新工作面投产前，其通风系统及设施，由公司总工程师组织关于单位验收，填写验收单并签字，不合格限期整治，并罚款100-500元。其他地点通风设施安装后由施工单位验收，并填写验收台帐，施工负责人、验收人签字。通防专业每旬对井下所有设施检查一遍，对不合格设施，下达告知单，限期整治，并罚款50元，。矿井防尘设施（防尘管路、三通阀门、水幕、喷雾装置、隔爆水袋）必要严格按设计规定进行安装，新工作面投产前，其防尘系统，由公司总工程师组织关于单位验收，填写验收单并签字，不合格限期整治，并罚款100-500元。其他地点防尘设施安装后由施工单位验收，并填写验收台帐，施工负责人、验收人签字。通防专业每旬对所有地点防尘设施进行检查一次，对不合格设施下达告知单，限期整治，并罚款50元。（二）防治水安全设施结束采区、工作面要在一种月内建筑永久密闭墙、水阀墙，永久密闭墙、水阀墙设计和施工办法必要经矿总工程师批准，符合防火、瓦斯、老空水规定。密闭墙、水阀墙竣工后由矿总工程师组织关于单位及人员进行验收，并建档立卡，实行质量终身责任制。所有密闭墙、水阀墙等防水设施，通防、地质部门要每月检查一次，雨季每半月检查一次，并填写现场牌板，发现问题及时报告并安排解决，矿总工程师每季组织安检科、通防科、地质等部门检查一次。九、调度值班制度生产调度管理是矿安全生产指挥中心，是协调矿领导组织寻常生产指挥部和参谋部，是连接各环节搞好平衡枢纽，凡是涉及影响安全生产问题有权对同级业务部门进行统一调度，对不服从调度统一指挥单位罚款200元，个人罚款100元。在矿值班领导指挥下，代表矿领导发布指挥当班生产命令，并依照领导意图和上级批示以及作业筹划单为根据组织生产，作业筹划单不上交，跟班区长不签字，一次罚款20元。矿值班人员和调度值班人员定期对各生产单位进行工作抽查，对调度所提隐患排查不及时贯彻按规定进行惩罚。值班调度人员对各级领导及特殊工种下井报告要严格考核，并做好原始记录，发现记录不详细，弄虚作假一次罚款20元。随时理解和掌握生产中变化状况，对影响生产问题，要及时组织关于单位和人员进行解决，严格按三大规程指挥生产，对重大问题解决要沉着、冷静，严格按照报告程序执行。要严格执行报告制度，对上级批示要及时报告领导，对矿领导交办任务要准时完毕。认真做好记录，到达数字精确，状况真实，填写工整。严格执行交接班制度，遵守值班纪律。交接班时间：夜22点，早6点，中14点。十、安全监督检查制度为进一步强化各级管理人员责任心，切实搞好现场管理，实现安全生产，结合矿井实际状况，制定如下管理规定：一、管理人员下井及制止“三违”规定1、各级管理人员下井前必要到调度室考勤，由值班调度员记录下井时间，正科级以上管理人员井下时间不得低于4小时，副科级如下管理人员井下时间不得低于6小时，采、掘、辅助单位副区长要与当班职工同上、同下。凡是下井达不到规定期间不计下井指标，并罚款10元，由安检科考核。2、公司管理人员和科室下井人员要检查井下全系统，对采、掘、机、运、通各项内容进行全面检查，对现场浮现违章现象要及时制止；对存在各类隐患要及时安排解决，保证矿井安全生产。3、各专业管理人员原则上只抓本专业“三违”，对其他专业“三违”只计罚款指标，不计“三违”指标。公司级领导每月罚款总额不少于300元，正科级（地面正科级）不少于200元，只限抓班组长以上管理人员；副科级、科室科员及地面管理人员每月罚款不少于50元。各类罚款必要贯彻到人，否则不计指标。4、各级管理人员上井后，要到调度室填写信息反馈卡，内容涉及：上、下井时间、行走路线、发现隐患和对隐患解决意见，凡是不符合规定下井指标作废，并罚款10元。5、安检科要对所有信息反馈卡进行认真检查，凡是不符合规定严格按规定办理，并建立考核台帐，严格考核。6、各单位未经安全培训考试或考试不合格人员，一律不准上班，否则、对工区一次性罚款100元联责单位主管20元，浮现问题由工区承担责任。7、采、掘工作面有重大安全隐患，安检科及时挂停止作业牌停头作业，进行整治。彻底整治结束后，由安检科摘牌，其他单位和个人禁止摘掉老虎牌，否则罚主管区长100元，工区500元。十一、安全生产重大隐患排查、治理和报告制度为认真贯彻“中华人民共和国国务院令第446号《国务院关于防止煤矿生产安全事故特别规定》”，加强安全生产重大隐患排查、治理，增进安全生产，特制定本制度。1、矿井生产过程中必要坚持全方位、全过程对矿井存在重大安全生产隐患进行排查，每季度第一种月月初由矿总工程师组织安检科、技术科、通防科、调度室、机电科等单位对全矿安全生产重大隐患排查，并下发通报。2、矿井安全生产重大隐患排查内容：（1）超能力、超强度或者超定员组织生产；（2）瓦斯超限作业；（3）煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实行防突出办法；（4）高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监测系统，或者瓦斯监测系统不能正常运营；（5）通风系统不完善、不可靠；（6）有严重水患，未采用有效办法；（7）超层越界开采；（8）有冲击地压危险，未采用有效办法；（9）自然发火严重，未采用有效办法；（10）使用明令禁止使用或者裁减设备、工艺；（11）年产6万吨以上煤矿没有双回路供电系统；（12）新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建区域生产，或者在其她区域生产超过安全设计规定范畴和规模；（13）煤矿实行整体承包生产经营后，未重新获得煤炭生产允许证和安全生产允许证，从事生产，或者承包方再次转包，以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包；（14）煤矿改制期间，未明确安全生产负责人和安全管理机构就组织生产；完毕改制后，未重新获得或者变更采矿允许证、煤炭生产允许证、安全生产允许证等关于证照而组织生产；（15）有其她重大安全生产隐患和行为。3、对排查出安全生产重大隐患，应及时停止作业，制定安全技术办法，排除隐患，隐患不排除不得生产。4、对存在安全生产重大隐患区队，隐患不排除，不得生产，凡是强行生产，对单位罚款1000元，联责单位负责人200元。5、安检科负责安全生产重大隐患现场整治和安全技术办法在现场贯彻。6、安全生产重大隐患排查状况形成书面报告，矿长签字后，上报萧县煤炭管理局、宿州市煤炭管理局和国家煤矿安全监察淮北监察分局。十二、煤矿领导带班下井制度为进一步提高我公司安全管理水平，保证正常安全生产秩序，全面掌握现场动态下安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，进一步加强隐患排查和治理，有效制止违章违纪现象，依照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》特对公司领导下井带班做如下规定，望严格执行。一、领导下井带班规定及带班人员范畴每个班次至少有一名副总以上管理人员在现场带班作业，与工人同上同下，坚持现场8小时。带班人员必要现场交接班。带班人员范畴：矿长、副矿长、总工程师、副总工程师。带班人员必要严格按照每月带班筹划严格执行带班下井二、下井带班人员任务和职责权限1、下井带人员要把保证安全生产作为第一位责任，切实掌握当班采掘机运通各环节安全生产状况，加强对重要地点、核心环节安全巡逻，及时发现和消除安全隐患；及时制止现场三违行为。禁止违章指挥，禁止在不具备安全条件状况下强行生产。保证井下各环节、各地点生产组织按部就班地进行。2、下井带班人员对当班安全生产负责。带班期间发现现场有重大隐患和安全存在严重问题时，要及时停产撤人，排除隐患，并及时向调度室和矿长报告。带班期间发生安全、生产影响事故，带班人员必要组织关于人员分析因素，制定防范办法，追究关于人员责任。3、下井带班人员对现场违章指挥、违章作业区队班组长有权进行经济惩罚，有权停止工作，对存在重大隐患或安全存有重大问题，有权停止作业，并责令整治。三、对带班下井人员考核1、带班人员必要坚持现场交接班制度。交班带班人员要在井下向接班人员详细阐明井下安全状况，存在问题及因素，需要注意事项等，并认真填写交接班记录。凡是弄虚作假或不执行现场交接班者，每次罚款50元。2、正常管理制度必要严格执行，凡是浮现空岗无人带班，对责任者罚款100元，并予以通报批评。3、带班期间所浮现安全生产事故，必要在交班后2小时内进行组织分析，制定防范办法，并追究关于人员责任。否则罚款100元。4、每月由调度室对带班下井人员带班人数进行记录，并进行通报，每少带班下井一种罚款50元。当月带班实现安全无事故每一种班奖励30元。5、带班下井人员上井后必要认真填写带班记录，将下井时间、地点、通过路线、发现问题及解决意见等状况进行详细记录。每天由调度室送安检科存档备查。凡是带班下井人员未填写带班记录，一律按带班空岗论处。6、公司每季度对带班下井人员进行一次考核。对工作夯实、能进一步井下解决安全生产实际问题，体现突出，带班期间无安全生产事故，要在全公司通报表扬，并奖励100~200元。十三、煤矿领导带班下井交接制度1、认真贯彻《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》执行井下交接班，切实做到手拉手，口对口，你不来，我不走。2、当班带班人员要切实掌握井下安全状况，加强对重点部位、核心环节检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，制止违章违纪行为，禁止违章指挥和超能力组织生产。3、带班人员必要在现场交接班，交接班必要在井下-60岩石下山绞车房进行交接班，交接班时间：夜班，21:50～55；早班，5：50～55；中班，13:50～55。并认真填写记录，上一班带班领导应当在井下向接班领导详细阐明井下安全状况，存在问题及因素、需要注意事项等。4、接班领导一方面对存在问题和重点部位工作地点，进行现场督促解决，待安全隐患彻底消除后，方可组织生产。5、带班人员升井后，应当及时将下井时间、地点、通过路线、发现问题及解决状况、意见等有关状况进行登记，并由专人整顿和存档备查。十四、煤矿领导带班下井档案管理制度1、认真贯彻贯彻《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，建立健全领导带班下井档案管理制度，并由专人负责整顿和存档备查。2、带班领导升井后，应当及时将下井时间、地点、通过路线、发现问题及解决状况、意见等关于状况认真填写记录，凡弄虚作假或不认真填写记录，每次罚款50元。3、每月由调度室对带班下井人员带班个数进行记录，并在煤矿公示栏公示，接受群众监督。4、调度所认真整顿带班下井有关资料，并妥善保存。保存期限不少于一年。5、带班下井有关记录应存储在通风良好、保持干燥档案柜中，严防虫叮、发霉。十五、安全办公会议制度为及时研究解决生产中浮现安全问题及安全隐患和迅速传达贯彻上级关于安全生产方针、政策批示和告知精神，特制定本制度。矿每周召开一次安全办公会议，普通在周一召开。会议由矿长主持召开，总工程师、生产矿长、安全矿长、副总工程师等参加，必要时扩大到科、区长。安全办公会议由矿长组织学习关于部门安全生产方面方针、政策、法律、法规，检查上一次会议决定问题，执行整治状况和安全生产中存在问题，并提出本次会议需要研究解决问题。办公会对发生重大事故和未逐事故进行分析、讨论，并研究对事故责任者及严重“三违”解决意见。讨论决定安全生产所需人、财、物贯彻意见。办公会议所涉及到问题及其他都要作详细记录（专用安全办公会议记录簿）载明议定事项及贯彻人员，办法和期限。十六、安全投入保障制度为了建立稳定安全投入资金渠道，保证新增、改进和更新安全系统、设备、设施、消除事故隐患，改进安全生产条件，安全生产宣传、教诲、培训、安全奖励，推广应用先进安全技术办法和管理办法，抢险救灾等均有可靠资金来源。特制定安全投入保障制度。矿财务每月底按吨煤15元原则定期提取并设立专门帐户，专款专用。安技措资金只限于安全技术改造、改进安全装备和职工安全技术培训及奖励使用。安全技术改造中有创造创造、重大改革和推广新技术成绩明显者奖励可从本资金中取用。安技措资金必要经矿重要领导批准后，方可使用。安技措资金当年未使用完下一年仍可使用，但不得挪作她用。十七、入井检身制度1、所有入井人员必要积极接受井口安检人员例行检身，禁止携带烟火入井，否则按“严违”解决。2、所有入井人员必要按规定穿棉质工作服，佩戴安全帽、矿灯和自救器，禁止携带烟草和点火物品入井。特殊工种人员按规定必要配戴有关保安仪器。3、出入井人员必要按规定清点及核对人数，由安检员负责搜身，清点人员并登记，人数不符时，问明因素直至相符。4、禁止酒后入井，禁止妇女、小朋友、特种病人入井。5、因工作疏漏导致违规后果，按安全管理规定分别惩罚井口安检员及违规人员，严重者及时除名。6、外来人员下井，必要经矿长批准，有本矿人员带队方可入井。十八、出、入井人员清点制度⑴每班必要严格上下井人员清点制度，每班对各专业单位人员下井状况认真核算，及时精确掌握，保证安全生产。⑵各单位职工下井前必要召开班前会，并对当班下井人员进行签字登记，及时报井口信息站备查。⑶矿灯发放室对每班发放矿灯、自救器，做好清点核算，并做好下井人员下井时间、姓名、单位记录。⑷调度室依照各单位上报下井人数做好记录，并详细记录下井人员时间、姓名、单位、工作地点，每班收集汇总、报矿值班室。⑸矿灯发放室对每班发放矿灯、自救器及时报井口信息站进行核算，发现问题及时报告。⑹每班上井人员要逐个登记，调度室记录上井时间和人员，核对矿灯发放室做好收矿灯、自救器记录。⑺按正常上井时间延向2小时，仍未上井登记或未交矿灯、自救器人员，矿灯发放室和井信息站未人员名单报技术科和安监处，调查理解上井因素，并积极采用办法保证职工人身安全。⑻调度室每班把领退矿灯数量，延点人员数量报告矿值班人员，并详细查明因素，及时安排关于人员现场贯彻。⑼井口检身要严格执行好上井检身制度，对上下井人员，一人不漏进行检身，保证安全生产。十九、安全设备、器材、维修管理制度一、职责分工1、机电矿长是机运专业安全生产第一责任者，对全矿机运设备、设施负全面安全管理责任，组织全年检修项目不少于12天。对分管范畴内机电技术工作全面负责，保证安全设施齐全，动作可靠，设备安全经济运营。同步对分管项目部工作进行协调与指挥，负有行政管理责任。2、通防科是矿井通防业务主管部门，对矿井通防安全设备、器材检查、维修负有管理责任。3、各工区区长是本单位安全生产第一责任者，对本单位安全生产全面负责，对本单位工作明确分工，贯彻责任，协调各片工作。4、各岗位设备维修人员，对设备安全运营负责，对所有负责设备定期维修保养和实验，达到安全设施齐全、敏捷可靠，设备台台完好。5、各岗位司机，负责本岗位设备正规操作，有关设备定期实验，严格执行各种安全管理制度和操作规程，禁止设备超负荷运营和带病运转，对本场合内所有设备、设施、用品、备件管好用好，不得变动设备运营参数，发现隐患及时报告关于人员进行解决，保证设备安全经济运营。6、机电科对选用、入井设备安全管理负责，监督基层安全管理，严格关于办法审批，发现现场安全隐患及时告知单位限期整治。监督指引各项目部技术管理，在矿分管领导领导下，对全矿机运专业进行监督检查。二、机电安全设备、器材定期检查、维修检修制度1、提高设备（1）提高绞车、钢缆机用钢丝绳，产品必要符合《煤矿安全规程》规定方可领用，必要取样实验合格后，方可悬挂。（2）钢丝绳检查必要每天一次，专人负责，及时将检查成果上报，绞车浮现紧急停车后，需经检查无异常时，方可运营使用。（3）使用中钢丝绳，必要按《煤矿安全规程》第三百九十九条之规定，定期取样实验，合格后方可继续使用。（4）提高绞车、钢缆机传动轴、制动杆等必要每３年进行一次无损探伤，发现问题进行分析，有缺陷每３个月复查一次损伤发展状况。2、通风机（1）主通风机每月25日前，必要倒换运营一次，对备用风机全面检查维修后，必要保持良好备用状态。（2）主通风机主轴，每３年必要无损探伤一次。（3）通风机每年必要进行一次反风实验。3、压风机（1）曲轴、连杆，必要每３年进行一次无损探伤。（2）安全阀每半年整定一次，每旬进行一次自动启动实验，每半月进行一次手动放气实验。（3）压缩机油领用前必要经化验合格，其闪点不得不大于215℃，合格后方可使用。4、主排水系统（1）生产水平主、副水仓，每年6月份前必要清挖一次。（2）备用水泵，每月至少启动一次，时间不少于1h，保证良好备用；多油开关启动板绝缘油，每半年进行一次绝缘耐压实验，凡发生３次全负荷跳闸油开关，必要更换绝缘油。（3）水仓调节、防水门，每月至少进行一次关闭实验，保证转动灵活，关闭严密，并做好实验记录。（4）每年雨季迈进行一次最大排水能力联合实验。（5）主排水泵、电机轴承，每半年至少清洗换油一次，对滑动轴承润滑油每季至少换油一次。（6）各泵房至少有2套引水装置，并交替使用和检修。（7）电动门必要完好，能电动和手动操作。5、矿井高压供电（1）主变压器每月必要将备用变压器投运一次，发现问题及时解决，保证良好备用。（2）高压供电设备绝缘油，每年3月份前必要取样化验一次，不合格油脂及时更换或过滤解决，6月底前达到所有合格。（3）电气设备检查、调节，严格执行《煤矿安全规程》第四百九十条之规定。（4）地面避雷器，每年2月底前必要经实验合格，安装完毕。避雷器、避雷针接地电阻，每年3月底前必要摇测一次，达到符合规定。（5）各供电设备继电保护，必要每半年进行一次整定实验，主供电线路雨季前至少进行一次绝缘摇测或耐压实验，架空线路5月底必要进行一次线路清扫、检查和障碍物清理工作，并严格执行巡线制度。三、通风安全设备、器材检查、维修制度1、安全监测系统监控设备必要定期调试、校正，每月至少1次。安全监控设备发生故障时，必要及时解决，在故障期间必要有安全办法。安全监测系统井下分站、探头某些持续运营12个月，必要升井检修。2、甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等采用载体催化元件甲烷检测设备每7天必要使用原则气样和空气样调校1次。3、每7天必要对甲烷超限断电功能进行测试。4、必要每天检查安全监控设备及电缆与否正常，每班使用便携式甲烷检测报警仪或光学甲烷检测仪与甲烷传感器进行对照，并将记录和检查成果报总工。5、通房科设专人负责便携式甲烷检测报警仪充电及维护，每班要清理隔爆罩上粉尘，发放前必要检查便携式甲烷检测报警仪零点和电压或电源欠压值，不符合规定禁止发放使用。6、加强矿井重要通风机管理，新安装重要通风机投入使用前，必要进行一次通风机性能测定和试运转工作，后来每５年进行一次风机性能测定。每月检查一次重要通风机；每季进行一次全面检查，测定一次矿井外部漏风率；变化风机转数或叶片角度时，必要由矿总工程师批准；重要通风机因检修停止运营必要制定安全办法由矿总工程师审批。7、建立掘进工作面开门局部通风机安装审批、验收制度，局部通风机入井使用前必要定期进行性能鉴定，设备不完好、性能测定不合格局部通风机禁止下井使用，并建立局部通风机使用管理台帐。8、通防科每旬对自救器进行抽样检查，并有记录可查，发现问题要及时解决，并严格考核。9、瓦斯鉴定器、风表、测尘仪由每半年由资质部门一次大修和检定。10、发爆器维修后，内部要保持干净、干燥，每台都要建立维修台账。每天必要对所有发爆器进行性能检查，防爆性能达到规定，保持使用放炮器参数测定仪进行测定，放炮器输出冲

量≥8.7A2ms，放电时间不大于4ms,禁止发放不合格发爆器。11、井底车场、机电硐室、火药库等火灾隐患严重地点，必要按规程规定配备足够数量灭火器，并在有效期内使用，到期由机电科负责更换。灭火器检查由机电科负责，对质量不合格灭火器要限期更换。四、设备运营操作1、主通风机、2m及以上绞车、1.6m提人绞车、钢缆机司机，高压配电工、主排水司机等，必要通过培训合格持证上岗，必要配备主、副司机或操作监护人员。2、设备操作人员必要按规定进行巡回检查，并认真填写记录。3、司机严格执行《操作规程》及规定，严格现场交接班制度。4、司机严格执行事故报告制度，禁止设备带病运转。5、岗位工不得随意变动设备运营参数及整定值，禁止甩掉保护使用。6、各岗位操作人员，必要认真学习业务，对本场合也许发生故障，具备应有判断解决能力。7、本场合防护用品、设施，应要妥善保管，不得损坏或丢失，并能正常使用。五、其他规定1、各类人员必要严格按职责范畴，认真做好关于工作，凡导致事故，按事故管理规定进行惩罚。2、各单位必要制定详细岗位责任制，分工明确，凡因责任不清，导致事故，项目部经理按失职论处。3、各单位部认真执行事故分析制度，严格按“三不放过”进行分析，减少事故发生。4、各单位建立职工档案和事故分析记录，并妥善保管，以不断总结经验、教训，增进安全管理水平不断提高，保证矿井安全生产。5、大型设备日检修，保证每天不少于1h检修时间。7、专业人员坚持不定期安全监督检查，对发现现场隐患，书面告知关于单位限期整治，并严格贯彻考核。二十、事故分析制度1、凡发生事故地点，应保持现场完好，经调查清晰领导批准后，方可恢复工作。2、公司值班人员负责追查事故，事故单位区长、跟班区长、班组长和现场施工人员必要参加会议，讲明事故因素和发生事故通过，并查明事故责任者。3、按照追查状况，提出防范解决办法及责任者解决意见报公司领导。4、事故解决坚持“五不放过”原则，即找不到事故责任者不放过，职工受不到教诲不放过，没有防范办法不放过、负责人未受到解决不放过、事故因素未查清不放过。防止类似事故发生。二十一、事故报告制度1、事故发生后，事故地点施工单位负责人必要及时、如实向公司调度室报告事故真相。2、轻伤事故和轻微生产事故，必要报调度室，由单位领导协调解决或指派有关人员解决，现场施工人员不经批准不得擅自解决。3、轻伤以上人身事故和二级以上生产事故，必要同步报告安检科，由公司值班人员依照事故性质，决定上报或者现场解决。4、施工现场关于负责人对事故隐瞒不报或避重就轻、推脱责任，一经发现，按有关规定严肃解决。5、事故报告后，调度室接报人必要及时登记，认真核算，并及时向值班经理报告。因接报人工作疏忽，导致事故不能及时解决或事态扩大，追究接报人责任。6、勉励现场人员举报事故。举报被隐瞒事故，依照事故性质、影响大小，予以50－1000元奖励。二十二、安全网员管理制度一、安全网员负责本班安全生产，指挥全班职工现场安全作业。二、安全网员负责本班工程质量，质量要达到合格品，消灭不合格品。三、安全网员负责检查作业现场不安全隐患，并组织现场人员及时整治。四、在作业现场狠反“三违”，制止“三违”，发现“三违”者，要及时报告公司安检科解决。五、对全班职工进行安全思想教诲，树立安全第一、防止为主思想和三不伤害思想，保证安全生产。六、在本班下班后要向公司安检科报告本班安全状况及隐患解决状况，在报告时不得假报告，如发现一次罚款50元，不报告或少一次报告罚款20元。二十三、职工班前会制度一、职工班前会时间为：夜班20：40，早班4：40，中班12：40二、值班人员进行点名，检查职工状态，发现问题及时解决。三、值班人员安排安全事项，重要内容有：1、上级关于安全生产文献、批示、指令等。2、我司关于安全生产规定。3、本单位存在安全隐患及解决办法。四、值班人员安排质量事项，重要内容有：1、质量原则化原则及贯彻状况。2、工程质量评级状况。3、工程质量检查存在问题及整治办法。五、值班人员安排生产事项，重要内容有：1、按值班记录详细阐明上一班生产任务完毕状况和存在问题及解决办法。2、依照本班出勤状况认真布置工作任务，合理安排劳动组织，并作好记录。六、班（队、组）长安排分工，下井职工个人签字。二十四、现场交接班制度1、由施工单位值班人员主持召开班前会，班前会重要内容要做到“三讲”即讲安全、讲质量、讲任务。强调特殊工种持证上岗。由班组长详细负责本班组人员分工，布置详细任务。2、坚持现场交接班制度：真正做到各工种相应交接班，规定交接班做到手拉手，口对口，你不来我不走。3、交接班详细内容为“五交”即交安全、交质量、交工具、交任务。（1）交安全：交班班长把本班安全状况交给下一班，重点是顶板稳定状况，压力显现、支护状况、设备运转状况、安全设施完好可靠状况、运送状况、瞎炮解决状况，以及安全隐患，分别详细交接。（2）交质量：按照质量原则化和作业规程，由安全质量验收员对掘进巷道支护（支架支设、穿顶背帮、防倒棚设施、巷道尺寸、锚杆安装、压联网质量、喷砼质量等），暂时支护（前探梁、方木、初喷质量）等全面交接，对不符合规定原则上规定有当班整治，当班不能整治且危及安全，下班接班后必要先解决，否则不准开工掘进。（3）交任务：交班班长要对本班生产中存在问题及影响生产因素向下一班交接清晰。（4）交设备：对掘进施工重要设备（耙斗装岩机、电瓶车、皮带、溜子、小绞车、钻眼机具、喷浆机等）交接其运转状况以及本班浮现故障解决状况。（5）交工具：对共同使用工具（锨、镐、扒子、锤等）交接清晰，对丢失损坏要登记，按本单位关于规定解决，对缺失工具及时补配。二十五、工程质量验收制度1、每班均设质量验收人员，验收员要掌握质量验收评估原则及作业规程，重要是控制施工过程中各工序质量，发现质量问题及时指出，责令施工人员及时整治解决。2、本班施工完毕后，由质量验收人员根据质量原则对其工程质量进行全面验收，并填写班验收表，评估其质量级别。3、各掘进迎头必要配备齐全质量监测器具，涉及锚杆扭矩搬手，锚杆拉力计，米尺，坡度规，线绳、线坠等，因检测器具不全而不能检测工程质量时，视为工程质量不合格。4、对不合格工程要进行解决，工程合格，确认安全后方可继续施工。二十六、巷道维修制度1、所有施工人员进入施工地点，沿途要检查巷道支护状况。2、发现巷道支护浮现破坏，必要解决，对失效松动锚杆紧固，摘除开裂悬吊喷体，对片帮漏顶处重新穿背联网，对支架卡缆松脱要复位紧固，对支架棚梁脱口错位、棚腿歪斜要扶正。3、巷道失修破坏严重，必要编制施工安全办法，按办法施工。4、对巷道失修零修时，严格执行零星工程施工任务书制度，明确施工负责人、安全办法。5、对后部巷道失修危及施工安全时，必要一方面进行解决。禁止迎头掘进与后部维修平行作业，防止发生冒顶导致堵塞巷道，迎头施工人员无法撤出。6、修护队必要对全矿分管巷道定期巡逻，严格按照安全技术办法或者零星工程告知单及时进行修护，保证巷道无失修现象。二十七、瓦斯检查制度（1）、所有采掘工作面、硐室、使用中机电设备设立地点、有人工作地点都应纳入检查范畴。设点地点：矿井总回风；一翼总回风；采区总回风；独立通风机电硐室；采煤工作面回风流、采煤工作面风流；采煤面上(下)隅角；掘进工作面；采掘工作面巷道高冒处（不不大于1.5m）；被串采煤工作面进风流；被串掘进工作面局部通风机吸风侧；备用工作面；暂时停工停风掘进工作面栅栏前；设在回风巷道中机电硐室；正在回撤工作面；修复巷道。其他瓦斯检查地点设立和检查次数由矿总工程师拟定。（2）、检查规定：①、采掘工作面、巷道高冒处、正在安装、回撤工作面、被串采煤工作面进风流、被串掘进工作面局部通风机吸风侧每班检查次数不少于两次，规定班与班、次与次检查间隔时间在3～5小时之间，每次检查取最大数据填写在瓦斯检查牌板和记录手册上。②、高瓦斯区、瓦斯重点管理区采煤工作面及煤巷、半煤巷掘进工作面，必要配备专职瓦斯检查工，每班至少检查三次，规定班与班、次与次检查间隔时间在2～4小时之间，每次检查取最大数据填写在瓦斯检查牌板和记录手册上。③、独立通风机电硐室、备用工作面、暂时停工停风掘进工作面栅栏前、设在回风巷道中机电硐室、矿井总回风、一翼总回风、采区总回风每班检查次数不少于1次。（3）、瓦斯检查牌板悬挂位置：采煤工作面在回风侧距安全出口20m范畴内（涉及上、下隅角）；掘进工作面在爆破躲避地点20m范畴内；有人工作机电硐室在司机岗位处；无人工作硐室在调节风窗处。（4）、井下机电硐室、消防材料库回风流中瓦斯浓度不得超过0.5%，其他地点风流中瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》规定。（5）、按规定配齐瓦斯检查工，并通过专门培训，持证上岗。执行巡回检查制度和请示报告制度，每次检查成果必要记入瓦斯检查手册和检查地点记录牌上，并告知现场工作人员。瓦斯检查记录手册由当班采掘区队长签字，杜绝瓦斯检查空班漏检、弄虚作假。（6）、专、兼职瓦斯检查工发现瓦斯超限或瓦斯涌出异常，要及时告知施工单位停止作业，撤出人员，并报告矿生产调度室和通风区值班领导。制定专门安全办法进行解决，只有瓦斯降至《规程》容许浓度后方准生产。（7）、瓦斯检查工应检查沿途路线通防设施，并对瓦斯探头显示数据进行复查、校正，发现问题及时报告，并有记录备查。二十八、粉尘监测制度（1）、矿井开采新水平、新煤层，要及时对煤层进行煤尘爆炸性鉴定工作。煤尘爆炸性鉴定成果报煤矿安全监察机构备案，并依照鉴定成果采用相应安全办法。（2）、每半月对采掘工作面和重要场合全面进行一次粉尘测定。（3）、每半年进行一次游离二氧化硅和粉尘分散度化验分析，并有记录备查。（4）、应按规定进行个体呼吸性粉尘测定。（5）、采集个体呼吸性粉尘样、游离二氧化硅、粉尘分散度样品，要按规定期间送检。（6）、粉尘测定仪和个体呼吸性测定仪应按周检规定进行检定。9、井下隔爆设施安装、使用管理必要符合公司原则。二十九、火工品管理制度1、装卸、运送制度（1）、装卸运送火药要有专人负责，装运人员要通过安全学习和考试合格，发给合格证后，方准工作。（2）、装卸火药要轻搬、轻放，严防冲撞和激烈振动。（3）、禁止交结班人员在上、下井时运送火药。（4）、炸药雷管要分装、分运，禁止混装。2、储存、保管制度（１）、火药库必要有双人人保管，分品种、规格存储整洁，经常检查严防变质、自燃、自爆和被盗。（２）、库存禁止存储其他物品，火药储量不准超过药库设计储存量。（３）、入库炸药、雷管必要分别存储在库房内（当班待发放除外），存药不得超量。（4）、药库必要有双人保管员、双锁、双门２４小时值班不准脱岗、空岗，要现场交结班，并有记录，发放和库存记录、做到日清月结，帐物相符。（5）、要有足够灭火器，砂箱等灭火设施，不准带矿灯进库，照明防爆、电话畅通。（6）、检查人员入库须持检查证，要害证或公安科简介信，入库登记然后由保管员陪伴检查，否则保管人员有权回绝检查。3、井下药库防火、警卫制度（1）、库内必要备齐泡沫式干粉灭火器，消防砂箱、砂袋等，消防设施、工具，并经常保持良好。（2）、关于部门检查要检查防火设施和工具数量，质量等状况，发现问题及时报告解决。（3）、库内必要采用防爆照明办法，照明线必要使用电缆，电压不得超过127V，贮存火药壁槽内不准装灯。（4）、任何人不得带矿灯或手电筒进库，煤油汽油等易燃物品，更不得进入库内。（5）、库内不准积压大量空箱，对积存空箱定期清理上井。（6）、库管人员要熟悉消防设施性能和用法，一旦发生火情，要及时采用办法进行灭火，同步要用电话报告调度室以便及时组织急救，减少火害范畴。4、销毁、解决制度（１）、火药销毁解决制度，原则上规定半年进行一次，若半年内库存雷管超500发或失效火药超过100kg以上时，库管人员要向关于领导提出销毁报告，领导小组研究解决。（２）、火药消毁不准单人进行，经小组研究后由通防科、公安科、安检科站解决，销毁时严格按安全办法进行。（３）、每次销毁必要建立记录，记清销毁数量、品种及时间、地点，参加人员等，记录存档备查。（４）、销毁办法要依照销毁品种性质和所适应办法而定，应在销毁安全办法中拟定。5、发放、清退制度（1）、放炮员领药时，必要依照消耗定量，并持爆破证、合格作业证和火药领退登记本依照当班生产任务，需用量领药，库管人员检查“二证一本”无误后，方可发放，并将发放品种数量填入“火药领退记录”台帐。（2）、当班火药实用量和剩余量，由放炮员核算后，记入“领退登记本”中并由当班组长鉴字后，送回剩余量，不准乱扔乱放和乱存。（3）、对退回火药确认领、用、退相符，在“领退记录上”鉴字，发现问题及时核对，如有丢失及时报告领导。（4）、火药发放要先进先出，防止变质。（5）、退回完好火药要整顿装箱，存储一昼夜，下一班发给退回单位。（6）、退回失效火药要及时记入废品登记台帐，填清退回时间、使用地点，对退回火药定期销毁。6、电雷管导通、编号制度（1）、入库电雷管经检查验收，必要每发进行导通、编号、扭结；不导通、编号、扭结或不合格一律不得发放。（2）、雷管导通必要在专门峒室内进行，严格执行《煤矿安全规程》，定期检查校正仪表，使之敏捷可靠。导通状况要认真填写在导通记录本上。（3）、导通不合格、线路不通或超电阻以及交回废旧雷管都必要建立台帐，对不合格雷管数量、生产厂家、日期、批号及其因素记录清晰。（4）、对导通编号合格雷管逐发进行扭结（也就是把每发两脚线牢固地扭结在一起），同一编号二十发为一捆。（5）、把导通、编号、扭结合格地电雷管按编号存储在待发区相应地雷管盒内，绝不能乱编、乱放、乱发。（6）、操作人员必要政治可靠、责任心强、具备一定文化限度，通过专门培训，持有合格证。7、丢失解决制度（1）、火工品装卸押送人员、司机、库管员、警卫人员都要严格执行矿制定爆破器材管理制度。（2）、火工品运送、保管要严格执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》和《煤矿安全规程》关于规定。加强药库管理，爆破材料实行批号管理，严格执行先入库、先出库原则，库内炸药储存时间不得超过1.5个月（按生产日期算），炸药、雷管要按规格、型号和入库时间顺序摆放整洁，标志明显，禁止乱放、混放。（3）、药库管理员要加强责任心，严格执行保管制度，认真清点发放火工品数量，做到帐、卡、物相符。矿通防科及上级部门检查时，每发现丢失一发雷管，对当事人罚款50元，并报告公安科组织分析，查找下落；每发现丢失一块炸药，对当事人罚款100元，并组织分析，查找下落。（4）、对丢失数量多，及时报告公安部门，构成犯罪，移送司法机关解决。8、库管员岗位责任制（1）、坚持政治、业务学习，遵守各项制度，热情为生产一线服务。（2）、严格遵守劳动纪律，做到“四个同样”，不得擅离职守。（3）、熟悉火工品性能、用途与管理规程，库内保持通风良好，整洁卫生。（4）、工作认真，做到“帐目不清、票据不齐、卫生不好”时三不交班，班清月结，及时报告收支存状况。（5）、做好“四防”工作，提高警惕。（6）、库内温度不超过32℃，炸药储备不得超过1728kg，雷管不得超过18000发，发放做到先进先出，雷管以导通合格后发放。（7）、按规定堆放，火药箱下垫10cm，堆高不得超过5箱，雷管分层存储。9、掘进工作面放炮管理规定（１）、爆破工必要持爆破证、领料单和领退记录本到药库领取炸药、雷管、水炮泥，并签字齐全。（２）、电雷管必要由爆破工亲自运送，炸药由爆破工或者在爆破工监护下由熟悉《煤矿安全规程》人员运送。炸药、雷管运送时必要分别装在药包和雷管盒内。背送乳化炸药必要使用玻璃钢药箱。（３）、到达工作地点后，必要把炸药、雷管分别放在合格炸药箱、雷管盒内，并上锁，放在警戒线以外顶板完好、支架完整、避开机械电气设备安全地点。（４）、当班剩余雷管由班组长清点核算，并在领退记录本上签字，退回火药库，禁止交给下班使用。剩余炸药由班组长清点核算，在领退记录本上签字，可存储在当班使用炸药箱内，禁止乱丢乱放。（５）、掘进工作面爆破母线应使用绝缘良好铜芯线并保证长度。放炮距离为：拐弯巷道不不大于75米，直线巷道不不大于150米。爆破母线禁止明接头，禁止使用裸线和铝芯线。（６）、严格执行“一炮三检”、“三人联锁”、“三保险”制度，爆破工必要依照阐明书进行爆破。（７）、掘进工作面应全断面一次起爆，禁止一次定炮分次拉炮，禁止定炮和其她工序同步作业。（８）、无封泥、封泥局限性或不实炮眼禁止爆破；禁止裸露、短母线爆破。爆破必要使用水炮泥，水炮泥外剩余炮眼要用粘土炮泥填满封实。炮眼深度不大于0.6米时，不得装药、爆破；特殊条件下需浅眼爆破必要制定安全办法报矿总工程师批准。（９）、放炮必要执行安检员检查签字制度，使用闭锁式爆破器，必要由安检员保管闭锁钥匙。（10）、装药炮眼必要当班放完。在特殊状况下，如果当班留下未起爆装药炮眼，当班队长、爆破工、安检员必要在现场和下一班队长、爆破工、安检员进行交接，填写交接报告单，并向安监处报告。（11）、爆破时浮现拒爆、残爆必要由当班队长、爆破工、安检员解决完毕后，方可离开现场。三十、水害排查制度１、矿总工程师负责组织地测、技术、调度、安监、机电等部门关于人员每月召开水害排查分析会，并将水害排查成果及时上报。排查分析状况要有记录，并制定治理办法、贯彻人员责任和完毕时间。２、矿总工程师负责组织关于部门,每月对周边所有小煤矿及安全煤柱进行一次调查。参加调查人员由安监、地质、机电等部门专业人员构成。调查重点是矿井隔离煤岩柱完整性。即有无超层越界开采现象、与大矿邻近100米范畴内采掘活动及涌水量、积水状况、排水设施和排水去向等。３、必要收集、调查和核对相邻煤矿和废弃老窑状况，并将井田位置、开采范畴、积水状况标汇在井上、下工程对照图上。４、矿井采掘范畴内存在各种积水区时，必要在采掘工程平面图上标出积水范畴、外缘标高和积水量，同步标出探水线位置。老空区中局部积水，分析四周与上下没有采掘工程接近，可以只标出积水范畴、外缘标高和积水量。5、雨季前必要全面检查防范暴雨洪水引起事故灾害办法贯彻状况，对排查隐患，要按照“五定”原则贯彻责任，必要再汛期前完毕整治。三十一、水害防治制度１、开采受顶底板水害威胁煤层矿井,要建立水文观测网,对含水层水量、水位(压)、水温、水质进行监测,查清含水层分布、富水区域及对开采影响限度，并制定相应“探、防、堵、截、排”综合防治办法。２、必要坚持有疑必探，先探后掘，先探后采探放水原则。采掘工作面受各类水害威胁时，必要编制专门探放水设计，并严格按批准设计和施工安全技术办法执行。探放老空水时，必要制定放水办法及防止瓦斯和其她有害气体危害安全办法。３、水文地质条件复杂、有突水淹井危险矿井，必要在井底车场周边设立防水闸门，在其她有突水危险地区，只有在其附近设立防水闸门后，方可掘进。防水闸门质量、设立、管理等应符合《煤矿安全规程》规定。4、具备下列条件之一，为受水威胁工作面。（１）、开采煤层与直接或间接含水层间有垂直导水构造，或煤层底板隔水层虽受构造破坏，但经探查无垂直导水构造，突水系数不不大于0.06Mpa/m回采工作面；正常块段突水系数不不大于0.1Mpa/m回采工作面。（２）、采掘影响范畴内承压含水层及含水构造、煤层与含水层间隔水层或隔水岩柱不清回采工作面；实际隔水层厚度不大于安全隔水厚度掘进工作面。（３）、煤层顶板“三带”影响范畴内含水层含水采掘工作面。（４）、在周边及上方计算影响范畴内老空区、巷道局部积水采掘工作面；接近水淹或也许积水井巷、老空、老窑或相邻煤矿采掘工作面。接近或通过含水层、导水断层、含水裂隙带、陷落柱、封闭不良钻孔采掘工作面。（５）、实行探放水工程，疏放水过程也许影响到采掘工作面；及实行老空区恢复排水也许发生滞后出（突）水工作地点。（6）、接近露头安全保护煤柱采掘工作面。（７）、排查有怀疑或水文地质状况不清采掘工作面。三十二、重大水害隐患及时撤人制度为进一步加强雨季“三防”工作，保证发生暴雨洪水期间职工人身安全，依照上级部门关于加强雨季“三防”工作告知规定，特制定本制度1、当天气发生聚变，浮现雷雨大风导致矿井供电停止或接到上级预警或持续发生暴雨洪水威胁矿井时，必要执行紧急状况下停工撤人制度。2、暴雨洪水也许引起淹井等事故灾害紧急状况下及时撤出井下人员命令由矿雨季“三防”工作领导小组组长（矿长）下达，副组长协助执行。3、电话告知各作业地点人员在跟班队长带领下按照水害避灾路线有序撤人：4、矿带班人员及安全检察员在井下组织人员有序升井，避免浮现混乱。5、-190水平水仓开泵人员只有在接到矿雨季“三防”工作领导小组组长专门电话告知后方可撤人6、矿值班人员在井口做好升井人员清点工作。7、矿雨季“三防”工作领导小组经确认隐患已彻底消除，经全面检查整治完毕后具备恢复生产条件后由矿雨季“三防”工作领导小组组长下达恢复生产命令。三十三、雨季灾害报告制度为进一步加强雨季“三防”工作，研究解决雨季生产中浮现安全问题及安全隐患，特制定本制度严格执行灾情报告制度，做到早发现早排除，最大限度减少损失。发生灾害事故后，在场人员应尽量理解和判断灾害性质、发生地点和发展限度，迅速报告矿调度室，调度室应运用电话或其他手段，告知引导灾区人员和受威胁区域人员迅速从灾区撤出。并按程序及时向各级领导报告雨季地质灾害速报和解决程序险情生产调度普通险情重大险情矿值值班人员消除隐患责任单位后汇报解决险情特大险情向上级报告三十四、雨季险情巡视制度为进一步加强雨季“三防”工作，研究解决雨季生产中浮现安全问题及安全隐患，依照上级部门关于加强雨季“三防”工作告知规定，特制定本制度1、技术科负责矿井雨季险情巡逻建档、监控工作。2、雨季地质测量人员对矿区地面受采区影响区段及井下各施工地点及老空进行全面清查和巡逻。3、矿井建立雨季险情巡逻档案⑴地表水害隐患排查档案，详细记录涉及地表泄漏地点排查过程中各种水害隐患。⑵井下受含水层威胁地点水害隐患排查档案详细记录受含水层威胁地点水文观测孔水量、水压、水温动态变化状况，采掘过程中实际出水状况，通过水文观测网档案化管理实现对含水层害隐患动态控制。⑶井下老空积水区排查、密闭墙、挡水墙水害隐患排查档案其内容涉及井下老空区积水状况（涉及积水面积、水量、水压、所在位置等）、防水煤柱完整状况；密闭墙、挡水墙位置、构筑形式、有无水沟、出水状况、与否存在积水隐患等⑷采掘工作面临近含水断层、陷落柱、封闭不良钻孔排查专项档案重要记录含水断层、陷落柱、封闭不良钻孔实际揭露位置及排查状况。4、雨季对各类水害隐患每月排查三次，各次排查成果分别填入相应档案中。5、雨季期间由矿总工组织对本井田范畴地面塌陷坑、采动裂隙以及也许影响矿井安全河流、涵闸、堤防工程等重点部位进行巡视检查，矿区每次降雨前、后，要组织巡视一次，特别是接到暴雨灾害预警信息和警报后，要实行24小时不间断巡视。6、矿区每次降大到暴雨时和降雨后，地质测量人员要及时观测矿井涌水量变化状况。5、依照巡排查状况，对也许致灾隐患点、危险点及时制定解决办法。三十五、雨季“三防”预报制度为进一步加强雨季“三防”工作，研究解决雨季生产中浮现安全问题及安全隐患，依照上级部门关于加强雨季“三防”工作告知规定，特制定本制度雨季“三防”工作由矿总工程师负责，机构设立在技术科.雨季加强对有水密闭墙检查，发现问题及时解决。会同通防人员及时监测井下密闭墙积水状况。每月对地面斑纹、煤层走向地表变化状况、钻孔检查一次并形成书面报告。以告知书形式及时向采掘单位提供水文地质预告。加强井下各出水点检查和涌水量观测，及时分析水量变化状况。每旬对井下水文地质检查监测一次，实测各地点涌水量。井下采掘施工严格按规程办法施工，对接近或通过老空区及其他有也许发生水患地区时，必要制定探放水办法，坚持“有疑必探、先探后掘（采）”原则。三十六、安全质量原则化管理制度为认真贯彻执行“安全第一，防止为主”方针，增进安全生产长效机制，实现我矿安全状况持续良好发展，全面提高我矿整体素质，为持久、夯实地开展安全质量原则化活动，进一步推动安全质量原则化活动进一步开展，特制定本办法。1、认真学习《煤矿安全质量原则化原则及考核办法》和上级一系列文献精神，以质量原则化建设为中心，以“安全生产持续稳定”为指引思想和目的，突出一通三防这一重点，强化现场生产技术管理，狠抓安全整治，特制定本方案。2、组织领导为保证活动开展，成立矿井安全质量原则化领导小组。组长：代飞副组长：徐长军、邢国胜、郭平、冯玉宝成员：沈海滨、董正位、卢军、杜明习、孙依房、陈世勇、王猛、陈燕、下设办公室在技术科，杜明习兼任办公室主任，3、建立奖罚机制本活动实行动态检查，月度考核。由总工程师组织技术科及关于人员检查验收，矿井安全质量原则化达到二级，奖励领导小组各成员100元，工区班子成员50元，对达不到原则，评比最差专业，罚专业科长、区长、及班子成员各50元。安全质量原则化原则及考核评级办法（一）、安全质量原则化煤矿分为三个级别，考核原则级别如下：一级：安全质量原则化平均得分90分及以上，且通风专业达到一级，采煤、掘进、机电、运送、地测防治水五个专业中，达到一级专业不低于三个，其她专业不低于二级。二级：安全质量原则化平均得分为80分及以上，且通风专业达到二级，采煤、掘进、机电、运送、地测防治水五个专业中，达到二级专业不低于三个，其她专业不低于三级。二级：安全质量原则化平均得分为70分及以上，且采煤、掘进、机电、运送、通风、地测防治水六个专业中，没有不达标专业。（二）、安全质量原则化煤矿参加评级专业为六个，即：采煤、掘进、机电、运送、地测防治水，各专业计分以100分为满分。安全质量原则化煤矿评级计分以100分为满分。各专业考核得分在计入矿井总分时，先乘以各自系数后，再输入矿井总分。1、采煤：15分系数为0.15。2、掘进：15分系数为0.15。3、机电：15分系数为0.15。4、运送：15分系数为0.15。5、通风：30分系数为0.30。6、地测防治水：10分系数为0.10。（三）、安全质量原则化考核评级得分计算办法：本年度专业单项得分＝（本年度内各专业实际得分之和）/12个月本年度参加计分专业本年度矿井得分＝单项得分乘以各自系数之和（四）、安全质量原则化矿井必要具备如下条件：1、实现安全目的：矿井百万吨死亡率：一级：1.0如下；二级：1.3如下；三级：1.5如下。2、采掘关系正常。3、资源运用：回采率达到规定规定。4、矿井必要有核准足够风量；必要按《煤矿安全规程》规定，建立安全监控、瓦斯抽放和防灭火系统。5、制定并执行安全质量原则化检查评比及奖惩制度。（五）、安全质量原则化检查考核办法：1、安全质量原则化检查考核每月进行一次。2、各专业检查考核采用动态检查，每次检查记录存档，做为年终评级考核根据。3、安全质量原则化专业考核评级由矿组织专业人员评比核准。4、对一、二级安全质量原则化专业，矿予以恰当奖励。三十七、全员培训制度为保障生产安全，防止事故发生，搞好生产人员全员培训工作，制定本制度。一、凡进本矿从事生产一线人员必要要进行三级教诲，即分派详细工作前初步安全教诲、到达岗位开始工作前岗位教诲，否则不予上岗。二、凡在本矿从事瓦斯检查员、放炮工、电钳工、绞车司机、安全员等特种作业人员，必要接受特种作业人员专门培训，经考核合格并获得操作资格证书方可上岗。三、全员培训规定每年进行一次，由宿州市煤矿安全培训中心进行授课，矿组织进行。参加学习人员必要点名考勤、考试，并建立培训档案。四、凡必要参加培训复训各类学员，都必要按规定规定准时报到参加培训、复训，因故不能参加培训复训，要履行请假手续，没有补训一律不能上岗。五、学员培训复训期间，必要按照学习规定，准时上下课。按规定完毕作业，凡无端旷课或迟到早退按违纪解决，三次违纪，取消受训资格。六、每期培训结束，要认真组织考试或考核，成绩合格，由工资科出具证明分派到工区上班。成绩不合格，容许补考一次，二次不合格，不予上岗。七、对特殊工种作业人员要加强跟踪考核及复训工作，对不称职人员要及时调节工种。对调节工种人员要严格履行三级安全教诲工作。八、根据本制度，矿安全检查科、工资科必要制定安全培训筹划，并认真组织实行。三十八、安全技术审批制度一、各项作业规程及各种安全技术办法，编制单位应打印四份后报到技术科，然后由总工程师负责召集关于人员集体会审，订立意见后报总工程师批准。二、必要按规程规定，坚持一工程一办法，无办法不生产不施工原则。三、技术科依照生产需要及时安排关于单