新蒲新区干部学院二期建设输水管道施工方案样本

输水管道施工方案阐明1、工程概况遵义市新蒲新区干部学院（二期）建设输水管工程位于遵义市新蒲新区新蒲镇，输水管道工程全长约1.24km，从播州大道（5号路）娄山路交叉口处预留接口（输0+000.00）接入，沿娄山路人行道铺设空长征大道（6号路）、平安大道（7号路）后输水至景观湖（输1+240.2），湖面正常水位853.00m。输水管重要为DN200、K9球墨铸铁管、Pe管等，大某些沿人行道外侧面铺设，设计输水流量为0.043m3/s，横穿机动车道重要构成为沥青混凝土路面约16cm+40~60cm水泥碎石稳定层+15~20cm级配碎石层+基本层（块石渣、粘土、岩石三种类型）。2、重要工程项目、工程内容2.1、重要项目工程合同范畴内重要工程项目有：本标段1.24kmDn200、K9球墨铸铁管、Pe管铺装；放空阀、自动排气、工作阀井等。2.2、暂时工程项目(1)施工安全防护围挡搭设与拆除；(2)施工降、排水；(3)施工风、水、电供应系统，施工照明及通讯系统；(4)施工场地平整、场内施工道路及破路施工期间暂时改线道路；(5)施工暂时生活福利房屋、施工加工厂、施工仓库及其他暂时房屋；(6)施工仓库，零星材料堆放场；(7)施工生产、生活设施；(8)竣工后场地清理。3、施工条件3.1交通条件此输水管道外部交通条件极为便利，播州大道5号路网干道均可进入沿线各施工作业面。4、工期、质量及管理目的将精心组织，科学管理，规范施工，承诺并保证达到如下目的：1、工期目的：保证本工程2月11日开工，保证工程在3月11竣工。2、质量目的：严格执行“三检制”，按照ISO9000-质量保证体系运作，坚决贯彻公司质量方针；即：“强化意识，顾客至上，科学管理，争先创优”，保证本工程质量级别达到合格，单元工程优良率达到70%以上；重要隐蔽单元工程和核心部位单元工程质量评估商定为：优良率90%以上，且不得发生质量事故。3、安全目的：坚持“安全第一，防止为主，综合治理”方针，保证本工程不发生重伤及以上安全事故。4、文明施工，环保：创文明施工原则化工地，妥善地解决好工程和环境关系，改进环境、美化环境、控制污染。5、服务目的：严格信守合同，充分运用我司综合施工能力，积极配合建设、监理、设计、管理等单位，加强对工程施工管理，并做好售后服务工作，使业主满意。6、施工协调：本工程牵涉面大，影响工程因素多，我单位若能参加工程施工，将积极地，积极地争取各方支持、配合，积极协调地方关系，减少干扰，化解影响施工不利因素。5、编制指引思想与编制根据5.1、编制指引思想本公司立足于：以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展战略目的。施工中将按如下原则进行施工：顾客至上：维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环保等最抱负需求目的和盼望。精心组织：运用本工程施工部位较多，工地场面较为开阔、工作面多，交通便利以及我司长期类似工程施工经验等有利条件，组织公司精干人员、充裕设备投入本工程施工，并积极采用先进施工工艺和施工技术，加快工程施工进度，提高工程质量。5.2、编制根据1、遵义市新蒲新区干部学院二期建设输水管道施工图纸及文献；2、国家及行业技术规范、规程、原则；3、本公司质量方针、质量目的；4、建筑业推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备；5、《水利水电工程施工质量检查与评估规程》SL176-；6、《水利水电建设工程验收规程》SL223-；7、SL398-《水利水电工程施工通用安全技术规程》；8、SL399-《水利水电工程土建施工安全技术规程》；9、GB50268-《给水排水管道工程施工及验收规范》；10、DB65/T2798-《输水工程单元工程质量检查评估原则》。第二章施工准备及施工组织机构2.1施工组织机构2.1.1施工组织机构设立原则与组织管理网络本工程属线性工程，占线较长，与各有关建筑物交叉施工较为突出，施工组织协调非常核心。因而，要保质量、保安全、保工期、保交通、求效益，必要保证强有力施工组织。因而我司将建立了精干、高效项目部领导班子，实行项目经理负责制。做到项目经理和技术负责人在工地时间每月不少于22天，离开工地必要向监理部请假并指派现场暂时负责人。抽调经验丰富、年富力强技术管理骨干构成项目管理班子，做到分工明确、责任到人、管理到位，的确有效保证工程正常施工。2.1准备工作2.1.1施工调查依照输水管道实际地理位置理解工程所在地水文、气象等关于资料，灾害性天气如大风、暴雨、寒流等浮现季节及灾害限度，理解并贯彻本地资源和生活物质供应状况，并制定相应防洪办法。2.1.2技术方面一方面组织人员熟悉图纸，做好技术与质量、安全交底工作。组织关于人员研究图纸和投标阶段施工组织设计，并在此基本上编制更为详细施工组织设计和各分部工程施工技术方案，指引工程施工。合理布置施工场地，充分做好暂时道路、施工降排水、土方回填等技术准备工作。依照图纸和业主或监理工程师提供测设基准资料和测量标志，进行现场坐标、高程测量，将测量成果提交监理工程师核查，作为施工放样根据，在此基本上建立施工控制网，以便对整个建筑物实行同精度控制，保证工程质量。编制重要分部工程和重要工序质量管理实行细则和操作规程，进行技术交底和技术培训，贯彻到管理人员和操作工人。2.1.3原材料供应方面按图纸设计和进度筹划规定编制材料运送筹划，组织材料设备进场。所有材料规定有合格证，进场时均要抽样实验合格后方可使用于工程。原材料供应从货源、规格、筹划用量、采购办法、运送管理以及进场时间等方面列出周密详细材料筹划表，以保证工程顺利进行。2.1.4设备供应方面我司设备充裕，状态良好，可依照工程进展状况，随时调配机械设备。2.1.5人员进场筹办由项目经理负责组织技术人员、后勤人员等迅速进入施工现场筹办，该项目部全体人员相继及时到岗。2.1.6向监理工程师提出开工报告单依照工程技术条款规定，在分部工程开工前，向监理工程师提交开工报告单。该报告单得到监理工程师批准后，方能开工。2.2机构设立本工程线性分布工作内容较单一，可同步开展各种工作面平行施工作业，重要体当前横穿公路某些管道与干道交通干扰较大。为保证工程质量和工期。我单位将建立精干、高效项目部领导班子，实行项目经理负责制。抽调经验丰富、年富力强技术管理骨干构成项目管理班子，做到分工明确、责任到人、管理到位，的确有效保证工程正常施工。对作业层生产人员进行内部选拔，选拔操作纯熟、工作积极、素质较高工人作为重要施工操作人员，施工期间，加强上岗培训、技术交底、业绩考核，保证工程顺利进行。2.3公司与项目部关系公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强后盾。公司可以依照本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源给与项目部以全面支持，同步公司对现场项目经理部及工程实行实行指引、监督与控制，保证本工程能按合同规定竣工。2.4项目重要管理人员岗位职责2.4.1项目经理岗位职责①建立健全项目施工管理网络体系；②对本项目进度、安全、质量工作负重要领导责任；③合理控制成本，对项目生产经营活动负责；④检查、监督各部门工作，保证工程顺利进行；⑤全力支持配合地方政府各部门做好工作；⑥积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民；⑦执行公司法人代表赋予其他职责。2.4.2项目副经理岗位职责①熟悉业务，负责施工现场详细管理工作；②合理支配项目资源，增产节支；③明确各部门分工，保证工程顺利进行；④检查、督促、协调各部门工作；⑤积极配合建设（监理）单位，做好各项管理、监督工作；⑥完毕项目经理赋予其她职责。2.4.3项目技术负责人岗位职责①全面负责本项目技术工作，负责本工程执行规范、规程、原则精确性；②参加业主、监理及公司举办技术和质量会议，并负责贯彻贯彻；③编写详细施工方案，指引施工，监督、检查关于质量体系运营；④负责对工程质量缺陷处置，会同上级部门和关于方面对事故进行调查、分析、解决；⑤负责组织项目QC小组寻常活动；⑥对本项目工程质量，负技术责任。2.4.4质检负责人岗位职责①对本项目质量工作负详细管理责任；②参加设计技术交底、图纸会审，负责组织对本项目各工序、各工种进行技术交底；③组织技术干部及关于人员学习规范、规程、技术原则和熟悉图纸；④收集质量记录，负责竣工资料编制管理工作；⑤负责对质量缺陷详细解决；⑥享有质量一票否决权，对任何违背质量规定行为有权回绝施工；⑦负责本项目质量目的分解，编制筹划详细组织实行。2.4.5安全负责人岗位职责①对本项目安全生产工作负详细管理责任；②制定和实行安全技术办法，制定各岗位安全操作规程，并挂牌上墙；③进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；④对职工进行安全技术和安全纪律教诲；⑤认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥和违章作业；⑥坚持安全第一方针，有权回绝执行任何违背安全技术规程指令；⑦发生安全事故及时上报，认真分析因素，提出整治办法，协助关于部门调查解决。第三章输水管道工程施工方案3.1、施工准备1、根据输水管道线路平面、纵断面图、设计转点控制桩、水准桩、中线测量成果表进行测量放线。依照GPS定位成果，用全站仪测量，对管线进行复测加密，重要控制桩要加以保护。转点控制桩、水准标桩中间应依照交接桩记录或中线成果表等测定资料进行加桩。2、管线测量应测定出线路路由中心线和施工作业带边线，每100m设立一种百米桩，在线路路由中心线上依照设计图纸规定设立纵向变坡桩、标志桩。除按特殊规定标注外，各桩还应注明里程、地面高程、管中心高程和开挖深度。3、依照施工规定，在线路中心线上设立纵向变坡桩、水平转交桩，并注明变坡点位置、坡度、方向，水平转交桩位置、角度。4、公路、地下管道、电缆、光缆、线路上排气阀井及排泥阀井两端设立标志桩。地下障碍物应标注名称、埋深和尺寸。5、测量过程中应做好各项测量记录，涉及控制桩测量（复测）记录、转角解决记录。6、根据设计提供水准控制桩、施工图纸，沿线设立水准控制桩，间距应不不不大于100m，桩点应设在附近建筑物不能遮挡地方。7、施工作业带边线在作业带清理前放出，管线中心线在管沟开挖前放出。采用全站仪定点，用百米绳拉线后布放白灰线。管子运送及现场存储本标段管材由我方采购，供应商运至现场，落地交验，我单位将逐根检查验收管材与否符合设计规定。并做好详细检查验收记录。对不合格产品将拒收或规定供管方把管运出施工现场。装卸时，使用专用工具轻吊轻放，禁止摔、撞、磕、碰，损坏钢管防腐层和管口及管体。吊运时不得产生导致管体或管端局部凹痕、破损或失圆冲击载荷。在吊装过程中，管子与吊绳夹角不适当不大于30°，以免产生过大横向拉力损管体。管子运送中应在管口加一种可调钢制U型支架，以防止在管子运送和吊装过程中引起管子承插口变形。管车槽底部应装有运管专用支架，支架与管子接触面垫橡胶板，橡胶板厚度为15mm，宽度为100mm；管子吊放在支架上用钢丝绳或倒链进行绑扎。管子堆放场地：沿施工道路按管材分类顺序摆放。管子运到现场堆放在用推土机或人工平整过地面上；钢管应放在盛满土编织袋坝上。钢管与地面隔离应不不大于200mm。接近村镇、路口堆放时，设立安全警示牌。布管布管时管子吊装（运）应使用专用吊具，吊具强度应满足吊装使用安全规定；水平运管时，管子应放在专用运送支架上，管子与支架间用橡胶板垫上。布管时应将铸铁管胶圈实验孔放在管中心线下45°方向，距地面500~800mm位置，承口朝来水方向。布管前应依照管子长度和附属管件长度进行预排管。在布管中，应结合图纸和测量标志桩将管子、水平弯头和三通等附属管件按施工设计规定摆放，并作好布管记录。布管时，管子边沿至管沟边沿应保持一定安全距离。布管时管与管间首尾相接，相邻两管口错开一种管口，成锯齿形布置，以以便内清扫及起吊。3.1.1管沟开挖及回填重要施工工序为施工准备→测量放线→管沟开挖→复测→挖接口工作坑→报验→填写施工检查记录。3.1.2施工准备依照本标段详细施工条件，开始施工地点拟定为输0+000.00位置，由于本工程施工起点为播州大道5号路及娄山路交叉路口，终点为平安大道7号路交叉路口，其车流量较大，交通状况较为复杂，因而在该部位施工时我单位将作好交通安全警戒工作，同步保证与各单位做好沟通协调工作。3.1.3复核测量放线依照施工图纸复测管道中心线、变坡桩间距离、水准点标高，设立控制桩点及水准桩点。用白灰标出管沟上下边线及变坡始点、终点，用40×60×3mm木桩将管道中心线控制桩引到沟边上（相邻醒目位置）。测量放线完毕后，报请监理验收，并作好验收记录。3.1.4管沟开挖1、管沟开挖采用1m3单斗挖掘机，每个管道安装组配备一台挖掘机。开挖中随时使用水准仪控制管底标高，保证管道顶部埋深不得不大于70cm，在穿公路地段其管道顶部埋深不得不大于1m。机械开挖时应预留200mm不动土，使用人工清底。雨季施工中应在管沟上设截水坎，以防雨流入管沟，截水坎断面尺寸为400mm（宽）×300mm（高）。2、沟槽开挖前我标段已对地下、地上公用设施进行了详细踏勘。地上障碍物重要是人行道和已铺完毕石板，对施工前无法拟定或意想不到障碍物，施工中一经发现，及时采用保护办法，并报告监理、业主。在得到妥善解决后方可继续施工。在基坑开挖过程中，在坑底设立集水坑，并沿坑底周边或中央开挖排水沟，使水流入集水坑中，然后用水泵抽走，抽出水应予以引开，严防倒流。4、沟槽开挖质量原则：1）沟槽开挖应避免扰动槽底天然地基，地基解决须符合设计规定。2）槽壁平整、边坡坡度符合设计规定。3）沟槽中心线每侧宽度不不大于槽底设计宽底一半。4）槽底高程容许偏差：±20mm。3.1.5管沟回填1、管沟回填：管底采用细砂回填10cm厚，一次压实，压实系数达到0.92。待管底细砂铺筑完毕后，及时进行相应管道就位安装。2、管道安装完毕后，严格按照设计图对管道采用C25砼进行包裹，同步在外包砼表面布设温度钢筋(螺纹钢Φ16@200*200mm、保护层为50mm、钢筋锚固搭接长度为35即560mm)。随后进行对原公路机动车道原沥青砼路面予以恢复施工。3.2、球墨铸铁管施工办法及技术办法依照以往施工经验结合本工程两种管材（球墨铸铁管自重）特点，咱们拟采用15t汽车式起重机吊装、10t倒链兜进办法可满足安装规定，进行承插口连接。连接时先轴向对中兜管，再铺以千斤顶借转。3.2.1重要施工程序：施工准备→球墨铸铁管下沟→橡胶圈安装→管口施工→检查验收→填写施工、检查记录。3.2.2施工准备1、检查橡胶圈外观质量。橡胶圈形状为圆形，表面不应有气孔、裂缝、重皮、平面扭曲和肉眼可见影响密封效果缺陷。2、下沟前必要逐根检查球墨铸铁管管材和承插口有无损坏现象，并清理管内泥砂等杂物。清理重点为承插口，如有飞边、毛刺等应及时予以解决，以防划破橡胶圈。3、检查吊带、钢丝绳与否有损坏，各种附助材料准备状况。4、球墨铸铁管管下沟，采用12t吊车用φ15钢丝绳吊起，人工牵引方式下沟。管子入沟槽时，不得与沟槽壁及沟槽下管子碰撞。5、以在一种施工管段中一方面入槽第一节管为基准管，承口朝着来水方向。应严格控制基准管轴线、管底标高，此管固定好后方可下另一根管。6、将橡胶圈套入插口环凹槽中，使橡胶圈各部位均匀并顺直地绷在插口环凹槽内，消除胶圈扭曲、翻转现象，以保持密封良好；用法是用一根长25cmφ4光圆钢筋或者是用一种大口径螺丝刀插到胶圈与插口之间，绕管口2~3周，然后将硅油或食用豆油涂刷在胶圈和承口工作面上起润滑作用。3.2.3管口施工1、用吊车将管子吊入管沟，使其插口方中心与基准管承口对准，另一端同沟底中心桩找正。用水准仪核对管底标高。2、用外对口卡具将管子口调正、对准，直至满足规范规定，然后将卡具固定。3、检查管口双胶圈之间试压孔与否放在作业带一侧管侧面，并距槽底500～800mm位置。4、用特制钢柱配合12t倒链通过吊带、倒链、绳索将插口缓缓兜入承口中。绳索用Ф15mm钢丝绳，两端用δ=20钢板做拉钩焊接，每根长3.5m。待装第三根时加装两根长5m带扣钢丝绳，中间卡环连接。钢柱用两根20#槽钢焊接成方钢形式，上下底面用圆弧型钢板焊接，弧度同管材弧度，其上端一侧加焊长3~4cm，厚18mm钢板，钢柱长度为2.45m，距钢柱下端50cm处，加焊一根φ25光面钢筋圆环，对接时钢柱上下两端分别垫一块橡胶皮垫，以防损伤管材。5、用钢板尺或厚薄规检查密封橡胶圈与否都在插口凹槽内、两管接口间隙应控制在15～25mm，经检查合格，将管节垫稳后，吊具才干移开，按设计、规范规定用聚硫密封膏封口。6、为防止管沟进水管子上浮，管口安装完毕后从管中心处开始回填，除管口预留1000mm宽外，别的所有回填，管口待整体试压合格后方可回填。7、两胶圈间严密性实验用手动试压泵来试压，实验压力为0.38MPa~0.6MPa之间，检查橡胶圈与承插口钢圈之间密封状况，合格后按设计规定用聚硫密封膏封口，同步将打压孔螺栓重新拧紧。8、内接口打胶时（涉及打压孔），接口必要干燥、清洁。沿接口缝一周用双面胶带粘贴成双环形，胶带距管口5mm。打胶时要按照从上到下顺序分层灌注，并严格按照双组份聚硫密封膏施工程序及工艺施工。密封胶干成塑性后不容许有空鼓和气泡现象。9、球墨铸铁管管外接口采用热沥青掺玻璃纤维填充。试压孔封闭后，将接口工作坑用砂回填、压实。3.3、PE管施工办法及技术办法3.3.1施工程序及办法：施工准备→测量放线→管沟开挖→布管→组装→焊接→夯填→吹扫打压竣工。按图施工，认真看图、审图，弄清设计意图。开工前做好施工人员培训工作。焊工等特殊工种持证上岗。准备好各种与工程关于原则、技术资料和工程用表格，施工中要认真填写。做好各种原始记录，原始凭证收集整顿工作，保证竣工资料齐全和精确性。重要工序技术规定：1、材料及管件1）材料、管件、设备应按设计规定规格和技术规定订货，如需更改，必要经业主和设计单位批准，并及时告知监理。2）材料、管件、设备到货时，应按供货合同及出厂质量证明书验收。证明其质量技术资料应整顿归档。3）禁止使用无质量证明书、出厂合格证和超过有效期材料及其制品。4）设计、监理、施工单位对材料、管件产品质量有怀疑时，有权按国家现行关于原则（规范）规定提出复验规定，经业主批准，进行复验，合格后方可使用。5）材料、管件运送与布管过程中，采用恰当保护办法，避免各种有损于其质量外界影响。6）运至工地材料、管件应依照施工进度合理安排，及时供货，尽量减少在工地上闲置时间。9）PE200聚乙烯塑料管材材质应与管件相匹配。10）管材、管件到货时，应进行外观检查、检尺，并检查管道内、外标记。11）验收中发既有问题时，及时报告工程监理，按关于规定解决。12）管材管件应存储在通风良好、温度不超过40℃库房或简易棚内。如在户外暂时堆放时，应有遮盖物。3.3.2、管道布置严格按施工图进行测量放线，用白灰放出管道中心线和占地边界线。在管道中心线上打变坡点桩及转角桩。3、管沟开挖管沟重要采用人挖掘机开挖、夯填、余土拉运。1）管沟开挖前应确认转角位置和桩点桩位。2）沿管道中心线放出管沟边线，并将转角桩平移到堆土一侧，距管沟边线0.2m处。3）当管道通过地下障碍物时，应提前找关于部门协商开挖方案。4、管道敷设1、管沟回填：管底采用细砂回填10cm厚，一次压实，压实系数达到0.92。管沟（管顶以上80cm）采用细土回填，回填时分层，每层20cm，密实度达到0.9以上，回填时管沟内不许有积水和杂物。2、回填时应在管子两侧应均匀、对称、分层铺填并夯压密实，管顶50cm范畴内采用人工夯实，禁止采用机械在管顶上部碾压回填。3.3.3、PE聚乙烯塑料管组装、连接（1）普通规定1）PE200聚乙烯塑料管道采用热熔焊接时采用同种牌号、材质相似管材和管件。对性能相似不同牌号、材质管材与管材或管件与管件之间连接，应通过实验，鉴定连接质量能得到保证后，方可进行。2）PE200聚乙烯管采用电熔连接时，可对不同材质及熔融指数生产出PE管材、管件进行焊接。3）PE200聚乙烯管道连接操作工上岗前，应通过专门培训，经考试和技术评估合格后方可上岗操作。4）聚乙烯管材、管件存储与施工现场温差较大时，将管材和管件在施工现场放置一段时间。使其温度接近施工现场温度。5）PE200聚乙烯管道连接时，管段须干净。每次收工时，管口须暂时堵死。6）PE200聚乙烯管道连接结束后，进行接口外观质量检查。不合格者必要返工，返工后重新进行接头外观质量检查。（2）电熔连接1）电熔连接机具采用电熔焊机，组对采用液压对口机。连接时，通电电源电压和加热时间须符合电熔管件生产厂家规定。2）电熔连接冷却期间，不得移动连接件或在连接上施加任何外力。3）电熔承插连接须符合下列规定：4）电熔承插连接管材连接端应切割垂直，并用干净棉布擦净管材和管件面上污物，并应标出插入深度，刮除其表皮。5）电熔承插连接前，应校直两相应待连接件，使其在同一周线上。（3）热熔对接连接1）热熔对接设备采用DFHJ-250型热熔对接焊机，组对采用液压对口机。2）热熔连接前、后，连接工具加热面上污物应用干净棉布擦净。3）热熔对接连接普通分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接接段，冷却阶段，加热温度和各个阶段所需要压力及时间应符合热熔连接机具生产厂和管材，管件生产厂规定。热熔对焊接时，规定管材或管件应具备相似或相近焊熔指数，且具备相似SDR值。此外采用不同厂家管件时，必要选取合理与这相匹配焊机，才干获得最佳焊接效果、4）热熔对接连接保压、冷却时间，须符合热熔连接工具生产厂管件、管材生产厂规定。在保压、冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加外力。5）热熔对接连接须符合下列规定：a对接连接前，两管段各伸出一定长度，并应校直两相应连接件，使其在一种轴线上，错边不不不大于壁厚10%。b管材或管件连接面上污物应有干净棉布擦净，应铣削连接面，使其与轴线垂直，并使其与相应特连段面吻合。c等连接用对接连接工具加热，平板电热模恒定温度215℃~235℃，加热板加热时间以厚壁en为参照控制加热时间t（秒）【t=(10——15)×en】,可依照外界气温而相应调节，夏季相对较短，秋冬季节则恰当延长，加热初始可恰当予以对接压力以消除端面切削不平整现象，当开始浮现轻微翻边时，撤销熔化压力直至达到相应熔融效果，以两端面熔融区长度为1-2mm为佳。d保持压力，使接口逐渐冷却至40℃左右卸压。保压时间普通为30-50s；冷却时间t（分钟）以壁厚en参照（普通以1~1.5en），或以手摸卷边生硬，感觉不到热为准。e抽板切换时间：将加热板拿开，迅速让两热熔端面相粘并缓慢升高焊接压力，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好，控制在5-6秒。f焊接对接压力（MPa）:在加压过程中，初始要缓慢使压，时间控制在3-5秒，从而保证塑料端面应在熔融状态之下，并以熔融对接区卷边宽度2-4mm为宜，均匀保压；不良操作影响：过快会导致熔融料迅速挤出，导致虚焊；太慢则会产生熔融料温度散失过多，影响到材料焊接强度！（4）钢塑过渡接头连接1）钢塑过渡接头聚乙烯管端与聚乙烯管道连接应符合本规程相应电熔连接（电熔承插连接）或热熔连接（热熔承插连接、热熔对接连接）规定。2）钢塑过渡接头管道端与金属管道连接应符合相应钢管焊接、法兰连接或机械连接规定。3）钢塑过渡接头钢管端与钢管焊接时应采用降温办法。3.3.4、聚乙烯管道下沟与回填1）管道下沟前，由监理组织验收。弯头处必要采用仪器测量管沟设计变坡点位置、管底标高，并清除沟中块石，塌入沟中泥土以及沟中积水。2）管道下沟后应与沟底吻合，在不受外力状况下就位，规定管道必要紧贴沟底，若有局部悬空某些，如悬空支撑段处，管沟挖深符合设计深度，由可将管底悬空处先行填实。如悬空支撑点处挖深不够，则必要削除该支撑段至悬空段紧贴沟底为止。3）管道下沟时应防止划伤、扭曲或过大拉伸和弯曲。经检查合格后应及时回填。4）有地下水渗出管沟，应在沟底最低处用泵排水，管道下沟后继续排水，直至回填完毕。回填应由高处向低处进行。排水点回填土应夯实。若渗水较快，除用大排水量泵抽管沟内积水外，还可用草袋装土压管回填。5）管沟回填时，先在管道周边回填200mm厚细砂，再回填土。回填土应分层夯实，压实系数不不大于0.92。3.3.5、实验与验收1）PE200聚乙烯管道实验和验收应符合现行行业原则。2）聚乙烯燃气管道系统安装完毕，在外观检查合格后，应对全系统进行分段吹扫。吹扫合格后，方可进行水密性实验。3）吹扫与实验介质宜用压缩空气，其温度不适当超过40℃。4）PE200聚乙烯管道实验用压力计量程应为管道设计压力1.5～2倍。8、线路附属工程阀门井必要砌筑在实土层上，若为虚土层必要进行分层夯实，解决后方可施工。3.4、阀门安装工艺3.4.1阀门吊装基本规定：1、阀门重量约为30~50kg，施工中应用对的方式吊装阀门，使阀体支撑整个阀门负荷。2、如阀体上装有吊耳，应使用吊耳吊装阀门。3、吊装时，应注意不要使吊带或吊索接触到手轮、阀杆、阀门执行机构和阀门附件，以避免上述部件受力损坏。4、吊装前，应先对12t吊车应进行试吊，以便发现问题及时解决。5、使用吊车性能可靠，吊装阀门应轻吊轻放。3.4.2吊装环节1、到达安装位置后，打开包装箱，运用管道安装吊车将阀门吊装到位。吊车站位应根据施工现场地形和吊物重量合理选取位置，吊车旋转半径和起吊重量具备一定安全系数，以保证吊车在吊装过程中运营平稳。2、进行阀门安装时，使用经纬仪和水准仪将阀门调正调平，使阀门阀杆垂直度和阀门标高及水平度应符合安装规定。阀门吊装就位项目检查表序号项目容许偏差（㎜）检查办法1坐标位移≤10用尺量2标高±10用水准仪测量3水平度纵向≤3用水平框尺检查4水平度横向≤3用水平框尺检查3、干线阀门及支线阀门在安装前要按规范规定进行相应检查和实验，凡通过检查、实验合格阀门、管件才干用于本工程。4、阀门安装前，按设计规定对阀门底座进行防腐绝缘解决。阀门与管道焊接时，阀门应处在全闭状态。焊接完毕后，要打开阀门使之处在全开位置。3.5、管线试压本办法涉及管线强度、严密性试压和接口双胶圈间严密性实验。管线支墩达到设计强度后才干进行分段试压，管线试压介质为水。试压前除管接头局部范畴先不回填外，别的均需填完。一、施工程序施工准备→设备安装调试→试压→验收→放水二、试压段划分本标段长1.24km，依照规定试压段长度不应不不大于1km原则，共分1个试压段：1、水压实验前准备：管道水压实验前要编制实验设计，其内容如下：1）后背及堵板设计。2）进水管路、排气孔及排水孔设计。3）加压设备、压力计选取及安装设计。4）排水办法及方案设计。5）升压分段划分及观测制度规定。6）实验管段稳定办法及安全办法2、水压实验环节:1）连接好试压装置，接通水源，挖好排水沟。2）打开水泵向水管内灌水，此时逐渐打开放气阀，放气阀持续出水,表白管内空气排除，水灌满后浸泡时间不少于24h。3）升压按分段进行，每次升压以0.2MPa左右为宜，并检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时方可继续升压。当压力升至实验压力1.1Mpa（0.9Mpa）后，保持恒压10min，压力下降值不超过0.05MPa，管身、附件和接口无破损及漏裂，然后将压力降至工作压力0.6MPa，进行外观检查，无渗漏为合格。3、注意事项：1）管道升压时，管道气体要彻底排除。升压过程中，当发现弹簧压力计指针摆动、不稳且升压较慢时，应重新排气后再升压。2）试压过程中，后背顶撑、管道两端禁止站人。3）试压过程中，禁止对管身、接口进行敲打或修补缺陷，如有缺陷时，应作出标记，降压后再修补。4）管道灌水时，水流速度不适当过快，应使进入管道水量与排气量相匹配，以免影响实验效果或导致爆管。5）堵板设计同第七节。6）试压用水：每两试压段打一口φ500深30m试压用水井。用深水泵向管线内注水，试压采用水箱（2.0×2.0×4.0m）供水，采用多级泵升压。7）管线清扫：用人工清扫管线内脏物，清扫中注意安全。8）加工试压封头，承口封头、插口封头各一种。封头强度应满足试压规定。封头做法是用PE管厂提供承插口件外加焊堵板，堵板采用厚δ=28mm钢板，18#槽钢加焊井字型肋板，堵板两端分别开两个直径为50mm和150mm孔洞（50mm孔接压力实验用仪器、仪表及阀门等设施；150mm孔洞接注水多级泵及排水管）试压前应将试压方案报项目监理及业主审批，批准后方可实行。9）Pe管试压时可运用钢管作靠背，如钢管不能满足时，可依照现场状况做混凝土靠背墙。（须对现场土质综合测定，计算后获得靠背墙尺寸）。试压现场平面布置图4、试压设备安装调试1）封头安装：将试压封头与管线连线并将压力表、注水管线、排气溢流管线、试压泵管等与封头连接。2）压力表安装：试压压力表应通过校验合格后并应铅封，压力表量程为2.5MPa，压力表精度0.4级精密压力表，表盘直径为150mm，最小刻度不应不不大于每格0.02MPa，压力表在实验管线首末段各安装一块。压力表安装在与注水管线、排气溢流管线轴线向垂直支管上，支管为DN25×4钢管并配DN25阀门一种，支管长1m。3）注水管线安装：管线DN100×3.5Q钢管，管线安装在本标段下游封头底部。并将DN100阀门、试压泵、水箱等与注水管线连接。管线长按100m考虑。4）排气溢流管安装：管为DN100×3.5钢管，管安装在本段上游封头顶部。排气溢流管高度应高于本段管线最高点500mm，管上安装DN100阀门一种。管高按5m考虑。5）设备安装完毕后，应进行调试以检查设备运营状况及管件连接严密性，使其保持完好状态。设备安装示意图5、试压1）试压程序注水→升压→稳压→排水2）注水：通过注水管线由压力泵将水缓慢注入管线中。注水时，应将实验管段上排气阀井排气阀和排气溢流管上阀门打开，将管内空气排尽，直至有水从排气阀管和溢流管中流出，且水中无气泡涌出方可关闭阀门。并将排泥管、排气阀井排气管出口用法兰封死。3）升压：管道布满水后，通过72小时后可进行水压实验。本标段实验压力为工作压力1.5倍即（Pe管1.5×0.6Mpa=0.9Mpa、SP0.6+0.5=1.1Mpa）。4）升压前应将阀门井中所有阀门打开。升压时，升压速度不适当过快，实验压力应均匀缓慢上升，当升压至实验压力1/3时，停压15min。若未发现异常状况或问题，方可继续升压，继续升压至实验压力2/3时，停压15min。若未发现异常状况或问题方可继续升压，直到实验压力。5）管道升压时应分级升压，每升一级就检查靠背墙、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。升压过程中，当发现压力表指针摆动、不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压。6）稳压及验收当压力慢慢升至实验压力时，停止升压开始计时、试压。实验稳压时间不少于10min（为保持压力容许向管内补水），每当压力下降，应及时向管道内补水，但降压不得不不大于0.03Mpa，使管道实验压力始终保持恒定，延续时间不得少于2h，并计量恒压时间补入实验管段内水量。稳压期间施工单位会同业主和监理对管线接口及管线附巡视检查。7）管线检查：检查接口及管线附件，如无断裂、变形及较重渗水现象，管线强度实验即为合格，可进行渗水实验。如实验达不到规定，必要找出因素，修整好再做渗水实验。8）强度实验合格鉴定及泄露：其压降不大于1%实验压力值时，强度实验为合格。水压实验过程中，禁止对管身、接口进行敲击或修补缺陷，遇到缺陷时，应作出标记，卸压后修补。9）当强度实验达到规定后，降至工作压力进行严密性试压，稳压24h，其压降不不不大于1%，且无渗漏点为合格。10）当管线压力降至严密性实验压力时对全线进行详细检查，检查由业主及监理参加，检查涉及：管道有无渗漏和压降状况、温度变化状况。6、严密性实验成果评估和返修工作：1）严密性实验稳压时间后，经检查无渗漏、压降率不不不大于1%严密性实验压力值为合格。2）若压降率超过容许压降率，应设法找到漏点，将压力减少后方可进行焊接作业，清晰漏点后，进行复试直到合格为止。3）经业主及监理确认，严密性实验达到原则规定后，按序打开所有排泥阀和放空阀进行放空，放水速度应控制，避免放空管产生激烈振动。7、漏水率测量办法：q=w/(TL)q-实测涌水量(L/(min﹒m))w-恒压时间内补入管道水量（L）T-从开始计时至保持恒压结束时间(min)L-实验管段长度(m)8、在实验压力下PE管渗水量不超过6.50L/min﹒km，无渗漏现象时为实验合格。9、排水试压合格后，拆除暂时试压装置，将试压段中水排至下一种实验段中。10、填写施工记录：试压完毕后填写施工检查记录，请业主和监理签字确认。3.6、管道冲洗消毒新铺给水管道竣工后，在进行冲洗消毒前，把管道中已安装好水表拆下，以短管代替，使管道接通，并把需冲洗消毒管道与其他正常供水管道接通。消毒前，先用高速水流冲洗水管，在管道末端选取几点将冲洗水排出。当冲洗到所排出水内不含杂质时，即可进行消毒解决。进行消毒解决时，先把消毒段所需氯离子消毒液放入水桶内，加水搅拌使之溶解，然后随同管内充水一起加入到管段，浸泡24小时。然后放水冲洗，并持续测定管内水浓度和细菌含量，直至合格为止。第四章施工进度筹划及工期保证办法4.1施工进度筹划4.1.1发包人指定工期筹划施工工期：20个日历天。筹划开工日期：2月12日，详细以监理工程师发布开工令为准。筹划竣工日期：3月2日。4.1.2编制进度筹划考虑因素依照发包人口头有关规定，借鉴我司长期类似工程施工经验，考虑到均衡施工规定，本着力求各控制性工期按期或提前完毕指引思想，安排各控制性工期。4.1.2.1针对本工程特点本工程施工项目线路长、工作体量相对单一，施工时间较短，施工强度大。为满足本工程各核心性工期规定，工作时间紧张，要从人财物等方面进行周密安排，保证各个核心性控制性工期能准时或提前完毕。4.1.2.2施工方案制约在进行施工进度筹划制定时，充分考虑重要单元工程施工办法和施工程序制约。本工程中输水管道横穿公路干扰较多，需充分运用夜间作业施工。4.1.2.3技术上规定在本工程施工进度筹划编制时要充分考虑技术上可行性。如土方填筑时土料含水量要符合规定，若含水量偏大，则要采用翻晒等办法，若含水量偏低，则要采用洒水办法。混凝土工程要安排专人养护。4.1.2.4减少成本需要在进行进度筹划编制时尽量做到均衡、持续施工，避免人力、物力过度集中导致挥霍。4.1.3施工进度筹划横道图依照上述原则编制本工程施工进度筹划横道图，详见后附“遵义新蒲新区干部学院二期建设输水管道工程施工进度筹划横道图”。4.2施工进度保证办法4.2.1资源保证及投资控制办法4.2.1.1劳动力1、保证高峰期劳动力需求依照施工进度安排，我单位将提前准备，统筹安排，及时调节工地劳动力人数，保证施工高峰期劳动力数量，满足施工规定。2、本工程中土方开挖、沟槽基坑支护、管道安装、顶管工程、路面拆除及恢复等均是核心性工程，直接影响工程进度，施工过程中要安排充分劳动力，保证各个工程能按网络筹划竣工。3、顶管工程及管道安装是核心性工程，对管道安装、顶管工程等施工过程安排充分劳动力，保证每个施工过程能按筹划竣工。4.2.1.2材料和设备配备1、配备充分施工机械，同步加强施工机械维护保养，提高机械完好率，配备充分机务人员和维修人员，配备充分派件和易损件。2、加强筹划控制，做好施工准备，严格按筹划组织物资供应，保证各种物资运送工作提迈进行，尽早到场，做好各种物资合理调配，以满足持续施工规定。3、调配一批灵活性、机动性大设备以满足施工需要。停电时采用柴油发电机供电，使停电期也可进行施工，从而缩短工期。4、备足周转性材料本工程施工项目多，为加快工程进度，要减少周转性材料周转次数，增长周转性材料供应量。所需周转性材料数量很大，要依照本工程施工办法和施工进度筹划，备足模板、脚手架等周转性材料，保证进度不受影响。5、加强材料管理按照材料筹划进行材料采购、运送和管理工作，材料进场前要按关于规定进行检查、验收工作，不合格材料杜绝进入工地，质量合格材料要按筹划规定进入工地，绝不能浮现停工待料现象。4.2.1.3节假日施工安排节假日先后，职工思想和工作情绪不稳定，思想不集中，注意力分散，给安全生产带来不利因素，因而应进行有针对性教诲并采用必要安全防范办法。1、加强对管理人员和作业人员思想教诲，稳定职工工作情绪，加强劳动纪律和安全规章制度教诲。2、运用班前会，结合安全技术交底内容对工人充分做好上岗前安全教诲。3、对较易发生事故薄弱环节，进行专门安全教诲。4、假期归来开工前，应对所有机械设备、暂时用电、脚手架及现场进行全面安全检查，消除事故隐患。5、节假日期间要保持信息畅通，工长要随时同各职工保持联系，有事及时向项目经理报告。4.2.2管理办法1、抓紧时间进驻工地，备足设备尽快完毕施工准备、场内道路等工程，为准时进入主体工程施工创造有利条件。2、抓紧施工准备工作，尽快具备浇筑砼条件，这是进入土建施工高峰起点，必要保证。3、配备足够周转性材料，增长模板套数，减少周转次数，保证砼能持续施工。4、机械设备设备满足施工强度需要。5、优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分运用人、财、物等资源，尽量缩短工期。6、做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度筹划进行控制，安排好月、旬、日筹划，按流水作业施工。7、加强各方面协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。8、做好施工排水与道路养护工作，尽量减少雨季对工程施工影响。9、编制先进施工方案，配备先进施工机械，从而缩短工期，减少劳动强度。10、抓住核心性线路进行施工，开工后，抓住工程主攻方向，紧紧抓住核心性线路，形成以核心性线路为中心，其她工程进度毫不放松施工格局，以筹划指引生产、检查生产、控制施工全过程。加强施工监督和质检工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程控制，杜绝返工，保证工程进度。4.3资源配备4.3.1本标段重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造额定功率(kw)生产能力用于施备注年份工部位1反铲挖掘机1.0m33台中华人民共和国郑州1601.0m3沟槽开挖三个工作面2装载机2.0m31台厦门重工1102.0m3土方运送3自卸汽车15t3辆中华人民共和国江淮12010t土方运送4蛙式打夯机电动6台中华人民共和国合肥2.6土方填筑5空压机6m32台中华人民共和国蚌埠30拆除工程6风镐G-105台中华人民共和国沈阳拆除工程7拌和机JC-3501台中华人民共和国安庆砼拌和8汽车起重机QT-123台中华人民共和国合肥10t构件吊装9发电机50KW2台中华人民共和国上海5050KW供电10切断机QJ404台中华人民共和国上海14钢筋加工11弯曲机WJ40-14台中华人民共和国上海5.6钢筋加工12对焊机VN-1004台中华人民共和国山东40.5钢筋加工13潜水泵7.5kw5台中华人民共和国安庆7.580m3/h排水14潜水泵2.2Kw5台中华人民共和国安庆12.750m3/h排水15直流焊机AX3301台中华人民共和国无锡安装16载重汽车3T1台中华人民共和国南京1t安装17载重汽车10T1台中华人民共和国湖北0.5t安装18氧气瓶6m³6瓶中华人民共和国上海16t安装19乙炔气瓶3m³3瓶中华人民共和国上海安装20千斤顶3T10台中华人民共和国成都安装21手动葫芦5T8个中华人民共和国汕头安装22手动葫芦3T3个中华人民共和国汕头安装

4.3.2本标段实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造已使用台时数用途备注年份1GPS南方测绘1中华人民共和国广东600施工测量2水准仪S32台中华人民共和国北京4000施工测量3经纬仪J62台中华人民共和国苏州3000施工测量4全站仪NIKON5301台中华人民共和国苏州4000施工测量5击实仪重型1台中华人民共和国苏州500土工实验6环刀100型10组中华人民共和国南京1000土工实验7电烘箱300C2台中华人民共和国宁波3000实验8土工原则筛Φ200mm2台中华人民共和国杭州土工实验9砼振动台1m21台中华人民共和国无锡1000水泥实验10天平JPT-102台中华人民共和国上海500实验11原则筛0-100mm1套中华人民共和国上海1000实验12砂浆针入度仪1台中华人民共和国上海砂浆实验13砼试模15×15×156组中华人民共和国北京500砼强度实验14砂浆试模7.07×7.07×7.072组中华人民共和国北京500砂浆强度实验15台秤TGT-1000型1台中华人民共和国合肥1000材料实验

4.3.3本标段劳动力筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况2月3月中旬下旬上旬中旬管理干部2222技术人员4444测量员2222实验员1111资料员1111木工3555电焊工2333砼工1222驾驶员3333机械操作工3333起重工2222机修工2666电工2222安装工6666普工5101010第五章雨季施工办法及安全应急预案5.1雨季施工办法依照本地区气象、气候特性，施工期当前仍在低温和阴雨季。为了争取施工时间，我单位在雨季施工期间准备按如下办法进行施工。5.1.1雨季安全保护办法1为防止在沟槽施工过程中，突降大雨，导致沟槽边坡受雨浸而失隐滑坡，而影响到人行道、公路路面构造安全，故在上述公路护坡段必要随时做好降水办法。依照沟槽开槽开挖特殊，在沟槽开挖过程中，依照实际地形状况每一百米设备一集水坑，如遇降雨，应及时每一口集水坑安放一台2.2KW污水泵进行降水，保证沟槽内无明水。并应及时组织施工人员对已开挖沟槽进行管道安装后及时土方回填。回填时采用“中松侧实法”，先用手扶式振动夯、冲击夯将管道两侧分层回填压实，分层厚度为20cm，到管顶以上50cm后，再采用大型压实机械回填。2场地排水：对施工现场及构件预制场地，依照地形挖排水系统进行疏浚，以保证水流畅通，不积水，并防止四邻地区地面水倒流进入场内，运管施工便道采用塑料薄膜覆盖，达到雨停即用规定。排水系统采用挖排水沟，坡度为5‰，设两处沉淀池，沉淀池为砖砌，内抹防水砂浆，沉淀后水自排入场区内已建排水系统。3机电设备电闸箱采用油毡遮盖作为防雨防潮办法，并安装地保护装置，检查电缆线和各种机具设备与否安全。严防漏电，同步做好防雷接地工作，雨后经全面检查后才可使用。4材料及半成品中怕雨淋，如水泥、电焊条等，要采用防雨办法，放入屋内、棚内，要垫高码放并通风良好。雨期施工，应合理缩短开槽长度。应防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆，深基本坑边要设挡水埂，坑内设集水坑并配足水泵，坡道某些设暂时草袋挡水。深基本放坡时，除按规定规定外，作插筋补强护坡。5长时间在雨季中作业工程，依照条件搭设防雨棚。施工中遇暴风雨暂停施工。6雨天不适当进行接口、试压工作。5.1.2安全文明施工保证办法1沟槽开挖时如遇到异常地质或异常物体等状况，及时向关于单位部门报告并作记录，解决结束后再行施工；沟槽开挖时要随时注意槽壁稳定状况，由专人负责查看，并采用有效支护办法，防止塌方伤人，所有人员不得在沟槽内坐卧、休息。2夜间欠安全因素普通不安排施工作业，若要施工，规定配足照明设备，加强护坡沉降观测。3项目经理、施工队长、专职安全员电话24小时保持畅通。4设立规范道路警告标志、减速标志、施工标志、反光锥桶。5施工车辆路口慢行时速不大于5km，车辆毡改，禁止渣土遗撒路面，并设专人负责清扫路面。6与新蒲新区礼仪社区公安保持电话联系，发现问题及时报告，及时解决。5.1.3停电应急预案事先与发电机出租商预约好50kw发电机2台，一旦发生停电事件，及时告知出租商运至现场，2小时内保证恢复供电。5.2施工应急（救援）通用程序1事故发现和报告在危险监控重点部位设立24小时实时监控和有效自动报警装置，险情监控小组负责建立险情内部报告系统，保证其敏捷性、有效性。建立和保持24小时有效内部、外部通讯联系手段。2应急预案启动条件险情监控小组收到自动报警信号或人工报警后，应当及时对事故状况进行确认，并报告指挥组组长，指挥组组长依照确认事故状况及上级领导部门决定与否启动应急预案，事故应急预案必要经指挥组组长或其委托授权人批准才干启动。3应急救援人员、物资和防护用品投入应急预案启动后，指挥构成员应及时进入事故现场指挥岗位，依照现场状况指挥各行动小组迅速、高效、办法得本地展开相应工作4人员紧急疏散、撤离人员疏散小组开辟安全通道并保证疏散通道畅通，组织无关人员迅速沿有疏散批示方向撤离事故现场。同步，组织力量及时转移事故现场财务和设备，减低损失限度5伤病人员救护伤病员救护小组进入现场后对现场伤病人员采用必要现场救护办法，并配合医院急救中心120急救人员对伤病员开展救护工作，最大限度减少人员伤亡。6险情控制、排除抢险（救灾）小组依照事故现场详细状况，采用实用预控方案和办法控制、隔离事故现场，制止事故进一步蔓延和扩散，并采用有效办法排除险情7现场保护现场保护小组负责制止现场保护工作，禁止无关人员进入事故现场，同步对现场状况进行记录、拍照及摄像等，极大限度地保护事故现场原状，为事故调查、取证工作创造有利条件。8善后解决当调查取证任务完毕后，抢险（救灾）小组负责对事故现场进行清理、恢复工作。事故调查解决按安全事故报告解决程序执行。第六章质量保证体系、办法6.1质量目的质量目的：严格执行“三检制”，按照ISO9000-质量保证体系运作，坚决贯彻公司质量方针；即：“强化意识，顾客至上，科学管理，争先创优”，保证本工程质量级别达到合格，单元工程优良率达到70%以上；重要隐蔽单元工程和核心部位单元工程质量评估商定为：优良率90%以上，且不得发生质量事故。6.2质量管理组织体系6.2.1质检管理体系本工程将严格执行水利工程施工“三检制”，并严格按照ISO9001-国际质量体系和公司批准颁布质量体系文献执行。质检组织机构详见“质量管理体系框图”。6.2.2各级人员质量岗位责任制1、专职质检员（1）负责本项目部质量体系运营管理工作，协调各部门行使质量职责。（2）参加本项目部所发生质量事故调查解决工作，并负责制定纠正与防止办法实行工作。（3）负责项目部所用检查、测量与实验设备计量周检工作。2、班组质检员（1）在班组长领导下，对本班组施工过程及施工工序进行质量检查，在施工过程中发现不合格时，应及时向班组长报告并进行纠正。（2）本班组施工工序竣工后，应及时对其质量状况进行检查，符合规定后再提交项目部质检员检查。（3）配合项目部质检员做好工序质量评估及验收工作。（4）参加项目部组织技术交底工作，并将图纸上、工艺中不明确或有疑问地方向技术负责人报告。（5）参加本班组关于施工方案研究工作，并提出班组建议。6.3质量检查程序6.3.1质量检查内容质量检查涉及：施工准备检查；中间产品与原材料质量检查；单元工程质量检查；质量事故检查；工程外观质量检查等程序。6.3.2质量检查程序1、施工准备检查：主体工程开工前，组织人员对施工准备工作进行全面检查，并经建设(监理)单位确认合格后才干进行主体工程施工。2、中间产品与原材料质量检查：按《评估原则》及关于技术原则对中间产品与水泥、钢材等原材料质量进行全面检查，不合格产品，不得使用。3、管材及附件设备安装质量检查：安装前，检查与否有出厂合格证、设备安装阐明书及关于技术文献；对在运送和存储过程中发生变形、受潮、损坏等问题作好记录，并进行妥善解决。无出厂合格证或不符合质量原则产品不用于工程中。4、单元工程质量检查：严格按《评估原则》检查工序及单元工程质量，作好施工记录，并填写《水利水电工程施工质量评估表》。并按建设(监理)单位抽检意见进行解决，合格后才干进行后续单元工程施工。5、中间产品检查：按月将中间产品质量及单元工程质量级别评估成果报建设(监理)单位。6、工程外观质量检查：单位工程竣工后，我单位一方面进行内部检查验收，进行外观质量检测评估，报请监理人，由质量监督机构组织建设(监理)、设计及施工等单位构成工程外观质量评估组，进行现场检查评估。7、三检制程序：除运用ISO9001质量管理体系原则对该工程施工进行质量管理外，咱们还建立一套班组自检、项目部专职质检员复检、质检工程师进行检查检查体系。各班组设兼职质检员，负责施工过程中质量自检工作；项目部专职质检员负责复检工作；质检工程师负责终检工作。此外在工地上设立实验室，负责寻常实验工作。配足质检仪器、设备，制定质检人员管理办法，实验、检查人员持证上岗，正常施工期，质检人员不得离开工地，保证质检工作正常开展。6.3.3质量检查程序框图质检程序详见“质量检查程序图”。质检程序图班组班组自检不合格返工合格合格施工队质检员进行复检施工队质检员进行复检不合格合格合格项目部专职质检员进行检查项目部专职质检员进行检查不合格合格合格下一道工序施工下一道工序施工6.4工程质量创优筹划6.4.1建立质量保证体系责任制度依照工程质量保证体系和质量检查程序，分别建立各级领导创优责任和各级管理部门工程质量保证责任制。项目经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决策。各专业队队长贯彻项目部“创优筹划”，对工程创优组织实行和领导，督促、检查本管段内创优工作，对本管段工程创优达标负责。各级管理职能部门及其人员对各自质量职责负责。领导分级负责，逐级保证，把创优成效列入考核单位领导、技术负责人和各级管理部门负责人重要内容，凡影响创优达标行政领导和管理人员三年内不得晋升，以形成各级领导注重局面，为创优工作奠定坚实基本。6.4.2建立质量奖罚制度每月验收结算中扣除2%作为奖励基金和质量保证金，其中1%作为奖励基金，由项目部集中掌握，用于奖励在质量管理中作出成效集体和个人，1%为各专业项目队质量保证金。在本工程竣工验收后依照指标完毕状况予以返还，达不到规定不予返还。6.4.3建立内部质量月检查制度项目部每月集中进行一次对各专业队质量综合检查，并进行评比。质量检查由常务副经理和或项目技术负责人组织关于部门人员参加，按外业测量、内业检查分别进行。外业测量对工程构造外观轮廓尺寸及中线、水平度、高程等进行实地测量，对加工半成品、预制件、钢筋、模板等进行检查，作出记录，作为评估专业项目队施工质量优劣根据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台账、报表、签证、质检证书、设备状况与否完整、齐全，凡一次性检查合格率局限性100%，且现场管理混乱，提出黄牌警告，项目部内部通报批评；持续两次检查合格率局限性100%，予以行政处分并处以罚款。对一次检查合格率达100%，优良率达95%以上专业项目队，内实外美且现场管理有序，予以奖励，通报表扬。6.4.4认真执行工程监理制度依照招标文献中甲乙双方合同条款和国家关于法律法规规定，施工单位必要对承包工程施工质量全面负责，严格按照批准设计文献、图纸、资料和关于规范规定进行施工，保证工程质量。依照质量评估规程和我单位质量体系文献规定，各施工班组设质检员，建立班组自检、质检员复检、质检工程师检查三级检查制度。项目部内部质量检查体系严格配合监理工程师开展工作。（1）在告知监理工程师对隐蔽工程检查前，严格进行自检，合格后才干告知。（2）自检合格后，按关于规定格式填写隐蔽工程验收签证，于隐蔽工程验收前48小时前，告知监理工程师（或甲方代表）到现场进行检查，并在验收签证上签字，方可继续施工。（3）检查不合格或隐蔽签证及附件与实际不符，监理工程师（或甲方代表）将不予签证，承包人在认真改正后重新提出检查签证。（4）如监理工程师（或甲方代表）接到告知后，在规定期间内不能到场检查时，委托乙方检查人员负责检查合格，签证并注明因素，方可继续施工。监理工程师（或甲方代表）事后如有疑问，确需再进行检查隐蔽工程，承包人积极配合，不得回绝。（5）与设计资料差别较大隐蔽工程，乙方在告知监理工程师（或甲方代表）同步，还应告知设计单位参加检查、签证。（6）重要隐蔽工程在告知监理工程师同步，告知或提请监理工程师告知设计单位、质量监督单位参加检查签证。6.5实验管理1、本工程实验委托有甲方指定遵义市水利水电勘察设研究院检测中心检测。2、项目部设立小型实验室用于重要原材料、中间产品取样检测等自检需要做内容。6.6施工过程质量检查6.6.1单元工程质量检查（工序）普通单元工程工序质量检查由班组施工完毕后先进行自检，合格后再提请施工队复检，最后由项目部专职质检员进行终检并评估出自评级别，填写工程报验单。单元（工序）工程质量在施工单位自评合格后，由监理单位复核，监理工程师核定质量级别并签证承认。6.6.2分部工程验收每个分部工程中所含单元所有施工结束，经自评合格后，报监理核定质量级别，对原材料质量、中间产品质量状况进行记录后，由设计、监理、建设、运营管理单位组织对分部工程进行验收，并核定其质量级别。6.6.3单位工程验收当所有分部工程施工结束后，项目经理组织项目关于部门进行预检，通过后以书面形式向公司总部提出单位工程预检申请，施工单位经自检合格并达到单位验收条件后，报项目监理部申请单位工程预验收，由建设单位组织四方（业主、监理、设计、施工）进行单位工程验收。6.7材料合格率保证材料质量是影响工程质量最基本因素，如何在施工过程中保证材料质量是施工管理重要工作之一。我单位针对本工程施工特点、施工内容，采用如下保证材料质量施工办法。6.7.1材料采购及开采1、材料采购工程中大某些材料均直接从厂家采购，为保证材料采购质量，我单位将实行材料采购负责制。采购程序严格执行公司质量体系文献中规定，项目部安排一名副经理分管材料采购工作，制定详细材料采购责任制和监督体制，从制度和体制上保证材料采购质量。详细材料采购和验收工作由项目部材料科负责，并力求从工作责任制上保证材料采购质量。6.7.2材料质量检测采购材料，要经实验室复检。经检测符合质量规定材料要及时进行标记，并作为工程中使用材料。对水泥、钢材、管材、止水等材料经检测不满足质量规定，应作为废品解决，退回工厂。对回填土等材料，若含水量偏高，又无其他土料场可代替时，则采用翻晒等技术办法，保证土料符合质量规定。6.7.3材料保管材料购进量应与施工进度同步，并有一定储量。材料保管工作就是要加快材料周转，保证储备材料质量不下降。1、安排好材料购进筹划，工程开工前和施工过程中按工程月、旬、周施工筹划做出材料采购筹划，力求使材料购进量与使用量平衡，尽量减少材料储量和储藏时间。2、按照材料进库先后顺序使用材料，即先入库材料先使用，减少材料保管期。特别是水泥材料，随着时间延长，其质量下降不久，要尽量缩短水泥库存时间。3、对于露天堆放材料，如碎石、黄砂、回填土料，要采用必要技术办法，保证这些材料质量，并控制材料含水量指标。详细采用办法有：a、材料堆放场周边开挖排水沟，及时排除降雨积水。b、采用覆盖办法，降雨前用防雨设备将材料覆盖好，减少降雨对材料含水量影响。c、暂时堆土场堆放土料表面应尽量平整，且土堆中心比四周高出一定高度，以利及时排除土堆表面积水。6.8详细工程质量保证办法6.8.1测量放样技术保证办法（1）复核交桩资料，建立控制网：依照本工程状况，做好施工控制测量；施工前，依照交桩资料进行复测，复测无误后，加密网点，建立测量控制网以满足施工测量规定。（2）放样与复核：施工中测量由专人负责，做到及时、精确，每次放样应事先做好测量规划，涉及测量点布置，参数计算。测量后换人复测，每次测量至少复核一遍。（3）测量控制网和放样复核应形成记录，并报送监理人审批。6.8.2原材料供应质量保证办法（1）水泥：拌和混凝土用水泥各项技术指标，必要符合相应国标，运到工地水泥，应有供应单位提供出厂实验报告单，并按水泥品种、标号和出厂编号分批进行检查验收，同批号、编号200吨作为一种检查批，局限性200吨也作为一种检查批检查其技术指标。逾期水泥需进行复试，对检查或复试不合格水泥不得使用。（2）细骨料：拌和砼用砂采用质地坚硬、耐久天然中粗砂作为细骨料，运到工地细骨料，按不同规格分批堆放，实验室按每600吨或400方作为一种检查批取样检查物理指标，符合水工混凝土施工规范规定者使用。（3）粗骨料：混凝土用粗骨料，应为质地坚硬、耐久碎石、砾石，各项指标必要符合水工混凝土施工规范规定。（4）拌和用水：拌和混凝土用水，必要符合《混凝土拌和用水原则》，凡能饮用水，均可作为拌和混凝土和养护用水。（5）石料：砌筑用石料应坚实新鲜，无风化剥落层或裂隙，石材表面无污垢、水锈等杂质；用于表面石材，应色泽均匀。石料块体中部厚度不不大于20cm，最小重量不不大于25kg，不大于上述规格片石用于塞缝，不超过10%。用于挡墙外部粗料石，应棱角分明、各面平整，其长度不不大于50cm，宽、厚不不大于25cm。石料物理性能，容重不不大于25kN/m3，湿抗压强度不不大于100MPa。（6）钢筋：钢筋验收原则和实验办法必要符合国家、冶金部原则。进入工地钢材，均应附有制造厂质量证明书。工地实验人员按规定对进入施工现场钢材取样实验，出具钢材检查报告单作为本批钢材使用根据，并报监理工程师进场验收，钢筋取样同批号、炉号每60吨作为一种验收批。钢材进场后按厂名、规格分批堆放在仓库内，并架离地面，悬挂标记牌，在存储过程中防止锈蚀、污染，避免压弯。（7）外加剂：用于混凝土中外加剂（涉及减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂和早强剂等），其质量应符合规范规定。不同品种外加剂应分别储存，在运送和储存中不得互相混装，以避免交叉污染。外加剂使用应结合混凝土性能规定，结合混凝土配合比选取，通过实验拟定外加剂掺量，其实验成果报监理人审批。6.8.3管道及附件安装质量保证办法1、施工过程控制保证工程施工准备到竣工投产整个施工过程各道工序、各环节应处在受控状态，使工程施工质量得到有效地保证。施工准备控制：开工前，应进行充分准备工作，完毕施工筹划、施工组织设计、施工机具设备配备筹划、各专业技术办法（方案）编制与审批程序；完毕施工图纸会审；施工技术质量交底、人员培训、资质审核及记录准备等工作。设备维护、保养：对工程所用设备、仪器、工具按规定进行检定、调校和维护保养，保证其工作正常、精确。施工技术管理：严格按照施工技术管理程序，拟定和及时向现场提供技术资料、图纸、原则、规范、工艺文献、作业指引书、技术方案（办法）等，并监督指引其执行，及时解决存在技术问题，开展图纸会审、技术交底、技术复核、施工技术日记等方面工作。现场质量管理：坚持防止为主观点，的确质量控制点和停检点核心工序，编制“质量检查筹划”，开展“三检制”和“三工序”管理，实行工序交接检查、专业检查、重点工序管理和监督检查，并做好隐蔽工程检查验收和质量解决工作，各种登记表格和资料执行由监理承认统一格式。文明施工管理：执行我司《文明施工管理办法》和《安全管理办法》。明确责任部门和责任范畴，进行文明安全施工教诲，按规格化管理、安全管理、工业卫生管理等规定进行管理，做到文明施工。竣工验收：按业主、监理规定和程序进行竣工验交。组织对工程和施工资料进行全面检查、验证，达到规定后，向监理申请预验交，并向业主申请竣工验交。2、产品监督和测量1）工序检查：依照《施工组织设计》，质量、安全、环保部按检查筹划进行检查、以及质量责任标记工作，对各工序进行监督和控制，使之符合规定。对紧急放行工序，须由项目总工程师批准，并征得顾客（或监理）批准后进行，检查内容普通涉及：质量控制点、核心工序、工序交接、隐蔽工程验收等环节。2）最后检查：项目总工程师、检查责任工程师组织技术、质量等有关部门人员，并应有建设方或监理公司、第三方检测代表参加。检测实验和检查合格后，须有建设方或监理公司、第三检测代表在报告上签字确认，否则不得放行和交付。3）检测记录：必要是受控对象，由参加该项目检查人员，在检查过程中据实填写，填写应及时精确、笔迹清晰，并由具备审核资格人员复核。并按规定向业主、监理递交。3、不合格品控制执行公司《不合格品控制程序》。对不合格品进行鉴别、隔离、评审、标记和解决。1）不合格物资不投入使用。2）工序交接过程中，上道工序不合格时，下道工序不予接受。3）不合格工程项目原则上谁施工谁负责返修返工，直至复验合格；不经返修作让步接受或降级使用时，由项目总工程师审批，并报经监理公司和第三方检测代表批准，并在关于文献上签字后，方可实行。6.8.4土方开挖质量保证办法（1）保证边坡坡度不不大于设计值。（2）沿基坑上口外开挖一条截水沟，防止地面雨水等直接流入基坑，冲刷边坡。（3）依照边坡高度状况不同，在坡上恰当高程分别设立宽度为1.5m平台，平台上挖一截水沟，分段截留坡面来水，集中排入基坑，防止冲刷边坡。（4）下雨时边坡用塑料薄膜覆盖，防止雨水冲刷；对局部渗流出渗坡面采用铺土工布和砂砾等反滤防护办法。（5）做好降水工作同步，地下水位控制在基坑底50cm如下。（6）必要时采用木桩或钢板桩塞砂袋等方式加固，保证安全施工。6.8.5土方填筑质量保证办法1、土料含水量控制难点及解决办法填筑土料必要接近最佳含水量才干提高土压实度，土料含水量偏高是本工程控制难点。我司针对土料含水量控制难点将采用如下几项解决办法：（1）土料场布置纵横交错排水沟，一是减少土料场地下水位，减少土料含水量，二是拦截外来地表水，保证料场土料含水量稳定。（2）采用翻晒等办法，使用翻耕机械事先翻耕土料场土料，加快土料水分蒸发速度，减少土料含水量。2、填筑土料压实控制难点及解决办法土方填筑压实是质量控制难点和技术核心点。压实度高低直接影响填筑质量。我司将从如下几种方面提高压实度问题。（1）严格控制土料填筑层厚，土料层厚控制在20~30cm以内。（2）采用能达到本工程设计规定压实机械，机械压实功要能满足设计压实度规定。（3）土料压实遍数要满足施工规范和设计规定。6.8.6混凝土施工质量保证办法（1）模板：模板采用大面模板，模板安装时应控制模板直顺度、垂直度、平整度，加固时应做到模板稳固。（2）钢筋：下料前按设计图纸规格尺寸做好配料单，按配料单下料。16mm以上钢筋采用焊接连接，凡能在场内焊接均在场内采用对焊，少量现场搭接焊，搭接焊双面不少于5d，为保证上下层钢筋间距，每隔1m采用φ16钢筋做成“π”型支架，将其支撑固定。（3）混凝土：浇筑迈进行基底清理，对于层面上松动石子、污物等清理干净，水冲洗之后不得积留。对接地、测压管预埋件妥善保护，固定牢固。浇筑过程中加强振捣力量，配足振捣人员，做到随浇筑、随平仓、随振捣，振捣时不得浮现死角和漏振现象，也不得过振。在止水位置应细心振捣，先将止水下部混凝土料填平振实，再上止水上部混凝土料。砼浇筑收仓时，要用水准仪控制底板面标高，采用上述表面无模板混凝土表面施工工艺，面层收光、压面不少于三次，最后一次压面收光后，用聚乙烯薄膜将其面层铺盖严密，并做防冻解决。当砼强度达到2.5Mpa时，开始拆模，拆模时，注意对棱角、面层、止水保护。混凝土养护由专人负责，采用喷雾撒水并覆盖办法，在负温度时再覆盖草袋保暖，温度低于-10℃时覆盖棉被，养护时间不少于28天。6.8.7技术资料管理办法为保证资料及时性、精确性、真实性，项目部对资料按形成部门明确分工，并在项目部质量部内设立资料室，负责本工程资料收集、整顿、归档。施工过程原始记录由负责该过程施工专业队和施工员共同完毕，过程中质量检查记录、工程照片、来往函件等由质量部负责，实验记录由实验室负责，各种质量保证证书由材料设备部负责收集，施工方案、测量资料、观测资料由工程部负责。（1）归档范畴：凡是反映本单位施工工程项目、施工技术、重大革新及科技成果等内容科技文献、图纸、照片、报表、文字等，都属归档范畴。（2）归档内容：凡涉及到工程质量内容，均应归档，详细内容为：1）工程竣工验收鉴定书、质量监督验收表、关于竣工验收会议纪要、文献。2）摄于工程施工过程及竣工后有代表性照片、录相带（涉及底片）。3）工程施工组织设计、施工方案及施工总结。4）工程合同及开工报告、竣工报告、质量事故解决记录。5）施工过程中制定质量检查办法、质量管理制度及质量奖惩办法。6）工程施工过程实验资料。7）质量检查评估资料。8）施工测量、放样复核、观测资料。9）各种往来函件等。（3）归档时间：施工组织设计、合同、质量检查办法、质量管理制度及质量奖惩办法应在开工后一种月归档，施工过程中质量检查资料、实验资料、测量放样、筹划、观测、往来函件每月整顿一次，交资料室归档。所有竣工后一种月内资料整顿完毕，移送归档。（4）项目部每月对资料归档状况进行检查，资料归档不及时或归档率低于95%，质量保证资料归档达不到100%时，扣除资料负责人和资料收集人当月奖金，并责令在一周内收齐。第七章文明施工保证办法文明施工在项目管理中重要作用。一是文明施工变化施工现场面貌，改进职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好精神状态。二是文明施工不但可以促质量