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文档简介

第页共页计划生育目标管理岗责考评方案一、考评目的计划生育目标管理岗责考评方案旨在通过对计划生育目标管理岗责的考核评估,全面了解和评价计划生育目标管理员的工作表现和能力水平,为进一步提高计划生育目标管理岗责工作质量和效率提供参考和指导。二、考评内容计划生育目标管理岗责考评内容包括以下几个方面:1.目标制定与实施:计划生育目标管理岗责应能准确制定计划生育目标,并通过各种手段和措施完成目标的实施。2.宣传与教育:计划生育目标管理岗责应具备良好的宣传与教育能力,能够通过各种渠道和方式对计划生育政策进行宣传和解释,并提供相关咨询与教育服务。3.监督与管理:计划生育目标管理岗责应能够有效地监督和管理计划生育工作,包括监测计划生育目标的执行情况,发现并解决相关问题。4.数据分析与报告:计划生育目标管理岗责应具备一定的数据分析和报告能力,能够及时准确地对计划生育工作的数据进行分析,提供相关报告和建议。5.业务研究与创新:计划生育目标管理岗责应积极主动进行业务研究,跟踪国内外相关政策和工作动态,提出创新性的建议和方案。三、考评方式计划生育目标管理岗责考评方式主要包括以下几个环节:1.自评:每个计划生育目标管理岗责工作人员应自觉对自己的工作进行评估,列出自己的工作成果和存在的问题。2.部门评定:计划生育目标管理岗责所在部门应对其工作进行综合评价,并提供相应指导和建议。3.业务考核:通过与其他岗位和部门进行业务对接,进行专业知识、工作能力和沟通协作能力的测评。4.口头答辩:考核人员需对自己的工作情况进行口头答辩,包括工作目标的制定与实施、宣传与教育能力、监督与管理能力、数据分析与报告能力以及业务研究与创新能力。四、考评标准计划生育目标管理岗责考核评估的具体标准分为五个等级:1.优秀:在目标制定与实施、宣传与教育、监督与管理、数据分析与报告、业务研究与创新等方面表现出色,工作成果显著,工作能力突出,为部门和组织作出重要贡献。2.良好:在目标制定与实施、宣传与教育、监督与管理、数据分析与报告、业务研究与创新等方面表现良好,工作能力较强,达到预期工作要求。3.合格:在目标制定与实施、宣传与教育、监督与管理、数据分析与报告、业务研究与创新等方面能够完成任务,工作能力基本符合要求。4.亚合格:在目标制定与实施、宣传与教育、监督与管理、数据分析与报告、业务研究与创新等方面表现一般,工作能力需要进一步提高,工作成效有待提升。5.不合格:在目标制定与实施、宣传与教育、监督与管理、数据分析与报告、业务研究与创新等方面表现差,工作能力差,工作成果不达标。五、考评周期计划生育目标管理岗责考评周期为每年一次,具体时间由所在部门负责确定。六、考评结果运用计划生育目标管理岗责考评结果应被用于以下几个方面:1.奖惩与激励:对于表现优秀的员工,应采取适当的奖励和激励措施,以激发员工的工作积极性和创造性。2.培训与提升:对于表现较差的员工,应加强培训和提升,提高其工作能力和水平,帮助其提升工作成效。3.调整与升迁:根据考评结果,对于工作表现突出的员工,应考虑适时调整和升迁,以更好地发挥其能力和潜力。七、考评监督与反馈计划生育目标管理岗责考评应建立相应的监督机制和反馈机制,确保考评工作的公正、透明和规范。所在部门应对考评结果进行监督和检查,对考评过程中出现的问题和意见进行及时反馈,并采取相应措施加以解决,以保证考评工作的有效进行。综上所述,计划生育目标管理岗责考评方案主要包括考评内容、考评方式、考评标准、考评周期、考评结果运用以及考评监督与反

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