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文档简介

第页共页建筑公司安全生产考核细则第一章总则为了加强建筑公司的安全生产工作,保障员工的生命安全和财产安全,提升公司的安全管理水平,特制定本考核细则。第二章考核目标1.确保施工现场的安全生产标准符合国家法律法规和行业标准的要求;2.建立和完善公司的安全生产管理体系,提升安全生产管理水平;3.加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急反应能力;4.预防事故的发生,降低事故的损失,提高事故的处置能力;5.完善应急预案和应急救援措施,提高应对突发事件的能力。第三章考核内容1.安全生产管理制度的完善程度;2.安全设备和安全防护措施的配备情况;3.安全操作规程的执行情况;4.现场管理和施工安全措施的落实情况;5.安全培训和教育的实施情况;6.安全风险评估和隐患整改情况;7.事故应急预案和应急救援措施的完备情况;8.事故率和事故处理情况。第四章考核方法1.考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式;2.定期考核每年进行一次,由公司安全办公室组织实施;3.抽查考核由公司领导班子成员随机选择一个项目进行,考察时间不预先通知;4.考核采用打分制,根据考核内容给予相应的分值;5.考核结果由公司领导班子成员综合评议确定。第五章考核标准及评分1.安全生产管理制度的完善程度(满分10分):(1)制度的完备性和规范性;(2)制度的实施和执行情况;(3)制度的改进和更新情况。2.安全设备和安全防护措施的配备情况(满分10分):(1)安全设备的齐全性和有效性;(2)安全防护措施的切实可行性;(3)安全设备和防护措施的维护情况。3.安全操作规程的执行情况(满分10分):(1)施工人员的操作规程培训情况;(2)操作规程的执行情况;(3)操作规程的落实和监督情况。4.现场管理和施工安全措施的落实情况(满分10分):(1)现场管理的规范性和有效性;(2)施工安全措施的落实情况;(3)现场安全巡查和检查的情况。5.安全培训和教育的实施情况(满分10分):(1)培训计划的制定和实施情况;(2)培训内容和方法的满意度;(3)员工的安全意识和知识水平提升情况。6.安全风险评估和隐患整改情况(满分10分):(1)安全风险评估的及时性和准确性;(2)隐患的整改措施和效果;(3)隐患整改的及时性和落实情况。7.事故应急预案和应急救援措施的完备情况(满分10分):(1)应急预案的编制和更新情况;(2)应急救援队伍和设备的准备情况;(3)应急演练的频率和效果。8.事故率和事故处理情况(满分10分):(1)事故发生率和事故类型;(2)事故处理的及时性和效果;(3)事故的经济和社会影响。第六章考核结果和奖惩措施1.考核结果按总分和综合评议确定,共分为优秀(90分以上)、良好(80-89分)、合格(70-79分)、不合格(70分以下)四个等级;2.优秀的项目将予以奖励,良好的项目予以表扬,合格的项目继续监督,不合格的项目将予以惩罚;3.奖励和惩罚措施由公司领导班子根据考核结果确定,包括物质奖励、荣誉称号、扣减考核分数等方式。第七章考核周期和实施机构1.考核周期为一年,从每年的1月1日到12月31日;2.公司安全办公室负责组织和实施考核工作;3.公司领导班子成员参与考核过程,并根据考核结果做出奖惩决策。结束语本考核细则是建筑公司安全生产管理的重要参考,通过定期考核和不定期抽查,能够及时发现安全隐患,促进整改,提升安全管理水平,确保建筑施工过程中的安全生产。同时,本考核细则还提出了相应的奖惩措施,使各项目部和管

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