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第页共页危险源辨识、风险评价管理【危险源辨识】危险源辨识是指识别和确定可能引发事故、造成伤害、疾病或损害的因素、活动、设备、材料以及环境因素。它是风险评价和管理的基础，旨在通过识别潜在的危险源，提前采取预防和控制措施，降低风险程度，确保工作场所的安全。危险源辨识包括以下几个步骤：1.收集信息：收集与工作场所相关的各种资料，如设备参数、工艺流程、材料安全性数据、事故经验等。2.识别危险源：分析收集到的信息，通过专家评审、现场观察和调查等方法，识别出潜在的危险源，如高风险设备、有毒有害材料、不安全的操作程序等。3.评估危险等级：根据危险源的性质、数量、暴露时间和频率等因素，对危险源进行定量或定性评估，确定其危险等级，并对危险源进行分类。4.优先级排序：将危险源按照危险等级的高低进行排序，确定哪些危险源需要首先采取措施进行控制。5.制定控制措施：根据危险源的性质，制定相应的控制措施，包括工程控制、行政控制和个体防护等。6.实施控制措施：将制定的控制措施进行落实，确保在工作场所中得到有效的应用。7.定期评估和调整：定期对工作场所进行评估，确定危险源是否得到有效控制，需要调整的控制措施。【风险评价管理】风险评价管理是指通过对危险源辨识的结果进行评估和管理，确定风险程度，并采取相应措施进行控制，以预防和降低事故和伤害的发生。风险评价管理包括以下几个方面：1.评估风险程度：根据危险源辨识的结果，对潜在危险进行风险评估，确定其风险程度。一般采用定性和定量的方法进行评估，如风险矩阵、风险值计算等。2.制定风险控制措施：根据风险评估的结果，制定相应的风险控制措施，包括管理措施、技术措施和培训措施等。3.实施控制措施：将制定的风险控制措施进行落实，确保在工作场所中得到有效的应用。4.监测和评估：定期对控制措施的实施效果进行监测和评估，确定是否需要调整和改进措施。5.培训和宣传：开展相关的培训和宣传工作，提高员工的风险意识和安全意识，增加对风险的认识和理解。6.审查和改进：定期对风险评价管理的流程和结果进行审查，发现问题并采取相应措施进行改进。风险评价管理是一个动态的过程，需要不断地进行监测和调整，确保风险能够得到有效控制并降低到可接受的范

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