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文档简介

第页共页行政人力资源工作职责范文一、职责概述行政人力资源工作是企业中非常重要的职能部门之一，主要负责企业人力资源策略的制定与执行，人力资源招聘与发展，员工绩效管理，培训与发展，薪酬与福利管理，劳动关系的处理等工作。本文将就行政人力资源工作的职责范围进行详细阐述，以期能够全面了解行政人力资源工作的职责以及在具体实践中的具体操作流程。二、招聘与发展1.制定并完善招聘政策与流程：根据企业的发展战略，制定招聘政策，并按照政策要求，建立招聘流程，包括招聘需求确认、岗位描述与要求发布，简历筛选，面试与选拔，录用与入职等环节。2.发布招聘信息与寻找人才：根据企业实际招聘需求，编写并发布招聘信息，并通过多种渠道寻找适合的人才，包括线上招聘网站、校园招聘、猎头公司等。3.管理面试与选拔：组织面试工作，确保面试的公正和客观，选出合适的人才，并进行甄别工作，包括背景调查、能力测试等。4.进行录用与入职：与招聘经理一同制定录用决策，并进行录用工作，包括合同签署、档案建立、新员工培训等。5.发展计划与晋升：根据企业的发展需求和员工个人能力，制定并实施员工发展计划，并根据员工的表现进行晋升并进行相应的薪资调整。三、绩效管理1.设计并执行绩效评估体系：根据企业的战略目标和员工的职责、目标，设计并完善绩效评估体系，包括工作目标的设定、绩效评估指标的制定、评估工具的选择等。2.绩效评估与反馈：组织和进行员工绩效评估，及时给予员工反馈，包括表扬、奖励、激励、培训需求等。3.绩效改进计划：根据员工的绩效评估结果，制定绩效改进计划，并跟进执行，以提高员工的个人绩效和整体团队绩效。四、培训与发展1.培训需求分析：根据员工的工作需要和个人发展需求，进行培训需求分析，并制定相应的培训计划。2.培训计划与组织：根据培训需求，制定培训计划，并组织培训活动，包括内训、外训、培训课程安排等。3.培训效果评估：进行培训效果评估，检查培训的实施效果，以便对培训计划进行调整和优化。4.培训材料与资源管理：管理培训材料和资源，确保培训材料的及时更新和有效利用。五、薪酬与福利管理1.薪资制度与政策制定：根据企业的发展需求和市场情况，制定并完善薪资制度和政策，确保薪资待遇与市场相符，并能够吸引和保留优秀人才。2.薪资核算与发放：负责薪资核算工作，包括薪资计算、社保公积金缴纳、个人所得税申报等，并确保薪资的准确发放。3.福利计划与管理：设计并实施福利计划，包括员工健康保险、年假、节假日福利等，以提升员工的工作满意度和福利感。六、劳动关系处理1.监督劳动法律法规的遵守：了解劳动法律法规，确保企业的操作符合相关法律法规的要求，避免劳动纠纷的发生。2.处理劳动纠纷：处理员工的劳动纠纷，包括解决员工的劳动合同纠纷、工资和福利纠纷等，维护企业与员工的合法权益。3.建立和维护劳动关系：与工会代表进行密切合作，建立互信的劳动关系，做好员工的宣传与沟通工作，促进员工对企业的认同感。以上即为行政人力资源工作的职责范文，行政人力资源工作职责既包括日常的招聘、绩效管理、培训与

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