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文档简介

15、施工现场各项安全生产管理制度丽水市水东路道路工程安全生产管理制度项目部名称:衢州市政工程有限公司开、竣工日期:.06.01~.03.20目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术办法(筹划)执行制度三、安全技术交底制度四、架体设备安装验收制度五、施工机具保养、维修制度六、安全生产检查制度七、安全教诲培训制度八、伤亡事故快报制度九、质量、安全、文明施工奖罚制度十、班组安全活动制度十一、门卫值班和治安保卫制度十二、消防防火责任制度十三、卫生保洁制度十四、不扰民制度十五、宿舍卫生管理制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度为理顺、协调务方面关系,使其紧密配合,保证正常施工。针对工程施工中存在不安全因素,进行预先分析,从而进行控制和消除工程施工中隐患,从技术上和管理上采用办法,以防止发生人身、机械事故,特制定本制度:1、施工组织设计与专项施工方案要在开工前编制。2、编制施工组织设计安全技术办法技术人员必要依照施工方案、场地、环境条件等第一手资料,结合安全法规、原则,编写较全面、详细、针对性强安全技术办法。3、工程专业性较强项目,如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、暂时施工用电、塔吊、物料提高机、外用电梯等均要编制专项施工组织方案。4、施工组织设计和专项安全施工方案由项目部技术负责人编制,经公司总工程师审查批准,签字盖章后实行。5、依照施工组织设计组织施工,严格贯彻安全办法。施工过程中更改方案必要经原审批人员批准并形成书面方案才干实行。二、安全技术办法(筹划)执行制度安全技术办法筹划制定,贯彻是实现安全工作原则化、规范化、制度化、科学化。根据国家关于安全法规、条例,结合我司实际,特制定本制度:1、编制范畴:公司制定年度安全技术办法筹划,项目部应制度普通性工程和特殊性工程安全技术办法筹划。2、编制原则:公司安全技术办法筹划规定与公司年度生产筹划、财务筹划同步编制。项目部安全技校办法筹划要在开工前编制,并依照现场实际状况,在执行时恰当调节。3、编制程序:⑴公司安全技术办法筹划由安全科会同生产经营科、机械设备科共同编制。编制时应明确今年重点要解决技术革新履行项目,新增安全防护用品筹划及管理人员、操作人员培训、教诲筹划。经分管经理、总工程师审核后,报总经理批准。⑵项目部普通性工程安全技术办法筹划,由项目部技术负责人依照国家关于安全法规与现场实际状况在编制施工组织设计时,同步编制。对于特殊工程要编制专项安全技术办法筹划,由安全科审核,报总工程师批准。4、安全技术办法筹划执行公司安全技术办法筹划执行,由安全科详细实行。项目部安全技术办法筹划由项目经理详细执行,费用依照安全科、项目部筹划,报分管经理审批后,在安全技术办法费中列支,做到专款专用。三、安全技术交底制度1、工程施工前,总工程师要将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况向全体施工职工进行详细交底。2、脚手架等单独编制安全办法特殊工种,同公司安全科依照安全技术办法,向参加施工特殊作业人员进行安全技术交底。3、由二个以上施工班组施工班组,项目经理或项目安全员应向各班组进行分部工程及交叉作业安全交底。分部工程交底在每一分部工程开工迈进行,内容重要是本分部工程各工种安全操作规程和互相之间配合应注意事项。交叉作业交底可依照工程进度进行。4、班组安全交底内容是本工种安全操作规程、注意事项、防范意识、防护用品使用状况等。5、各级安全技术交底都要填写安全技术交底单,关于人员要办理签字手续。四、架体、设备安装验收制度1、为了加强架体、设备安全运营,保障职工在施工中安全,杜绝设备损坏和人身事故,制定本制度。2、本制度合用于公司各项目部自有、租赁设备。3、大中型设备由公司机械设备科组织关于人员验收,小型设备项目部组织验收。4、验收必要符合如下条件:a、各种架体、设备安全操作规程和管理制度齐全。b、安全防护装置齐全、敏捷有效。C、架体设备技术资料完整。d、操作人员必要持证上岗。e、安全设施必要符合施工现场规定。5、填写一式二份《机械设备检查(验收)记录》,验收售货员签字后,一份项目部留档,一份报机械设备科备案。五、施工机具保养、维修制度为了保障施工机具安全正常运转,减少损耗,减少机械设备运转成本,满足工程施工需要。特制定本制度:1、大、中型机具由项目部依照机具运转状况和公司质量管理体系文献规定,制定年度大、中修筹划。2、维修频次a.大修:每二年进行一次(挖掘机满10000工作小时),对设备进行全面检查、维修、更换或调节重要部件。b.中修:每一年进行一次(挖掘机满5000工作小时)对设备进行检查、维修、更换易损件。c.小修:普通阶段性施工筹划完毕或半年进行一次,对设备进行检查、维修、更换易损件。3、设备大、中修由项目部邀请有能力修理人员到设备所在现场进行(普通邀请设备特约维修站人员),小修由机械操作工汇同其他有经验维修工进行。4、设备维修完毕后,由项目部组织关于人员对设备检修完毕状况进行验收,并将维修状况和验收成果填入“机械设备检修记录”。5、机具维护保养:⑴每天设备使用前操作人员应对如下内容进行检查:a、机械传动系统;b、电器系统;c、液压系统;d、操作及制动系统;e、悬架及回转系统;f、润滑系统等。⑵检查方式:a、听机械声音与否正常;b、看装置机件与否正常;c、与否有渗漏油;d、试运转操作悬架回转制动等装置与否正常。⑶每天使用后操作人员应对如下内容进行检查:a、机械传动系统;b、制动系统;c、润滑系统。6、寻常维护、保养重要由机械操作人员进行。普通状况下每一种月应对机具设备进行一次寻常维护、保养。并对维护、保养状况记录在《机械设备维修(保养)记录》中。7、项目部每半个月对机具设备进行一次检查,生产经营科每月不少于一次对各项目部机具设备进行检查,发现问题提出整治规定,实行办法后进行验证,并把检查、整治、验证状况记录在《机械设备检查(验收)记录》中。六、安全生产检查制度为了认真贯彻“安全第一、防止为主”方针,贯彻“安全为了生产、生产必要安全”精神。保证施工现场人身及设备安全,特制定安全生产检查制度:1、公司检查:每月检查一次,由公司安全生产领导小组或安全科组织。按照建设部JGJ59-99原则、公司《质量管理体系文献》、《关于质量、安全、文明施工奖罚制度》、《安全生产综合目的管理责任书》及其他规章制度进行检查,检查中发现事故隐患,发事故隐患整治告知书。按照定期间、定办法、定人员“三定”原则进行整治,如不按照告知规定期限整治,发停工指令,冻结财务资金,直至复查合格为止。2、项目部检查:由项目经理或项目部安全员每半月组织各施工组长进行检查,检查内容为检查各施工班组机械运转状况,施工人员安全结识态度及操作人员安全意识,安全用品及劳动保护用品使用状况。3、班组检查每天班前或班后进行,对照项目部与班组订立安全生产责任制进行检查。4、所有检查状况必要留有记录。七、安全教诲培训制度1、三级安全教诲:每个工程开工必要进行公司、项目部、班组三级安全知识教诲,并填写《职工安全教诲登记表》存档备查。⑴公司教诲:由公司安全科组织,教诲内容为国家及专地方各级政府关于安全生产法律、法规,公司各项安全规章制度,劳动保护意义和规定。公司安全现状及典型事故剖析。⑵项目部教诲:由项目部专职安全员组织,教诲内容为施工现场安全生产纪律及文明生产规定,危险作业部位及必要遵守其他事项。⑶班组教诲:由班组长组织,内容为本工种安全操作规程要点和易发生事故地方、部位及其防范办法。明确岗安全职责,对的使用个人防护用品以及关于防护装置使用和维护。2、变换工种时,必要在换岗前由项目部进行变岗安全教诲,并留档。3、特种作业人员必要经关于部门培训、考核、发证后,方可上岗,并按规定参加复审。4、当国家及地方各级政府对安全生产有新文献、批示及事故通报时,要由项目部组织,公司安全科参加,对全体职工进行再学习、再教诲。八、伤亡事故快报制度1、工地发生伤亡事故后,项目经理或最先发现事故人,一方面急救伤员,并及时报告公司领导。2、发生重大伤亡事故,必要在24小时内将事故概况(涉及伤亡人数、姓名、性别、年龄、工种、直接经济损失初步预计,发生事故时间、地点、初步判断因素)等迅速写出局面报告,分别报告公司主管部门、安全管理部门、施工所在地安全管理部门、司法部门、工会等可(先用电话报告)。3、采用有效事故扩大,并严格保护好事故现场。4、事故报告公司后,公司安全生产领导小组和安全科要派员协助项目部做好事故解决及善后工作,重、特大事故由公司总经理协助上级各关于职能部门解决。九、质量、安全、文明施工奖罚制度第一章:总则第一条:为了认真贯彻“安全第一、质量为本、科学管理”方针,提高施工现场质量、安全、文明施工管理水平,保证施工质量和施工人员安全与健康。依照国家关于法律、法规,结合我司实际,特对我司所管辖工程制定本制度。第二条:本制度合用于公司内各工程项目部。第二章:奖励第三条:对于达到部以上优质工程奖或双标化工程项目部,奖励项目部人民币50万元。第四条:对于达到省级优质工程奖或双标化工程项目部,奖励项目部人民币20万元。第五条:对于达到市级优质工程奖或双标化工程项目部,奖励项目部人民币10万元。第六条:对于达到县级优质工程奖或双标化工程项目部,奖励项目部人民币5万元。第七条:在各级建设行政主管部门检查中,得到文献形式通报表扬项目部,每次奖励项目部人民币1万元。第八条:在质监站、安监站检查中,得到文献形式通报表扬项目部,每次奖励项目部人民币5千元。第三章:处罚第九条:在国家级部门检查中,得到文献形式或新闻媒体通报批评或黄牌警告项目部,惩罚项目部人民币50万元,并勒令退场。第十条:在省级部门检查中,得到文献形式或新闻媒体通报批评或黄牌警告项目部,惩罚项目部人民币20万元,并勒令退场。第十一条:在市、县级部门检查中,得到文献形式或新闻媒体通报批评或黄牌警告项目部,第一次惩罚项目部人民币5万元,并停工整治。整治不力,予以退场。第二次惩罚项目部人民币10万元,并勒令退场。第十二条:得到业主、监理文献形式通报批评项目部,第一次惩罚项目部人民币5千元,并整治。第二次惩罚项目部人民币1万元,并停工整治。整治不力,予以退场。第三次惩罚项目部人民币3万元,并勒令退场。第十三条:发生工伤事故。将依照事故大小,责任轻重。由公司董事会决定惩罚决定。第十四条:在公司检查中,发既有电气设备未接入漏电保护器或漏电保护器生效,发现一处惩罚项目部人民币元。第十五条:在公司检查中,发既有如下违章行为之一者,发现一人惩罚项目部人民币50元。1、进入施工现场,不戴有公司标志安全帽或不系帽扣。2、高处作业,下面无防护办法,又不系安全带。3、吊车、卷扬机吊篮上下乘人。4、带小孩进入施工现场。5、特殊工种未使用安全防护用品而冒险作业。6、穿高跟鞋、穿背心、赤膊、穿裙子、穿拖鞋或赤脚作业。7、酒后上班。第十六条:在公司检查中,质安科所发整治告知必要在规定期间内整治完毕,并将整治成果报公司质安科。对未按期整治,将依照隐患严重限度,每条惩罚项目部人民币500-5000元。整治成果未报公司质安科,按未整治解决。第四章:附则第十七条:本制度由公司质安科组织实行,由质安科填写《经济惩罚决定书》或《经济奖励决定书》,报公司总经理批准后,由公司财务科在工程款中予以奖罚。财务科应设立专门帐户,在惩罚时,应开据罚款收据,送质安科存档备案。在奖励时,由被奖励者出具收款证明。第十八条:公司将为合同价500万如下工程配备安全帽20顶,彩旗20面。500-1000万工程配备安全帽50顶,彩旗50面。1000万以上工程配备安全帽100顶,彩旗100面。超过某些公司将按成本价由施工负责人直接购买。第十九条:本制度自9月1日起实行。十、班组安全活动制度要发动群众、依托群众搞好班组安全生产,在每个班组要开展“三上岗、一讲评”活动,即上岗前安全交底、上岗前安全检查、做好上记录。1、由班、组长在上岗前对操作人员作安全交底:⑴交当天作业环境、如高压线、地下管线、上、下周边状况,要在操作中注意事项。⑵交当天重要工作内容、操作中安全规定。⑶交对特殊工种中配合规定,安全注意事项。2、上岗前由兼职安员配合班组长检查:⑴检查所有上岗人员与否对的使用个人劳保用品。⑵检查操作场合周边有无不安全隐患。⑶检查所用机、电设备安全保险装置与否完好有效。⑷检查防护设施和工夹具、吊索有无不安全状况。3、上岗记录:⑴记班前上岗交底重要内容。⑵记班、组人员分工状况。⑶记上岗前检查后,重要不安全因素和整治状况。⑷记上级来检查,提出不安全问题及贯彻整治状况。⑸记发生事故苗子后,按照“三不放过”原则调查、分析、教诲和采用防范办法等状况。4、建立安全活动日制度:⑴规定每星期一上午运用上班后一种小时为安全活动时间。⑵由班、组长小结一周来安全生产状况,表扬安全生产中好人、好事。批评教诲不遵守安全制度人和事。⑶在施工中存在不安全因素,发动群众提出改进办法。⑷学习上级安全生产规章制度,学习本工种安全操作规程。⑸学习安全生产先进事迹和安全事故案例中吸取经验和教训,提高安全意识和自我保护能力。十一、门卫值班和治安保卫制度为保证工程顺利进行,认真维护社会治安秩序,做好施工场合治安管理工作。依照《中华人民共和国治安管理惩罚条例》,结合公司实际,特制定本制度:1、对进入工地现场合属施工人员都应进行遵纪守法教诲,树立维护国家和集体利益思想,向危害群众生命财产行为作斗争。2、工地应配备(兼)职治安员和门卫,并健全治安保卫值班制度,负责施工场合治安保卫工作。3、按关于规定详细理解进场人员身份,对施工工地外来施工人员及探亲家属均及时办理暂住人员登记手续。4、禁止招聘无有效身份证明人员和擅自容留非本工地人员留宿。5、禁止在施工工地打架、斗殴、赌博,一经发既有违法行为,及时予以教诲惩罚,直至清退,严重送交公安机关解决。6、切实搞好和本地群众利益关系,及时调解解决纠纷,避免和减少治安案件发生,创造良好社会环境,为维护社会安定局面而作贡献。十二、消防防火责任制度为了保障施工现场防火安全,以利施工作业顺利进行。依照《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理惩罚条例》等关于法律、法规规定,结合我司实际状况,特制定本制度:1、各工程项目经理应全面负责施工现场防火工作,教诲每个职工自觉执行《中华人民共和国消防法》,施工现场要建立防火领导小组和义务消防队,健全防火检查制度,要定人员、定项目、定办法。2、各项目部在编制施工组织设计时,施工平面图、施工办法和施工技术均要符合消防安全规定。3、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。4、施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,并要安排力量加强值班巡逻。5、暂时木工间、油漆间、食堂间等易燃仓库必要配备25平方米一只种类适当灭火机,其区域每一百平方米配备二只十公斤灭火机,要做到专人负责。6、焊割作业点与氧气瓶乙炔瓶等危险物品距离不得不大于10米,乙炔瓶与氧气瓶距离,使用时不得不大于5米,存储时不得不大于2米。与易燃物品不得不大于30米。焊、割作业必要符合防火规定。严格执行“十不烧”规定,焊工必要持证上岗。7、各工程项目部要建立动火申请制度。8、施工现场发生火灾,应及时报告消防部门,并组织力量扑救。事故发生后,依照“三不放过”原则进行解决和贯彻防范办法。9、各工程项目部依照本制度,结合现场实际,制定实行细则。十三、卫生保洁制度1、必要依照场地实际合理布置,设施、设备按场布图规定设立、堆放,并随施工不同阶段进行场布调节。2、道路畅通、平坦整洁、不乱堆乱放、无散落物,场地排水成系统,并畅通不阻。垃圾必要集中堆放、及时解决。凡市区工程周边应设立不低于2米围护。3、班组必要做好落手清,随做随清,物尽其用。在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运营等办法。4、砂石分类堆放,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整洁,碎砖料随用随清。5、施工设施、设备集中堆放整洁,脚手片、竹木杂料分类堆放、规则成方、不散不乱。6、包装水泥分清标志,堆放整洁,有规定、有制度、有专人管理,做到库容整洁,无“上漏下渗”现象。7、各种材料必要分类、分型、分规格,堆放整洁,均要按保管规定加强管理。十四、不扰民制度文明施工,便民利民,是反映公司形象最明显标志。能解决好施工和扰民关系,是各工程项目部重要工作。为做到“修路人想着行路人”,为民、便民、少扰民原则。特制定本制度:1、开工前,要在施工现场附近张贴给居民公开信,讲明工程概况、开、竣工日期及也许对附近居民带来某些不便,以求得市民理解和支持。2、为减少施工噪音,应尽量使用低噪音设备,并经常保养,使设备处在正常运营姿态。尽量不在夜晚施工,如属于持续工程非要夜晚施工时,则必要到本地环保部门审批,并发安民告示。3、保护好各种地上、地下管线设施,避免浮现跑、冒、滴、漏现象应遵循“五通五照常”原则,即:水通、电通、路通、电话通、煤气通,工厂生产照常、商店营业照常、机关办公照常、学校上课照常、居民生活照常。4、建材运送应尽量安排在晚上进行,避开白天人流、车流高峰。进出施工现场车辆应冲洗干净。十五、宿舍卫生管理制度1、严格遵守作息时间,在休息时间不准高声喧哗、高声谈笑。2、各种个人生活用品、用品在自己规定区域内放置整洁,不乱丢掷各种废物。3、个人生活用品要勤晒、勤洗、勤更换,生活区要勤打扫,勤拖洗,在门口不准随处大小便,乱倒垃圾。4、餐后,餐具要及时归还食堂,不要放在宿舍或其他地方。剩菜剩饭必要倒在指定桶内,禁止随便乱倒。16、各级安全生产责任制衢州市政工程有限公司项目部安全管理责任书项目部名称:丽水市水东路道路工程开、竣工日期:.06.01~.03.20项目部安全管理责任书甲方:丽水市水东路道路工程项目部乙方:电工班(组)做好安全生产工作是改革和稳定必要条件,为了贯彻“安全第一、防止为主”方针,杜绝各类伤亡事故发生。做到抓安全促生产和文明、卫生施工之规定,甲乙双方特签安全生产管理责任书。一、目的1、劳

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