档案馆施工组织设计样本

一、工程概况1、工程简介本工程为****装饰工程，门厅长10.1米，宽6.6米，室内标高3.8m，建筑面积约60㎡。2、装修设计概述本工程是在原装饰装修基本上进行改造，重要内容有砖砌隔墙并粉刷、铝塑板墙面、烤漆玻璃墙面、正立面电子显示屏、内墙顶乳胶漆、铝塑板外装饰墙面及吊顶、钢化玻璃电子感应门、金属卷闸门等，保存原大理石护墙板及大理石门套。二、施工组织及布置1、施工组织感谢建设、招标单位予以竞争谈判机会，我公司非常爱惜，结合该工程详细特点，周密地组织了一批管理人员及施工人员，当前已准备就绪。1）、筹划投入本工程施工管理人员表序号职务姓名1项目经理张**2技术负责人张**3施工员宋**4安全员曹*2）、筹划投入本工程施工班组人员表序号班组组长人数备注1水电工范**32瓦工施**53木工陈**64油漆工叶*55扳金工龚846其她张**33）、筹划投入本工程施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量产地备注1电焊机HM12013国产2电锤GBH253日本、德国3台锯DH31国产4汽泵4国产5手枪钻QL-3008国产、日本6手提锯CM4SA24日本7冲击电钻LC-224日本、德国8磨光机JE-6-92日本9砂轮切割机CM4SA23国产10汽钉枪4国产11蚊钉枪2国产12货车1辆国产2、施工总体布置本工程筹划工期30天，为了争取必要施工作业技术间歇时间，保证质量和工期，应抓好室内与室外穿插配合，保持有条不紊施工工序，在施工布置上总规定是室内、外作业同步进行原则，组织内外装修力量流水作业，加强指挥高度生产。1）、施工环节安排工程项目重要是室内砌筑粉刷、墙面装饰板、墙顶乳胶漆，室外电子感应门、装饰墙面及雨棚吊顶，以及电子显示屏安装调试等工作，施工以先瓦工后木工、先安装后油漆为原则，内外同步进行，总体把握如下施工环节：放线定位→砌筑粉刷→感应门骨架制作安装→内外墙面及雨棚吊顶→油漆涂料→设备安装→成品保护→清理退场。2）、施工布置（1）在材料运送、设备运送过程中，尽量做到不滴漏抛洒，视现场状况另定。（2）我公司依照该工程详细状况，考虑到施工特殊性，充分运用室外空地暂时搭建水泥、黄沙等建材仓库，小型贵重材料设立暂时库房，做到清洁、卫生、整洁。（3）现场人员食宿施工人员食宿进行统一安排，施工现场只安排值班人员，24小时守侯，其他人员一律不在施工现场食宿，并发挥每个人员主观能动性，使工程质量、工期达到预期效果。三、施工准备1、进场前准备工作①项目经理及施工员、材料员、质量员、安全员等必要会同设计人员对图纸和工程阐明作全面、详细理解，对工程概况做到心中有数。②工程量计算，即依照施工图纸，结合预算项目，记录出各项施工项目单位数量表。③制定材料筹划表，将工程所需材料名称、规格和预测数量逐个列表归类后提交一份给材料部，并配合材料部选取材料供货商及材料品牌。④制定施工进度筹划表，施工进度筹划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表编排是按照工程期限将各施工项目工作量、完毕项目所需时间，科学地编排在时间表内。⑤开工前公司去工地实地勘察，理解施工现场环境、交通运送及施工人员食宿等状况，核对施工空间与设计图纸有无误差。⑥材料进工地应做好如下工作：a、依照材料筹划表并结合工程进度筹划表拟定材料品种、数量及进工地时间。b、材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理严密性。堆放时应注意如下几点：（a）不得重复搬迁，损材费工，影响施工进行。（b）分类堆放，便于使用。（c）易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。（d）易碎、易潮、易污材料，应注意堆放办法和采用保护办法，以免导致损耗。（e）即用材料进工地时应直接放置在工作面，以便节约搬迁工序。c、工地设暂时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。⑦接通工地暂时水电：a、暂时用水设立应尽量运用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计路线铺设，做到既解决用水又减少铺设时间。b、暂时用电布置普通是以架空线路或电缆拖板形式。架空线路用电装设自动开关或门刀开关并符合架设暂时线路规定。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电导致事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。⑧施工布置及技术交底，施工管理人员掌握所有施工资料后，按施工内容进行人员布置，划分各工序职责范畴，明确各工种责任，并贯彻到各工种负责人。同步，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上浮现技术规定高或需特殊解决部位应作明确批示。遇到施工人员不熟悉或未做过新工艺、新办法，应提前交待该工艺技术规范资料作为实行根据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。2、进场后管理工作①在工程开工时，召集所有工地人员，简要交待关于事项，例如：工期规定、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员分工等，使所有工地人员对整个工程有一定结识。②工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸与否有误，若浮现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行解决，并请甲方到场征求意见，在得到共同承认后方能进行施工。③施工调度包括人员（工种）、材料、机具调度，依照施工进度及实际状况合理地、科学地进行调度，避免浮现施工混乱、施工间断，从而导致挥霍和损失。详细内容：a、人员（工种）高度配合加强筹划管理，针对各工种施工特点和有关联系，须使施工进展具备均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。例如：当电工布线测量，木工不便施工天花及间隔，但可以安排木制作门面或家具，以免互相争场地离工，当某些工程项目上下工序不能同步交叉进行时，可恰当集中力量于上道工序，完毕一段就移送一段，当某些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程同步，安排一某些人员去做辅助工程附属工程，当各工序同步展开时，管理者须安排某些后备工程。总之，通过人员合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按顺序从一种项目转移到另一种项目进行施工。b、材料调度施工期间，管理者须对各种材料库存量登记清晰，并预测出将来数天内对材料需求量，及时予以调供，禁止浮现停工待料现象。同步要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设立工地材料库房进行保管，施工材料发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意挥霍材料，重要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料运用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊现象。c、机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止浮现不正常损坏遗失。调度好各工序机具使用，可避免某些工序机具闲置，提高施工机具使用率，同步还须加强对施工机具保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。④施工日记施工日记是反映整个工程详细过程备忘录，施工日记须坚持当天写记，内容涉及：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及关于工程事项。⑤施工检查施工管理中一种重要环节即是施工检查，分如下三个方面：a、工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中与否符合装饰工程质量验收规范规定，发现问题及时纠正，以免发生不可挽回损失。b、安全检查（a）严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清净周边易燃物品，配备灭火器械，必要时指定专人监护。（b）施工现场禁止吸烟。在进行木制作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。（c）禁止非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。（d）防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙传递，巡视工地，检查防范办法。c、施工进度检查除重点检查核心工序施工进度外，还要经常理解其他工序进度，发现问题及时解决，避免浮现非核心工序阻滞，影响整个工程工期现象。依照进度检查成果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以以便控制工作进度。对阻碍施工进度工序，除修正网络表外，还须作出该工序施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。⑥与甲方（业主）联系、交流施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，简介施工状况，并及时将甲方意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工信心。重要联系工作内容：a、工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作工期计算之基本。b、陪伴甲方看工地，并简介施工状况。c、准时参加甲方召开工程会议。d、注重甲方提出更改设计意见，对不能实行意见须作详细解释，更改费用须得到甲方签章承认。e、邀请甲方参加对隐蔽工程验收。f、协助甲方办理消防及报建手续。g、呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章作为工作量签证。四、重要工序施工方案1、砌筑工程按设计规定，本工程隔墙采用M5KP1多孔砖砌筑。砌筑工艺施工流程：弹线、找平→砌块运送、砂浆制备→立皮数杆→砌筑→勾缝→质量检查1）砌筑前，先放线，抄平、立好皮数杆，以控制层高和灰缝厚度，并划出砖块、灰缝、门窗洞等位置，皮数杆每转角立一根。2）砌筑按找平、摆砖、立皮数杆、准线砌砖、清理程序进行，采用“一顺一丁”组砌方式，采用一块砖、一铲灰、一挤压“三一”砌筑法砼筑，垂直吊线，干砖提前一天浇水湿润，含水率控制10-15％之间。起始一皮砖应采用所有砌丁砖。3）凡砼柱边有砌体时，在构造施工时，要按抗震设计规定预先埋设好拉结筋。4）所有砖墙砖层保持水平，砖层对的位置用皮数杆控制。砖墙水平灰缝和竖向灰缝控制在8-12MM，水平灰缝饱满度不低于80％，竖向灰缝饱满度不低于60％。竖向灰缝使用挤浆法或加浆法使其饱满。砌体垂直度、平整度要符合质量检查评估原则。5）落地灰砂要随做随清。禁止使用过夜砂浆，砌体墙体要和水电、暖等密切配合，预留洞口位置尺寸要核对对的，墙体工程要当天砌筑，当天检查验收。2、粉刷工程

按设计规定，本工程粉刷采用混合砂浆，粉刷水泥用425#普通硅酸盐水泥，砂用过筛中粗砂，依照砂浆配合比进行拌制砂浆，施工办法：1）贴灰饼：按照基层表面平整、垂直状况，进行吊垂直线，拉墙面统长线，套方找规矩，经检查拟定抹灰厚度，但最薄处不应少于7MM。墙面凹度较大处应分层补平。操作时先贴上灰饼再贴下灰饼，普通在每2M左右间距设一处，灰饼宜用1:3水泥砂浆做成5CM见方形状。2）踢脚板，普通下部踢脚板高度底粉1:3水泥砂浆硬底子，面层做法依照精装修而定。但基层粉刷必要平正、顺直。其面与地面形成90度直角。3）做护角：墙、柱和门窗洞阳角，应用1:3水泥砂浆打底与贴灰饼找平，待砂浆稍干后再用素水泥抹成小园角。用1:2水泥砂浆打底做成明护角，其高度不低于2.0M。每侧宽度不不大于5CM。所有护角必要方正、顺直。护角做完后要妥善保护门窗框，防止受到污染。4）抹水泥窗台板：应先将窗台基层清理干净，松动砖重新砌筑，砖缝划深。然后用细石砼铺实，紧跟着1:2水泥砂浆粉刷面层，待面层颜色要开始变白时，开始浇水养护2-3d。窗台板粉刷规定平直、光滑，不应有毛刺，下设滴水槽。5）抹底灰：抹底灰前先用与抹灰相似砂浆冲筋，冲筋厚度与灰饼厚度一致，间距普通在2M左右。冲筋后约2h后即可开始抹底灰，先抹上薄薄一层，使其与墙面贴实，接着分层装档与冲筋找平，然后用大刮尺按水平方向自上而下徐徐刮平，看一下如有凹缺，把砂浆补平后再刮平，用木板打磨平整。紧接着全面检查底子灰与否平整、阴阳角与否方正，管道后边和阴角交接处、墙顶部与板交接处与否平整光滑。6）抹面层砂浆：面层砂浆粉刷8MM厚，砂率不适当太粗。当底子灰六、七成干时，即开始抹面层砂浆刮平，然后用木楔打平，再用铁抹子自上而下轻轻压光。铁抹子纹路要上、下理顺，不可浮现杂乱铁板纹路，使整个墙面平整光滑，细纹一致。接着用检测尺对墙面进行跟踪检查，重要检查墙面平整度、垂直度、阴阳角方正、顺直，梁和柱交点处与否偏差。如有偏差应及时整修，直至合格为止。7）墙面粉刷使用不同品种砂浆要分清，不得混用，砂浆做到随拌随用，禁止使用过夜砂浆，操作时落地灰要随时清理干净。3、装饰板墙面（粘贴铝塑板或烤漆玻璃）1）弹线依照设计图规定，先在墙上划出水平标高，弹出分格线。依照分格线在墙上钉木楔，木楔应作好防腐解决，木楔位置应符合龙骨分档尺寸，横竖间距普通为300mm。

2）龙骨、基层板安装（1）木龙骨含水率应在12%以内，施工前应先进行防腐解决，对靠墙木龙骨满刷防腐油两遍，再进行防火解决，对不靠墙木龙骨用防火涂料将木龙骨或基层板涂刷二遍，晾干后方可进行下道工序。

（2）安装前应检查基层墙面平整度、垂直度与否符合规定，同步检查木龙骨与墙体与否有间隙，如有间隙应用木块垫实钉牢。（3）在龙骨上刷好木胶后即用枪钉把基层板固定在木龙骨上。3）木制作质量规定

（1）平整度规定：规定基层平整；规定基层边线平直方正；基层清理干净。

（2）镶贴面对口解决对口应在原板边；转角处对口要直。

（3）规定成活后表面平整光滑，拐角方正，线条通顺清晰，嵌合严密。4）塑铝板面层安装（1）弹出墙面水平线及中心线，依照水平线及中心线放出塑铝板设计图所规定图样。

（2）依照实际尺寸，计算出塑铝板分块大小，并绘出加工图。

（3）依照加工图尺寸，对塑铝板合理排料，使用美工刀进行裁切。

（4）用强力万能胶粘贴塑铝板，注意板与板之间缝隙均匀一致。

（5）在板接缝处打上密封胶，最后再揭掉板保护膜。5）烤漆玻璃面层安装（1）弹出墙面水平线及中心线，依照水平线及中心线放出烤漆玻璃设计图所规定图样。

（2）依照实际尺寸，计算出烤漆玻璃分块大小，并绘出加工图。

（3）依照加工图尺寸，到加工厂定制烤漆玻璃。（4）用不锈钢广告钉固定烤漆玻璃。4、室外装饰板墙面、吊顶（铝塑板）

安装工艺流程

放线→固定骨架连接件→固定骨架→安装铝板→收口构造解决→检查

1)放线

固定骨架，将骨架位置弹到基层上。骨架固定在主体构造上，放线前检查主体构造质量。

2）固定骨架连接件

在主体构造柱上焊接连接件固定骨架。

3）固定骨架

骨架预先进行防腐解决。安装骨架位置精确，结合牢固。安装完检查中心线、表面标高等。为了保证板安装精度，宜用经纬仪对横梁竖框杆件进行贯通。对变形缝、沉降缝、变截面处等进行妥善解决，使其满足使用规定。4）塑铝板加工

（

1）剪切

依照加工图尺寸，对塑铝板合理排料，使用切割机进行裁切。

（

2）铣槽、弯折

先对塑铝板需要部位弹线，然后用铣槽机铣V型槽底边最薄处应为0.2-0.4mm，对已通过铣槽塑铝板进行弯折，加工成图纸所规定板块，并进行编号。5）面板安装

（1）板与板连接

塑铝板与另一张塑铝板或其他材料，通过铆钉、螺栓、螺钉、钉子等连接起来。但是由于塑铝板表面为铝，因此当与不同金属材料连接在一起时，会产生电化学腐蚀。当板背面与其他材料接触时，不必作任何表面解决，但须使用铝或不锈钢铆螺栓等来进行板或板与其他金属材料之间连接。当接触其他不同材料（如钢板）时，要在塑铝板与钢板接触面之间铺设一层至少25u厚保护层。可以使用镀锌或绝缘类材料，如可在钢板与塑铝板之间铺设聚乙烯绝缘带。

（2）将预做好预制板用螺钉连接到龙骨上，注意将板调节到同一水平面上，并用铆钉和自攻螺钉进行固定。

6）打胶

在板接缝处打上密封胶，最后再揭掉板保护膜。注胶前，一定要清洁剂将金属板及铝合金（型钢）框表面清洁干净，清洁后材料须在一小时内密封，否则重新清洗。密封胶须注满，不能有空隙或气泡。清洁用擦布须及时更换以保持干净。应遵守标签上阐明使用溶剂，且在使用溶剂时禁止烟火。注密封胶时，应用胶纸保护胶缝两侧材料，使之不受污染。

7）施工操作注意事项

（1）塑铝板预预制板搬运时应有保护办法，以免损坏金属板。

（2）保证连接件固定牢固，并在固定期放通线定位，使连接件安装平直，

不产生偏移。

（3）充分清洁板材间缝隙（特别是粘结面），并加以干燥；在较深胶缝中充填聚氨乙烯发泡材料（小圆棒），使胶形成两面粘结，保证其嵌缝宽度；注胶后认真养护，直至其完全硬化，以免胶开裂。

（4）塑铝板剪切、安装时，应注意塑铝板方向，做到一致，避免在光线下有色差。（5）面板品种、质量、颜色、花型、线条应符合设计规定，并应有产品合格证。骨架采用钢龙骨时，其规格、形状应符合设计规定，并应进行除锈、防锈解决。

（6）塑铝板面板安装，宜采用抽芯铝铆钉，中间必要垫橡胶垫圈。抽芯铝铆钉间距控制在100-150mm为宜。

（7）安装特殊部位金属饰面时，裁板尺寸应精确，边角整洁光滑，搭接尺寸及方向应对的。

8）板材安装时禁止采用对接。搭接长度应符合设计规定，不得有透缝现象。（9）饰面板安装时应挂线施工，做到表面平整、垂直，线条通顺清晰。

（10）阴阳角宜采用预预制角装饰板安装。

8）质量原则

（1）骨架及塑铝板品种、规格、颜色必要符合设计规定和施工规范规定。

（2）塑铝板安装必要牢固，无弯斜。

（3）塑铝板表面应平整、干净，色泽协调，无变色、污痕和显着和光泽受损处。

（4）塑铝板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。

（5）容许偏差应符合规范规定。

9）成品保护

（1）塑铝板安装完毕，在易受污染部位用胶纸贴盖或用塑料薄膜覆盖保护；

易被划碰部位，应设安全护栏保护。

（2）清洁中所使用清洁剂应对金属板、胶及铝合金（钢）型材等材料无任何腐蚀作用。

（3）防止水泥砂浆等污染表面。5、室内乳胶漆涂刷（1）第一遍满刮腻子及打磨：室内涂装面较大缝隙弥补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整洁为度。同步，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不留搓，并注意不要沾污门窗及其他物面。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀，保护棱角。打磨后用扫帚清理干净。（2）第二遍满刮腻子打磨：第二遍满刮腻子办法同头遍腻子，但规定此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整、光滑为止。（3）第一遍乳胶漆：第一遍涂料刷前必要将基层表面清扫干净，擦净浮粉。涂刷时宜用排笔，涂刷顺序普通是从上到下，从左到右，先横后竖先边线、棱角、小面，后大面。阴角处不得有残积涂料，阳角处不得裹棱。如墙面一次涂刷不能从上究竟应多层次上下同步作业，互相配合协作，避免接搓、刷涂重叠现象。独立面每遍应用一批乳胶漆，并一次完毕。（4）复补腻子：第一遍乳胶漆干稳定后，应普片检查一遍，如有缺陷应局部复补乳胶漆腻子一遍，并用牛角刮刀刮抹，以免损伤乳胶漆漆膜。（5）磨光：复补腻子干透后，应用细砂子将乳胶漆面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。（6）第二遍乳胶漆涂刷及磨光办法与第一遍相似。（7）第三遍乳胶漆涂刷顺序与办法和第一遍相似，规定表面更美观细腻，必要使用排笔涂刷。大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接。普通从不显眼一头开始，逐渐向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得浮现接搓及刷纹，排笔毛若粘附在墙上应及时剔掉。6、电子显示屏显示屏采用PH7.62mm(贴片)全彩显示屏,选用500mcd像素亮度,基色:纯红色+纯绿色+纯蓝色,咱们选用专业生产商来制作并安装。7、电子感应门1）按照图纸定尺寸焊接钢管，固定在门框上焊接成架子，涂上防锈漆，再量尺寸按照架子大小去做不锈钢折板，再把不锈钢安装在钢管架子上，用专业胶密封。2）按照实际尺寸去定制钢化玻璃，安装固定。再安装电子感应器，使玻璃门感应敏捷，伸缩自如。五、质量保证办法1．建立质量保证体系为保证装修工程质量，在施工技术和质量上严格执行国家关于验收规范和质量原则1工程部经理→项目经理→专业工程师→专业技术人员→各工种班组长均为质量负责人。1-2建立质量互检制度、工序交接验收制度。1-3工程质量与经济效益挂钩。1-4通过质量保证体系运转，保证本装修工程达到国标。施工项目确立质量管理目的制定质量保证工作筹划质量管理机构质量管理机构施工过程中监控工作思想工作思想工作公司总经理室公司总经理室质量安全管理部门工程部质检员工程队质检员班组质检员对工人进行技术交底，强化质量意识，树立防止为主，质量是公司生命思想意识施工材料，设备质量控制实行工序控制，进行施工中自检、互检、交接检工作，完善施工资料和各项施工记录，不断提高工人施工水平项目施工结束评估质量管理工作成果2、加强对装饰对象基层质量控制对影响装饰质量误差（现场原先存在）、缺陷等，通过与业主协调，进行返工或修补。3、做好饰材质量控制重要材料必要付有产品合格证，检查报告，并呈送材料样品，经业主批准后方可使用。不符合规定材料严格禁止使用。4、严格执行工艺纪律各分项工程均编制质量原则和施工工艺，下达给关于作业班组和工种，并进行技术交底，作为施工过程中工艺控制之根据。5．实行样板制度为保证工程质量重要且量大之分项工程；需按设计和工艺原则，先做样板经确认后，按该样板之原则进行大面积铺开施工。6、加强成品保护装修工程是多单位、多专业、多工种平行立体交叉施工作业，对成品保护至关重要。建立成品、半成品保养保护制度，明确责任，提高施工人员对成品保护意识。7、提高施工管理水平健全管理机构，配齐相应人员，建立晨会、例会等行之有效管理制度，不断提高管理人员及施工人员质量意识，提高水准有效管理渗入到施工过程中各个环节中，体当前优良装修工程质量中。六、施工安全保证制度1、加强对员工安全教诲，在明显地点设立安全标记张贴安全标语。2、管理办公室、值班室、张贴联系电话及报警电话单。3、脚手架、操作台、木梯经检查确认牢固后方可使用。4、高空作业缚安全带、戴安全帽。5、机械电器设备安有防护办法，操作人员持证上岗，有关施工某些配备消防工具。6、夜间施工照明光线要充分。7、施工现场禁止吸烟。8、现场按规定堆放易燃物。9、现场氧气、乙炔气按规定堆放。10、材料仓库有专人看守，禁止烟火，配备消防工具。11、建立安全责任制，各级负责人员均为相应安全工作负责人。七、施工进度筹划及保证办法7．1工期承诺我司依照对该工程理解和业主对该工程工期规定，结合公司实际施工能力，我司郑重承诺满足业主对该工程工期规定：规定工期：30个日历天。7．2保证施工进度办法（1）施工进度保证办法A、施工进度管理①制定严密总体形象进度书，其中涉及总体和分部进度筹划及季度筹划、月筹划、周筹划和复式滚动，做到筹划合理、科学安排，严格贯彻跟进督导，整体协调，进度统一。②编制程序化叠复式施工方案，分割单位占用工期和复式占用工期某些，不占用工期之安排，安排贯彻到人到位，使之不影响正常施工进行，实行交错作业办法，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾前提下工种间和工序间协调配合施工。③各部位和各单位施工，只可按筹划提前，不能占用其他工期以致迟延，禁止工序间互相影响工期，绝对不容许影响到下道工序和整体工程进度。④管理人员对已制定筹划依照现场状况进行调节，并贯彻监督筹划进度进展状况。⑤加强与甲方和监理部门联系，积极接受其对进度管理指引性建议。B、工期保证办法工期保证手段循环图工期目的工期目的阶段目的工期预测进度筹划实行方案工期定期检核进度分析筹划调节正的确施①严格按照施工程序和进度筹划进行施工，做到材料供应及时，合理安排交叉施工，合理调配施工人员工作时间和休息时间，节假日必要照常施工，必要时增长人员或恰当延长工作时间，做到歇工不歇场地。②将每天工作状况对照施工进度表，看与否按筹划进行，工作只能比筹划提前，否则就要查找因素，提出补救办法，保证准时竣工。③技术、质量管理工作做细，提前消化图纸内容，尽量做到有问题事前发现并解决，杜绝返工现象发生，做好各工种之间、工序之间衔接工作，避免产生不必要停工。④加强材料供应管理，材料供应要及时，做到材料等人，不容许浮现人等材料现象。⑤制定必要奖罚制度，对于按筹划完毕工作施工人员进行必要奖励，对未按筹划完毕施工人员作出相应经济惩罚，甚至开除。7．3重要施工机具配备及劳动力用工筹划（1）技术先进性与机械设备合用性工程质量好坏、进度保证很大限度上与施工机械先进性关于。对于本工程施工，我公司将针对实际状况和各工种、工序需要，合理地配备先进机械设备及挑选专业水平较高技术操作人员，最大限度地体现技术先进性和机械设备合用性，充分满足施工工艺需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程施工中，配备机械设备时，将遵循如下原则：①贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。②充分发挥现场合有机械设备能力，依照详细变化需求，合理调节装备构造。③优先配备本工程施工中所必要、保证质量与进度、代替劳动强度大、作业条件差和配套机械设备。④按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造进行配备，并注意不同规定，配备不同类型、不同原则机械设备，以保证质量为原则，努力减少施工成本。此外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了如下因素：①技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。②使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运营。③便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。④运营安全性。机械设备在使用过程中具备对施工安全保障性能。⑤经济实惠性。机械设备在满足技术规定和生产规定基本上，达到最低费用。⑥适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具备一定多用性能。⑦其他方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。（2）技术工人用工筹划依照本装饰工程详细状况和工作量以及施工进度筹划，我公司将投入一定技术力量，工种重要为木工、瓦工、大理石工、玻璃安装工、油漆工、水电工、电焊工、后勤杂工等。由于工艺规定高，施工时必要做到精心组织，精心安排，分理分派，进行科学管理，充分发挥每个技术工人积极性，规定每人每天平均完毕1个工作量，在详细施工时再依照实际状况，进行施工安排及调节。7．4材料定货、采购筹划及质量保证办法①所有装饰材料必要符合图纸设计规定，并应符合现行材料原则规定，并均附有供货商质量保证书。②严格材料样板送审制度，未经审样材料禁止采购，经业主、设计明确认定后才干采购。乙供材料审样同步须报送供货商资质证明和有关资料。③严格材料监理见证取样送检制度，未经监理见证取样材料不得使用。④乙供材料必要按投标承诺采购，主材由甲方指定品牌、厂家、规格和价格，并积极配合甲方对重要材料品种、色泽、产地等进行选样、封样等工作，并按3%比例对材料质量进行调研把关，查验质量证明文献与否与材料实物相符，外观、几何尺寸、状态、基本性能等与否与技术文献相符，并填写记录单，一式两份，若需变更用材，须预先填报《材料变更申请单》和供货商资质等有关材料，经业主、监理承认后采购。⑤严格材料进场监理验收制度，未经监理验收合格材料不得使用。⑥以上材料有筹划地安排好堆放和进场时间，减少多次搬运所导致污染和损坏。⑦依照招标文献规定，所有进场材料、器件均应为国家名牌或优良品牌，都必要具备质保书且经招标方工地代表和监理人员检查批准后，方可用于施工。⑧积极协助甲方对主材进行选用、调研、把关。依照我公司对同类工程选材经验，推荐本工程各类材料品牌、规格、生产厂家，同步将同种材料各种性能比较提供应甲方参照；在价格拟定上，联系几家生产厂家进行报价比较，协助甲方拟定产品质量优、价格价位廉生产厂家。⑨对有特殊规定产品，我司一着不让，保证依照设计图纸及关于规范规定选取采购材料，特别有防火规定产品更是不能马虎，一定要检查该类产品与否获得防火材料生产允许证，与否获得南京地区消防大队销售允许证，同步对招标文献规定各类材料及产品严格执行采购，保证材料供应采购有原则有顺序地进行。⑩加强材料采购人员思想教诲，明确“巧媳妇难为无米之炊”道理，材料好与坏直接影响到工程质量，牢牢把握材料采购关，同步杜绝“人情材料”和“回扣材料”。7．5保证工程进度资金办法项目财力合理使用是工程按进度筹划顺利施工保障，做好项目成本控制和使用是项目减少成本、提高综合效益基本。1、合理收取工程款严格遵循合同条款中关于付款条文，依照规定提供必要付款根据，请业主、监理工程师审核。记录工作基本是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增长工作量实事求是地通过监理单位、业主审核，在审核基本上结算价款。2、合理使用工程款（1）保证项目资金使用是保证工程顺利进行先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用资金决不占用。（2）在抓筹划基本上做好调度工作，决不因筹划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用控制使用是做好财力使用基本，其责任划分如下：材料筹划员订购状况费用状况责任体材料筹划员订购状况费用状况责任体材料采购员订购价格材料采购员订购价格材料发料员领料数量材料发料员领料数量专业施工员消耗数量专业施工员消耗数量7．6协调保证办法项目施工中存在着各种因素协调工作，既有项目部内部，同步也有项目部外部协调，针对协调内容不同项目部将配备一名具备丰富施工经验项目经理负责项目部生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素协调，协调目是调动工作人员积极性、提高项目组织运转效率、消除项目按筹划施工任何不利因素、保证施工项目进度。1、项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间工作关系，充分调动每个人工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度筹划进行有条不