回龙山施工组织设计汇稿格式样本样本

第十八章质量保证办法18.1回龙山水电站工程质量管理总则为保证回龙山水电站工程施工质量，我公司在施工过程中将借鉴在公伯峡、黑泉及小干沟等工程项目施工质量管理经验，以“目的在我心中，质量在我手中”管理理念，实行全员、全过程质量管理，并将管理制度化、程序化、文字化，从详细工作中每一种环节入手，规范管理程序，切实提高项目部施工质量管理水平。我公司承诺将严格遵守执行招标文献《商务文献》专用条款和《技术文献》及其他有关条款中关于承包人质量管理关于规定。接受国家授权质量监督机构及监理单位监督、检查。依照本工程土建、金属构造及机电设备安装工程施工特点，将制定《回龙山水电站工程质量管理各项制度和实行细则》，保证明现回龙山水电站“零质量事故”工程质量管理目的。18.2质量管理体系1998年7月我公司已通过中华人民共和国船级社质量保证体系认证，获得了GB/T19001idtISO9001:原则认证证书。在本工程施工中，项目部将严格按GB/TI19001-ISO9001族系列原则，建立自身质量管理体系，通过质量管理体系有效运营，实行全员质量责任制，对回龙山大坝施工实行全过程质量控制，保证所有涉及质量过程均处在受控状态，质量过程有记录、可追溯。18.3质量方针及质量目的18.3.1质量方针本工程质量方针：“百年大计质量第一”和“质量管理防止为主”。18.3.2质量目的本工程质量目的：严格履行合同责任与义务，在合同工期内，全方位全过程做好质量管理工作，使合同项目工程质量符合合同文献规定质量原则，努力实现“零质量事故”管理目的。本工程质量控制指标：各类工程合格率达到100%；开挖工程优良率为85%；坝体填筑工程优良率为85%；混凝土浇筑工程优良率为85%；预应力锚固工程优良率为85%；基本解决灌浆工程优良率为85%。18.4质量管理组织机构及重要职责18.4.1管理组织机构质量管理组织是质量体系重要构成某些，是质量体系运营组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，保证质量体系持续有效地运营，项目部建立与质量体系和工程项目相适应组织机构。项目部质量管理组织机构见图18-1。成立项目部质量管理委员会，委员会主任由项目部经理担任，副主任由总质检师担任，各职能部门及各施工队负责人为委员会成员。项目部设立专职质量管理机构：质量办公室、实验室和测量队，负责项目部寻常质量管理及监督、检查工作；各施工队（厂）设专职质检员，班组设兼职质检员，负责所分管施工作业面寻常质量管理工作。18.4.2质量管理委员会职责质量管理委员会是工程质量业务管理机构和决策机构。负责建立健全质量保证体系，制定保证施工质量技术办法，组织本单位职工技术培训，采购符合合同规定质量原则工程材料及设备，按关于施工规程、规范及合同文献规定技术规定进行施工，保证所提交证明施工质量实验检测数据及时性、完整性、精确性和真实性，接受业主和监理单位对施工质量检查监督。质量管理组织机构图项目部经理项目部经理工程办生产办综合办安全环保办质量办开挖填筑大队经营办财务办浇筑大队机电队机械大队综合加工厂基本解决队施工中队专职质检员拌合厂物资设备办总质检师图18-118.5质量管理办法质量是公司生命线。在本工程施工中，项目部将建立健全和完善质量保证体系，严格按照招标文献规定加强质量管理，实行程序化操作、规范化控制、原则化管理。18.5.1质量保证管理办法㈠质量管理责任制为充分调动全体员工特别是各级质量第一责任者做好质量工作积极性、增强责任感，努力改进施工工艺，提高质量管理水平，实行逐级订立质量责任书质量管理责任制，对各级质量管理状况进行评价并实行奖惩。质量管理遵循“逐级管理、分级负责”和“谁施工谁负责”原则。我公司对肩负工程建设项目质量负终身责任，项目部重要负责人是工程建设质量管理第一负责人。公司行政正职对其在回龙山水电站工程所承建项目质量管理工作负领导责任，在回龙山水电站工程现场项目负责人对本单位在工程建设中质量工作负直接领导责任，技术负责人对本单位质量工作负技术责任，详细工作人员为直接负责人。㈡质量责任追究制度工程开工后，项目部将建立严格质量责任追究制度，对不负责任施工人员采用惩罚办法，保证工程质量。18.5.2资源管理办法㈠原材料技术供应对施工用原材料从采购、进货、贮存等环节进行层层抽样检查，严格把关，为保证回龙山工程所用材料均为合格材料，对所有原材料使用都必要按合同按规范规定有出厂证明及有关证明，并在工地抽样检查，不合格材料不使用。对于某些由项目部自行采购材料，采购过程中坚持“筹划采购、合同采购、货比三家”采购原则。㈡材料到货验收设备物资办公室负责核对到货数量与购货合同及材质证明书与否相符；按照购货合同中规定验收原则对原材料进行组批，并负责组织取样、填写原材料实验委托书交实验室；实验室依照委托书规定，按技术规范进行实验检测，将实验成果返回物资办。物资办填写材料到货验收签证(一式4份)并附材质证明书和取样实验成果(两份)交质量管理办公室，由质量管理办公室告知监理关于人员到场进行最后验收并签发合格证明，验收合格后方可使用。验收合格后，签发进货检查合格证明，进行标记，并做好台帐记录，依照物资类别、贮存场合，货位，建立相应物资收创造细账，填写精确“材料卡片”，并予以悬挂。明细账及料卡设立为一卡一物或一帐一物，对物资进出及时记帐或销卡，做到帐、卡、物相符。如不合格则由物资部门负责按标记和记录追回，不合格品一律退货。质量管理办公室负责将原材料关于资料定期以正式文形式上报监理中心审批。㈢原材料贮存、发放为了贮存原材料，项目部将建造物资库，物资库设有露天堆料场、库棚、库房等。大中型钢材、中厚板、铸铁管、原木等在一定期间内受雨淋日晒和空气温、湿度影响较小物资堆放在露天堆料场。小型钢材、优质木材等怕雨淋日晒，但受空气温度影响不明显物资，在库棚内存储。优质钢材、有色钢材、有色金属等怕雨淋日晒，霜露侵蚀，以及受温度影响物资，存储在库房内。对不同品种、规格、型号物资分开码垛，货垛稳固。凡就地堆垛物资都进行下垫，堆垛前在垛底加放衬垫物，将底层物资与地面隔开，保持底层通风干燥，并对露天存储物资进行必要苫盖。物资出库时认真贯彻“先进先出”原则。出库物资按入库时间，安排好出库顺序，对有保管期限物资，在限期内发出以防物资变质。物资出库采用“领料单”，一料一单，由用料单位、物资主管部门、发料单位负责人、经办人审批签字后，方可发料。非正式凭证或白条，一律不予发放。物资发放时精确、及时连同证件或复印件向用料单位接受人点交。及时清理单据，办理入账手续，核对帐、卡、物余额与否相符。物资（主材）发放时使用单位标明该批次材料设计使用部位，物资部标明该批次材料批号、厂家等，实现主材质控可追溯性。18.5.3制度保证办法工程中标后，项目部将及时组织有丰富施工经验专门人员，由总质检师牵头，质量办参加，参照国家及地方关于规定，依照招标文献中有关质量管理规定，结合我公司在其她工程施工中管理办法，编制详细质量管理文献：《回龙山水电站工程质量管理细则》；《质量手册》；《回龙山项目部质量管理考核办法》；《混凝土浇筑与土石方填筑单元工程验收细则》等。其中：《回龙山水电站工程质量管理细则》中详细、明确规定各专业、工种及各道工序技术、质量规定及违返规定惩罚办法：《回龙山项目部质量管理考核办法》中明确规定各专业、工种、工序施工总体状况奖罚办法。18.5.4检查控制办法㈠质量检查分类施工质量检查分为：一、施工准备工作检查；二、施工过程检查；三、隐蔽工程检查。㈡质量检查普通规定施工准备工作检查不合格，不得进行相应施工；施工过程检查必要坚持“三检制”各工序施工必要在质量检查合格基本上进行衔接，隐蔽工程和核心部位需经联合检查验收合格后方准施工、验收签证检查须按承包合同或施工项目规定，进行联合检查验收签证；发生质量事故应及时按“三不放过”原则进行事故解决。“三检”制度详细规定如下：⑴施工队负责详细工程施工人员，竣工后对其工作进行“初检”；⑵施工队质检员负责竣工工程“复检”，并向质量管理办提交施工记录；⑶质量管理办专职质检工程师负责其分管工程竣工“终检”，“终检”合格后向监理工程师提交质量检查记录，申请监理“验收”。施工过程三检制度程序见框图18-2。施工过程三检制度程序框图队（厂）施工班组负责人（一检）队（厂）施工班组负责人（一检）队（厂）施工队质检员（二检）质量管理办公室质量工程师（三检）监理工程师进入下道工序修补或返工合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格图18-2㈢施工质量检查记录施工质量检查记录、材料和设备检查实验鉴定资料，验收签证资料、质量级别评估资料等，是工程验收重要原始资料，是评价工程质量和申报优质工程根据，必要严肃、精确、及时分类整顿，汇总归档，竣工时移送建设单位。㈣各级施工质量检查员责任和权利⑴施工质量责任按“谁施工、谁负责”原则，施工人员应加强自检工作，对其施工质量负全责。施工人员不听取、不支持质检员对的意见，违章作业，而发生质量事故，应追究其责任。⑵质检员漏检、错检导致质量问题，施工人员负有责任外，应追究质检员责任。⑶从事核心工序操作和重要设备安装工人要通过严格技术考核，达不到规定技术级别不得顶岗操作。⑷各级质检员有“一票否决权”，当质量检查过程中发现质量问题时，有权暂停施工，待问题得到解决后才干恢复施工。㈤施工准备工作检查⑴施工准备工作是保证工程施工正常进行和保证施工质量重要环节。施工单位质检人员应随时检查施工准备工作完毕状况，并作好记录，检查中发现问题应向关于部门及时提出，及时进行解决。⑵施工准备工作检查内容检查下列各项与否已向施工人员交底：关于设计文献施工阐明书，制造厂家提供设备安装阐明书和技术原则；施工规程、规范、质量原则，施工细则及操作规程；施工技术办法。检查下列各项能否保证施工质量规定：附属工程大型暂时设施；防冻与降温办法，防自然灾害办法；保养、保护办法；重要施工设备与机具；劳动组织与技工水平。检查材料规格性能与否符合设计规定，凡没有出厂合格证水泥、掺合料、外加剂等材料，每批产品均需通过检查鉴定。检查混凝土构造、金属构造，木构造预制及半成品质量，并进行鉴定。检查机电设备及金属构造与否有出厂合格证，对在运送和存储过程中发生变形、锈蚀、受潮、损坏等问题，与否已妥善解决；仪表、自动化元件、观测仪器和预埋件等亦需进行检查。以上检查，质检机构可会同关于部门进行。检查在一定期段内需持续施工工程（混凝土浇筑，灌浆等），其材料储备和施工设备，机具配备数量与否能满足筹划时段持续施工需要。检查施工测量定位线用控制网与否已经设立，并达到设计规定精度。检查实验人员和实验设备能否满足施工质量测试、控制和鉴定需要。⑶在施工过程中，通过一段较长时间停歇（停工前作好工程防护），如汛期过水，冬季停止施工等，在复工前，应进行详细工程质量和施工准备工作检查，并作好记录，当确认均已合格，才干继续施工。㈥施工过程检查⑴施工过程检查，每道工序必要按“三检制”程序进行。⑵施工过程中质检人员应有筹划地会同施工值班人员进行施工作业过程中检查。必要时随班检查，并作好检查记录。⑶质检人员在检查中发现质量问题时，应及时向施工人员提出，并要其改正，如专职质检人员以为问题严重，继续施工也许导致重大或特大质量事故时，有权告知现场施工负责人暂停施工，并及时报告施工单位重要行政和技术负责人，拟定解决办法。⑷每一单元工程完毕后，应由专职质检员会同监理工程师进行检查验收，并评估（或暂评）质量级别。对质量有缺陷或质量不合格单元工程，暂不评估质量级别，待修补解决后，重新检查，评估质量级别。⑸搞好施工质量初检，是增强施工人员质量意识，开展质量管理小组活动基本，要逐渐做到初检记录齐全、对的，对无初检记录单元工程，不得评为优良。⑹在安排施工作业筹划时，应按工序留出足够检查时间，质检员则应尽量缩短检查时间。⑺已完毕工程，应对其维护保养检查。㈦隐蔽工程和核心部位检查验收⑴坝基开挖、地基防渗、加固解决、坝体填筑、排水工程和混凝土浇筑等隐蔽工程，以及监理工程师、质检部门规定参加检查核心部位（应事先拟定），其终检工作应由项目部质量管理部门主持，专职质检员和关于人员参加，终检合格后，方可向监理部门申请检查验收。⑵隐蔽工程和核心部位检查验收工作，由监理部门主持，组织建设单位、设计单位成立联合检查验收小组进行工作。⑶隐蔽工程联合检查验收时，应提供如下资料：基本开挖测量断面图及地质描述。质量检查及其他成果。自检意见、相应验收表格及签证表。18.5.5施工过程控制办法㈠作业人员培训制度⑴进场培训编制质量手册，对所有进入回龙山水电站工地职工进行进场培训。总质检师、质量管理办公室负责讲授工程总体概况和质量总体规定，工程质量目的、质量体系和质量制度，全面提高作业人员质量意识，贯彻零缺陷管理理念。⑵作业前培训新工程开工前，由总工程师、工程技术办公室负责，并邀请业主、监理、设计关于部门和人员参加，对开工项目进行全面技术交底。解说图纸、工程特点、作业程序及质量规定，使作业人员熟知作业内容及质量规定。⑶专业培训项目部针对不同层次人员需要，进行质量意识、专业技术和业务管理知识培训：质量意识教诲内容涉及我局质量方针、质量目的、质量概念，质量责任、国家关于水利水电施工质量方面法规条例及GB／T19000质量保证体系原则以及我公司质量体系文献等。专业技术和业务管理知识培训内容涉及：本岗位专业技术知识和操作技能；全面质量管理理论、办法和手段；水电施工等方面新理论、新技术、新工艺、新材料；电脑操作与运用以及信息管理等知识。⑷特殊作业人员培训根据项目部各工作岗位（涉及领导层、管理层和作业层）对人员能力规定组织开展培训工作，对经培训考核合格作业层人员发放上岗证，特种作业人员须经国家、行业授权部门培训考核合格后持证上岗。⑸培训筹划制定每年年初，由综合办公室依照公司、项目部按各工种配备规定、工程施工、环保和职业健康安全需求，编制年度培训筹划，报公司或项目部领导批准后下发实行。⑹培训办法订立师徒合同，自办班，请专家和教师授课，送外委培等。㈡技术交底会本工程开工前由工程办组织，按施工组织设计（施工办法）对作业人员进行技术交底，质量检查人员及全体作业人员参加。大型工程和核心工程，总工程师和质量总工程师参加。㈢质量月例会、质量专项会制度质量办负责每月定期编写施工质量月报，并组织项目部重要领导、总质检师、总工程师、各管理部门及各大队（厂）主管领导、总工参加，召开质量月例会。由质量办通报本月施工中存在问题，并对存在问题提出防止办法或限期整治期限，并在其后施工过程中督促检查、贯彻。各大队（厂）需依照各自所存在问题，提出相应防止办法及施工质量保证办法，保证在下一阶段施工期间避免或减少类似问题发生。在施工期间浮现施工质量不稳定期，由总质检师或质量管理办公室视工程施工详细状况随时安排。㈣现场组织观摩制度定期组织各队（厂）、部门对施工现场样板工程及兄弟单位优质工程进行现场观摩学习，提高作业人员质量意识及品牌意识。㈤建立“明白卡”制度项目部将在土建、金结、灌浆各专业各重要工种方面建立并履行施工质量“明白卡”，该卡结合各自专业特点及实际状况将重要工艺规定及有关解决办法进行编写，使施工人员通俗易懂，且保证现场施工人员人手一卡，有助于施工人员实际操作工艺严谨性，以提高操作人员发现问题及解决问题能力。㈥工序传递卡制度及节点工序会签制度在大坝填筑质量检查过程中，严格实行工序传递制度，工序传递卡内容涉及该道工序所有检查项目，本道工序完毕后工序负责人都要进行自检签字，再由二检人员进行复检，上道工序未完或未合格决不容许进行下道工序，防止施工工序间传递时遗留任何质量问题，以保证下一道工序质量。㈦考核制度依照项目部《工程质量管理细则》、《工程质量考核管理办法》，质检人员随时在施工现场进行巡视检查，对施工过程中存在某些不规范行为进行经济惩罚，并规定将惩罚金贯彻到个人，杜绝操作人员随意行为；坚持实行“质量月、季考核”制度。每月、季末由质量办负责对各大队（厂）质量执行状况进行考核。考核内容涉及：当月各施工项目施工质量优良率达标状况；施工过程质量控制执行状况（涉及：自检执行状况、一次验收通过率、资料完整状况、施工过程对存在问题纠改与否及时、设备运营保障完好率等）；与否浮现施工质量事故。坚持实行施工质量与经济分派挂钩制度，质量考核奖不少于奖金总额30%，对重点质量工程实行质量特别奖。使工程质量直接和职工收入挂钩，从而增进职工积极性，保证工程质量。对某些具备创造性工艺改进，可以改进功能、提高质量施工单位和个人进行重奖㈧建立样板评比制度为不断推动和提高工程施工质量项目部将建立样板评比制度，在各施工专业队、各施工中队之间展开评比，以全优原则规定，使之成为标段内样板乃至工区样板，从而带动其她员工、其她部位进步和提高。㈨积极推广采用新工艺新技术若中标后项目部将在获得监理工程师批准后，将我公司在公伯峡、黑泉、小干沟等工程所使用新工艺新技术推广应用。为不断提高施工工艺水平，并且为进一步勉励广大员工科技创新意识，项目部将开展科技创新评比活动，从新技术科研成果，研究推广新技术、新工艺、技术革新、施工方案优化项目，先进管理手段应用、施工要素优化配备、合理化建议及五小活动等方面进行了评比。积极推广采用新工艺新技术。18.6质量管理及检查原则本工程施工重要原则和规程规范如下（不限于）：㈠土石方明挖、洞挖及支护工程《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB50202-；《水电水利基本建设工程单元工程质量级别评估原则》第1某些：土建工程DL/T5113.1-；《水电站基本建设工程验收规程》DL/T5123-；《水利水电工程施工地质规程》DL/T5109-1999；《爆破安全规程》GB6722-；《水电水利工程爆破施工技术规范》DL/T5135-；《水工建筑物岩石基本开挖施工技术规范》DL/T5389-；《地下洞室钻孔爆破》DL/T5135-；《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086-；《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》DL/T5099-1999。㈡土石方填筑工程《混凝土面板堆石坝施工规范》DL/T5128-；《混凝土面板堆石坝设计规范》DL/T5016-1999；《混凝土面板堆石坝接缝止水规范》DL/T5115-；《碾压式土石坝施工规范》DL/T5129-；《土工实验规程》SL237-1999；《土工合成材料应用技术规范》GB50290-98；《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98；《土工合成材料测试规程》SL/T235-1999；《混凝土面板堆石坝设计规范》DL/T5016-1999；《碾压式土石坝设计规范》DL/T5395-；㈢基本解决工程《水工混凝土实验规程》DL/T5150-；《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999；《混凝土拌和用水原则》JGJ63-1989；《水利水电工程钻孔压水实验规程》SL31-；《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》DL/T5148-；《水利水电工程岩石实验规程》SL264-；《水利水电工程岩石实验规程》DL5006-1992（补充某些）；《水利水电工程物探规程》SL326-；《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999。㈣砌体工程《水利水电天然建筑材料勘察规程》SDJ17-78；《建筑工程质量检查评估原则》GBJ301-88；《砌体工程施工及验收规范》GB5011-；《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999；《浆砌石施工技术规定》（试行）SD120-84。㈤混凝土工程《水工混凝土施工规范》DL/T5144-；《水工混凝土实验规程》DL/T5150-；《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999；《钢筋混凝土用热轧钢筋》GB1499-1998；《混凝土强度检查评估原则》GBJ107-1987；《预制混凝土构件质量检查评估原则》GBJ321-1990；《混凝土拌和用水原则》JGJ63-1989；《混凝土构造工程施工及验收规范》GB50204-1992；《混凝土质量控制原则》GB50164-1992；《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1992；《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-1996；《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-1996；《水电水利工程模板施工规范》DL/T5110-；《液压滑动模板施工技术规范》GBJ113-1987《水工混凝土钢筋施工规范》DL/T5169-；《水工建筑物抗冲磨方空蚀混凝土技术规范》DL/T5207-；《用于水泥和混凝土中粉煤灰》GB1596-；《混凝土面板堆石坝接缝止水技术规范》DL/T5115-；《水电水利基本建设工程单元工程质量级别评估原则》第1某些：土建工程DL/T5113.1-；《混凝土面板堆石坝施工规范》DL/T5128-。㈥监测技术原则和规程规范《土石坝安全监测技术规范》SL60-94；《土石坝监测仪器系列型谱》DL/T947-；《水电水利工程施工测量规范》DL/T5173-；《土石坝安全监测资料整编规程》SL169-1996；《水电水利工程锚喷支护施工规范》GB5181-；《水电站预应力锚固设计规范》DL/T5176－；《水电水利工程岩体观测规程》DL/T5006-；《国家一、二等水准测量规范》GB/T12897-1991；《国家三角测量规范》GB/T17942-；《工程测量规范》GB50026-93。18.7质量控制办法18.7.1施工测量管理㈠控制测量项目部测量队依照工程施工需要进行控制网加密及重要轴线控制点控制测量，以满足施工放样和地形测图需要。㈡施工放样针对施工各阶段不同规定，项目部测量队依照业主（监理工程师、设代）提供控制点进行土石方挖填边线、主轴线、建筑物轮廓点等放样及检查工作，并提供测量成果。㈢土石方工程测量进行收方测量及工程量计算，作为完毕工程量结算根据。测量队按规定每月底进行断面测量并计算方量，将测量成果，断面图、计算资料等报测量监理部门进行复核，按测量监理部门审核量作为收方计量根据。㈣竣工验收单项工程竣工时，应收集并整顿原始及竣工后地形及断面资料，还应依照设计规定对建筑物几何形体进行测量，并最后整顿出图，作为单项工程竣工资料。㈤测量控制点保护工程施工控制网点，由建设单位（业主）关于部门进行保护。业主移送项目部控制点及项目部测设工程重要轴线控制点，由项目部测量队进行保护，发现问题及时解决。施工测量控制点设在安全可靠地方，做好测量控制点保护，严防人为和机械破坏，建立定期复核制度，配备性能优良先进测量仪器，保证测量控制点精度。㈥在施工测量中对仪器设备操作人员必要事先进行培训，由具备资格人员操作。18.7.2检查实验管理㈠检查实验工作质量控制检查实验工作是科研实验系统所有工作核心环节，为保证检测数据精确可靠，即保证检测数据在相似条件下可以重复，在一定条件下可以再现。规定在检测工作全过程中，对将影响检测成果每一种因素，涉及被检测对象、所用仪器设备及环境条件，都必要有检查、记录，对检测数据进行校核。㈡取样⑴惯用材料由各有关操作间或实验站按实验规程进行常规取样。⑵特殊材料和制品按规定取样数量和方式指定专人进行。⑶块体材料按规程规范或其她规定规定，取必要数量，加工成必要尺寸实验。⑷对取来样品或送验试件。收样人应做好如下工作：检查样品数量、加工尺寸以及委托实验单项目填写与否符合规定。对所送试样/试件进行编号、填写实验台帐，送交关于操作间、养护室、样品室保管/进行实验。㈢实验⑴实验室接到任务后，组织人员、配齐实验设备，收集关于规程、规范，做好实验准备，对接到样品依照原始台帐进行核对，无误后，对试件规格进行精准测量，然后进行试件加工/直接实验。⑵各操作间对本室环境温度、湿度、试件加工状况、实验过程中特殊问题，要记录清晰并填写好实验记录。⑶原始记录内容样品名称应与来样登记一致。检查项目：检查项目按所根据原则或检查办法规定填写。检查根据：检查项目所根据原则或办法代号。使用重要仪器设备记载：仪器设备名称、编号、型号及仪器设备测定条件。环境条件：检查原则中规定有环境条件时，必要逐项填写完全。各项测试读数、成果或现象、状况等，读数应从计量容器、具、仪表直接度得数字，并附有相应校正值。计算公式及成果。与检查实验关于异常现象、突发状况、事故及解决记录。检查时间、检查者、校核者签名。其她必要记录和阐明。原始记录不得用铅笔填写，不准涂改，记录有错，只能杠改。㈣实验报告⑴主管业务人员依照每天实验记录进行计算，计算时发现问题应做好记录，并告知关于人员重新实验或加倍复验，无误后形成实验报告。⑵检查报告采用统一格式。检查报告一律由检查人员填写或打印，文字简洁、笔迹清晰，禁止用铅笔填写，并不得涂改，页码完整，无空白栏。⑶所有检查数据均应采用国家法定计量单位。⑷实验报告由业务组长校核无误后，经总工审核签字，发出正式报告。18.7.3检查、测量和实验设备控制㈠对工程所用检查、测量和实验设备，无论其自有、租用等均需按设备操作规程规定进行操作、管理、率定和保养，并制定年度率定检查筹划，以保证检查、测量和实验设备均能按规定周期得到校准和检查。㈡保存检查、测量和实验设备鉴定证书和鉴定记录。㈢设备操作严格按操作规程进行，防止因操作不当而失效。18.7.4文献与资料管理㈠对项目部文献和资料进行控制，保证各有关场合使用现行文献为有效版本。㈡文献和资料审批项目部颁布文献在发放前，应由行政主管或被授权人审批其合用性。技术类文献由各专业技术业务部门负责人审核，报部门主管领导或总工程师批准。工程合同及来往信函由工程技术部门负责人审核，报项目部负责人批准。各职能部门按照其职责，负责本部门业务范畴内文献和资料审核，报主管或分管领导批准。㈢文献受控凡通过审批手续印发文献，必要加盖与批准人同级单位公章，以表达文献为正式受控文献，并标记出该文献批准级别。㈣文献和资料发放资料员填写《收文登记表》或《发文登记表》，经负责人批准其有效性及发放范畴，保证发至对管理体系有效运营起重要作用每个场合。文献领用人或代领人在《发文登记表》上签名领取文献，并注明领取时间。必要时，在文献发放时发文单位应进行交底，保证文献使用者理解文献。文献下发应及时、精确，防止因文献延误给施工导致损失。㈤失效/作废文献解决失效/作废文献由供文/图单位在原《发文登记表》备注栏内记录，并填写《文献销毁登记表》，经文献管理单位负责人审核、部门负责人批准后单独保存并集中统一销毁。供文/图单位按原发放范畴下发修正图纸、告知后，各单位应在失效/作废文献上注明作废日期，单独保存并集中统一销毁。㈥外部文献控制各职能部门应及时更新原则、规程、规范，保证使用文本为有效版本，并对失效版本进行标记、解决。文献管理单位对发放到外部文献（如分包单位设计图纸、技术规范等），应及时进行更改、作废、换新控制。18.7.5质量记录控制㈠对质量记录进行控制和管理，为保证产品质量符合规定规定以及实现产品、有关活动或服务可追溯性提供根据。㈡质量记录和工程同步进行，并按规定及时向监理提供关于施工记录和质量报表，记录做到真实，内容完整，关于人员签证齐全，并设专人对质量记录进行整顿、编目、归档、保管等工作。㈢记录形式及规定：记录形式可以是卡片、图表、文字、表格；也可以是拷贝、磁带、软盘或胶片。所有记录应按原则填写，保证及时、精确，笔迹清晰，签全名；不得随意更改、涂抹，如发现数据填写错误，要用画线方式进行改正，并签名注上日期。㈣记录贮存、保管及销毁各类质量记录应保存在恰当档案柜中，防止损坏、变质、丢失，且保管方式应便于存取和检索。各类质量记录按档案管理规定保存期保存，当合同另有规定期，按合同规定保存。外来质量记录（如供应商提供原材料出厂检查报告、计量检定报告、环境监测报告等）由有关部门保存，按档案管理规定保存期保存。质量记录不得随意销毁，过期记录需经部门负责人及项目部总工程师审批后方可进行相应处置。18.7.6记录技术应用采用适当记录技术，保证工程质量满足规定规定。记录技术应用于如下场合：㈠施工前采用横道图或网络图，编制施工进度筹划，安排施工进度。㈡施工过程中采用数理记录办法和/或思维性办法分析等，对施工进度及各项工作量完毕状况进行描述。㈢材料、物资、装备管理采用随机抽样法及调查表进行抽样检查，记录物资、装备运用状况。㈣施工过程中质量诊断、质量控制、质量改进方面采用“因果分析图”、“直方图”、“控制图”、“排列图”等办法查找质量问题，拟定抽样方案质量水平；质量检查、实验与评估采用随机抽样、数理记录等办法。⑴因果关系分析法分析工程质量问题因果关系，寻找产生问题因素，以便对症下药予以解决。因果分析法见图17-3。⑵直方图法通过频率数来分析数据集中限度和波动范畴数学办法。用来判断和预测生产过程中质量状况，据此控制施工质量。详细做法：用横坐标表达特性单位，用纵坐标表达频率数。因果分析法小因素更小因素小因素更小因素人机械设备建筑材料施工办法测量手段实验或抽样检查质量特性（成果）中因素图18-3⑶监控图法在施工正常状况下，先取样品，经计算求得控制上下界限数值后，画出管理控制图。同步在生产过程中，定期抽取样品，得出数据描在控制图上。如果点子落在控制界限内，则表白施工生产过程正常，点子落在控制界限之外，则表白生产过程不正常，应及时采用办法使生产恢复正常。18.8质量技术办法18.8.1质量控制流程项目部在本工程采用质量过程控制流程见图18-4。针对本工程施工作业详细内容，制定施工过程中重要项目质量工作程序框图。㈠原材料实验程序见图18-5。㈡测量工作控制程序见图18-6。㈢单元工程验收程序见图18-7。㈣取样实验工作程序见图18-8。㈤隐蔽工程检查验收程序见图18-9。质量控制流程图设备维护、人员培训设备维护、人员培训监理工程师检查合格，进行下一道工序整顿资料，填写工程质量验收报告单，办理分项工程竣工证单位工程竣工验收抽样检查资料检查测量检测实验抽查原始检查记录检查不合格，进一步整顿分项工程已竣工班组自检施工队技术员检查验收项目部专职质量工程师检查验收不批准不合格不合格不合格不合格填写工序检查报告分项工程核心部位施工方案质量控制指标、检查办法施工图纸会审、测量复核施工准备施工组织设计材料检查实验分项工程开工申请每道工序施工材料检查施工工艺检查测量检测返工或整修实验检查质量目的项目质量筹划图18-4原材料实验程序框图原材料检查原材料检查主材地材出厂合格证及检查报告工地实验实验报告报监理工程师审批清理出场签领使用合格不合格图18-5测量工作控制程序框图测量测量施工基线开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理工程师图18-6单元工程验收程序框图自检合格并有完整施工记录自检合格并有完整施工记录施工队验收并填写单元工程质量评估表项目部验收填写验收评估表监理程师验收订立验收意见图18-7取样实验工作程序框图不需养护直接不需养护直接送实验室实验现场随机抽样工地实验人员取样工地自然养护实验室原则养护试验填写实验报告监理工程师全过程监察图18-8隐蔽工程检查验收程序框图不合格不合格施工班组自检监理工程师验收订立隐蔽工程验收证书施工队复检项目部验收自检合格并填写隐蔽工程验收报告报施工队二级质检复检复检合格后报项目部验收合格后报监理工程师验收不合格不合格返工隐蔽工程施工图18-918.8.2质量筹划编制项目部在开工前对工程项目质量、工期、成本、安全、环保目的进行策划。针对项目拟定有关资源需求（如管理人员、技术人员配备，人员教诲培训，劳动力需求筹划／分包方案，设备配备及进场筹划，材料筹划，暂时设施筹划，检测设备，资金），工程施工过程中应有检查实验、评估活动及其所根据原则，确认特殊过程安排，拟定记录需求并列出所需记录清单。依照策划编制项目质量筹划。质量筹划中明保证证工程项目质量所涉及质量活动，并对其责任和权限进行分派。质量筹划应规定：⑴工程项目质量目的。⑵明的确现工程项目质量目的所涉及质量活动，并对有关组织机构及人员职责权限做出规定。⑶施工布置、施工平面布置图。⑷施工进度筹划、施工准备工作筹划。⑸施工方案：对施工生产中核心过程予以辨认，并提出专门施工方案，以保证核心过程达到过程策划时预期要实现成果。⑹资源供应筹划：在项目不同阶段，对人力资源、设备、资金、工作环境、基本设施、原材料、技术方案等生产要素提供和管理描述。⑺工序、半成品、产品检查、实验筹划。⑻随项目进展更改和完善质量筹划规定。⑼达到质量目的测量办法。⑽为达到质量目的必要采用其他办法。⑾项目风险管理。⑿信息管理。⒀技术经济指标分析。18.8.3施工准备阶段质量控制㈠加强技术人员业务素质，规定各专业技术人员认真学习关于规程、规范及合同文献，熟悉并掌握详细质量规定和技术指标。㈡做好施工图纸审查工作，规定各专业人员认真阅读和熟悉图纸，理解设计意图，以便提前发现设计图纸也许存在不便施工或难以保证质量之处，提出改进意见，并与监理部门和设计部门协商解决。㈢项目部工程办公室要对直属施工中队技术人员进行详细技术交底。施工中队技术人员结合本单位工作性质，向施工人员进行详细、完善、具备可操作性技术交底。技术交底应作好记录，由交底单位/人员在技术交底书上签字。并妥善保存以备查。㈣施工组织设计是保证工程施工经济合理、有筹划、有秩序进行重要办法和先决条件。施工组织设计编制应以承包合同为根据，依照合同拟定工程项目、范畴和工作内容、总进度筹划规定和阶段筹划规定，在技术方案科学、先进、可靠基本上，本着施工工期短、工程成本低、施工工序操作简朴以便、工程质量和施工安全易于控制原则进行，使工程满足符合性、有效性和可靠性规定。㈤进一步现场进行踏勘，进一步理解施工现场工程地质、水文气象等资料，依照工程特点和工程项目设立科学合理质量检查和实验机构，做好风、水、电供应系统及其他暂时设施，为保证施工顺利进行和施工质量奠定基本。㈥认真进一步进行原材料供应市场调查，加强对原材料、半成品质量检查及复查工作，及时索取关于材质证明有关资料，并按规定保存上报。㈦依照施工组织设计中配备施工机械设备、认真组织施工所需设备进场管理，加强对机械设备正常检修与保养。㈧对参加核心项目和特殊过程施工人员，针对回龙山水电站工程特点，进行上岗前再培训，使参加施工人员可以清晰地理解和掌握本工程施工特点、施工办法和质量控制要点。㈨前期准备工作完毕后具备开工条件，项目部组织有关人员先进行内部验收，合格后，由项目部工程技术办公室向业主（监理工程师）提交开工申请报告，经检查满足施工合同规定条件后正式开工。18.8.4施工过程质量控制办法为保证施工质量，施工中必要严格按规范及设计规定进行操作，设立专门现场质量检查机构，实行“三检”制度，按水电系统工程达标投产及建设部强制性条文规定对施工工艺和施工过程进行全面控制。加强测量、监测等手段，保证施工质量满足设计规定。依照回龙山水电站工程特点，本工程施工在做好常规施工质量控制同步，需进一步加强重点部位和核心环节质量控制，保证整个工程施工质量达到优良。㈠开挖工程质量控制办法⑴边坡修整后，平顺、无陡坎，容许误差在设计范畴内。⑵石方开挖及预裂（光面）爆破工程质量控制。依照设计文献、合同文献和监理工程师批示进行预裂爆破实验，拟定爆破参数，指引爆破设计，建立钻孔、装药、联网记录，报监理工程师审查。加强钻孔质量管理，重要部位钻孔，先测量放样，控制好开孔位置，造孔位置必要精确，角度孔深须满足炮孔布置设计规定，钻孔过程中进行监测，不合格钻孔进行返工，以提高钻孔质量。加强爆破技术和安全管理，坚持爆破设计报批制度。起爆前必要对装药、连线进行一次认真检查，并做好安全警戒，确认无误后方可起爆。作爆破设计时，认真研究地质条件，实验成果等技术资料，不断优化爆破设计。按批量对炸药、雷管、导火索等火工品性能进行监测，杜绝不合格产品进入工地。边坡预裂重要控制钻孔质量，以及依照预裂爆破实验，选取合理装药构造，爆后满足如下规定：残留半孔率：Ⅱ级岩体：应达到90%以上Ⅲ级岩体：应达到80%以上Ⅳ级岩体：应达到50%以上平整度：相邻两孔间不平整度不不不大于15cm。开挖迈进行爆破实验，获得预裂爆破、梯度爆破及保护层开挖爆破参数。为控制爆破对保存岩体和建筑物影响，规定边坡预裂爆破最大起爆药量不大于50kg；深孔梯段爆破，最大一段起爆药量不得不不大于500kg；平地爆破（保护层以外）最大一段起爆药量不得不不大于200kg。垂直保护层厚度不不大于1.5m。边坡开挖采用自上而下，边开挖，边支护，边验收，防止危石坠落和岩面继续风化。㈡锚喷支护工程质量控制办法本项目支护工程涉及如下类型：砂浆锚杆、预应力锚杆、预应力锚索、喷射混凝土和钢支撑，质量控制办法如下：⑴砂浆锚杆①使用钢筋、水、水泥、砂等材料性能指标均应符合规范规定。②锚孔位置、方向、孔径及孔深应符合施工图纸规定。③严格按配合比拌制砂浆。④初凝前，不得敲击锚杆。⑵预应力锚杆①使用钢筋、水、水泥、砂子等材料性能符合规范规定，钻孔位置、方向、孔径及孔深，应符合施工图纸规定。②检查杆体和各部件完好，不得损伤杆体上丝扣。锚杆外露丝扣长度可以安装垫板、螺帽等部件为适度，不得采用枕木等非金属易腐材料制成垫板。③张拉过程中保持锚杆轴向受力，张拉力大小满足设计规定。⑶预应力锚束①建立以自检为主三级检查制度。②使用钢绞线、水、水泥、砂和外加剂等材料性能指标均应符合规范规定，锚夹具、钢材应做抽样检查。③锚孔位置、方向、孔径及孔深应符合施工图纸规定。锚孔冲洗干净后将钻孔孔口堵塞保护。④锚束体运送过程中防止发生弯曲、扭转和损伤。⑤放束前，质检人员对锚孔、锚束进行复检。张拉前，按复检成果签发张拉允许证。⑥张拉设备和仪器均应进行率定，率定不合格张拉设备和仪器不得使用，必要重新率定后才准使用。⑦控制好张拉过程中内锚头滑移量，使锚束体中钢绞线受力均匀，减少锁定后预应力损失。⑧封孔灌浆沉缩某些复灌后不得留有脱空现象。⑷喷射混凝土①水泥、骨料、水、外加剂、钢筋、钢纤维等符合规范规定。②配合比严格按监理工程师批准实验参数执行。③对施工机械设备、风、水管路和电线等进行全面检查及试运营。④喷射作业面要用高压水枪冲洗，埋设控制喷射混凝土厚度标志。⑤喷射混凝土分段分片进行，喷射顺序自下而上，分层喷射，严格执行喷射机操作规程。并做好养护工作。⑥对于现场拌制喷混凝土料，必要要挂牌标明配合比，同步配备称量工具。⑦喷混凝土前，岩面必要清理干净，先素喷一层，然后进行挂网，网片紧贴素喷混凝土面。喷混凝土应分层喷射，后一层应在前一层混凝土终凝后进行。若终凝1小时后再进行喷射时，应先用风水清洗喷层面。㈢土石方填筑工程质量控制⑴坝体填筑质量控制①坝体填筑前应进行坝料碾压实验，拟定施工参数，并对设计指标进行复核。②垫层料、过渡料和一定宽度主堆石料填筑应平起施工，均匀上升。③必要严格控制筑坝材料质量，其岩性、级配和含泥量应符合规定，不合格材料禁止上坝，已上坝不合格材料必要清除出坝外。④坝料铺筑宜采用进占法卸料，必要及时平料，并保持填筑面平整，每层铺料后应采用测量办法检查铺料厚度，超厚时应及时解决。⑤坝料碾压宜加水碾压。含泥量不不大于5%堆石料和软岩堆石料加水量应通过碾压实验拟定。软化系数大新鲜坚硬岩石料，也可不加水。需加水碾压填筑料，应有恰当技术办法保证均匀加水和加水量。⑥负温下施工时，各种坝料内不得有冰块存在，填筑面上冰雪清除干净。经实验需要加水碾压坝料，在负温填筑不能加水时，应减小铺料厚度，增长碾压遍数，保证达到设计规定压实原则。⑦经常检查振动碾工作参数，保持其正常工作状态。碾压应按坝料分区、分段进行，各碾压段之间搭接宽度不应不大于1m。⑧坝体堆石区纵横向接坡宜采用台阶收坡法施工，台阶宽度不适当不大于1m。若受场地空间限制也可按稳定边坡收坡，但回填接坡时，必要削坡至合格面后方可铺料，并使振动碾紧贴接坡面碾压。接坡处高差不适当过大。⑨下游护坡宜与坝体填筑平起施工，护坡块石宜选用大块石，采用机械整坡、堆码或人工干砌，块石间应嵌合牢固。⑩坝料填筑、垫层料护坡及混凝土面板施工时，禁止损伤已安装好止水及其防护装置。⑪堆石区内暂时道路，应设于填筑碾压合格坝段，路基应予以相应压实。如系未压实道路，在继续填筑前必要清除。⑫试抗取样实验质量检查项目成果应符合设计规定。⑬按技术条款规定取样所测定干密度，其平均值不不大于设计值，原则差不不不大于0.1g/cm3。当样本数不大于20组时，应按合格率不不大于90%，不合格点干密度不低于设计干密度95%控制。⑭对施工用土工合成材料涉及复合土工膜、土工布和土工格栅，在进场前对其物理性能、水力学性质、力学性能和耐久性性能进行抽样检查，各项指标必要满足设计规定，施工中严格按照拟定施工工艺控制。⑵上下游围堰填筑质量控制①堰体各部位填筑，必要按设计断面进行。②水下某些填料填筑应采用中型自卸汽车端抛，推土机平料，并控制堰面高出水面1.0m左右，采用20t以上振动碾压密实，③在完毕水下堰体填筑后，进行水上堰体填筑，在满足DL/T5129-规定同步，应满足下列规定：a水下堰体抛填碾压后干容量不不大于1.65t/m3。b堰体抛填出水后，应分层碾压，压实参数与控制原则必要满足相应坝体压实参数和控制原则。c振动碾行驶方向应平行于围堰轴线，接近边坡碾压不到地方可以顺坡行驶，但碾压遍数应恰当增长。⑶复合土工膜质量控制①每批复合土工膜在进场前对其物理性能、水力学性质、力学性能和耐久性性能进行抽样检查。②外观检查：按照技术条款规定，对进货每批复合土工膜进行外观检查，在被覆盖前按规定目测有误漏接，接缝与否无烫损、无褶皱，铺设与否平整；用真空法和冲气法对所有焊接接缝进行检测，查找有无漏接。③每1000m2取一试样，作拉伸强度实验，规定接缝处强度不低于母材80%。㈣混凝土工程⑴混凝土质量控制混凝土生产单位保证保证拌制合格混凝土。并保证出机口温度达到规定规定，及时检查混凝土材料质量状况，对混凝土施工过程中发现问题，及时上报监理，以便采用办法。⑵人员控制设备操作人员和混凝土现场施工人员必要经培训合格，持证上岗。⑶混凝土运送质量控制①混凝土运送采用专用运送设备避免混凝土在运送过程中产生离析现象。②施工过程中，禁止加水搅拌。③尽量减少混凝土运送中周转倒运次数。④减少混凝土运送时间，尽快把混凝土运送到仓内。⑷混凝土浇筑质量控制①对模板、钢筋、预埋件质量、数量、位置逐个检查，并作好录。混凝土基本面和仓面严格按三检制度进行验收。②与混凝土直接接触模板、岩石，清除淤泥和杂物，用水湿润。模板中缝隙和孔隙应堵严。镜面混凝土外露表面要达到镜面同样光滑规定。③混凝土浇筑自由倾落高度要满足技术规定，必要时设立缓降办法予以控制。④混凝土浇筑施工要保持其持续性尽量一次完毕，当必要间歇时，尽量缩短间歇时间，并在前层混凝土凝结前将次层混凝土浇筑完毕。超过容许间歇时间，则应按工作缝解决。⑤采用振捣器捣实混凝土时，混凝土振捣应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落为止。⑥按部位逐级分清负责人，浮现质量问题除免费纠错外，质量管理部有权进行惩罚。⑦加大测量力度现场跟踪控制，保证混凝土基线、尺寸精确。⑧坚持质检人员跟班作业，监督并及时纠正施工浮现问题。⑨建筑物基本面，分层分块表面，必要经验收合格后才干进行混凝土浇筑，常态混凝土施工时先铺20cm厚同级别二级配混凝土；碾压混凝土基本面或施工缝面上在铺砂浆、水泥掺合料浆或小级配常态混凝土前应严格清除二次污染物，铺浆后应及时覆盖碾压混凝土。铺砂浆、水泥掺合料浆或小级配常态混凝土应采用专用摊铺机铺料，以保证铺料均匀。⑸混凝土表面施工质量控制①模板在支立前应清除表面污物，并涂以适当隔离剂。②模板安装构造尺寸要精确，模板支撑稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、左右错缝和高低不平等现象，接缝、平整度必要满足规范规定，以减少因混凝土水分散失而引起干缩，影响混凝土表面光洁。③模板与基层表面接触处均不得漏浆，模板与混凝土接触表面涂隔离剂。④施工中浮现偏差及时纠正，不使偏差积累，纠偏应逐渐进行，不准一次纠偏过大，以免导致模体变形或使混凝土表面破坏。混凝土脱模强度控制在0.15～0.3MPa左右，过早脱模容易导致滑出混凝土坍落，过晚脱模容易将混凝土拉裂。⑤依照本工程不同状况，按监理批准方案，对建筑物表面进行洒水或薄膜养护，养护由专人负责，责任到人。⑹制定温控办法，减少混凝土温度，减少混凝土水化热，使有温控规定部位达到温控技术规定。㈤基本解决工程⑴原材料质量控制①建立各类原材料采购、验收、搬运、贮存、保管、领用制度。②材料必要有出厂合格证和检查报告单，使用前必要按规定进行抽样检查，并将检查成果上报监理工程师审核，不合格材料不得使用。③施工现场设立专用灌浆水泥仓库，水泥标号、细度、有机物含量等指标满足技术规定和规范规定，水泥储存距出厂日期不能超过三个月。④禁止使用受潮结块等不符合质量规定水泥。同一部位灌浆水泥尽量使用同一品种、同一类型、同一强度级别水泥。⑤外加剂质量符合DL/T5148-灌浆规范关于规定。⑥浆液使用前过筛，从开始制备至用完时间不超过3h。超细水泥浆（湿磨浆液）超过2h废弃。浆液温度保持在5℃～40℃间。⑵设备控制办法①钻孔机械各施工参数，满足其相应技术规定，能以便定位，保证孔位和孔向。取芯孔能达到芯样获得率规定，钻机深度满足孔深规定，气动钻机具备消音、除尘装置。②制浆设备采用高速制浆机，配备相应过滤装置。灌浆设备采用三缸柱塞泵，其压力满足技术规定需要，三缸运营稳定，摆动范畴小，输浆过程中活塞不漏浆。③测斜仪器型号和精度满足国家关于规定规定，并在使用前均进行校验或率定。④灌浆记录仪器设备采用由监理工程师批准、通过国家关于部门鉴定、可测记灌浆压力、注入率和水灰比等施工参数三参数大循环灌浆自动记录仪或类似功能仪器，并能反映灌浆压力和流量过程曲线。施工前准备足够流量计、压力表、压力软管、供水管及阀门等备品。⑤钻孔灌浆设备数量满足高峰期施工强度规定和质量、进度控制规定，杜绝采用超压钻进、不符合规定多孔并联灌注现象。⑥集中制浆站制浆能力满足灌浆高峰期所有机组用浆需要，并且配备相应其他设备。⑦所有灌浆设备、仪器、仪表等均要经常维护保养，时其保持正常工作状态，此外还依照需要配备一定备用量，保证施工顺利进行。⑶施工人员控制办法从全公司统一调配具备深孔施工经验施工人员参加本工程固结及帷幕灌浆施工。⑷固结灌浆质量控制①钻孔冲洗：依照设计文献按孔序布孔、钻孔、进行孔壁和裂隙冲洗。冲洗方式、结束原则符合设计规定。②选取有代表性孔段作简易压水实验，测定其透水率。③灌浆：采用自上而下，孔内循环灌浆法。灌浆过程中，严格控制浆液比重、灌浆压力、屏浆时间等，遇到特殊状况及时与监理工程师和设计人员获得联系，并在原始记录上如实记录。④检查固结灌浆质量以压水实验成果，钻孔取芯及弹性波测试成果等综合分析评估。㈥围堰及截流工程⑴为保证上、下游围堰及截流工程按合同规定进行施工，满足合同对工程质量规定，使所有影响工程质量过程处在受控状态，围堰填筑前依照公司质量体系文献《施工导流工程过程控制程序》编制《上、下游围堰及截流工程施工质量手册》，质量手册中明确施工截流过程中每一道工序原则和质量控制规定。⑵配备有经验施工人员进场施工，保证施工既有高速度又有高质量⑶认真作好备料场工作，严格按照水下抛填物料技术规格规定备足各种规格物料，对不符合技术规格规定或级配混淆料堆进行分捡、分选，并作好料场现场管理，保证料源质量。⑷严格按照合同工期规定组织施工，按施工程序进行施工，作好施工道路规划设计。⑸堰体回填要分层碾压，在防渗平台形成后及时进行防渗墙施工，争取提前闭气，尽早完毕基坑初期排水，为基坑开挖创造条件。18.8.5竣工验收阶段质量控制为了保证不合格工程项目不移送到业主手中，把住工程质量最后一关，项目部总质检师负责组织关于专业技术人员严格按照设计图纸、施工阐明书及竣工验收原则对工程施工质量进行全面鉴定、评估级别、整顿竣工资料、编写施工总结与竣工验收报告等工作，作为竣工交付根据。工程进入交工验收阶段，应有筹划、有环节地进行收尾工程清理工作，通过预验收，找出漏掉项目和需要修补工程并及早安排施工，还应做好竣工工程保护，减少竣工后返工整修。工程项目经自检合格后，建设单位、设计单位和上级关于部门进行正式验收工作。18.9质量保证大纲为保证高质量地完毕本工程各项工作，全面贯彻执行质量保证体系，严格执行ISO9001：原则，以工程局《质量手册》及程序文献为质量控制基本，对文献资料、物资采购、工程验收、过程控制及实验、纠正和防止办法、质量记录等进行全过程控制。工程中标后项目部将结合工程详细特点，组织关于人员进行质量策划，研究拟定工程核心过程、特殊过程，编制质量筹划。质量筹划内容涉及：㈠工程概况：简介本工程工程概况和重要内容。㈡质量目的：明确本工程施工中重要质量目的和质量指标。㈢岗位职责：明确从项目部经理、总质检师、总工程师到施工作业人员各级职责，各管理部门到各作业班组职责。㈣质量体系要素控制：明确质量体系各要素控制部门、控制原则、引用规范、有关文献及相应职责等。㈤检查和实验筹划㈥资源配备：人、材、机等资源配备。㈦质量筹划修改、发放和执行范畴。第十九章安全文明生产保证办法19.1安全管理总则为了加强回龙山水电站工程建设安全生产管理，保障国家财产和劳动者安全，保证工程建设顺利实行，依照国家关于法律法规和上级主管部门规定以及国家电力公司〖〗162号文《国家电力公司水电建设工程安全文明生产管理规定》、国电电源〖〗49号文《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《安全生产监督工作管理办法》、现行《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》以及《水电站建设施工现场安全原则化规范》规定。坚持“安全生产，人人有则”原则，全面贯彻“安全第一、防止为主”方针。若中标后，我公司将严格按合同规定履行安全职责，认真执行监理人关于安全管理工作批示，设立必要安全管理机构和配备专职安全人员，加强对施工作业安全管理，特别要加强易燃、易爆材料、火工器材和爆破作业管理，制定安全操作规程，配备必要安全生产设施和劳动保护用品，并经常对下属职工、民工及分包队伍进行施工安全教诲。负责管辖范畴内防汛和抗灾等工作，按发包人规定和监理人批示，做好每年汛前检查，配备必要防汛物资和器材，按合同规定做好汛情预报和安全度汛工作。依照本工程施工特点，制定《回龙山水电站安全管理各项管理制度和实行细则》，保证回龙山水电站工程建设顺利进行和施工安全，创一流安全文明施工，是回龙山水电站工程建设者责任。在回龙山水电站业主领导下，参建各方紧密配合、互相协作、积极推广和应用新技术，不断提高安全管理水平，实现回龙山水电站工程安全管理工作规范化、科学化、当代化目的。19.2安全管理方针、目的19.2.1安全方针咱们安全方针为：安全第一、防止为主。19.2.2安全目的咱们安全目的为：以人为本，认真贯彻“安全第一、防止为主”安全工作方针，贯彻“零违章”安全管理理念，创造“人、机、环境”和谐工作氛围，强化施工安全管理，全面贯彻安全生产责任制，重大人员、机械事故率双零目的。19.3安全保证体系19.3.1安全保证体系概述我公司5月获得了GB/T28001－职业健康安全管理体系认证证书。通过建立和完善职业健康安全管理体系，控制和减少职业健康安全风险，持续改进职业健康安全管理绩效，从而达到防止和减少事故与职业病目。本工程从招标文献和现场勘察状况可知，回龙山水电站工程地质条件较复杂，爆破作业、交叉作业频繁。为保证施工中人身安全、设备安全和建筑构造安全，项目部根据GB/T28001原则、招标书中关于规定和施工生产实际状况建立项目部安全保证体系，通过对施工中人不安全行为、物不安全状态、作业环境等进行危险因素辨认和风险评价，并制定安全管理方案或办法进行控制，把安全管理建立在充分防止基本上，以杜绝重大人身伤亡和财产损失事故。19.3.2安全保证体系基本原则㈠项目部遵守国家、行业及所在地法律、法规、原则、规范等规定；㈡人是公司重要资源，项目部要保护员工健康和安全；㈢增进全员参加；㈣持续改进职业健康安全绩效。19.4安全管理组织机构及重要职责19.4.1管理机构为了加强回龙山水电站工程安全管理工作，增强各级人员安全生产责任感，结合工程实际状况，项目部经理为安全生产和安全管理工作负直接领导责任，是安全工作第一责任者。项目部安全机构由安全生产委员会、安全环保办公室和专（兼）职安全员构成，安委会主任由项目部经理兼任，副主任由主管安全卫生文明副经理兼任，成员由各管理部门和施工队（厂）负责人构成，安委会负责定期不定期安全大检查组织、安全事故调查解决以及年度安全奖罚制度实行等工作；安全环保办公室是专职安全管理机构，负责施工区和生活区寻常安全管理、监督工作；各施工作业队设专职安全员、施工中队设专职安全员、班组设专（兼）职安全员，负责所分管施工作业面寻常安全检查工作。安全管理组织机构图见图19-1。项目部所属分包单位和劳务人员，其安全管理体系将纳入项目部统一管理，保证安全管理全员参加。安全工作坚持横向到边，竖向究竟原则，不留死角。19.4.2安全生产委员会职责在工程实行前，公司与项目部经理、项目部与厂队领导订立安全责任书。将安全管理作为各级领导第一责任，把安全管理效果作为考核各级领导干部业绩之一，使各级领导干部安全管理意识提到一种全新高度。促使各级领导牢固树立“安全第一、防止为主”思想，充分结识安全工作“责任重于泰山”重要意义，坚持“谁主管，谁负责”原则，认真履行安全生产职责，以减少伤亡、控制重大事故为目的，克服松懈麻痹思想，加强安全工作领导，切实把安全工作作为“人命关天”大事来抓，积极解决安全工作中重点和难点问题。对伤亡事故不大于安全生产目的控制指标单位，将对单位、单位领导予以奖励；对伤亡事故不不大于目的控制指标单位，将对单位、单位领导予以经济惩罚。认真执行《安全生产法》等国家与行业颁发安全生产法规、原则和规定；严格按照招标文献规定负责承包工程项目施工安全，接受国家安全监督和劳动部门劳动安全卫生监查和监理单位监督管理；建立、健全工程施工安全管理机构、安全工作体系和安全管理制度；在工程施工中设有足够安全设施，劳动保护等安全投入；制定排架施工、大型模板拆除、安装等安全技术方案，办法及经费筹划；筹划、布置、检查、总结安全工作；编制《安全手册》、《安全操作规程》对职工进行安全教诲和劳动技能培训；对暂时工和分包单位进行安全意识和安全施工资格审查，组织普通和较大事故调查解决，协助重大和特别重大事故调查解决；按关于规定及时向建设部、监理单位和国家安全监督部门报告安全生产和伤亡事故状况，并保证材料真实精确。每月按考核办法进行自考核定后配合监理人进行考核。安全管理组织机构图项目部经理项目部经理工程办主管安全副经理生产办综合办安全环保办质量办开挖填筑大队经营办财务办浇筑大队机电队机械大队综合加工厂基本解决队施工中队专职安全员拌合厂物资设备办图19-119.5安全管理制度及办法为了保证安全保证体系有效进行，建立以安全生产责任制为核心各级人员安全生产责任制和管理办法。建立有效安全教诲和安全技术制度。项目施工前，做好安全办法编制和贯彻工作，做到施工技术办法与施工安全办法同步。施工过程中，自始至终地开展安全教诲工作，技术交底同步进行安全交底，施工安排同步进行安全生产安排，施工检查同步进行安全检查。19.5.1安全生产责任制采用层层签定安全生产责任书来强化各施工队安全管理意识，控制班组浮现生产障碍、未遂和其他事故，是一项较成熟有效好办法。项目部经理同各施工队（厂）长订立安全生产责任书，明确责、权、利关系。各施工队长同班组订立安全生产责任书。这样层层贯彻责任，形成一种横向到边，纵向究竟安全网络，使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担压力和义务，能有效地克服只求生产进度，忽视安全工作倾向，使全体职工能进一步结识到，安全生产就是最大经济效益。19.5.2安全例会㈠项目部每月召开一次安委会会议，由项目某些管领导主持，总结本月安全生产经验教训，研究安全生产形势，布置下月安全生产任务和工作重点。㈡安全办每周召开一次安全周会，对上周安全生产状况进行通报总结，对存在问题提出规定，对下周安全工作进行布置安排。㈢各队厂在每周厂队生产例会上，由安全副大队长对上周工作进行总结，对下周安全工作进行布置。㈣厂队每月底召开一次安全月例会，对本队本月安全生产进行总结，对下月安全工作进行布置。19.5.3班前五分钟安全交底制度为搞好项目部范畴内安全生产工作，保证广大职工在生产过程中安全，咱们将认真分析影响安全生产重要因素和存在问题，加强对安全工作管理，认真贯彻安全生产责任制，对的解决好安全与效益关系，认清安全效益滞后性，把安全工作做为各项工作基本来抓，积极做好安全生产各项工作，特别是抓好班组建设工作。班组是公司基本，各项生产任务都要由班组实行完毕，班组建设好坏，直接关系到项目部生存与发展，班组直接从事于生产第一线，往往伤亡事故发生于班组，因而加强班组建设，提高职工安全素质，是至关重要。项目部在各班组履行班前5分钟安全检查交底会，各单位要对本班组所承担工作中安全隐患做出预测，提出防范办法，并对所使用工器具和安全防护设施进行检查，对不符合安全检查规定，需及时解决完善，从主线上消除安全隐患，保障施工人员安全。规定各单位组织班组开好班前5分钟安全交底会，并认真填写“班前5分钟实行规定”表格（表19-1），项目部将此项工作作为安全生产月考核重要内容之一。班前5分钟实行规定表19-1年月日班次：会议主持人：大队领导或安全员：序号施工部位高程及桩号工作内容施工负责人签名注意事项能预见安全隐患安全用品检查备注情况签字12319.5.4专项安全交底⑴施工组织设计或施工方案中必要有针对性安全技术办法，特殊和危险性较大工程必要单独编制安全技术办法。安全技术办法应及时、详细、有针对性。⑵安全技术办法要有设计、有详图、有文字规定、有计算。⑶土石方工程、基本工程、混凝土工程、金属构造制安、大件吊运安装及脚手架工程等都必要编制单项工程安全技术办法。⑷针对使用各种机械设备、用电设备也许给施工人员带来危险因素，从安全保险装置、限位装置等方面采用安全技术办法。⑸针对施工中尘、毒、噪、易燃、易爆（如炸药库、油库）等作业也许给施工人员带来危险因素，制定相应防范办法。⑹针对季节性施工特点，制定相应安全技术办法。①夏季气候炎热、高温时间持续较长，要制定防暑降温办法和方案；②雨季施工要制定防触电、防雷击、防坍塌办法和方案；③冬季施工要制定防冻、防风、防火、防滑、防煤气中毒办法和方案。⑺安全技术办法及方案必要由工程技术负责人指定技术人员进行编制。⑻工程项目安全技术办法及方案应由工程技术负责人或其指定专业技术人员进行审核，工程项目技术负责人审批。⑼爆破、大件吊装、水下、深坑、滑模、搭设和拆除高大脚手架及特殊脚手架、安装拆除施工前必要编制单独安全技术办法及方案。⑽工程项目必要实行逐级安全技术交底制度。⑾进行技术交底技术人员，必要是现场技术负责人。⑿工程开工前，项目部技术负责人应将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况，向施工队（厂）及关于单位进行详细交底。队（厂）长在安排班组工作前，必要进行书面安全技术交底；班组长每天要对施工人员进行施工规定、作业环境等书面安全交底（班前安全发言）。⒀所有安全技术办法、安全设施需经验收合格，方可投入使用。⒁工程项目负责人和安全管理部门对施工过程中安全技术管理工作应进行经常性检查和监督，凡发现无办法、无交底、无验收而进行施工单位和个人应及时责令其停止施工，待方案、手续齐备后方可批准施工。19.5.5安全生产教诲制度㈠安全教诲内容⑴安全思想意识教诲：对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程教诲，并结合本单位详细状况，通过各种教诲方式使全体职工掌握、理解各项方针、政策和规章制度内涵，使之得以贯彻贯彻、执行，安全生产才有保证。⑵劳动纪律教诲：使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全重要性，加强劳动纪律教诲，不但是提高单位管理水平、合理组织劳动，提高劳动生产效率重要条件，也是减少或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产必要前提。⑶安全知识教诲，重要涉及：普通生产技术知识、普通安全常识、专业安全技术知识教诲。要掌握安全知识，就必要同步掌握相应生产技术知识，理解单位基本生产概况、生产技术过程、作业办法或工艺流程，与生产技术过程和作业办法相适应各种机具、设备构造质量、规格性能、操作技能和用法，还要使职工理解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用有毒有害原材料，也许散发有毒有害物质安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品对的用法、伤亡事故报告办法等。⑷专业安全技术教诲：指对某一工种岗位职工，必要具备专业安全知识专门教诲，使岗位职工熟悉理解掌握单位依照关于专业制定各种安全操作技术规程。⑸安全技能教诲：指对职工进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识教诲。这种教诲以班组为基本，依赖有先进技能经验实践者做监督保证。⑹事故案例教诲：通过对某些典型事故，进行因素分析、事故教训及防止事故发生所采用办法，来教诲职工，引觉得戒，不蹈覆辙。㈡安全教诲形式为了保证工程建设安全管理工作需要，咱们采用安全教诲形式是：⑴会议形式。如安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竟赛。⑵报刊形式。订阅安全生产方面书报杂志，公司自编自印安全刊物及安全宣传小册子。⑶张挂形式。如安全宣传横幅、标语、图片、黑板报等。⑷固定场合展示形式。劳动保护教诲室、安全生产展览室等。⑸现场观摩演示形式。如安全操作办法、消防演习、触电急救办法演示等。㈢三级安全教诲⑴入厂教诲新工人入厂后，由项目部综合管理部负责组织，安全管理部安监人员解说党和国家关于安全生产方针、政策、法令、法规及水电施工建设关于安全规章制度。解说劳动保护意义、任务和安全生产关于规定。简介本公司安全生产状况、公司施工特点、机械设备状况（机械性能、作用、注意事项）和生产危险要害部位。简介普通安全生产防护知识、用电、起重、架设等其她作业常识。简介本公司安全组织机构，结合同行业常用事故案例进行分析，阐明事故因素及事故解决程序，最后提出详细规定然后进行方针、政策、法规、制度规定等安全知识考试，考试不合格者先不予安排工作岗位，待补考及格后，登记册存档保存。⑵施工队教诲各施工队生产特点、作业内容不同，在进行安全教诲时，要结合各施工队详细生产特点进行教诲。重点解说本施工队生产特点、性质、生产方式、人员构成，安全活动状况和作业中对安全生产规定，施工队关于安全生产规章制度、劳动防护用品穿戴和维护保养。生产作业中常用事故因素和采用避险办法以及文明施工、安全生产经验，还要解说，施工队施工任务、消防、用电安全知识等。使新职工对本施工队安全生产内容及重要性有了进一步理解有了较深印象，然后再分派到生产作业班组详细岗位。⑶岗位教诲新工人入厂及新调转工作工人，由于作业环境和工作岗位发生了变化，为了使这某些人尽快适应新环境必要进行岗位教诲。岗位教诲着重解说：第一，本班组安全生产概况、工作性质及职责范畴；第二，新入厂工人和新换岗工人要从事生产作业性质、必要安全知识以及班组岗位所使用各种机具设备及其他安全防护办法性能和作用、岗位安全操作规程、规章制度等；第三，本岗位安全技能训练；第四，作业场地详细地点、环保、清洁卫生、防火安全知识；第五，讲清晰容易发生事故或有毒有害危险区域；第六，解说个人安全防护用品用品穿戴和保管用法。岗位教诲办法：普通采用“以老带新”或“师徒包教包学”“订立包教合同”使新工人按规定掌握生产技术知识，熟悉作业环境，掌握安全操作技能。㈣复工和“五新安全教诲”⑴职工因某种因素休假后重新返岗，休假期间也许因各种因素导致情绪上波动、身体疲乏、思想麻痹、精力分散，复工返岗后容易因意志失控或心境不稳定而产生不安全行为，针对休假类别进行复工教诲。教诲时结合复工者详细状况可进行重温本工种安全技术操作规程、熟悉机械设备性能等，做到有放矢。⑵随着科学技术发展，机械化限度越来越高，施工过程所采用新工艺、新技术、新材料、新产品、新设备日益得到广泛运用。由于“五新”作业未知因素多，人们对“五新”危险因素理解得少，