宇强厂房监理规划框架结构secret样本

依照该项目《监理合同》及项目实际状况，为保证xx当代公司加速器工程监理工作规范有序地开展和保质保量准时完毕任务，特制定本规划。第一章工程概况一、建设项目：工程名称：xx当代公司加速器工程建设地点：厦门xx（xx）产业区内建设单位：厦门xxxx创业中心勘察单位：核工业xx工程勘察院设计单位：厦门xx建筑工程设计有限公司施工单位：厦门xx建筑工程有限公司现场环境：场地具备施工条件，施工用水用电已接通、施工通道已开通。建设规模：本工程由十二栋厂房、门卫、水泵房及厂区道路、室外管网和围墙构成。厂房为框架四层，水泵房和门卫为框架一层，总建筑面积约38000㎡。二、工程质量和工期：工程质量：合格。施工工期：工程总工期为445日历天。三、建筑概况：本工程由1#~17#楼及室外配套工程构成，位于厦门xx（xx）产业区，总用地面积24661.585m2，总建筑面积37724.29m2，建筑占地面积9544.35m2。重要构造型式所有为钢筋砼框架构造，其中10#厂房、变配电房（16#）为三层建筑，水泵房（17#）为地上一层、地下一层，门卫（15#）为一层，别的1#~9#、11#~14#厂房为四层建筑；建筑耐火级别除水泵房为一级外，别的为二级；抗震设防烈度所有为7度。装饰状况如下：内墙面及天棚：内墙重要采用水泥砂浆、乳胶漆、薄茶青色瓷砖，顶棚重要为乳胶漆、长条型铝扣板吊顶、刮腻子。外墙：重要采用深蓝灰色瓷砖、米黄色瓷砖、白色外墙涂料、铝塑板幕墙。楼地面：楼地面重要采用细石砼、花岗岩、浅黄色抛光玻化砖、象牙黄色防滑地砖，防水采用聚氨酯防水涂料，栏杆采用金属扶手栏杆、栏板。屋面：防水级别Ⅱ级，防水材料采用1.5厚合成分子防水卷材、2厚高分子防水涂料，保温30厚阻燃型挤塑板XPS，面层采用砼板、水泥砂浆。门窗：重要涉及铝合金电动卷帘门、胶合板门、金属平开门、钢质防火门、木质防火门、铝合金门窗安装。四、构造概况：1）、构造总体布置：1#、5#、6#、7#、9#、10#、12#、13#、14#、变配电房（16#）、门卫（15#）基本为预应力管桩，2#、3#、4#、8#、11#为独立基本，水泵房（17#）为筏板基本）。2）、填充墙：本工程防潮层以上采用粉煤灰多孔砖，防潮层如下采用非承重普通砼小型实心砌块。3）、钢筋：闪光对焊和电渣压力焊等应符合规范规定，其她连接均应符合设计及规范规定。4）、砼：砼重要采用泵送商品砼；砼强度级别重要为C15～C30；基本垫层为C15，承台C30，地梁C25，底层柱C30，别的柱、梁、板、雨篷C25，构造柱、过梁、圈梁等为C20。五、电气概况：1）、负荷级别及电源：本工程电源电压为~380/220V，引自工业园区变配电室，每层设计量表。消防用电按三级负荷，其她负荷级别为三级。2）、线路敷设：普通照明，插座线路均采用BV-0.75-型导线穿JDG（SC）管沿墙、顶板暗敷设，总配电箱引至各照明配电箱电缆采用穿SC管敷设；消防用电设备配电线路采用穿管暗敷在非燃烧体构造内，且保护层厚度不应不大于3cm。3）、设备安装：所有电气产品应符合国家关于原则，凡属于强制性认证产品应获得国家认证标志。照明配电箱底距地1.5m，挂墙暗装，动力配电柜挂墙暗装，底端距地1.5m或落地安装于10#槽钢上。4）、照明：日光灯选用三基色T8灯管，顶灯选用紧凑型荧光灯管。5）、防雷接地：本工程为第三类防雷建筑。采用Ø12镀锌圆钢在屋面设不不不大于20m×20m(或24×16)避雷网格，且屋面上所有金属物体均用Ø12镀锌圆钢与避雷网连接，突出屋面物体顶部边沿均设避雷带。运用构造柱内两根主筋（>Ø16）(无构造柱则采用镀锌扁钢)作防雷引下线，引下线间距不就不不大于25m。基本接地采用自然接地体，运用地梁下方四根主筋（>Ø10）焊成闭合环网，并与独立桩基主筋焊接，接地电阻不大于1欧姆，否则加打人工接地极。本工程低压系统接地形式采用是TN-C-S系统，防雷接地、保护接地共用同一接地体，接地电阻不不不大于1欧姆。所有电气设备外露可导电某些均应可靠接地，PE线不得采用串联连接，电费外皮均应接地，接地干线为-40×4镀锌扁钢。本工程设总等电位联结，在一~四层动力箱处设MEB箱，电梯机房分别设LEB箱。六、给排水概况：1）、给水系统：由xx路及xx大道各引入一根DN200给水管，在厂区内形成环状供水管网，作为本工程生活及消防给水水源。2）、排水系统：本工程生活污水与雨水分流。污水经化粪池解决后排入厂区污水管网，最后排至市政污水管网。屋面雨水设87式雨水斗，雨水经汇集后排至室外排水沟，再排入室外雨水井，最后市政雨水管网。屋面雨水内排水通过雨水立管将雨水引入室内埋地管道或检查井内，由埋地管道引至室外。3）、消防水源：由xx路及xx大道各引入一根DN200给水管，在厂区内形成环状供水管网。4）、室内消火栓系统：采用暂时高压给水系统，由消防水池（300m3

）——消火栓加压泵——18吨屋面消防水箱联合供水。室内消火栓系统布置成环状，每层消火栓布置均能满足火灾时任何部位有两股充实水柱到达。消火栓箱内配备采用带灭火器组合式消防柜。消火栓给水泵两台，互为备用。火灾时，按动任一消火栓处启泵按钮或消防中心，水泵房处启泵按钮均可启动该泵并报警，泵启动后反馈信号至消火栓处和消防控制中心。5）、自动喷水灭火系统：本工程各厂房各楼层预留DN150自动喷淋给水管，二次装修时，依照车间性质如需设喷头再另行委托设计，系统由设在地下室泵房内喷淋给水泵（一用一备）供水。其中2#、3#、6#、7#厂房内已布置喷头，火灾危险级别为中危Ⅰ级。6）、本工程按A类中危险级别配备灭火器。每个室内消火栓箱内均配有两具MF/ABC4型手提式磷酸铵盐干粉灭火器。屋面电梯机房、无可燃物设备间及消火栓箱内灭火器保护不处处均按规范规定设立相应数量灭火器。7）管材：室内给水管道干管采用衬塑钢管，管径<DN100，采用丝扣连接；管径≥DN100采用卡箍连接。支管采用护菌PP-R管及管件，热熔连接。室内排水管道采用UPVC管，粘接连接。雨水立管采用UPVC排水管，粘接连接。雨水埋地采用UPVC加筋塑料管。消防给水系统管材均采用内外壁热镀锌钢管，管径≤DN100采用丝扣连接，管径>DN100采用沟槽式（卡箍）管接头及配件连接。8）、阀门及附件：管径≤DN50采用铜质截水阀，管径＞DN50采用铁壳铜芯或不锈钢阀芯闸阀或蝶阀。屋顶水箱出口止回阀采用橡胶瓣逆止阀，潜水泵出口止回阀采用球形排水止回阀，消防水泵出口止回阀采用多功能水泵控制阀，别的止回阀均采用缓闭静音式止回阀。消防系统阀门均为常开阀门，且应有明显启闭标志。第二章监理工作范畴和目的一、监理工作范畴和内容:xx当代公司加速器工程监理工作范畴涉及施工准备阶段、施工阶段、保修阶段。监理工作重要内容：（一）施工准备阶段监理工作内容1、总监理工程师组织监理人员熟悉设计文献，并对图纸存在问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议。2、组织召开第一次工地会议，并对开工前各项准备工作进行全面检查。3、审查承包商提交施工组织设计及施工方案，并提出审查意见后上报业主单位。4、审查承包商工程进度筹划，质量保证体系，安全保证体系。5、组织图纸会审工作6、审查承包商进场施工机械设备与否与投标书所列内容相符，并能满足工程进度筹划和施工技术规定。7、协助业主向承包商交付测量基准点，并对承包商施工放线成果进行审查和复测工作。8、检查承包商现场暂时设施与否符合厦门市关于部门规定规定及与否满足已由关于部门批准施工总平面图布置规定。（二）施工阶段监理工作重要内容质量控制方面监理工作重要内容1、组织施工图纸会审和设计交底。2、检查承建商选订材料、构配件及设备生产厂家生产资格证，理解其性能和技术参数，与否符合设计和使用规定。对影响工程安全、使用功能、观感材料和设备进行质量预控。3、检查工程质量，严格控制和督促。对违背设计文献、规定和规程，责令其及时整治，必要时在征得业主批准后，签发工程暂停指令。

4、审核承建商提出施工组织设计、施工技术方案、施工进度筹划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；督促施工单位建立健全质保体系，完善施工技术管理制度和贯彻施工质量保证办法和施工安全保证办法。

5、参加工程质量事故和安全事故解决，并督促事故解决方案实行。6、凡使用新材料、新产品、新技术项目，要有鉴定证明、产品质量原则、使用阐明和工艺规定，监理工程师按其质量原则进行检查。7、对现场施工过程中安全、防护和卫生设施，发既有不符合规定，书面告知承建商改进。8、核验、量测、签认已完毕工程量，未经监理工程师签认工程量，不应计入已竣工程量，不作为支付凭证。9、组织关于单位进行分部、分项工程中间验收和单位工程竣工初验，提出工程竣工初验报告。10、检查承建商工程技术资料。并督促承建商对工程技术资料收集、整顿、归档，达到城建档案规定。11、分某些项工程实行开工令制度。必要时在征得业主批准后告知承包商或分包商停止整个工程或任何分某些项施工。12、对承建商检查、测试工作进行全面监督；有权运用施工单位或自备测试仪器设备，对工程质量进行检查，凭检测数据对工程质量进行监理。13、按监理程序跟班检查（涉及旁站巡视）；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合技术规范及施工合同规定某些或所有工程进行签认；对不符合质量规定工程，有权规定返工或采用其他补救办法，以达到合同规定技术规定。14、对进场重要施工机械设备数量、规格、性能按合同规定进行监督、检查。由于机械设备因素影响工期、质量、监理工程师有权规定更换或停止使用。15、主持召开每周工程例会，不定期召开不同层次协调会或专项会议。（三）投资控制方面监理工作重要内容：1、监理工程师应根据施工合同关于条款、施工图，对工程项目造价目的进行风险分析，并应制定防范性对策。2、监理工程师应从造价、项目功能规定、质量和工期等方面审查工程变更方案，并在工程变更实行前与业主单位、承包单位协商拟定工程变更价款。3、监理工程师按商定期间，及时做好已竣工合格工程计量认证工作及相应价款核定工作，订立审核意见后报业主审批。4、监理机构应及时收集、整顿关于施工和监理资料，为解决费用索赔提供证据。5、未经监理人员质量验收合格工程量，或不符合施工合同规定工程量，监理人员应回绝计量和该某些工程款支付申请。（四）工程进度控制方面监理工作重要内容：1、审批承包商送施工总进度筹划，审批承包商编制年、季、月度施工进度筹划。2、监理工程师应对进度筹划实行状况进行检查、分析。一旦发现异常状况，规定承包商采用纠正办法并监督实行。3、与关于单位协商，制定进度筹划控制方案和流程图。4、监理工程师应对进度目的进行风险分析。制定防范性对策。5、监理工程师通过月报向业主报告工程项目进度筹划执行状况，并向业主提出也许采用办法及建议。（五）合同管理方面监理工作重要内容：1、主持开工前第一次工地会议和施工阶段工程例会，并签发会议纪要；有权参加承建商涉及施工合同方面组织关于会议。2、依照工程实际状况，监理工程师有权按施工合同规定变更范畴，对工程或其任何某些型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更建议，对涉及变更工程单价和价格，报业主审批后，下达变更令。对施工合同中规定较大变更，须经业主直接下达变更令。3、对承建商提出竣工期延期或费用索赔，有责任就其中申述理由，查清真实状况，并依照合同规定程序审核延长工期或索赔款项，报经业主批准后发出告知。4、监理工程师必要认真审查承建商任何分包单位资格和分包工程类型、数量，按合同规定和权限审批。5、检查施工单位重要技术、管理人员构成、数量与合同所列名单与否相符；对不称职重要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换规定。6、督促业主及时妥善完毕合同规定责任事项和法定承诺。（六）竣工验收阶段监理工作重要内容：1、检查督促承包商按设计文献、施工合同规定完毕合同商定所有工程项目，督促承包收集、整顿竣工资料，并按商定期间，规定承包商对工程项目进行自检。2、对承包商报送竣工资料进行审查。收集、整顿工程监理资料。组织有关单位对工程项目进行竣工预验收（或初验）。对初验存在问题，应及时规定承包商进行整顿。在此基本上，向业主提交工程项目质量评估报告。3、监理工程师协助业主做专业验收工作。4、监理工程师参加由业主组织主持竣工验收工作。（七）保修阶段监理工作重要内容：1、指派一名监理人员专门负责工程项目保修阶段监理工作，对工程质量缺陷进行检查和记录，督促承包商进行整治，并对修复工程质量进行验收拟定。2、监理人员应对工程质量缺陷因素进行调查分析，并拟定其责任归属。二、监理目的1、投资造价控制目的：控制在施工合同商定价格范畴以内。2、工期目的：控制在施工合同商定工期范畴。3、质量目的：达到施工合同商定质量级别目的。第三章监理工作根据1、关于工程建设法律、法规。2、关于规范、规程和技术原则及原则强制性条文。3、政府批准工程建设文献。4、监理委托合同。5、其他工程建设合同（施工合同、供货合同、工程设计合同）6、项目可行性研究报告，勘察设计文献，招标文献、投标文献，工程预算文献，工程征询报告等工程实验过程中产生关于工程文献。7、工程项目自然社会外部条件。8、建设工程监理规范（GB50319-）9、厦门市施工监理规程10、技术规范、原则（重要）10.1土建某些：1《工程测量规范》（GB50026-93）2《建筑地基基本工程施工质量验收规范》（GB50202-）3《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）4《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204-）5《钢构造工程施工质量验收规范》（GB50205-）6《木构造工程质量验收规范》（GB50206-）7《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-）8《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-）9《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-）10《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-）11《钢构造工程质量检查评估原则》（GB50221-95）12《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）13《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-）14《砼外加剂应用技术规范》（GBJ107-87）15《砼外加剂应用技术规范》（GBJ119-88）16《建筑工程质量检查评估原则》（GBJ301-1998）17《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）18《建筑施工工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）19《建筑桩基技术规程》（JGJ94-94）20《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103-96）21《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-）22《现浇钢筋混凝土楼（屋面）板及砌筑墙体设计与施工技术规程》（JBJ13-20-99）23《房屋建筑外墙和屋面防水技术规程》（JBJ13-26-19999）24《建筑外墙涂料施工与验收规程》（DBJ13-27-1999）25《福建省建筑原则设计图集墙体》（闽85J101）26《福建省建筑原则设计图集木门窗》（闽85J602）27《福建省建筑原则设计图集装修》（闽85J802）28《福建省建筑原则设计图集屋面》（闽86J201）29《福建省建筑原则设计图集楼地面》（闽86J301）30《福建省建筑原则设计图集顶棚》（闽86J803）31《福建省建筑原则设计图集楼胶合板门》（闽86SJ601）32《福建省建筑原则设计图集》（闽97J09）33《福建省建筑原则设计图集楼梯栏杆》（闽98J04）10.2安装某些：1《电气工程电缆路施工及验收规范》(GB50168-92)2《电气工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)3《建设工程施工现场供用电安全规程》(GB50194-93)4《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-)5《通风与空调工程施工质量》(GB50243-)6《电气安装工程施工及验收规范》(GB50254-96)7《电气安装工程照明装置施工及验收规范》(GB50259-96)8《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-1996)9《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)10《建筑电梯工程施工质量验收规范》(GB50301-)11《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-)12《给水排水构筑物施工及规范》(GBJ141-90)13《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ232-82)14《建筑电气安装工程质量检查评估原则》(GBJ303-1998)15《通风与空调工程质量检查评估原则》(GBJ304-1998)16《电梯安装工程质量检查评估原则》(GBJ310-1998)17《建筑现场暂时用电安全技术规范》(JGJ46-88)18《福建省建筑原则设计图集室外工程》（闽86J901）19《福建省建筑原则设计图集厕、卫》(闽87J704)第四章监理组织机构一、驻地监理人员构成总监：陈xx查xx吴xx监理员：陈xx、张xx、陈xx见证员：陈xx项目监理部人员名单序号姓名监理职务专业技术职称1陈xx总监土建高档工程师2查xx专监土建工程师3吴xx专监水电工程师4陈xx监理员兼见证员土建助工5张xx监理员水电助工6陈xx监理员兼安全监理员土建助工二、监理人员重要职责：1、总监理工程师职责：1）拟定项目监理机构人员分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则，并负责管理项目监理机构寻常工作；3）审查分包单位资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员工作，依照工程项目进展状况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构文献和指令；6）审定承包单位提交开工报告、施工组织设计、技术方案、进度筹划；7）审核订立承包单位申请、支付证书和竣工结算；8）审查和解决工程变更；9）主持或参加工程质量事故调查；10）调解建设单位与承包单位合同争议、解决索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程质量检查评估资料，审查承包单位竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参加工程项目竣工验收；13）主持整顿工程项目监理资料。2、专业监理工程师职责：1）负责编制本专业监理实行细则；2）负责本专业监理工作详细实行；3）组织、指引、检查和监督本专业监理员工作，当人员需要调节时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交涉及本专业筹划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行状况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告和请示；7）依照本专业监理工作实行状况做好监理日记；8）负责本专业监理资料收集、汇总及整顿，参加编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量状况，依照实际状况以为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认。10）负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。3、监理员职责：1）在专业监理工程师指引下开呈现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目人力、材料、重要设备及其使用、运营状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量关于数据并订立原始凭证。4）按设计图及关于原则，对承包单位工艺过程或施工工序检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录。5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6）做好监理日记和关于监理记录。第五章监理程序协助业主三通一平5．1工程项目监理程序图协助业主三通一平办理施工允许证专业验收业主主持，监理参加监理总结保修阶段签发竣工移送证书进度控制：审核单位工程总进度筹划审核单位工程月进度筹划对总进度筹划和月进度筹划提出调节意见督促施工单位按进度筹划完毕工程量订立监理合同检查施工现场安全防护及解决施工现场，并提出意见督促承建商技术管理和质量保证体系保证办法贯彻业主主持、监理公司参加竣工验收、评估质量级别整顿监理资料并归档、督促承建商归档资料整顿组织竣工初验组织地基基本、主体构造、验收、督促及时质监站核定督促承建商严格按规范、图纸、合同、法律、法规等管理进行施工签发单位工程开工令，督促承建商开工组织进场审查承建商质量保证体系和施工安全保证体系组织设计交底和图纸会审协助业主进行选取承建商招标工作投资控制：洽商、核字、签发设计变更认定工程质量和进度认定完毕工程量审核进度款质量控制：验收分项、分部工程签认隐蔽工程参加质量事故分析监督事故方案执行填写监理工程师日记检查三证办理状况：建筑允许证规划允许证投资允许证办理施工允许证专业验收业主主持，监理参加监理总结保修阶段签发竣工移送证书进度控制：审核单位工程总进度筹划审核单位工程月进度筹划对总进度筹划和月进度筹划提出调节意见督促施工单位按进度筹划完毕工程量订立监理合同检查施工现场安全防护及解决施工现场，并提出意见督促承建商技术管理和质量保证体系保证办法贯彻业主主持、监理公司参加竣工验收、评估质量级别整顿监理资料并归档、督促承建商归档资料整顿组织竣工初验组织地基基本、主体构造、验收、督促及时质监站核定督促承建商严格按规范、图纸、合同、法律、法规等管理进行施工签发单位工程开工令，督促承建商开工组织进场审查承建商质量保证体系和施工安全保证体系组织设计交底和图纸会审协助业主进行选取承建商招标工作投资控制：洽商、核字、签发设计变更认定工程质量和进度认定完毕工程量审核进度款质量控制：验收分项、分部工程签认隐蔽工程参加质量事故分析监督事故方案执行填写监理工程师日记检查三证办理状况：建筑允许证规划允许证投资允许证三证：建筑证可证规划允许证投资允许证贯彻水准点、坐标控制点办理“三证”初步设计工作完毕5．2施工准备阶段监理工作流程三证：建筑证可证规划允许证投资允许证贯彻水准点、坐标控制点办理“三证”初步设计工作完毕办理施工允许证签发单位工程开工令督促承建商开工附：1、施工组织设计审批表2、测量复核资料3、材料、机械设备进场状况清单4、关于材料实验报告5、施工公司资格证件6、分包单位资格证件承建商单位工程申请开工组织图纸会审组织场地移送审核施工组织设计审查承建商、分承建商资质协助业主准备施工招标文献承建商投标办理施工通电、通水、通讯、消防、绿化，暂时道路交通警组织、拆迁报批办理施工允许证签发单位工程开工令督促承建商开工附：1、施工组织设计审批表2、测量复核资料3、材料、机械设备进场状况清单4、关于材料实验报告5、施工公司资格证件6、分包单位资格证件承建商单位工程申请开工组织图纸会审组织场地移送审核施工组织设计审查承建商、分承建商资质协助业主准备施工招标文献承建商投标办理施工通电、通水、通讯、消防、绿化，暂时道路交通警组织、拆迁报批5．3单位工程质量控制程序设计交底，图纸会审业主、设计、施工、监理申请开工承建商设计交底，图纸会审业主、设计、施工、监理申请开工承建商审批、发布开工令业主、总监理工程师制定质量监理细则监理工程师工序施工承建商自检，填报分某些项质量检查审批表承建商跟踪检查监理工程师下达整治告知表监理工程师现场检查，内业资料检查监理工程师、质检站整顿分析检查资料、填写质量监理记录、编写质量监理报告承建商、总监理工程师编写质量评估报告监理组织竣工初验业主组织“三方”竣工验收监理公司签发竣工移送证书附：审查施工组织设计；测量复核资料；材料、机械设备进场状况；关于材料实验报告；施工公司资格证件；分包单位资格审查表。资料齐备材料合格上道工序合格承建商不合格不合格工程未所有完毕工程已所有完毕合格业主主持专业验收5．4工程质量控制5.4.1原材料、成品、半成品及设备质量控制程序原材料、成品、半成品及设备选样原材料、成品、半成品及设备选样设计单位、业主、监理公司、承建商原材料、成品、半成品及设备进场承建商外观检查，检查质保资料监理工程师有见证取样委托实验审查实验报告监理工程师审核签认承建商在指定部位使用附：1.材料规定技术参数2.材料实际技术参数3.材料出厂合格证4.准用证5.产品质量证明书6.价格附：1.材料出厂合格证2.准用证3.产品质量证明书退场有见证送检不合格不合格合格合格合格不合格5.4.2隐蔽工程、分某些项工程签认程序不合格不合格合格合格承建商自检、互检、交接检监理工程师初验隐蔽工程、分某些项工程验收设计单位、质检站、业主、监理公司现场检查、资料审查委托实验附：1.材料质保资料齐全2.自检表填写完整3.隐蔽工程、分某些项工程验收评估表验收签认进行下道工序承建商整治合格不合格5.4.3工程质量事故解决程序监理工程师下达复工指令监理工程师下达复工指令发生质量事故监理工程师现场检查并下发停工指令承建商提出补救或修复方案承建商复工按补救或修复方案解决质量事故监理工程师现场检查质量事故清除承建商暂停施工承建商向监理工程师报告并填写《质量事故报告单》监理工程师审查方案报告项目业主项目业主负责组织联合调查和勘察不是重大质量事故重大质量事故提交总结报告并研究拟定出解决方案继续执行停工指令监理工程师下达复工指令承建商复工按解决方案解决质量事故因素查明未查明因素合格不合格批准否5.4.4商品砼质量控制程序推举商品砼厂家承建商推举商品砼厂家承建商商品砼厂家资格审查，现场参观，并建立合格商品砼厂家清单业主、监理公司选取商品砼厂家业主、监理公司承建商签定分包合同向业主、监理报批商品砼运送商品砼现场验收检查发料单外观检查坍落度检查留设砼试块浇筑商品砼现场搅拌检查事项：1.水泥质保资料;2.掺合料和外加剂;3.砂、石子含泥量和级配;4.配合比和坍落度。检查事项：1.砼厂家收发制度;2.发料单（发车时间、强度级别）;3.运送路线(运送时间、车辆配合状况)。不通过施工承包合同工期编制施工进度筹划承建商业主、监理工程师审查讨论编制相应年、季、月实行筹划承建商检查施工人员、材料供应、设备状况承建商检查实际进度执行状况承建商每月、季度调节一次筹划承建商不通过施工承包合同工期编制施工进度筹划承建商业主、监理工程师审查讨论编制相应年、季、月实行筹划承建商检查施工人员、材料供应、设备状况承建商检查实际进度执行状况承建商每月、季度调节一次筹划承建商定期（每月、每周）进行进度分析编写进度报告提交业主监理工程师编制进度监理总结，进度控制工作结束监理工程师竣工验收颁发竣工证书监督工程返修合同保修期满制定相应劳动力、机械、材料使用筹划制定施工进度综合控制筹划监理工程师偏离筹划通过工程未所有完毕5.5.2工程停工、复工程序发生停工事件承建商总监理工程师签发工程暂停指令业主、监理公司对质量事故进行解决承建商发生停工事件承建商总监理工程师签发工程暂停指令业主、监理公司对质量事故进行解决承建商对安全事故进行解决承建商管理不善进行整治承建商其她停工事件进行解决承建商停工整治解决监督业主、监理公司填写复工申请表承建商审核事故解决状况监理公司签发复工指令，并督促承建商复工监理公司暂停事件消失解决成果合格解决成果不合格5.6工程投资控制5.6承建商依照月报工程量承建商依照月报工程量填写工程款付款申请表预算工程师预算工程师审查签认总监理工程师签认并签发工程款付款报告项目业主承建商各专业监理工程师提供本月经验收确认各专业工程量不批准批准5.6.2工程变更程序业主提出设计变更规定业主提出设计变更规定承建商提出设计变更规定设计变更规定审核监理公司填写设计变更申请单监理公司与设计单位协商办理设计变更设计单位、监理公司依照设计单位下发设计变更告知在设计变更申请单相应栏目签名，并下发工程变更令，督促承建商组织施工设计单位提出设计变更不批准批准5.6.3索赔程序发生索赔事件发生索赔事件索赔意向性报告索赔详细报告，以14日或28日为期限索赔事件结束14日内提交《索赔申请书》监理公司审核《索赔申请书》，提出审核意见，并填写《索赔审批表》业主审查《索赔审批表》在进度款中支付附：各阶段索赔报告；现场签证；关于索赔规范、设计图纸、法律、法规、及现场会议纪要。索赔持续发生索赔不持续发生批准不批准批准不批准5.7竣工验收监理程序附：质量保证资料目录及资料；附：质量保证资料目录及资料；单位工程观感质量评估表；隐蔽工程及分某些项工程验收资料；单位工程质量综合评估表；竣工工程技术资料；申请竣工验收报告。承建商验收合格，填写《工程竣工验收申请表》资料审查监理工程师资料审查监理工程师竣工前现场检查，并将普通缺陷整顿成《轻微遗留问题报告》竣工前现场检查，并将普通缺陷整顿成《轻微遗留问题报告》监理工程师指令承建商对不合格项进行整治指令承建商对不合格项进行整治不合格合格监理组织竣工初验业主、设计单位、监理公司、承建商不合格合格监理组织竣工初验业主、设计单位、监理公司、承建商提交项目质量评估报告监理工程师提交项目质量评估报告监理工程师档案验收规划验收环保验收档案验收规划验收环保验收消防验收煤气验收电梯验收合格不合格不合格业主组织专业验收监理参加业主组织专业验收监理参加合格合格业主组织竣工验收业主、监理、设计单位、承包商参加质检站监督业主组织竣工验收业主、监理、设计单位、承包商参加质检站监督合格合格竣工验收备案业主竣工验收备案业主签发竣工验收报告业主、监理、设计单位、承包商移送物业业主、监理、承包商、物业移送物业业主、监理、承包商、物业5.8工程保修监理程序检查已竣工程质量检查已竣工程质量鉴定质量问题责任，拟定保修责任及修复费用承建商提出保修责任终结申请报告监理工程师检查承建商责任筹划完毕状况监理工程师督促承建商按保修筹划、方案执行成立保修期工作评估小组评估小组审查保修责任终结申请报告关于单位签发保修责任终结证书承建商编制保修责任筹划、方案承认不承认承认不承认投资控制目的、办法和办法一、投资控制目的：以施工合同价款为投资控制目的。严格控制工程实际投资不超过中标单位投标报价与施工合同条款规定中应调节工程造价之和，力求最大限度节余。依照在工程施工合同商定工程价格范畴内，严格按照关于规定对工程款支付及对工程结算进行审核，及时报业主审定，控制进度款拨发，所有经济签证须经甲方有权人订立方能生效。二、投资控制内容：1、在施工阶段，审查承建单位提出施工组织设计、施工技术方案和施工进度筹划，提出改进意见。2.督促检查承建单位严格执行工程承包合同，调解建设单位与承建单位之间争议。3.检查工程进度和施工质量，验收分某些项工程，进行工程计量，订立工程付款凭证。4.审查工程结算，提出竣工验收报告等。三、投资控制原则1、应严格执行建筑工程施工合同中所拟定合同价、单价和商定工程款支付办法。2.应坚持在报验资料不全、与合同文献商定不符、未经质量签认合格或有违约时不予审核和计量规定。3.工程量与工作量计算应符合关于计算规则。4.解决由于设计变更、合同补充和违约索赔引起费用增减，应坚持合理、公正。5.对有争议工程量计量和工程款，应采用协商办法拟定，协商无效时，由总监理工程师会同业主做出决定。6.对工程量及工程款审核应在建设工程施工合同所商定期限内进行。四、投资控制办法投资控制组织办法建立健全监理组织，完善职责分工及关于制度，贯彻投资控制责任。（2）编制本阶段投资控制工作筹划和详细工作流程图。（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程款计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核，最后由总监审核签字责任制。（4）若业主批准，建立签证工程必要经业主和监理双方人员签字方为有效制度。投资控制技术办法（1）审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工办法费，对重要施工方案进行技术经济分析。（2）按合理工期组织施工，避免不必要赶工费。（3）熟悉设计图纸和设计规定，针对量大、质量、价款波动大材料涨价进行预测，采用对策，减少施工单位提出索赔也许。对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。投资控制经济办法编制资金使用筹划，拟定、分解投资控制目的。严格进行工程计量。复核工程付款账单，签发付款证书。在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与筹划目的值比较；发现偏差，分析产生偏差因素，采用纠编办法。（5）对工程施工过程中投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题报告。进度控制目的、办法和办法一、进度控制目的本工程进度控制目的为：工程施工期限严格控制在业主与施工单位订立施工合同商定工期范畴内。保证在合同工期内通过竣工验收，并力求提前竣工。二、进度控制内容审批进度筹划。依照工程条件全面分析承包单位编制施工总进度筹划合理性、可行性。依照季度及年度进度筹划，分析承包单位重要工程材料及设备供应等方面配套安排。（2）进度筹划实行监督。在筹划实行过程中，对承包单位实际进度按周、月、季度进行检查，并记录、评价和分析。发现偏离及时规定承包单位采用相应办法，实现筹划进度安排，其中周筹划检查和纠偏作为重点来控制。（3）工程进度筹划调节。若发现工程进度严重偏离筹划时，由总监理工程师组织各方召开协调会议，分析因素、制定对策，采用各种办法以保证合同商定目的实现。三、进度控制原则在保证工程质量和安全原则下，控制进度。应采用动态控制办法，对工程进度进行控制四、进度控制办法（1）督促承包单位依照建设工程施工合同商定，准时编制施工总进度筹划、季度进度筹划、月进度筹划，并准时填写《施工进度筹划报审表》，报项目监理机构审批。（2）监理工程师应依照工程条件（工程规模、质量原则、工艺复杂限度、施工现场条件、施工队伍条件等），全面分析承包单位编制施工总进度筹划合理性、可行性和可靠性。其中应重点关注进度网络图中核心线路每道工序。（3）对进度筹划，应分析承包单位重要工程材料及设备供应等方面配套安排，与否能满足工程进度需要，有重要修改意见应规定承包单位重新申报。进度筹划由总监理工程师订立意见批准实行并报送业主。（4）在筹划实行过程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实行状况做出记录。依照检查成果对工程进度进行评价和分析。发现偏离应签发《监理告知》规定承包单位及时采用办法，实现筹划进度安排。（5）发现工程进度严重偏离筹划时，总监理工程师应组织监理工程师进行因素分析，制定对策，研究办法，并签发《监理告知》。（6）召开各方协调会议，研究采用办法，保证合同商定目的实现。（7）必要延长工期时，应填报《工期延期申请表》，报监理项目机构审查，并经业主批准后核准。五、进度控制办法（一）进度控制组织办法（1）建立健全监理组织，专人协调控制工程进度，完善职责分工及关于制度，贯彻进度控制责任。（2）将进度目的分解。依照总进度目的编年、季、月进度筹划。（3）拟定进度协调工作制度，每周召开一次进度协调会。（4）对影响进度目的实现干扰和风险因素进行分析、预测，采用防止办法。（二）进度控制技术办法（1）监理和业主充分研究后拟定总进度控制筹划，发给各施工单位，各施工单位、供货商按控制筹划规定编制实行进度网络筹划，监理认真审核各筹划协调性、合理性和可靠性。（2）制定由业主供应材料设备需用量及供应时间参数，编制关于材料、设备某些采供筹划。（3）事中检查控制，每月进行进度检查，动态控制和调节，并建立反映工程进度监理日记、月报、进度曲线。（4）工程进度动态管理：实际进度与筹划进度发生差别时，应分析产生因素，并提出调节办法和方案，并相应调节施工、设计、材料设备供应和资金筹划。（5）组织好现场协调会。周协调会也相称于周筹划检查会，重点解决各施工单位内部不能解决问题。有问题必要抓住不放，务必解决。（三）进度控制经济办法（1）编制进度目的筹划，拟定进度控制点，对拖期竣工者予以惩罚。详细惩罚办法可在甲、乙双方签定施工合同中予以商定。或在施工过程中，依照工程进度状况随时以补充合同方式予以商定。（2）给业主编制详细资金使用筹划，使业主及早筹措资金，保证资金供应。质量控制目的、办法和办法一、质量控制目的工程施工质量要达到合格及以上原则。咱们在施工过程中严格按照监理规范及关于规定对工程质量进行把关，保证本工程达到质量控制规定。二、原材料质量控制原材料质量控制内容材料质量控制重要内容重要有如下某些：（1）掌握材料质量原则衡量材料质量尺度是材料质量原则，它也是作为验收、检查材料质量根据，不同材料有不同质量原则，掌握材料质量原则就便于可靠地控制材料和工程质量。（2）材料质量检（试）验1）材料质量检查目在于通过一系列检测手段，将所获得材料数据与材料质量原则进行比较，从而判断材料质量可靠性，同步尚有助于掌握材料信息。2）材料质量检查办法普通有文献检查、外观检查、理化检查和无损检查等。3）依照材料信息和质保资料详细状况，材料质量检查限度分为免检、抽检和所有检查。4）材料质量检查普通进行实验为“普通检查项目”；依照需要进行实验项目为“其她实验项目”。5）材料质量检查取样必要有代表性。6）材料抽样普通合用于原料、半成品或成品质量鉴定。7）对于不同材料，有不同检查项目和不同检查原则，而检查原则则是用以判断材料与否合格根据。（3）材料选取和使用规定材料选取和使用不当，均会严重影响工程质量或导致质量事故。故必要针对工程特点，依照材料性能、质量原则、合用范畴和对施工规定原材料质量控制办法在整个工程建设过程中，工程所需要原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等都将成为永久性工程构成某些，因此它们质量好坏直接影响到将来工程产品质量，因而需要事先对其质量进行严格控制。对于材料、设备质量控制也应当是进行全过程和全面控制，即从采购、加工制造、运送、装卸、进场、存储、使用等方面进行系统监督与控制。采购阶段质量控制1）凡由承包单位负责采购原材料、半成品或构配件、设备等，在采购定货前应向监理工程师申报；对于重要材料，还应提交样品，供实验或鉴定，有些材料则规定供货单位提交理化实验单，经监理工程师审查承认发出书面承认证明后，方可进行定货采购。2）供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等主体，因此优选良好供货厂家，是保证采购、定货质量前提。3）某些材料（诸如某些装饰材料），定货时最佳一次定齐和备足货源，以免由于分批而浮现花色差别质量不一。4）供货厂方应向需方（定货方）出具质量保证文献，用以表白其提供货品能完全达到设计规定。5）协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运送、建立严密筹划、调度、管理体系、加快材料周转，减少材料库存量，按质、按量、如期地满足建设需要。（2）材料进场质量控制1）凡运到施工现场原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术阐明书，质量保证书、出厂检查报告等，并由施工承包单位按规定规定进行检查，向监理工程师提出报验申请或实验报告，经监理工程师审查并以为其质量合格后，方准进场。2）凡是无产品出厂合格证明及检查不合格者，不得进场。如果监理工程师以为供货方所提交关于产品合格证明文献以及施工承包单位提交检查和实验报告，仍局限性以阐明到场产品质量符合规定期，监理工程师可以再行组织复检或抽样实验，确认其质量合格后方容许进场。3）若检查发现材料、设备质量不符合规定期，监理工程师不予验收，应由供货方予以更换或进行解决，合格后再进行检查验收，由于供方供货质（3）材料、设备存储条件控制质量合格材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时普通有一段时间间隔，在此期间内，如果对材料、设备等存储、保管不良，也许导致质量状况恶化，如损伤、变质、损坏，甚至不能使用。因而，监理工程师对施工单位材料、半成品、构配件及永久性设备、器材等存储、保管条件及时间也应实行监控。1）对于材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等，应依照它们特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面不同规定，安排适当存储条件，以保证其存储质量。2）对于施工单位所准备各种材料、设备等存储条件及环境，事先应得到监理工程师确认，如存储、保管条件不良，监理工程师有权规定其加以改进并达到规定，方予以确认。3）对于按规定存储材料、设备，存入后每隔一定期间，监理工程师可检查一次，随时掌握它们存储质量状况，此外，在材料、设备、器材使用前，也应经监理工程师对其质量再检查确认后，方可容许使用；经检查质量不合规定者，则不准使用，或减少级别使用。（4）对回填土料来源、质量控制对回填土料土质、粒径、含水率等重要指标进行严格控制，不符合规定不准进场回填。进一步到土料来源地考察土质状况，不符合规定不准进场回填。在回填施工过程中，随时抽查土料质量，不符合规定不准回填。（5）新材料应用对于新材料，新型设备或装置应用，应事先提交可靠技术鉴定及关于实验和实际应用报告，经监理工程师审查确认和批准后，方可在工程中应用。三、施工质量控制事前控制办法和办法质量控制事前控制内容核查承包单位质量保证体系。审查分包单位资格，签发《分包单位资格报审表》。查验承包单位测量放线，签认承包单位《施工测量放线报验单》。检查材料质保资料，签认工程中使用材料报验。签认工程中使用建筑构配件、设备报验。检查进场重要施工设备与否符合施工组织设计规定。审查重要分部（分项）工程施工方案。施工前应报出质量通病防治办法。质量控制事前控制原则以施工合同、设计文献、施工及验收规范、工程师质量验评原则等为根据，督促承包单位全面实现工程项目合同商定质量目的。对工程项目施工全过程质量控制，以质量预控为重点。对工程项目人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，监督承包单位质量保证体系贯彻到位。质量控制事前控制办法事前控制工作一方面要注意对承包商所做施工准备工作进行全面检查和控制，另一方面应组织好关于工作质量保证，还要设立工序活动质量控制点，进行预控。（1）核查承包单位机构设立与否合理，人员配备、职责与分工贯彻状况。（2）督促承包商贯彻各级专职质量检查人员配备和工作责任制。（3）检查承包单位质量管理制度与否健全。审查分包单位资格及业绩状况，与否满足分包工程规定。审查检查承包单位测量放线成果，保证工程定位，控制精确。审查签认承包单位材料报验及新材料、新产品确认文献。审核签认建筑构配件、设备报验并检查进场重要施工设备。审定承包单位开工前报送《施工组织设计》及重要分部（分项）工程施工方案。（9）在认真阅读、自审施工图纸基本上，参加设计交底与图纸会审。质量控制事前控制办法事前控制组织办法现场监理组织健全，职责分工清晰，各项规章制度健全。督促、协助施工单位制定切实可行筹划和通病根治办法。事前控制技术办法（1）编制指引监理工作监理规划，对监理工作进行科学目的规划，依照施工图纸发放进度及时编写切实可行专业监理细则，在监理细则明确各工序质量控制点及控制办法。做到规范化监理。（2）在工程施工前，总监理工程师必要审查批准施工单位申报施工组织设计（施工方案），不符合规定，不得进行施工。（3）参加图纸审查工作，做好设计交底、自审、会审记录。（4）承包人必要在专项开工之前规定期间，将原材料实验和控制指标实验成果报监理批准承认，作为开工应具备条件之一，在实验成果被承认之前不得开工。事前控制经济办法做好预控，严格控制由于质量问题引起工程费用增长和索赔事件发生。事前控制合同和信息办法审查分包单位资质及相应质量保证体系，未经监理审查或审查以为不具备承担分包工程资格单位，一律不得承办本工程施工。所有材料应有厂家或经销商随货单据、推荐允许证、合格证、应盖有供应单位公章，以便于监督管理和保证材料来源可靠性。四、质量控制事中控制办法和办法质量控制事中控制内容（1）对施工现场有目地进行巡视检查和旁站，做到在施工初期即把质量问题消灭在萌芽状态。（2）核查工程预检，对合格工程准予进行下一道工序。对不合格工程下发《监理告知》，规定施工单位整治，合格后准予进行下一道工序。（3）验收隐蔽工程。施工单位在自检合格基本上上报监理工程师祈求验收，合格工程准予进行隐蔽。对不合格工程下发《监理告知》，规定施工单位整治，合格后准予进行隐蔽。（4）分项工程验收。施工单位在自检合格基本上上报监理工程师祈求验收，监理工程师对合格工程予以签认。对不合格分项工程下发《监理告知》，规定施工单位整治，整治后按质量验收原则再进行签认。（5）分部工程验收。依照分项工程质量评估成果进行分部工程质量级别汇总评估，对基本和主体分部工程还需核查施工技术资料，并进行现场质量验收。（二）质量控制事中控制原则严格规定承包单位执行关于材料实验制度和设备检查制度。坚持不合格建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。（三）质量控制事中控制办法对施工现场有目地进行巡回检查和旁站。及时地发现和纠正施工中存在问题，对工程重点部位和核心控制点依照关于规定制定旁站实行方案，进行旁站监理。对承包单位申报预检工程进行核查，对不合格分项工程书面告知承包单位整治。在承包单位进行自检合格隐蔽工程进行现场检测、核查，发现不合格工程及时书面告知承包单位进行整治，合格后报监理工程师复查。（4）验收承包单位自检合格分项工程，发现不合格工程及时书面告知承包单位进行整治，合格后予以签认。（5）承包单位在分部工程完毕后，监理工程师应在签认分项工程评估成果进行分部工程质量级别汇总评估。（四）质量控制事中控制办法事中控制组织办法建立核心控制点报验制度，对某些重要分项工程须报总工室核验承认方可进入下道工序施工。2）每月召开质量例会，会议由项目总监理工程师主持，规定各单位及质量负责人参加，重点解决本月质量问题，并提出下月质量规定。事中控制技术办法坚持重要分项工程旁站监理，由总监理工程师排班，贯彻到人，24小时跟班旁站。总监经常抽查旁站实行状况；规定对旁站发现问题解决办法、解决成果做出纪录；若发现该旁站脱岗，公司对监理人员按规定进行惩罚，三次脱岗则撤离本工程。并欢迎业主人员配合对监理人员进行监督。严格工序管理，第一种工序完毕必要经施工方自检，报验，经监理核验方可进入下道工序。特殊状况，质量确有保证，由于特定因素报验资料不齐，经监理工程师批准可先进行下道工序，施工单位应承担质量责任。3）严格管理、热情协助。当工程遇到困难，监理工程师积极想办法、出主意，保证工程进展。事中控制经济办法对工程工序活动实行跟踪动态控制，严格控制由于工程质量问题导致投资增长。事中控制合同和信息办法1）严格执行工程检测委托合同内容条款，检测项目，数量要足够，见证数量要符合有关规定。2）经常请市质监部门及市建设管理局关于部门对监理工作及工程质量进行检查指引，沟通信息增进监理管理工作不断完善。五、质量控制事后控制办法和办法组织工程竣工预验收及参加工程竣工验收当工程达到交验条件时，总监理工程师组织各专业监理工程师根据关于法律、法规、工程建设强制性原则、设计文献及施工合同，对承包单位报送竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在问题，应及时规定承包单位整治。整治完毕由总监订立工程竣工报验单，并在此基本上提出工程质量评估报告。参加由建设单位组织工程竣工验收。（2）质量问题和质量事故解决1）对施工过程中浮现质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师告知，规定施工单位整治，并检查整治成果。2）监理人员发现施工存在重大质量隐患，也许导致质量事故或已经导致质量事故时，应通过总监及时下达工程暂停令，规定承包单位停工整治。整治完毕并经监理人员复查，符合规定规定后，总监应及时订立工程复工报审表。总监下达工程暂停令和订立工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。3）对需要返工解决或加固补强质量事故，总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等有关单位承认解决方案，项目监理机构应对质量事故解决过程和解决成果进行跟踪检查和验收。4）总监应及时向建设单位及本监理单位提交关于事故书面报告，并应将完整质量事故解决记录整顿归档。（二）质量控制事后控制原则在施工过程中严格实行复核性检查。严格进行对成品保护质量检查。及时进行分部、分项工程验收。（三）质量控制事后控制办法当工程达到交验条件时，项目监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程质量状况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收问题签发《监理工程师告知单》规定承包单位进行整治。（2）对需要进行功能实验项目，监理工程师应督促承包单位及时实验，对重要项目亲临现场监督，必要时请业主及设计单位代表参加。（3）项目总监理工程师组织竣工预验收，并组织核查质量保证资料及会同业主、设计单位、承包单位共同对工程进行检查。参加建设单位组织竣工验收。第九章安全控制及文明施工监理一、安全控制目的：督促承建商贯彻“安全第一，防止为主”方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，保证安全生产无事故。二、安全监理工作流程：承建商安全专项方案报审承建商安全专项方案报审安全专项方案审核监理工程师整改承建商安全专项方案审核监理工程师整改承建商成果不符规定成果安全专项方案实行、自验安全专项方案实行、自验关于部门验收、验收成果备案承建商承建商整改监理工程师巡视、平行检查、旁站整改监理工程师巡视、平行检查、旁站承建商承建商成果发现问题，提出意见成果定期、不定期循环检查发现问题，提出意见定期、不定期循环检查监理工程师监理工程师三、安全监理工作控制要点监理工作控制要点：1、督促承建商建立和完善安全生产责任制度、管理制度、教诲制度及关于安全生产科学管理规章和安全操作规程，实行专业管理和群众管理相结合监督检查管理制度。1）检查现场安全生产责任制和有效奖罚办法，责任与否贯彻到人，各项分包合同或合同必要订立安全生产合同书。2）检查新工人上岗前培训。新工人必要接受三级安全教诲，使职工提高安全意识，自觉遵守各项规章制度及安全技术操作规程。考试合格，才干上岗，书面记录须经受教诲者本人签名确认。工人换岗时，应进行新工种安全技术培训和安全教诲。3）检查安全交底。各分某些项工程施工作业前必要作全面、详细、有针对性安全技术书面交底，交底双方履行签字手续。2、审核承建商安全专项方案安全专项方案涉及暂时施工用电、脚手架、支模架、物料提高机、塔吊、基坑支护、施工机具、消防等专项施工方案，应全面、详细，并针对工程构造、施工特点、场地以及气候条件等编制安全技术办法。项目技术负责人审查后由公司总工程师批准签字盖章后有效，以保证整个工程安全施工。3、在安全控制中应重点控制“人不安全行为”和“物不安全状态”，而又应以人为安全控制核心。因而,要督促承建商做到：1)成立安全文明生产领导小组，并贯彻负责人。2）对施工现场人员规定进行文明施工、安全教诲。3）进入现场合有人员必要戴安全帽，4、检查特种作业人员持证上岗状况从事电工、架子工、电焊（气焊）工、起重机械工、塔吊司机、等特种作业人员必要经市级以上劳动部门培训，经考试合格，领取特种作业操作证书，方可上岗作业；卷扬机、搅拌机等机械操作人员必要经市建管局承认单位培训，经考核合格，领取统一发放机械操作证，方可上岗操作。培训领取上岗证必要随身携带，以便检查。5、安全检查建立健全安全检查制度，检查要有重点、有原则、有规定，并作书面记录，履行签字手续。对查出事故隐患，要建立登记、复查、销项制度，制定相应整治筹划，定人、定期间、定办法，对重大事故隐患应签发限期整治告知书。现场必要及时采用办法进行整治，整治不力施工现场，有权责令停工整顿。1）高处作业在无外脚手架施工作业时，从二层楼面开始，每层设立安全平网或防护挡板，再设一道随着施工高度提高安全网。遇特殊状况无法设立时，必要采用相应防范办法。临街临道一侧外脚手架应张挂安全平网。（安全网必要采用市安监站承认生产厂产品）2）脚手架脚手架沿外墙四周连通，并与建筑物有可靠拉结，以加强其侧向稳定。在外架搭设过程中，垂直运送用物料提高机，需要同步跟上。外脚手架在沿道路一侧第三步架处搭设防护棚，宽度按规定设立，上面满铺竹脚手片。外脚手架完毕后，必要用安全密目网围护。严格按安全技术操作规程进行搭拆外。由专业班组具备上岗证工人，进行搭拆施工，严格规定三步架体一验收，整体架子和井架竣工后进行验收，验收合格后，分别张挂合格证，方可使用。在搭设脚手架过程中，必要遵守下列技术规定：①严格按施工组织设计施工，每层里外立杆均设水平拉杆，转角处立杆必要加密。②架体立杆距离墙体不超过20厘米。③脚手架应设拉结点，同墙体内予埋钢筋拉结，水平不超过7米，垂直不超过4米。④脚手架必要设立护栏杆，踢脚杆。⑤脚手架两端开始每隔7根立杆设立剪刀撑一组。3）“三宝”“四口”防护①现场进出大门应有“进入施工现场必要戴安全帽”标语，安全帽应对的使用、规范佩戴，系好帽带，不准乱抛、乱扔、用于坐和垫，不得使用缺衬、缺带或破损安全帽。②现场必要配备符合国标安全带，搭拆物料提高机、脚手架等高空作业时应系安全带，使用时高挂低用，高挂在牢固、可靠物体上，使用后应专人负责妥善保养，经常检查，发现霉变、硬脆、断裂等现象应及时更换。③现场必要注重临边“四口”防护，用两色相间钢管作护栏材料。楼梯踏步及平台临边必要设牢固暂时防护栏或篱笆；电梯井口必要设立高度不低于1.2m安全防护门或双道固定防护栏杆，井内底层以上每隔四层设一道水平安全网，电梯井道一律采用落地满堂架施工。预留洞口、坑井防护要有严密防护盖板，1.5m以上洞口，四周设两道防护栏杆，洞标语上张挂安全网。阳台、楼面、屋面等临边防护必要设两道防护栏杆，如果防护栏杆过高要挂安全网封闭，防护要严密。4）模板工程本工程采用木模，支撑系统采用钢管脚手架。支撑系统是模板支设安全核心，施工时应按专项方案设立排距、立柱，不容许使用不合格材料。立杆底脚在地面设垫块，并设地笼，以防沉降不均。

模板拆除，必要在试块达到规范容许条件下，并得到我方审批后，方可组织拆模。拆除模板前，班组长应对班组人员进行安全交底，在拆模范畴内设立警戒区域，并设指挥员，拆模应按顺序拆除，禁止无规则拆模。模板拆除后，应对场地进行清理，分类堆放。现场钢管、扣件必要经检测合格后，才干使用。5）物料提高机物料提高机必要按原则搭设，安装前必要有书面安全技术交底，搭设完后必要经关于部门验收，履行签字手续，验收合格后张挂《井架验收合格证》方可使用。操作定人、定机、定岗，必要持岗上证。架体底座地基必要地面平夯实，安装在砼基本上，并采用地脚螺栓或轧桩紧固，架体边不不大于2m应采用双导轨。各类防护设施必要齐全有效，吊盘必要装防坠落保险装置和上下限位装置，每层依托时有敏捷可靠制动停靠装置。采用墙式应用刚性支撑与建筑物牢固连接，每增高6m加设一组水平拉结点固定在主体构造上。顶部悬臂内侧有加固办法，禁止与脚手架连接。必要装设避雷装置，接地电阻≤10Ω。物料提高机四周防护应严密，楼层卸料平台应稳固，两侧设0.9-1.2m两道防护栏或防护篱笆，进料口必要装有防护门或防护栏。底层进出口须安装安全门。进出料口装设安全门，两侧设不低于1m安全挡板或网片防护，吊盘禁止乘人。底层及进料口搭设防护棚。6）施工用电施工用电按照专项方案进行架设。夜间施工危险、潮湿场合具备适度照明。高低压线路下方不得搭设作业棚，生活设施和堆放建筑材料等。脚手架与外电架空层线路必要保持安全操作距离，与10KV如下架空层路边线，最小水平不得不大于2m，否则必要采用防护办法，设立防护屏、围护片等进行全封闭，并悬挂醒目警示牌。施工用电室外线路用绝缘电线沿墙或架设在专用电线杆架空敷设“三相五线”制，固定在绝缘字上，禁止架设在脚手架上。配电箱、开关箱进出线必要使用橡胶绝缘电缆，室外禁止使用花线或塑料护套线，电线必要符合关于质量规定。手持照明灯具，危险和潮湿场合以及金属容器内照明均采用安全电压。照明灯具金属外壳作接零保护，单相回路内照明开关箱必要装设漏电保护器，室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。配电箱及开关箱采用铁质材料制作，导线从下底面进线和出线，并有防水弯，底面与地面垂直距离应控制在1.3-1.5m之内，门锁齐全，有防雨办法，下班时断电锁门。配电箱及开关箱内装设触漏电保护器，做到三级保护，末端触电保护器工作电流不不不大于30MA。金属外壳应接地或接零保护，断丝禁止用铜丝或其她金属代替使用。实行一机一闸一保护，各类电器接触装置敏捷可靠，绝缘良好，无积灰、杂物。接地体使用L50×5角钢或Φ50钢管，2.5m长，不得使用螺纹钢，接地电阻值满足规定规定。电杆转角杆、终端杆及总配电箱处必要设重复接地，接地电阻值≤10Ω。7）搅拌机、电焊机、潜水泵等其她机具搅拌机搭设防雨操作棚，机体安装坚实稳固，排水畅通，各类离合器、制动器敏捷有效，钢丝绳、防护罩安全有效，料斗保险挂钩齐全有效，操作杆必要有保险装置，停止作业挂上保险勾，有接地或接零保护，装设触漏电保护器，定人、定机，操作人员持证上岗，经常对机械进行维护、保养，保持机身清洁。电焊机配线不得乱拉乱搭，焊把、把线绝缘良好，有防雨办法。乙炔瓶距明火距离不不大于10m，与氧气瓶不不大于5m，有回火防止器，有保险链、防爆膜，保险装置敏捷，使用合理，气瓶应有明显色标和防震圈，禁止在露天曝晒，皮管头子用轧箍轧牢，禁止使用浮动式等旧式乙炔发生器。潜水泵电源应完好无损，设立单独触保器，重点加以管理。平刨、压刨、电锯等机具传动部位必要有可靠防护罩，良好接地或接零保护，安装触漏电保护器，实行一机一闸一保护专人使用，设护手安全装置，刀口回弹防护办法，电锯设防护挡板或月牙罩，操作必要使用单相电动开关。手持电动工具（振动器、打夯机、磨石机、砂轮机、切割机、绞丝机、电钻等），应具备防护罩壳齐全，橡皮线不得有破损，必要要有接地或接零保护，并单独配备敏捷有效触电保护器。钢筋机械（切断机、调直机、弯曲机、冷拔丝机、点对焊机等）做好保护接地或接零，并装设触漏电保护器，传动某些要有防护罩。机械运转中禁止用手直接清除刀口，压滚、插头等附近钢筋断头和杂物。钢筋工棚内电线不得随意拖拉，应固定悬空挂设。射钉枪应拟定专人使用，严格按先装钉后装药顺序操作，不得用手掌抵住枪口。8）防护棚建筑物出入口、通道口、临边施工区域、对人或物构成威胁地方和机械设备，必要搭设防护棚，棚宽不不大于通道口、外挑不少于3m，棚顶应满铺脚手片或木板，必要时铺设双层，两侧必要封严。6、事故解决现场发生普通事故按关于文献执行。发生重伤、死亡事故，必要及时通报，并认真保护好事故现场，不得隐瞒、虚报和迟延不报。在24小时内上报主管单位和上级关于部门。事故调查按国务院75号《公司职工伤亡事故报告和解决规定》文献精神规定执行。按照发生事故“三不放过”原则，进行认真调查研究、分析和解决，并及时结案。四、文明施工控制施工现场应当达到环境美化，场布合理，施工有序等文明施工原则。监理工作控制要点：1、施工现场必要在明显处设立“五牌一图”和其她标牌1）工程场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场和机械设备设立区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。按施工三阶段（基本、主体、装饰）及时调节场布图。2）工程概况牌示意图标明：工程项目名称，建设、设计、施工、质量监理、质量监督、安全监督单位名称，工程层数、面积、总高度，开竣工日期，施工允许证批准文号和项目部重要管理人员名单。3）现场张挂“十项安全技术办法”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“起重机械十个不准吊”、“门卫、机械操作规程牌”、“安全生产责任制”等标牌，以及关于安全生产、文明施工宣传标语牌。2、施工围墙、道路、场地设立1）施工现场周边设2.5m高围墙，围拦应严密，不缺档，内外刷白，书写标语，禁止非施工人员进入工地，占道必要经关于部门审批，办好手续。2）进出大门通道必要畅通，有回车余地。大门应结实、美观，大门内外有30M2以上砼硬地面。工地出入口100米内无建筑垃圾，50米3）现场内道路畅通、平整、整洁，无坑洼积水，重要部位地坪砼硬化。4）场内有畅通排水设施和沉淀池，排水系统保持良好使用状态，保证污水不外溢，保持场容场貌整洁，工地排放废污水必要向关于部门办理排污允许证。5）作好安全保卫工作，按关于规定配备门卫值班人员，贯彻防偷防盗办法，办理治安允许证手续。3、临设工程设立1）应按经审批批准施工总平面布置图设立值班室、办公室等暂时设施，采用活动房，内外墙刷白。符合卫生、通风、照明等环境规定，并制定卫生制度，贯彻专人清扫，保持卫生清洁，防止四害孳生。2）食堂、宿舍、厕所、浴室等生活设施搭设在生活区。食堂必要卫生清洁，符合“食堂卫生法”各项规定，炊事人员应持“健康证”着白装上岗，食堂应设立冰柜，做到生熟贮藏分开。宿舍采用活动宿舍房，宿舍床铺搭设统一、整洁，采用统一被褥、床铺。内外及床上用品应整洁、卫生，不乱倒污物和便溺。生活区设浴室，不准露天场地洗澡。厕所应符合关于卫生防疫规定，厕所内外墙刷白，设冲洗设施，贯彻专人清扫冲洗，定期喷洒消毒药水。高层施工楼层也设符合卫生防疫规定便溺设施，保持施工现场作业环境卫生。施工现场设茶水供应处，茶水桶应卫生清洁，经常消毒，防止疾病传染，并配备药箱和惯用急救药物。4、环保施工作业现场采用各种有效办法，努力减少施