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文档简介

ERP系统原理智慧树知到期末考试答案2024年ERP系统原理“某物料第6周有一个需求50个”意味着企业()在第6周的()下班前需要去满足该物料50个的需求,答案是()。

A:最迟、周末B:最早、周末C:最迟、周一D:最早、周一答案:最迟、周末以下()不属于计划文件。

A:物料需求计划B:主生产计划C:顾客订单D:需求预测答案:顾客订单某物料的提前期为2期,已知第一期的预计在库量和预计可用量分别为POH(1)=50和PAB(1)=150;第一、二、三期的计划订单收料分别是PORC(1)=100、PORC(2)=200和PORC(3)=250。请问逾期和第一期的计划订单发出POR(0)和POR(1)分别等于()和(),答案是()。

A:200、250B:300、450C:100、200D:300、250答案:300、250某物料的安全库存SS=160;批量法则为定量批量法FOQ,相应批量大小LS=50;良品率Yield为100%;现在已知第一期的预计在库量POH(1)=100;第二期的毛需求GR(2)=500;第二期的在途量SR(2)=150。请问第二期的预计在库量POH(2)=()。

A:-250B:-150C:-190D:-300答案:-150有时某材料在制造某种父件时需分散在不同时段使用,为避免积压资金或浪费仓储空间,该材料需分批进货,此时需在描述该父子关系的材料表中定义了多个()。

A:提前期(LeadTime,LT)B:前置时间(LeadTime,LT)C:冲销时间(OffsetTime,OT)D:安全时间(SafetyTime,ST)答案:冲销时间(OffsetTime,OT)某物料的安全库存SS=120;批量法则为定量批量法FOQ,相应批量大小LS=50;良品率Yield为80%;现在已知第一期的预计在库量POH(1)=100。请问第一期的计划订单收料PORC(1)=()。

A:25B:20C:50D:0答案:50在QAD公司ERP软件MFG/PRO中,制订主生产计划建议采取的方法是“计算机辅助”。为使用“计算机辅助”方法,设置MPS物料时应设置()。

A:“主生产计划”=Y,“计划订单”=N,“订货原则”=空,“时界”=物料累计提前期B:“主生产计划”=Y,“计划订单”=N,“订货原则”=非空的任意选项,“时界”=物料累计提前期C:“主生产计划”=Y,“计划订单”=Y,“订货原则”=空,“时界”=物料累计提前期D:“主生产计划”=N,“计划订单”=Y,“订货原则”=非空的任意选项,“时界”=物料累计提前期E:“主生产计划”=Y,“计划订单”=Y,“订货原则”=非空的任意选项,“时界”=物料累计提前期F:“主生产计划”=Y,“计划订单”=N,“订货原则”=空,“时界”=物料提前期G:“主生产计划”=Y,“计划订单”=Y,“订货原则”=非空的任意选项,“时界”=物料提前期答案:“主生产计划”=Y,“计划订单”=Y,“订货原则”=非空的任意选项,“时界”=物料累计提前期以下()的生产属于离散型生产。

A:食品行业B:化工行业C:炼油行业D:汽车制造答案:汽车制造能力需求计划CRP与物料需求计划MRP之间的平衡属于微调,而略微增加能力以适应负荷的措施包括()。

A:取消订单B:集批生产从而减少准备时间C:提高工作中心的效率D:提高工作中心的利用率E:增加工人或者提高其技术水平F:采用替代工艺(将超负荷工作中心上任务安排到能力富余的替代工作中心)G:将顺序移动改为平行移动H:重排订单或者修改订单数据I:安排加班或者分包J:将顺序移动改为平行顺序移动答案:安排加班或者分包;提高工作中心的效率;提高工作中心的利用率;增加工人或者提高其技术水平;采用替代工艺(将超负荷工作中心上任务安排到能力富余的替代工作中心)按照产品专业化程度高低可以将制造业分为()。

A:成批生产B:大量生产C:重复式生产D:单件生产答案:单件生产###大量生产###成批生产设置工作中心是一项细致的工作,要充分考虑到设置的原则使其能起到以下作用()。

A:作为车间作业分配任务和编制详细作业进度的基本单元。B:作为固定资产管理的基本单元。C:作为准时制生产JIT反冲的控制点。D:作为编制详细作业进度的基本单元。E:作为固定资产或设备管理的基本单元。K.作为设备管理的基本单元。F:作为车间作业计划完成情况的数据采集点。G:作为计算加工成本的基本单元。H:作为平衡负荷与能力的基本单元,是运行和分析能力计划的计算对象。I:作为车间作业计划完成情况的数据采集点,也可作为准时制生产JIT反冲的控制点。J:作为车间作业分配任务的基本单元。答案:作为平衡负荷与能力的基本单元,是运行和分析能力计划的计算对象。;作为车间作业分配任务的基本单元。;作为车间作业计划完成情况的数据采集点。;作为准时制生产JIT反冲的控制点。;作为计算加工成本的基本单元。;作为编制详细作业进度的基本单元。;作为车间作业分配任务和编制详细作业进度的基本单元。;作为车间作业计划完成情况的数据采集点,也可作为准时制生产JIT反冲的控制点。与关键路径法不同,物料需求计划MRP只考虑(),而把松弛时间放在每道工序开始之前。

A:最早开工日期B:最早完工日期C:最迟完工日期D:最迟开工日期答案:最迟完工日期###最迟开工日期依接单生产前部件是否备好或设计好的情形,订货型生产又细分为()。

A:面向订单设计(EngineertoOrder,ETO)B:备货型生产(MaketoStock,MTS)C:面向订单组装(AssembletoOrder,ATO)D:面向订单制造(MaketoOrder,MTO)答案:面向订单制造(MaketoOrder,MTO)###面向订单组装(AssembletoOrder,ATO)###面向订单设计(EngineertoOrder,ETO)依据工艺过程的特点,制造业可分为()。

A:连续性生产B:订货型生产C:备货型生产D:离散性生产答案:连续性生产###离散性生产在进行投入/产出控制报告分析时,对某工作中心而言,其计划投入大于实际投入意味着上游加工件推迟到达;实际投入大于实际产出意味着自身在制品增加;而计划产出大于实际产出意味着工作中心自身落后于计划。()

A:对B:错答案:错在QAD公司ERP软件MFG/PRO中,材料主文件中的BOM代码和零件号完全独立;这样同一个BOM代码(指代产品结构)就可以用于多个零件。()

A:错B:对答案:对正常日历上的例外情况用一个参考代码和一个起、止日期来标识,并配以每日小时数调整值;用以在预定的起止日期范围内安排加班、增加或减少班次、预防性维护或停工。()

A:对B:错答案:对能力计划系数是按每一种产品系列或产品族消耗(关键)资源的综合平均指标来计算的,其单位有工时/件,吨/件,元/件等。()

A:错B:对答案:对在双阶MPS中,若产品族中代表产品的提前期在1期以上,产品族中各个必选件的订单和预测的最后一期数据都应等于零。()

A:对B:错答案:对准时制生产(JustinTime,JIT)又称零库存、一个流或者重复制造,它是通过拉式系统力求实现只在需要的时间、按需要的数量、生产所需产品的管理理念与技术。()

A:正确B:错误答案:正确在QAD公司ERP软件MFG/PRO中,选用材料表的结构类型均为“O”,其中的单位用量为各种子件的选择比例。()

A:错B:对答案:错主生产计划MPS使用的分期间订购点法TPOP逻辑与MRP逻辑绝大部分是类似的,但两者一个主要区别是TPOP主要处理独立需求而MRP主要处理相关需求。()

A:错B:对答案:对资源需求规划RRP是一个全局性能力需求计划,其生产资源指原材料、劳力工时、设备机时和资金,并以全厂、分厂或车间为能力核算单位。()

A:错B:对答案:对物联网ERP是指将物联网技术应用于ERP中,使得传统ERP功能扩展为具有物联网特征,相应ERP管理范围也由企业内部扩展到与企业经营活动相关的物联网能够响应的商业社区。()

A:错B:对答案:对为降低MRP的不安定性,应该采取的策略包括寻找更好的顾客沟通渠道以减少产品订单的不稳定性。()

A:错B:对答案:对与同样是处理独立需求的再订购点法ROP相比,主生产计划MPS使用的分期间订购点法TPOP优越点之一是有些材料同时有独立需求和相关需求,TPOP可将这两种需求结合在一起处理,而ROP只适合处理独立需求。()

A:对B:错答案:对执行MRP时,再生法是时间触发的,而净变法是异动触发的。()

A:错B:对答案:对与同样是处理独立需求的再订购点法ROP相比,主生产计划MPS使用的分期间订购点法TPOP优越点之一是类似于物料需求计划MRP的TPOP可根据未来需求的变化重作计划,可确保计划跟踪变化;而ROP无法滚动编制计划以及时应对需求变化。()

A:对B:错答案:对在QAD公司ERP软件MFG/PRO中,一旦加工单已经下达,必须从库存中发放需要的子零件;这可通过用“加工单零件发放”事务处理完成,此过程将实际原料发放量扣减库存量,并取消备料量。()

A:对B:错答案:对能力表示一个资源在某个特定时段可以处理的工作量,而负荷则指出要完成某个已发出或已排定的定单所需的资源量。()

A:对B:错答案:对在QAD公司ERP软件MFG/PRO中,“时界”属性大多用于主生产计划MPS零件,是MRP系统不能自动对计划实施变更的日历日天数,即MRP系统将时界天数加到系统日期上,并生成处于该时间周期之外的任何计划订单;但针对时界内的固定计划FPO,MRP系统会生成一条执行提示信息以告知计划员应该执行什么操作,同时也生成“时界冲突”信息告知MRP系统为何未这样做。()

A:对B:错答案:对在双阶MPS中,为保证在中间过渡的虚拟计划展开阶段不无端扩大需求或减少需求,对各个虚拟模块,其批量法则都应设为LFL、其安全库存SS都应设为0、其库存状态信息OH、AL和SR也都应设为0。()

A:对B:错答案:错当某物料某期别的计划订单发出POR(t)被定义为固定计划订单FPO(FirmPlannedOrder,FPO)时,它以及与它对应的计划订单收料PORC(t+LT)的数量和期别都将被冻结,不允许计算机自动改变其内容,只有负责该物料的计划员才有权变更它。()

A:对B:错答案:对粗能力需求计划RCCP程序类似于资源需求规划RRP;但RRP考察产品族而RCCP考察产品,并且有时RCCP会考虑冲销时间因素。()

A:错B:对答案:错精益制造中的精是指少而精,不投入多余的生产要素,只在适当时间生产必要数量的市场急需产品;益是指所有经营活动都要有经济效益。()

A:对B:错答案:对选用材料表是以产品族为父件并以各必选件及可选附件为子件的BOM,这种产品族是对必选件及可选附件的多种选择形成的所有产品的集合。()

A:对B:错答案:对在QAD公司ERP软件MFG/PRO中,若加工单状态为已分解,其物料清单重新计算后,物料清单及工艺路线都将冻结。()

A:对B:错答案:对若某物料毛需求GR来源于独立需求,则可通过溯源程序追踪到产生该GR的客户订单或销售预测。()

A:错B:对答案:对在QAD公司ERP软件MFG/PRO中,对任意零件,虽然所有库存余量的维护及所有计划的编制均使用材料主文件中的默认计量单位,但库存事务处理(入库/出库/发货/退货/转移)可使用任何计量单位,故而需在事务处理中或永久地在“计量单位维护”中定义单位换算因子,该换算因子用于计算一个单位的替代计量单位零件等于多少库存保管的零件单位,即1个替代计量单位=1个计量单位单位换算因子。()

A:错B:对答案:对对于“重排计划建议”功能模块来说,在某物料某期有正值的建议调整量结果时,相应的调整措施可以是前面期别的固定计划订单FPO增加数量。()

A:对B:错答案:对依照资源表法、总体资源法以及产品负荷表法的顺序,粗能力需求计划的精确度越来越高。()

A:对B:错答案:错企业界有两种经营思想:一种是“价格=成本+利润”;另一种是“利润=价格-成本”;前一种思想被称为“成本主义”,即企业在给产品定价时是依据产品成本再加上企业期望的一定利润合并而成,这完全是围绕企业及其自身利益为核心的;后一种思想认为,产品价格不是企业自身可以决定的,而是由市场形成的,因此要想获得更多的利润,只有不断降低成本,这是以市场需求(即客户利益)为导向的。()

A:错误B:正确答案:正确在进行投入/产出控制报告分析时,对某工作中心而言,其计划投入小于实际投入也意味着其上游工作中心超前于计划;其实际投入大于实际产出意味着其自身在制品增加;其计划产出大于实际产出意味着其自身超前于计划。()

A:对B:错答案:错无论是大规模生产还是准时制生产/精益制造,成功的关键因素就是计划与能力的相互平衡;然而最优生产技术/约束理论追求的不是生产能力的平衡而是物流的平衡。(

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