深圳东部沿海高速D项目样本_第1页
深圳东部沿海高速D项目样本_第2页
深圳东部沿海高速D项目样本_第3页
深圳东部沿海高速D项目样本_第4页
深圳东部沿海高速D项目样本_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录TOC\h\z\t"标题1,2,标题2,3,标题,1"第一章编制阐明 3第一节编制根据 3第二节合用范畴 3第二章工程概况 3第一节工程概况 3第二节工程地质状况 4第三章施工管理组织机构 6第四章施工布置 7第一节施工准备 9第二节施工组织 10第三节机械配备 11第四节机械管理及维护保养制度 12第五节施工现场规划及平面布置 13第六节各阶段平面布置 13第七节施工用水 13第八节施工用电 14第五章工程质量、安全生产、文明施工和环保保证办法 18第一节质量目的 18第二节质量保证体系 18第三节质量保证办法 21第四节安全生产管理体系 22第五节安全生产保证办法 23第六节安全用电和电气防火办法 24第七节“净、畅、宁”工程文明施工 27第六章雨季、台风季节施工保证办法 30第一节雨季施工保证办法 30第二节台风季节施工保证办法 30第七章分某些项工程施工办法 30第一节人工挖孔桩工程 30第二节施工监测 35第三节测量控制办法 38第八章工程施工重点和难点 39第九章环保办法 40第一章编制阐明第一节编制根据本方案作为指引施工根据,编制时对目的工期、工程质量、项目管理机构设立、劳动力组织、施工进度筹划控制、机械设备及材料配备、重要分某些项工程施工办法、安全保证办法、文明施工及环保办法等诸多因素尽量充分考虑,突出科学性及可行性。本方案根据如下几项编制:一、深圳市东部沿海高速公路莲塘至盐田施工图纸(桩基某些)。二、《广东省建设厅关于限制使用人工挖孔灌注桩告知》和《深圳经济特区建设工程施工安全条例》和《建筑施工安全检查原则》以及现行《公路桥涵施工技术规范》等一系列原则和规范。三、QHSE质量、职业健康安全与环境管理体系文献。四、本工程特点、施工条件、现场状况。第二节合用范畴本施工方案合用如下范畴:一、施工图纸内涉及:深圳市东部沿海高速公路莲塘至盐田施工图纸(桩基某些)。二、施工图纸外涉及1、施工现场暂时设施布置。2、为保证工程顺利进行而必要采用施工办法和施工工艺。3、施工现场及周边建筑物、道路及地下管道保护,安全和环保等办法。4、施工期间防洪、防雨、防火、防台风等办法。第二章工程概况第一节工程概况深圳市东部沿海高速莲塘至盐田段第一标段是沿罗沙公路左右线分修高架桥,左线桥起讫点里程为ZK0+102.93~ZK0+678.500,右线桥起讫点里程为YK0+098.93~YK0+755.800。罗沙路两侧地形比较复杂,路旁建筑物密布,局部为山丘和边防巡逻区。沿路两测地下管线密集。既有罗沙路为莲塘至盐田港主干路,来回车流密度很大。本工程桩基本拟采用人工挖孔桩施工,其程序涉及挖凿成孔、护壁和桩芯钢筋笼制作、安装以及桩芯混凝土浇捣和土石方外运,现场施工围护及办法,安全文明施工办法。右线拟开工日期为10月1日,施工总工期50日历天。孔桩直径为Ø1200~Ø1500,共二种,桩数量为179根,其中右线98根桩。规定入岩深度不不大于1倍桩直径,某些强风化和弱风化岩层较厚桩底嵌入微风化岩不不大于0.5m,桩身砼为C30水下砼和旱浇砼两种,护壁砼为C25。护壁采用Ⅰ级Ø6钢筋。桩芯钢筋笼为Ⅰ、Ⅱ级钢,钢筋直径分别为Ø22、Ø8。所有桩受力性质均为嵌岩端承桩,护壁不少于设计桩径,且不考虑桩磨擦承载。依照地质报告显示,场地内人工填土层具有少量上层滞水,属弱含水、弱透水层;强、弱风化凝灰熔岩中具有少量基岩裂隙水,属弱含水、弱透水层;第四系全新统冲洪积层,第四系上更新统沼泽相沉积层,第四系上更新统坡洪积层,第四系残积亚粘土层及重、微风化凝灰熔岩均为属弱含水、弱透水层。场地地下水重要接受大气降水补给,依地势自北向南排泄,地层混合稳定水位埋深0.8~10m,标高38.14~54.19m。本工程工程量大,工期较紧,需作好工期合理安排、机械及劳动力投入第二节工程地质状况依照中铁大桥勘测设计院有限公司提供《工程地质勘察报告》中表白地质条件如下:一、地形地貌特性罗沙公路高架桥桥址区属低台地地貌,现为罗沙公路,地形相对平坦,钻孔孔口高程在39.25~46.85m之间,相对高差7.70m。二、区域构造背景本桥址区在区域上位于莲塘断裂南部,由于桥址区第四系覆盖层较厚,无基岩露头出露,经钻探揭露未见大断裂构造存在,但受区域构造影响桥址区下伏基岩中普遍见有碎裂岩化等构造蚀变现象。三、地层岩性特性依照本次勘察钻孔钻探揭露、原位测试及室内实验成果,桥梁地段地层自上而下可分为人工填土层(Qml)、第四系全新统冲洪积层(Q4al+pl)、第四系上更新统沼泽相层(Q3h)、第四系上更新统坡洪积层(Q3dl+pl)、第四系残积层(Qel)及上侏罗系(J3)凝灰熔岩。现将各岩土层工程地质特性分述如下:1、人工填土层(Qml)人工填土:灰黄、浅黄色,以粘性土为主,不均匀具有5~10%碎石块,直径约5~10cm,稍湿,构造松散。该层在沿线各钻孔中均有揭露,层厚0.70~6.50m。原则贯入实验击数普通为5击左右,个别不不大于30击,属Ⅰ级松土。2、第四系全新统冲洪积层(Q4al+pl)亚粘土:浅黄色,湿,可塑状态,不均匀具有20%左右卵石,局部见较多铁锰质。该层在Z0上、Z1上、Z1下、Z6上、Z6下、Z7上、Z7下号等钻孔中有钻遇,层厚0.80~7.20m。原则贯入实验击数普通为7击左右。属Ⅰ级松土。3、第四系上更新统沼泽相层(Q3h)有机质亚粘土:浅灰、灰黑色,饱和,流塑状态。有机质含量为7.52%,局部见有炭化木。该层在Z1下、Z2上、Z2下号等钻孔中有钻遇,层厚0.90~2.90m,层顶埋深2.90~9.80m,层顶标高31.21~37.52m。属Ⅰ级松土。4、第四系坡洪积层(Q3dl+pl)含砾石亚粘土:浅黄、褐黄色,成分以亚粘土为主,硬塑状态,不均匀具有30%-40%砾、卵石,砾、卵石成分以火山熔岩岩块为主,次棱角—次圆状。该层沿线各钻孔中均有钻遇,层厚2.50~11.60m,原则贯入实验击数为12~26击。属Ⅱ级普通土。5、第四系残积层(Qel)亚粘土:褐黄、褐灰色,可塑~硬塑状态,系侏罗系凝灰熔岩风化残积而成,原岩构造尚可辨认。该层在沿线各钻孔中均有揭露,层厚2.00~11.30m。原则贯入实验击数18~21击,平均20击。属Ⅱ级普通土。6、上侏罗系凝灰熔岩(J3)桥梁地段下伏基岩为上侏罗系(J3)凝灰熔岩,根椐风化限度在揭露深度范畴内可进一步划分为全、强、弱、微四个带,各带岩性特性分述如下:①全风化凝灰熔岩():褐黄、褐灰色,坚硬状态,原岩构造清晰,岩芯呈土状,略具残存构造强度,合金钻进容易,该层在沿线各钻孔中普遍见有,层厚1.60~3.90m。原则贯入实验击数30~46击,平均38击,属Ⅱ级普通土。②强风化凝灰熔岩(羊):褐黄、褐灰色,岩石强烈风化,裂隙极发育,岩芯呈土状、碎块状,碎块手可折断,局部夹中风化岩碎块,合金钻进容易,该层在沿线各钻孔中均有揭露,层厚5.70~12.50m。原则贯入实验击数修正后不不大于50击,属Ⅲ级硬土~Ⅳ级软石。③弱风化凝灰熔岩():浅灰色,裂隙较发育,沿裂隙面铁质浸染明显,岩芯呈碎块状、短柱状,碎块手折不断,合金钻进因难。属Ⅴ级次坚石。=4\*GB3④弱风化碎裂岩化凝灰熔岩():灰绿色,岩石微细裂隙极为发育,沿裂隙面铁质浸染明显,岩芯呈碎块状为主,碎块用手可折断,合金钻进较困难。属=4\*ROMANIV级软石。=5\*GB3⑤微风化凝灰熔岩():青灰色,岩石裂隙不发育,沿裂隙面稍有铁染,岩体基本完整,岩石坚硬限度属硬质岩,岩芯呈长、短柱状,须金刚石钻头钻进。揭露厚度5.20~5.90m(未揭穿),属Ⅵ级坚石。=6\*GB3⑥微风化碎裂岩化凝灰熔岩():灰绿色,岩石微细裂隙较发育,沿裂隙面稍有铁染,岩体基本完整,岩石坚硬限度属较软岩,局部裂隙较发育,岩芯呈短柱状为主,须金刚石钻头钻进,属=5\*ROMANV级次坚石。上述各土层组合特性详见“工程地质剖面图”(图号:罗沙西DGD127-2)及“钻孔柱状图”(图号:罗沙西DGD127-4)。四、场地土类型依照《深圳市东部沿海高速公路莲塘至盐田段A标段场地地震安全性评价报告》结论,设计建筑场地土类别为Ⅱ类场地土,且无沙土液化,软土问题。第三章施工管理组织机构公司本着“质量为先,安全为重;顾客至上,爱护环境;以人为本,诚信守法;筑造精品,持续改进”目的方针,为实现本工程建设优质、高速、安全、文明、低耗目的而奋斗,为我市都市公路网建设作出应有贡献。一、项目法施工实行项目法施工管理模式,组建本工程项目经理部,对工程施工全过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在保证质量合格同步,力求提前完毕施工任务。在履行项目法施工同步,从文献控制、材料采购到产品标记、过程控制等过程中,切实执行QHSE原则和公司质量保证体系文献,达到创优质高效目的。在本工程施工中实行项目法管理,项目经理对工程项目行使筹划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权解决项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目内部工程技术管理人员通过岗位目的责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完毕项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行筹划管理。筹划管理重要体当前工程项目综合进度筹划和经济筹划,项目经理部进度筹划涉及:施工总进度筹划,分某些项工程进度筹划,施工进度控制筹划,设备供应进度筹划,竣工验收和试生产筹划。经济筹划涉及:劳动力需用量及工资筹划,材料筹划,构件及加工半成品需用量筹划,施工机具需用量筹划,工程项目减少成本办法及减少成本筹划,资金使用筹划,利润筹划等。二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高同志担任项目部重要负责人,选聘技术、管理水平高技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量构成员构成,在建设单位、监理单位和公司指引下,负责对本工程工期、质量、安全、成本等实行筹划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实行全过程动态管理。作业层人员配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能工人,分工种构成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好组长带班。三、组织机构表序号职务姓名1项目经理刘敬2技术负责人贾樟禄3施工员陈其全4施工员王晋5质安员张士龙6资料员张东7总工长林良雄8材料员庄元平9消防员黄汉明第四章施工布置我司在以往施工经验基本上,巩固成绩,克服缺陷,坚持公司“质量为先,安全为重;顾客至上,爱护环境;以人为本,诚信守法;筑造精品,持续改进”目的方针,运用科学管理,制定严格质量、进度和安全生产控制办法,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,减少成本。在施工过程中,同业主、监理公司、设计公司和质检部门密切合伙,继续履行项目法施工,实行QHSE质量、职业健康安全与环境管理体系。责任到人,实行目的管理,精心组织施工,保证优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定如下各项目的:工期:保证右线挖孔桩总工期50日历天。二、质量:工程质量达到优良原则。三、安全:按广东省五无原则(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无崩塌),严格按建设部一标五规范组织施工。四、文明施工:严格按公路质检站文献执行,达到文明施工规定原则。第一节施工准备一、质量策划1、项目部总工室、工程技术、质安科针对本工程详细特点进行质量安全总策划。2、项目经理部充分筹划配备本工程施工所需资源。(人员、机械设备、资金等)二、技术准备:1、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图,做到施工时心中有数。2、编写技术质量安全交底资料,施工前做好书面交底。3、组织学习施工规范及验收原则,为认真贯彻执行规范及原则做好准备。4、准备齐全技术资料用各种表格。5、编制施工预算:为材料进场、劳动、月、周、进度表编制提供根据。三、技术交底:开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底,内容有图纸交底,施工技术办法,设计变更交底,安全办法交底等。技术交底采用三级制即:项目工程师→施工员→班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必要细致、齐全,并结合详细操作部位,核心部位质量规定,解说要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真重复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证按规定完毕施工任务。四、现场准备1、依照平面设计,挖砌排水明沟、沉淀池,拟定排水走向找坡,使场内水畅通无阻,经沉淀解决排入都市管网。按施工需要机械进场就位。3、依照工程进度安排各种工人分期进场。4、砂、石、水泥、钢筋等材料采购,经化验合格后运至现场。5、布置供电、供水线路。五、生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备:水泥、钢材、砂石三大建筑材料,特殊材料等,均应依照实际状况做好筹划,分批进场,编制各项材料筹划表,对各种材料入库,保管和出库制定完善管理办法,同步加强防盗、防火管理。2、施工中筹划投入安全设备用品涉及:配备毒气测试信鸽5只、3套防毒面具、3个急救氧气袋、软梯、安全带,送风机按现场开挖桩条数一一配备,各种中小型机具设备均齐备完好。3、做好两侧施工区封闭围护,留置内施工道路,作好地面排水沟、车辆冲洗台,搭设平面布置图中临建设施,安装好备用柴油发电机。4、施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同关于单位做好现场移送工作,涉及测量控制点以及关于技术资料,并复核控制点。5、暂时用电、暂时用水接驳、安装、调试。6、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工规定。附:施工平面布置图第二节施工组织为优质安全、高速低耗地完毕所有施工任务,必要对整个施工过程作科学严密布置。一、施工作业区划分1、划分目:由于双线桥梁路线比较长,为便于实现分区段封闭围护和有效管理,对左右线工程按现场合具状况划分为四区段。2、划分原则:左右线分别划分两段是以桩基施工先后顺序为原则,从而保证后续工程施工流水节奏。3、本工程划分四个施工大区段,即ZK0+105~ZK0+405为一种区段,YK0+101~YK0+473为一种区段,ZK0+405~ZK0+675为一种区段,YK0+473~YK0+755.8为一种区段。4、施工区段间要控制好衔接时间,不能导致区段间进度状况明显间隔,注重动态监控,保证工序流水科学紧凑,最大限度体现区段时间运用效率。二、施工调度为了保证工程施工顺利进行和准时达到目的,及时解决施工生产中浮现问题,迅速而精确传达项目经理决策,必要建立以项目经理为核心调度体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中浮现问题,以便以项目经理为首智囊团作出明确决策,并及时贯彻贯彻下去,调度体系运转状况如下:1、构成以项目经理为核心调度体系,各专业管理人员都是这一体系一种成员。2、定期召开有业主、监理、上级职能监督部门、设计单位协调会,解决施工中浮现问题。3、每星期召开各专业管理人员会议,理解整个项目进度、成本、筹划、质量安全、文明施工执行状况,必要时调度延伸至作业班组长。4、协调好各专业工长工作。组织好分某些项工程施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。5、监督检查施工筹划和工程合同执行状况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。6、做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工影响。三、劳动力组织依照本工程详细状况和施工工期规定,劳动力准备分工种人员按项目经理部安排进场。工种人数人工挖孔桩挖土工80钢筋工20混凝土工16电工、机械工6配属工8第三节机械配备依照本工程实际状况选取重要机械设备如下表:序号机械名称台数规格型号功率(KW)1挖掘机1-2自卸车2实力双胆-3砼搅拌机3JS3507.54空气压缩机149m3375卷扬机架40JBM-336钢筋切割机2SG40A77钢筋调直机1JBM-338风镐40G-10-9潜水泵408BA2.210插入式振动器15HZ-501.111电焊机5BS3301012全站仪1TPS300-13水准仪1DZS2-第四节机械管理及维护保养制度一、机械管理及维护保养机构由项目副经理及每作业段段长、电工构成管理小组,负责对现场合有机械使用、保养管理。二、机械管理及维护保养制度1、定机定人,禁止非本机操作人员操作本机械,并在每台机械上标记本机管理人员姓名,建立每台机械档案。2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查,检查内容涉及传动系统、电控系统及运转稳定性等,发现异常状况要及时停止使用,直至找出因素,修复正常为止才可重新使用。禁止施工机械带病作业。3、按机械使用特性定期对机械进行大、中维修。4、每月由保养维修人员对机械每月进行一次保养;在保养维修过程中,本机械操作人员应参加保养维修工作。5、每次检查、保养均作记录,并由有关人员签名,归入该机械使用档案。6、经拆卸机械应及时保养并涂上防锈漆。第五节施工现场规划及平面布置一、现场规划:详见《施工总平面布置图》二、暂时设施按合同规定本次施工暂时设施在罗沙路两侧规划红线外租赁暂时用地,解决办公、住宿问题。编号名称面积(平方米)1门卫值班室152办公室703仓库804配电房205加工场2001、加工场地钢筋加工场采用钢管搭设,不做密封,顶棚采用铁皮瓦。地面做C20混凝土面层,厚10cm。2、围栏沿罗沙路两侧在桩基施工作业区作暂时封闭围护,用细管搭设骨架,用蓝色彩瓦作围护墙面,高度为2.0m。第六节各阶段平面布置现场暂时设施搭设,接通水路和电路,现场沿桩基周边设立排水沟和沉淀池。施工准备阶段挖孔桩机具进场,设立加工场地,同步设立公路两侧作业区围栏。在桩基本施工开工前,拉设电缆,卷扬机机架就位,作好场内排水沟和沉淀池。第七节施工用水整个工程施工用水量涉及生活用水,现场搅拌和消防用水。一、需水量计算1、生产用水Q1:可按式Q1=1.1/3600(K1Q施/8+K3Q机)K1、K2、K3-水不均匀系数分别取值1.6、1.25、2.0;Q施-拌合用水300×50=1.5×104升/班Q机-施工机械用水,按600升/班计则Q1=1.1/3600(1.6×1.5×104/8+2×600)=3.8升/秒2、生活用水Q2:可按Q2=K/3600×N×q/8计取K-生活用水不均匀系数取2.7N-高峰人数200人(考虑暂时人员)q-每人每班耗水量,取10升/人·班则Q2=2.7/3600×400×10/8=0.188升/秒3、工地总用水量计算Q1+Q2,则取实际设计用水量为5.5升/秒。二、水源选取生活区和施工区用水分开接驳。三、管网设计布置原则是在保证正常供水状况下,管道铺设越短越好,同步还应考虑到,在工程进展期中各段管网应具备有移置也许性。管径拟定:主管径D=(4Q×1000/3.14×VV)1/2VV-流速取2米/秒则主管管径取D=50mm沿施工现场沿线输水管管径D1=25mm第八节施工用电一、由于本工程用电量大,故在施工现场设立配电房。二、用电设计1、用电总量,本工程用电状况也许有下列两种最不利状况:⑴、空气压缩机、潜水泵所有使用,其她设备不用∑P346P电机=K*─────=0.5×─────=201KWη*0.86P照明=K*P电机=0.1×201KW=20.1KWP=P电机+P照明=201KW+20.1KW=221.1KW⑵、卷扬机、鼓风机及钢筋加工机具同步使用,其她设备不用∑P304.5P电机=K*─────=0.5×─────=177.03KWη*0.86P照明=K*P电机=0.1×177.03KW=17.7.KWP=P电机+P照明=177.03KW+17.7KW=194.73KW2、用电电流计算 P201I==──────────=236A三、暂时用电从变压器引至配电房,从配电房引到各用电区域,采用电缆埋地方式敷设主干线。在钢筋加工厂等处均设立配电箱。第六章施工进度筹划第一节施工进度筹划阐明右线98根桩筹划控制工期为50个日历天,其设计总桩长为2186.8m,平均每根桩长为22.3m。98根桩同步开工,筹划用23个作业组,每组2人负责,3根桩平行流水作业,按较保守经验计算,每根桩每天挖深进尺筹划1米,则在不考虑任何客观因素影响前提下,平均每根桩终孔时间为23天。按照筹划总体成孔工期为35天,这期中考虑了石方爆破等某些不可预见客观和人为条件影响,而多编排12天,以满足对桩孔有充分时间初验、重复清底和终验过程。钢筋制作在桩成孔期间已所有就绪,在桩孔隐验后分别先后顺序安装绑扎,筹划30人分10组工作,每组每班按较低筹划安装绑扎2根桩钢筋,98根桩5天即可完毕,此外多加3天作为初验、修正和终验及其她因素影响备用时间。桩芯砼浇筑,其总设计方量为3286立方米,按保守经验计算每天每班浇筑100立方米桩芯砼,考虑6班同步浇筑,无意外状况6天即可完毕。而筹划增长1天,则是以防有特殊状况也许导致工期影响。详细开工日期以分项工程开工令为准,详细安排请见《施工进度筹划横道图》。总进度筹划:挖孔桩成孔:35天钢筋笼绑扎:8天桩芯砼灌溉:7天第二节工期控制办法1、按施工阶段分解,突出控制节点。以进度筹划起止里程为控制点,在不同施工阶段拟定重点控制对象,制定施工细则,以达到总体筹划实行。2、按专业工种分解,拟定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间,要进行综合平衡,并强调互相间衔接配合,拟定互相交接日期,强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序导致延误。通过对各道工序完毕质量与时间控制达到保证各分项工程进度实现。3、按总进度筹划时间规定,将施工总进度筹划分解为月度和旬期进度筹划,不断进行调节,以保证明际与筹划吻合。第三节保证工期技术办法在施工生产中影响进度因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等,要保证目的总工期实现,就必要采用各种办法防止和克服上述影响进度诸多因素,其中从技术办法入手是最直接有效途径之一。1、设计变更因素:是进度执行中最大干扰因素,其中涉及变化某些工程功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸自身欠缺而变更或补充导致增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采用积极姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。2、保证资源配备:劳动力配备:在保证劳动力条件下,优化工人技术级别和思想、身体素质配备与管理。以均衡流水为主,对核心工序、核心环节和必要工作面依照施工条件及时组织抢工期及实行双班作业等。材料配备:按照施工进度筹划规定及时进货,做到既满足施工规定,又要使现场无太多积压,以便有更多场地安排施工。公司建立有效材料市场调查和采购、供应部门。机械配备:为保证本工程按期完毕,咱们将配备足够中小型施工机械,不但满足正常使用,还要保证有效备用。为保证在市电网停电状况下也能正常施工,咱们筹划在工地配备一台柴油发电机备用。此外,要做好施工机械定期检查和寻常维修,保证施工机械处在良好状态。资金配备:依照施工实际状况编制月进度报表,依照合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。后勤保障:后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,工地食堂饭菜要保证品种多、味道好,同步开饭时间要随时依照施工进度进行调节。3、技术因素:发扬技术力量雄厚优势,大力应用、推广“四新项目”(新材料、新技术、新工艺、新设备),运用QHSE原则、TQC、网络筹划、计算机等当代化管理手段或工具为本工程施工服务。第四章保证工期管理与组织办法第一节强化进度筹划管理1、工程开工前,必要严格依照施工合同工期规定,提出工程总进度筹划,并在对其与否科学、合理,能否满足合同规定工期规定等问题,进行认真细致论证。2、在工程施工总进度筹划控制下,施工过程,坚持逐月(周)编制出详细工程施工筹划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真推敲。3、工程筹划执行过程,如发现未能按期完毕工程筹划,必要及时检查分析因素,及时调节筹划和采用补救办法,以保证工程施工总进度筹划实现。第二节施工进度控制施工进度筹划控制是一种循环渐进动态控制过程,施工现场条件和状况千变万化,项目经理部要及时理解和掌握与施工进度关于各种信息,不断将实际进度与筹划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析因素,并系统分析对后续工作会产生影响。调节有施工管理经验人员担任管理工作,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配备两位项目副经理主抓分项工作。1、建立严格《工序施工日记》制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必要记录关于问题。2、坚持每周定期召开一次,由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题报告,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中关于施工进度问题,提出明确筹划调节意见。3、各级领导必要“干一观二筹划三”,提前为下道工序施工,做好人力、物力和机械设备准备,保证工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度核心项目、核心工序,重要领导和关于管理人员必要跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以保证工程总进度筹划实现。第五章工程质量、安全生产、文明施工和环保保证办法第一节质量目的工程质量达到国家验评原则合格原则,争创深圳市优质样板工程。第二节质量保证体系完善质量保证体系是质量保证办法实行基本,是我公司信誉保证,是咱们对工程质量有效控制主线。项目部按照QHSE原则,建立一套行之有效文献化质量保证体系。该体系囊括了从质量组织机构建立、质量方针和目的制定、质量策划、工程项目投标、合同签定、采购、文献管理、施工生产、检查和实验、工程竣工交付使用,以及交工后保修服务等全过程,全面覆盖了QHSE规定。该体系以《质量手册》为核心和指引,《程序文献》作为寻常开展质量工作准则,第三层文献一系列《作业指引书》作为详细工序操作指引性文献。所有质量活动都按文献规定进行策划——实行——记录——效果验证,使施工过程原则化、规范化、追朔性强。一、《质量手册》阐明本工程“质量方针”和“质量目的”,描述本工程质量体系(即为实行质量管理所需组织构造,程序、过程和资源)。二、《程序文献》指引各职能部门按规定开展质量活动:1、管理评审项目为满足质量体系需求,建立合理组织机构,为“质量方针”与“质量目的”实现明确职能部门质量职责。项目部为详细项目目的完满实现,建立完善项目管理机构,并为其配备足够资源(人、物、财)满足详细项目需要,保证项目目的实行。公司定期对已建立质量体系进行评审,以保证其有效性及公司质量方针贯彻。详见《管理评审程序》。2、质量体系建立并维持行之有效文献化质量体系,以保证工程质量稳定,并持续不断提高。针对每一项目详细状况,进行质量策划,编制《施工组织设计》、《项目质量筹划》和必要《作业指引书》来指引项目质量目的实现和开展质量工作,保证质量体系在该项目有效运作,详见《质量筹划编制与实行控制程序》。3、合同评审通过对招标文献和合同草案评审,明确完善合同条款,并能对的理解,保证履约。在合同执行期间,对合同补充及修改均进行评审,保证顺利履约。详见《合同评审程序》、《工程招标管理程序》4、文献控制通过对与质量关于场合文献(涉及质量体系文献、工程技术文献、外来文献等)有效控制,及时更换“修改”或“作废”文献,使质量文献能及时精确地传达到有关人员手中,保证文献使用部门文献有效性,对的指引施工作业;及时对文献进行归案。详见《质量体系文献控制程序》、《工程技术文献控制程序》、《设计变更控制程序》。5、采购通过对物资供应商和工程分承包方选取和评价,建立合格物资供应商网络及合格工程分承包方。保证所采购物资能满足工程需要,必要工程分承包项目分承包商有能力完毕其分承包项目。详见《供应商评价程序》、《工程材料采购控制程序》、《工程分包管理程序》。6、产品标记与可追朔性通过对原材料、施工过程(半成品)、竣工工程(最后成品)各个阶段以恰当方式标记产品,防止发生混淆。在规定可追溯性规定场合,项目部必要提供必要标记及记录。详见《工程材料及物项标记程序》。7、施工过程控制编制必要《项目质量筹划书》和《作业指引书》指引施工作业,在施工过程采用适当生产、安装和服务设备,安排适当工作环境,明确关于原则/法规,以最清晰实用方式规定技艺准则,并对设备进行恰当维护,以保持施工过程能力。明确施工中“特殊过程”,并对这些过程操作人员进行资格考核、对持续过程参数进行监视和控制,以保证这些过程满足规定规定。详见《工程项目开工管理程序》、《施工过程控制程序》、《工程分承包管理程序》、《技术交底管理程序》、《生产设备管理程序》、《安全生产控制程序》、《工程施工进度筹划管理程序》。8、检查和实验对进场原材料严格执行“先检后用”,不合格(不经准用)原材料禁止使用;对施工工序执行“三检”制度,未经检查合格工序绝不容许进入下道工序;对竣工工程(最后成品)进行“先内检后外检”,按项目质量目的交付工程。详见《工程材料检查和实验程序》、《施工过程检查与实验程序》、《工程竣工内部验收程序》、《竣工工程交付程序》。9、检查、测量和实验设备通过对施工中所使用检查、测量和实验设备控制、校准、维修,保证其处在有效工作状态,使其与规定检测能力一致,以满足工程检测项目规定。详见《计量器具控制程序》、《实验设备控制程序》。10、检查和实验状态对原材料、工序和最后成品检查状态(未检、已检合格、已检待定、已检不合格)进行标记,保证关于操作人员明确只有通过检查和实验且合格产品才干使用和安装。11、不合格品控制明确对原材料、施工工序(半成品)、成品浮现不合格品进行鉴定(轻微不合格、普通不合格、严重不合格)和处置(拒收退货、让步接受、返修、降级改作她用、报废等)。保证按合同、规范、原则规定最后向业主交付满意产品。12、纠正和防止办法对业主投诉分析解决及施工过程浮现不合格品进行调查分析,采用相应纠正办法;针对浮现不合格品采用“举一反三”原则,分析其发生趋势和也许性,采用相应防止办法,把不合格减少到至少。详见《纠正和防止办法控制程序》、《业主投诉解决程序》。13、搬运、贮存、防护和交付通过对施工材料、半成品搬运、存贮,保管和交付严格控制,防止其损坏或变质。规范库存物资管理,执行“先进先出”原则。详见《施工材料搬运和贮存、保管程序》、《施工过程成品半成品防护控制程序》。14、质量记录通过对质量体系运作所产生质量记录标记、填写、收集、归档、保存、保管规定严格控制。以证明产品达到规定规定。详见《质量记录管理程序》。15、内部质量审核通过定期进行内部质量体系审核,验证质量活动和关于成果与否符共筹划规定,并拟定质量体系有效性。详见《内部质量审核程序》《工序质量审核程序》。16、培训通过对质量岗位上员工进行上岗前培训,特殊核心作业、专业技术人员和管理人员培训等,保证在质量岗位上工作人员具备必要操作知识及技能,满足施工规定。详见《培训控制程序》。17、服务通过对已交付使用工程保修和回访工作严格管理,保证工程竣工后工程质量跟踪服务,提高社会信誉。详见《技术服务控制程序》。18、记录技术对的运用记录技术,对施工过程能力及产品特性进行记录,为质量管理和控制工作服务。详见《记录技术应用程序》。第三节质量保证办法一、保证施工质量技术办法1、严格执行QHSE原则,按程序文献进行质量管理,按作业指引书进行操作,是质量水平保持稳定、持续并不断上升主线保证。2、加强技术管理,认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行解说。3、各种不同材料必要合理分类、堆放整洁。对于钢筋须挂牌标示,避免锈蚀和污染。加强原材料检查工作,严格执行各项材料检查制度,水泥、钢材、焊条都必要有出厂合格证和实验资料。混凝土严格按配合比施工,认真做到开盘交底和拆模申请制度。二、保证质量管理办法:1、岗位责任制:按质量目的分解,将质量责任层层挂牌,层层贯彻。由质检员行使质量否决权和奖罚权。2、奖罚制;拉大班组优良与合格工资差距,质量评估按各部位分开进行,实行优质重奖,劣质重罚办法,最大限度地调动工人积极性。3、材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证书水泥及钢筋使用。商品混凝土按商品混凝土管理规定执行。4、三检制:重要分项工程质量严格检查,坚持“自检、交接检、专检”三检制。5、隐检制:依照施工进度安排预检、隐检筹划,进行预检、隐检程序,办理预检、隐检手续,并及时履行签字归档。6、工程例会制:A、外联工程例会:报告工程进展状况;听取业主、监理、质检站及设计院等各方面指引和意见,提出施工或图纸上问题、方案办法。B、内部工程例会:总结工程施工进度、质量、安全状况,传达外联工程会议精神,督促各区段施工进度。定于每星期五下午召开工程例会。第四节安全生产管理体系一、安全生产目的达到五无目的,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面安全工作,重要职责是领导公司开展安全教诲,贯彻宣传各类法规,告知和上级部门文献精神,制定各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,解决关于较大安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,重要职责是负责进行对工人安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制定详细安全规程和违章解决办法,并向公司安全领导小组报告1次。各作业班组设立兼职安全员,重要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指引,发现问题及时解决并及时向工地安全管理小组报告工作。三、安全检查制度在施工过程中,除正常安全检查外,公司每月检查一次,工程处每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题贯彻到人,限期整治,消除隐患,保证施工安全。四、安全教诲制度按照公司安全教诲制度,加强宣教,制定科学合理施工方案,现场组织切合实际作业程序,对的严格地执行和运用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试,统一进行安全教诲,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。通过培训交底达到合格职工才容许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实基本。在施工过程中,建立每周一次安全教诲,由项目经理或专职安全员主持。同步在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻贯彻。第五节安全生产保证办法一、技术办法1、在施工总平面设计中人流和货流安全通道规划,仓库、物料、机具布置都要符合消防和安全卫生规定,并贯彻消防和卫生急救设施,设立不同类型安全防护棚。2、针对人工挖桩详细状况编制安全技术交底。二、安全用电电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分派电箱应设防雨罩和设门锁,同步设相应漏电保护器。沿左右线施工区采用质量合格地埋电缆。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”,一切电气设备必要有良好接地装置。电动机械必要定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护闸箱。三、防台风、防雨、防雷办法每台电动提高架均做接地办法,接地电阻达到规定规定,每月检测一次,发现问题及时改正。设专人掌握气象信息,及时作出大风,大雨预报,采用相应技术办法,防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣气候条件下进行挖孔桩施工。四、安全标志和安全防护1、安全标志:划分安全区域,充分和对的使用安全标志,布置恰当安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程。2、安全防护:(1)、安全防护盖:每个井口护壁均应高出地面200mm,不施工井口均复盖用Φ14钢筋焊制而成铁栅盖、防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。见图五、井下爆破安全控制办法详见《爆破工程专项施工方案》第六节安全用电和电气防火办法一、安全用电办法1、接地与接零在施工现场专用中性点直接接地低压电力线中,必要采用TN-S接零保护系统(即三相五线制)。⑴、保护零线应由工作接地线或配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出;⑵、保护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线PE必要采用绿/黄双色线;⑶、保护零线必要在总配电箱配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接;⑷、保护零线截面应不不大于工作零线截面,同步必要满足机械强度规定,其中,架空敷设间距不不不大于12米时,采用绝缘铜线截面不不大于10MM2,采用绝缘铝线截面不不大于16MM2;与电气设备相连接保护零线为截面不不大于2.5mm2绝缘多股铜线;⑸、电气设备正常状况下不带电金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及接近带电某些金属围栏、金属门等均应保护接零;⑹、供电电力变压器中性点直接工作接地电阻值应不不大于4欧姆,保护零线重复接地电阻值应不不大于10欧姆。不得一某些设备作保护接零,另一某些作保护接地。2、配备漏电保护器⑴、施工现场配电箱和开关箱至少配备两级漏电保护器;⑵、漏电保护器应选用电流动作型,普通场合漏电保护器额定漏电动作电流应不不不大于30MA,额定漏电动作时间应不不不大于0.1s;潮湿和有腐蚀介质场合漏电保护器,其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积极限值为(不不大于)30MA.S;⑶、开关箱内漏电保护器选用应与动力设备容量大小、相数等实际状况相适应、相配合,如三相电动机则应选用参数匹配三相三线漏电保护器;照明用电必要与动力用电分开,照明应选用单相二线漏电保护器。3、开关箱按三级设立,即总配电箱分派电箱开关箱,开关箱距离机具不能超过三米,开关箱实行一机一闸一漏电保护。4、外电保护⑴、在建工程外侧边沿与外电架空线路边线之间和最小安全操作距离:电压1KV如下为4米;电压1KV-10KV之间为6米;⑵、施工现场机动车道与外电架空线路交叉时最小垂直距离:电压1KV如下为6米,电压1KV-10KV之间为7米;5、配电系统⑴、所有电线架设都必要使用电杆、绝缘子、横担等,按规范规定架设;⑵、开关电器及电气装置必要完好无损;⑶、开关电器及电气装置必要装设端正、牢固,不得拖地放置;⑷、带线导线与导线之间接头必要绝缘包扎,带电导线必要绝缘良好;⑸、带电导线禁止搭、挂、压在脚手架或其他物体上;⑹、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并有专人负责;⑺、电箱内部及其周边临近区域不得有杂物、灌木和杂草等;⑻、室外用电禁止拉设使用花线,禁止使用铜线或其他金属线代替保险丝使用,禁止工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲;⑼、电气装置应定期检修,检修时必要做到:a.停电;b.悬挂停电标志牌,挂接必要接地;c.由相应级别专业电工检修;d.检修人员应穿绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具;e.有组织和专人统一指挥。6.照明⑴、在夜间施工或自然采光场合、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备普通照明、局部照明或混合照明;⑵、依照使用场合环境条件选取相应照明器;⑶、依照需要设立警卫和红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场电源总开关前侧,并配备电源。7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。二、安全用电组织办法1、建立暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法编制、审批制度,并建立相应技术档案。2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员简介暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人签字手续,载明交底日期。3、建立安全检测制度。从暂时用电工程竣工开始,定期对暂时用电工程进行检测,重要内容是:接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视暂时用电工程与否安全可靠,并作好检测记录。4、建立电气维修制度。加强寻常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、内容、技术办法、解决成果、维修人员、验收人员等。5、工程竣工后,暂时用电工程拆除应有统一组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、办法、注意事项和防护办法等。6、建立安全检查和评估制度。由施工管理部门和公司要按照JGJ59-99《建筑安全检查评分原则》定期对现场用电安全状况进行检查评估。7、建立安全用电责任制,对暂时用电工程各部位操作、监护、维修分片、分块、分机、贯彻到人,并辅以必要奖惩。8、建立安全教诲和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教诲和培训,通过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9、强化安全用电领导体制,不断改进用电技术队伍素质。三、电气防火技术办法1、合理配备、整定、更换各种保护电器,对电器和设备过载、短路故障进行可靠保护。2、在电气装置和线路周边不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。3、在电气装置相对集中场合,如变电所、配电室、发电机室等配备绝缘灭火器材等,并禁止烟火。4、加强电气设备相间和相一地间绝缘,防止闪烁。5、合理设立防雷装置。四、电气防火组织办法1、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。2、建立电气防火责任制,加强电气防火重点场合烟火管制,并设立禁止烟火标志。3、建立电气防火教诲制,经常进行电气防火知识教诲和宣传,提高各类用电人员电气防火自觉性。4、建立电气防火检查制,发现问题,及时解决。5、强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。第七节“净、畅、宁”工程文明施工文明施工是施工公司追求,同步也是建筑业和社会需要。文明施工管理水准是反映一种当代公司综合管理水平和竞争能力重要特性,特别是该工程是政府投资重点工程。按照深圳市建设局颁发《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》,我公司对派驻工程一切人员进行教诲,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新精神面貌呈现给社会各方面,把文明施工做为维护公司形象、公司信誉基本工作,规定全体员工自觉自愿地积极参加。为获得两个文明双丰收我公司采用如下规划和办法对现场文明施工加强管理,争创文明样板工地。一、现场工程标志牌设计严格按深圳市建设局文献规定尺寸和规格制作。现场设立工程标牌(五牌一图):施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌其中,工程概况牌设立在工地大门入口处,载明项目名称、规模,开竣工日期、施工允许证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、总包单位、施工单位、监理单位和联系电话等。二、设布置:暂时建筑物、构筑物涉及办公用房、卫生间皆做成活动板房,规定稳固、安全、整洁,并满足消防规定按规定架设用电线路,禁止任意拉线接电,禁止使用电炉和明火烧煮食物。三、成品、半成品、原材堆放:严格按施工组织设计中平面布置图划定位置堆放成品、半成品和愿材料,所有材料应堆放整洁。四、场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。以两边封闭围护既有车道为重要施工道路。并设立相应安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善排水办法,不容许有积水存在。五、污水解决和排放:场内设沉淀池,并做到:1、所有生活或其他污水必要分别解决后才干排入市政排水管道。杜绝运送中泥浆、散体流体物料撒漏。车辆出工地前,轮胎、车身必要冲洗干净,并防止掉土污染路面。2、如有施工产生泥浆,未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭专用车辆进行运送。六、粉尘控制:1、未做硬化场地,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周边环境污染。2、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味物质。3、装卸有粉尘材料时,应洒水湿润。七、噪音控制:1、尽量采用低噪音施工工艺和办法。2、当施工作业噪音也许超过施工现场噪声限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才干开工。3、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音施工作业。若由于施工不能中断技术因素和其她特殊状况,确需在该时段持续施工作业,应向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才干开工。八、运送车辆:1、运送车辆必要冲洗干净后才干离场上路行使。2、装运建筑材料、土方、建筑垃圾及工程渣土车辆,应采用有效办法,保证行使途中不污染道路和环境。九、现场卫生管理:1、施工现场应设立卫生间,并有水源供冲洗,同步设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。2、设立足够垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾,施药除“四害”。3、建筑垃圾必要集中堆放并及时清运。做到工完场清。4、地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。5、季施工应有防暑降温办法。6、备保健药箱,购买必要急救、保健药物。十、现场安全、保卫:1、建立健全安全、保卫制度,贯彻治安、防火。筹划生育管理负责人。2、施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员登记手续,防止外来人员随便进入施工现场。施工现场车辆必要登记进场,在场内要服从现场人员调度安排。3、施工现场管理人员、作业人员必要配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职务,管理人员和作业人员标卡应分颜色区别。4、现场不准留宿家属及闲杂人员。十一、文明施工教诲:施工现场要运用黑板报和其他形式对员工进行法纪宣教工作,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家法律法令,提高员工法纪观念,防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动发生。附:1、施工安全保障组织机构框图2、施工质量保证体系组织机构框图第六章雨季、台风季节施工保证办法第一节雨季施工保证办法1、雨季施工应有专人负责发布天气预报,通报全体施工人员。2、做好现场排水系统,将地面雨水及时排出场外,保证重要运送道路畅通,必要时路面加铺防滑材料。3、混凝土浇捣期间随时注意气象台预报,尽量避开雨天施工混凝土。4、如遇雨,注意雨后砂石含水量变化,并及时调节混凝土配合比,现场备足雨布,以防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。5、现场机电设备要做好防雨。防雷、防漏电办法。第二节台风季节施工保证办法台风季节应特别提高警惕,随时做好防台风袭击准备。台风到来之前,应对机械、及未装好钢筋、模板等进行暂时加固,堆放小型机具、零星材料要堆放加固好,不能固定东西要及时搬到建筑物内,高空作业人员应及时撤到安全地带。台风过后要及时对电源线路进行仔细检查,发现问题要及时解决,经现场负责人批准方可复工。第七章分某些项工程施工办法第一节人工挖孔桩工程一、施工程序施工顺序为:场地平整放线,定桩位——浇垫层——架设支架和电动葫芦,安装潜水泵。鼓风机照明设备等——自挖下1米左右土层进行桩孔周壁清理,校核桩孔直径和垂直度——护壁钢筋安装支撑护壁模板——灌溉护壁砼——拆模后继续下挖,依次循环作业,达到设计规定微风化岩深度后请监理和设计单位对石样进行鉴定,可否作持力层。并组织对桩孔直径,深度,垂直度,持力层进行全面验收——排除孔底积水,钢筋笼吊放安装,并满足规范和设计原则——灌溉桩身砼。二、人工挖孔桩施工办法1、施工测量放线:(1)、坐标和水准高程控制点,闭合复测-测回拟定导线控制网闭合误差值,若发现偏差不不大于规范规定,要及时上报并使其纠正。(2)、用全站仪对左右分修线桥桩位施测定点,每个桩点位四周分别做好控制桩点,并做好标记。待第三节护壁施工完毕后将桩位控制线转移到护壁上,用红油漆标上标志,打入水泥钢针,作为挖孔控制根据。(3)、放好每个桩位点后,及时报告监理验线,填写桩点复核资料并签证,复核后方可施工。2、桩孔施工:(1)、桩孔施工工艺流程准备工作→挖土、石方→孔内送风→校正孔中心及几何尺寸→修整孔壁→绑扎护壁钢筋→安装护壁模板→校正中心及模板园度→灌溉护壁混凝土→自然养护→拆模板、修理护壁砼→下节送风挖土依次循环施工至每根桩入岩设计深度。(2)、开挖土、石方本工程桩身护壁每米桩筹划支护一至二节。每墩位桩孔土方开挖沿对角线施工,松散土层用铲、镐开挖,进入强风层后用镐,每节均应检查中心点及几何尺寸,合格后才干进行下道工作。为安全起见,每开挖下节桩孔前,应用直径20mm长1.2m钢筋打入土中,测试与否有流砂、淤泥浮现,遇到砂层时,每节挖深可降到0.5m,挖深超过5m后,要用鼓风机持续向孔内送内,风管口规定距孔底2m左右,孔内照明采用防爆灯炮,灯炮离孔底2m。(3)、土方运送:在孔口安装支架及0.5t慢速卷扬机,土用吊桶提高。(4)、排水:开挖过程中,如有少量地下水要随挖随用吊桶将泥水一起吊出。(5)、护壁钢筋安装:护壁钢筋在现场加工孔内绑扎,并留足驳接长度,孔内主筋沿周长交错布置,其冷驳接长度为42d。(6)、护壁钢模采用4~8块钢模板构成,插口连接,支模要校正中心位置,保证直径及圆度。(7)、护壁砼施工:护壁砼应严格按配合比下料搅拌,坍落度控制在4~6cm为宜,为提高初期强度可恰当加入早强剂,砼浇筑时应分层沿四周入模,用钢钎捣实,施工前应将上节护壁底清理打毛,以便连接牢固.为便于施工,可在模板顶设立角钢、钢板制成暂时操作平台,供砼浇筑使用。(8)、护壁模板拆除,当护壁砼养护达到一定强度后,便可拆除模板,普通拆模时间为16小时,再进行下一节施工。(9)、孔深每下挖1m深,对照孔壁上四个方向控制点,可用十字线对中,吊大线锤,测出中心点,再用尺找圆周,依照基准点及时对桩孔纠偏。(10)、挖孔桩余泥用手推车运集于空地,然后用装载机装上载汽车运走。注:1、护壁平均厚度为20cm2、为提高砼初期强度,搅拌砼时可适量加早强剂3、护壁钢筋另见设计图人工挖孔桩施工工艺图三、桩身钢筋笼安装挖孔桩成孔,验孔后,桩身钢筋笼纵向筋及加劲箍筋应依照设计图纸规定,在加工棚加工好,运至孔内安装。时先将单独箍筋放于护壁小台阶上,然后再逐根绑牢纵向钢筋,最后再焊接加劲箍,为了便于施工,可在孔内护壁台阶上搭上2-3块方木,垫上模板,人站于之上便于操作,钢筋固定安装后,每四节护壁在小台阶部位焊1个Φ16钢筋呈三角形使钢筋固定,不会向任何方向移运,保证笼心位置,然后将保护层钢板在每个加劲筋位置沿周边均布到处与桩身主筋焊接一起,符合图纸设计规定,保证保护层厚度,桩身钢筋笼安装绑扎完毕后应报监理单位进行验收,并作隐蔽验收记录签证。四、桩身砼灌溉1、清孔将成孔时未清理干净井底沉渣再一次清理干净,然后抽干井底地下水。2、桩芯砼准备人工挖孔桩砼准备普通为普通砼和水下砼两种配合比,本工程桩芯砼设计标号为C30。对于地下涌水量不大于0.3升/秒桩芯砼,采用普通砼配合比施工,其坍落度应为7-9cm,对于地下涌水量不不大于0.3升/秒桩芯砼,采用水下砼配合比施工,其坍落度应为18-22cm。砼配合比均由实验拟定。3、C30普通砼配合比施工办法(1)、灌溉桩芯砼前做渗水量测定,当涌水量不超过0.3升/秒时,可采用普通办法浇注。(2)、把下料漏斗用两根钢管焊接起来,放在井口固定牢固,然后把导管一节一节往下安装,至到距孔底2m高。(3)、灌溉桩芯砼前应再次清理孔底渣土,排除积水,经验收签证后,方可开始灌溉桩芯砼。(4)、桩芯混凝土强度级别为C30商品混凝土,施工现场应做坍落度实验,坍浇度控制在7-9cm之间。(5)、商品砼配制作材料及钢筋等均应由质检部门检查合格方可使用。(6)、灌溉砼:用手推车把商品砼从集料斗推至井口下料斗,然后由串桶导管导入井底,每层灌注高度不得超过1.1m,分层捣实直至桩顶。振捣办法由井下操作工人每50cm振捣一遍,汞要稳插慢拔,插贡间距布不不大于振动半径,串桶中间用尼龙绳吊牢防止脱落伤人,串桶下口离现浇砼面保持在2m内,随砼面增高,逐节由井下工人拆除,桩顶砼在砼初凝应抹压平整,避免浮现塑性收缩裂纹或环向干缩裂缝,其表面浮浆应及时凿除并超灌50cm,以保证有良好连接。(7)、采用普通办法灌溉桩芯砼,当水泥浮浆达100mm以上时应抽掉或淘扦后继续灌溉。(8)、桩芯砼灌溉过程中必要一次性灌溉完毕,不得间断。(9)、桩芯灌溉应严格控制每根桩顶标高,并在护壁上刻出标高控制标志。(10)、每根桩桩芯不不大于做三组试件,以备查验。桩芯砼浇

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论