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第页共页分配工作介绍信样板尊敬的XXX领导：首先，请接受我们最诚挚的问候和良好的祝愿！感谢您一直以来对我们公司的关心和支持。在新的一年里，我们公司将继续以客户满意度为核心，不断追求卓越和创新，努力提供更好的产品和服务。为了更好地实现公司整体目标，我们希望能够对各个部门的工作进行合理分配和合理安排。据此，我们经过充分的研究和思考，制定了以下工作分配方案，请您审阅并予以指导和支持。一、生产部门：生产部门是公司的核心工作部门之一，承担着产品的生产工作。为了提高生产效率和产品品质，我们决定做出如下工作分配：1.1车间主管：负责车间日常生产管理工作，包括生产计划的制定、生产进度的跟踪和协调各个环节的工作等。1.2生产技术员：负责生产技术的研究和开发工作，协助车间主管解决生产过程中的技术问题和工艺优化。1.3生产工人：负责具体的生产操作工作，包括设备操作、产品组装等。二、市场部门：市场部门是公司的重要支撑部门，负责产品的推广和销售工作。为了更好地开拓市场，我们决定做出如下工作分配：2.1销售经理：负责制定销售策略和目标，并组织团队实施销售工作，包括客户拜访、合同谈判等。2.2客户经理：负责与客户建立良好的关系，了解客户需求，并及时进行沟通和回应。2.3市场推广专员：负责公司产品的宣传和推广活动，包括参展、广告策划等工作。三、财务部门：财务部门是公司的核算和资金运作部门，为公司的正常运营提供财务支持。为了更加规范和高效地进行财务工作，我们决定做出如下工作分配：3.1财务经理：负责公司财务管理相关工作，包括预算编制、成本控制等。3.2会计：负责公司的日常记账和核算工作，确保账目的准确性。3.3资金管理员：负责公司资金的管理和运作，包括资金预测、资金调配等。四、人力资源部门：人力资源部门是公司的人力资源管理部门，负责员工招聘、培训和绩效管理等工作。为了优化人力资源管理，我们决定做出如下工作分配：4.1人力资源经理：负责制定人力资源战略和管理计划，协调各个环节的人力资源工作。4.2人事专员：负责员工招聘、录用、培训等人力资源管理工作。4.3绩效考核专员：负责制定绩效考核制度和流程，并对员工的绩效进行评估和监测。五、行政部门：行政部门是公司的后勤保障部门，负责日常办公和行政事务的管理。为了提高行政工作效率和质量，我们决定做出如下工作分配：5.1行政经理：负责制定公司行政管理制度和规范，协调各个部门之间的行政事务。5.2后勤员：负责公司办公环境和设备的维护管理，保障公司正常的工作秩序。十分感谢各位领导对以上工作分配的审阅和指导！我们将会按照分配方案进行工作，尽心尽力完成各自的任务。最后，希望公司的各个部

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