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文档简介
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页教科研工作总结4篇教科研工作总结中学教科研工作总结中学教科研工作总结范文学校教科研个人工作总结范文一学期以来,我校教科室工作仔细遵循学校“质量立校、文化理校、科研兴校、特色强校”的进展思路和教科室职能工作目标,仔细贯彻落实《云南省减轻中学校生课余负担增加青少年体质的规定》,及省、市、区相关减负文件精神,连续以课程改革为中心,课堂教学改革为重点,开展以校为本的教育科研活动,促进老师专业化进展和同学终身进展,努力提高新形势下我校教科研工作水平。回顾一学期来的工作,我校全体老师满腔热忱,众志成城,以创新的思路,剧烈的竞争意识,扎实的工作作风,深化开展各项教科研工作,现将本学期教育科研工作小结如下:
一、常规教研工作方面
1、教科研工作落实到位。
本学期我校教研工作仍旧分为班级教研组和分校教研组,各教研组依据中心学校教科研工作方案,开展了扎实而富有成效的教研活动,每个教研组做到方案详细、目标明确、责任落实,班级教研组开展活动平均达4次以上,分校教研组活动开展达6次以上,全校老师参与教研活动的出勤率达95%,听课达15节。
2、连续坚持了老师公开课制度。
依据四项达标要求,我校要求各个分校教研组要利用教研活动时间由每个老师开出一节公开课,并进行听课活动,为老师的专业成长搭建平台,通过长期坚持,我校在优化课堂教学,引领青年老师,提高课堂教学质量方面产生了乐观的作用。
二、中心学校组织的教育科研工作
1、课题讨论。本学期以来,我校各班级组开头进行课题讨论初步探究工作,主要围绕本班级组教学中产生的问题而定,各个班级组均已制定了课题,如《怎样提高学校生数学学习爱好》、《如何提高语言其次课时的教学效率》等,并开展了讨论工作,每次活动均做到了有记录、有反思,学期有阶段总结。
2、连续加强区级骨干老师和教研骨干的培育工作。依据区教科所的支配,本学期我校连续选派了、共4名优秀老师参与了西山区骨干老师培训班的学习。在“西山区xx年第一期教研组长培训”中,我校的、四位班级组长参与了培训,通过学习培训将进一步增加我校的师资力气和教研力气。到目前为止,我校已有区级骨干老师5名、区级学科带头人1名,教坛新秀2名,明年在数量上还将连续增加。
3、乐观开展主题教研活动。为加强学校教研文化建设,推动校本教研工作的健康、可持续进展,我校结合教科中心的“教研员下校听课”工作,于4月20日开展了以“关注课堂教学活动提高课堂教学效率”为主题的校本教研活动,在本次活动中供应课堂教学案例的是我校四位参与骨干老师培训班的老师,他们的课经过“同伴互助”式的打磨后,课堂教学质量有了明显的提高。本次活动还邀请到盘龙区名师工作室的*老师,她不仅为本次活动带来了一节精彩的语文课,还为参与本次教研活动的分校教研组长、各班级组长作了“紧扣教材,有效设计”的专题讲座,使我们参与本次活动的老师受到了极大的启发和教育。
4、鼓舞青年老师参与教学大奖赛。在本学期西山区组织的“教坛新秀”评比活动中,我校有两位老师报名参赛,均取得了可喜的成果。在“昆明市第七届学科带头人骨干老师评比活动”中,我校有一名老师报名参赛,成果并不肯定是最重要的,通过这些竞赛活动,将为我校培育和熬炼出更多的优秀老师。
5、乐观探究网络视频教研活动。为进一步探究在网络条件下如何提高学校教研活动的效益,更便利、更快捷的促进不同地区、不同学校之间教学讨论与沟通,在西山区教科所的支配和主持下,6月3日上午,中心学校数学教研组与中心学校数学教研组开展了一次网络视频教研活动。两位老师均以《两位数加两位数的口算》为题为本次教研活动供应了精彩的案例。在评课的环节中,两校均采纳了大渔中心学校的“七色花”评课模式,使每一位参与活动的老师都达到了有所思、有所想、有所获的教研目的。
三、加强了学校教科室建设
1、重组教研组,把原来的七个教研组合并成四个教研组,建立了教研组长为教学讨论的第一责任人制度。
2、连续帮助教务处做好教学考核工作,为关心老师调整和改进教学以及评价老师工作供应了最基本的依据。
3、教科室仔细制订每学期的教科研方案,各班级组依据教科室工作方案,再结合本班级组状况制定出分方案,并根据方案开展教研活动。
4、规范了记录表。本学期我校各教研组统一使用由西山区教科中心统一制定的教研活动记录表和课题讨论记录表,并准时下发到各个负责人,要求每次记录均要准时、真实、完整的进行填写。
四、取得的成效
1、教研组活动正常化,各教研组能按质、按量的完成工作任务。
2、老师教育教学水平逐步提高,理念、方法得到较大更新。
3、各校点切实做好了“减负”与“提质”的工作,教育教学秩序正常,无教学事故发生。
4、学校教学质量明显提高,在两学期的团结片区期末考核中平均分居团结片学区中心学校第一名。
5、课题讨论工作初步绽开。
五、今后尚需努力的方向
1、成立课题讨论中心组,做到课题由专人负责,通过课题的确立,引领我校今后一段时期的教研活动方向,促进我校教研水平的进一步提高。
2、加强对网络视频教研活动的探究,利用网络视频进行听、评课,集体务课等,有效提高教研活动的效率。
3、乐观开展各种同学学习竞赛活动。在今后的教学中,我校将适时的开展一些以分校或班级为单位的同学学习竞赛活动,如:作文团体竞赛、应用题解答竞赛、口算、计算竞赛、听写竞赛等,以此来促进教学质量的提高。
4、乐观开展老师教学竞赛活动。如:板书竞赛、课件制作竞赛、青年老师教学大奖赛、朗读竞赛、教案设计竞赛等。
总之,一个学期以来,我校领导对学校的教研工作高度重视,在抓好常规工作的同时,加强对青年骨干力气的培育,并取得了显著的成效,然而也存在着教研形式单一,课题讨论难以开展等一些问题,今后,我校教科室将加强组织和指导,促进我校教科研的进一步进展和提高。
中学教科研工作总结教科研工作总结(2)|返回名目一、激发内驱机制引领
一中在教科研工作中重在激发老师的主动性,强调老师在科研中的主体地位,以本校优秀老师为榜样,以“名师工作室”、“学术委员会”为组织形式,充分发挥优秀老师群体的引领带头作用,大力宣扬“名、特、优”老师的先进事迹,形成人人争做“科研型、学术型”老师的良好氛围。同时学校乐观为老师的自主专业进展打造科学、专业的成长平台,形成良好地外部激励机制。老师更加熟悉到,自主进展在个人职业规划、职业幸福感、成就感获得的重要性,老师自主进展的意识有了明显提高,激发了老师规划职业、规划自我、规划人生的意识。一年来我校教科研工作取得了长足的进步,成果斐然,在校老师共计发表论文123篇,比上一学年度同期增长了75.7%,其中国家级、省级、市级论文,同比分别增加了109%、29%和240%。获奖论文39篇,其中省级获奖18篇,市级获奖21篇,与前一学年度仅有4篇市级获奖相比,无论在质和量上均有了明显的提高。课题结题16个,其中省级课题3个,市级13个,同比增加10个。市区评优课参赛25人,16人获一等奖也创一中历史最好成果,上学期结束的大市评优课又有7位老师获一等奖,5位获二等奖。另外,老师参与各级培训人数明显增加,老师业务力量测试成果明显提高等。这些成果的取得,首先取决于老师个人对专业进展主动性、能动性的增加,无论是制定个人专业进展规划还是执行规划都比以往更加规范、投入,成果的取得也证明激发内驱力的重要性和有效性。
二、教研合一课题引领
《回归主体性的老师自主专业进展实践讨论》这一省级课题的讨论在引领我校老师专业进展中起到了重要的指导作用,对我们提高理论力量,提升熟悉层次,提速培育过程供应了很好的平台和抓手,同时也给我们教学、科研合二为一、实现老师、同学与学校的共同、和谐、可持续进展供应了机遇和途径。在该课题讨论的过程中,王志勇校长亲自挂帅,带领课题组成员乐观探究老师专业进展的有效途径,将科研与实践亲密结合,从课题立项、过程管理,以及课题与教育教学的亲密结合等不同角度进行了全方位的深度引领,对全面促进我校老师专业进展讨论起到了至关重要的助推作用。学校确定了“专家引领、科研先导;点上突破、面上辐射;整合强化、凸显特色”的教科研思路。邀请了多位专家来我校为全体老师作了精彩的教科研报告。使老师们明晰了教科研的意义、步骤与方法,使全校老师走向了问题型教研课题讨论。学校在教科研上实施政策激励、全力支持。如供应丰富的图书资料,科研设备,广开门路采集最新的科研信息供应给老师以拓宽讨论的视野,提高讨论水平。组织全校老师仔细学习现代教育理论,更新观念,进一步提高老师科研意识和水平。同时,还为老师搭建教育科研沟通的平台,为教育科研成果的发表与推广创设条件,为老师供应展现个人才华的机会,充分促进了学术观点的碰撞、科研灵感的激发。XX学年度我校省市级课题结题数大幅度增加,开题数也创历史新高,在研课题有19个,其中省级课题有4个,课题讨论极大地促进了我校教科研工作的深化开展。
三、分类关注价值引领
“凡事预则立,不预则废”。XX年9月,我担当教科研工作伊始,在校长室的指导下,在前任同志工作的基础上制订了《一中老师专业进展推动方案》,并整体推动实施,逐步形成了一中特有的“四层九段”的阶梯式进展模式。这一模式通过对学校老师现状精确 务实的分析,提出了将来五年我校老师专业进展的详细目标,并对学校现有258位专任老师依据不同年龄、职称、进展意愿划分成四个层次、九个阶段,依据不同层次、阶段有针对性的进行确立目标、建立规划、培训提升、阶段总结、评价嘉奖等一系列措施,首先让每一位老师对自身专业进展做出合理的预期和规划,通过规划明确自身的优势和不足,对下一步要达到的目标和层次做出精确 地定位。学校在对老师自我规划统计分析的基础上按不同层次、阶段和需求供应阶梯式培训,即初级层次老师由中级层次中的优秀老师领衔培训,中级层次老师由高级层次中的优秀老师领衔培训,高级层次老师由校外专家、学者进行培训,阶梯式培训的优势在于共性强、针对性好,身边的榜样更有劝说力,身边的事例更有指导性。当然分层次阶段培训必定带来组织活动次数大幅度增加,时间、场地的保证上也相应带来困难,这都需要组织者提前细心预备、乐观协调,辛勤的付出必定有丰厚的回报,《一中老师专业进展推动方案》实施一年来取得了丰硕的成果,在学年度结束时,依据《一中“老师专业进展嘉奖”评分方法》对61位在专业进展中卓有成效的老师予以嘉奖,在老师队伍中引起了较大反响,对提升老师专业进展起到了良好地促进作用。
当然,在取得成果的同时,我们也糊涂地熟悉到问题、不足以及面临的困难和挑战。
存在的问题有:
1、首先是进展上的不均衡,从整体来看,虽然有进步,但教职工全员参加教科研工作的目标还相距深远,论文发表、获奖人数,课题参加人数尚不足全体老师的1/2;
2、各级各类培训面窄、层次低、形式单一,许多培训机会由于教学工作需要而不得不放弃;
3、老师个人在繁忙的教学工作中进修、读书的时间得不到保障,专业进展的持续性不强;多数老师已经意识到个人进展的重要性,但落实到行动还有不足,参加培训,参加研修的乐观性不高,进修、读书的主动性不强,还没有形成良好地比老师素养、比工作力量的氛围。这些问题都是制约教科研工作的难题,急待破解。
中学教科研工作总结范文教科研工作总结(3)|返回名目一、激发内驱机制引领
一中在教科研工作中重在激发老师的主动性,强调老师在科研中的主体地位,以本校优秀老师为榜样,以“名师工作室”、“学术委员会”为组织形式,充分发挥优秀老师群体的引领带头作用,大力宣扬“名、特、优”老师的先进事迹,形成人人争做“科研型、学术型”老师的良好氛围。同时学校乐观为老师的自主专业进展打造科学、专业的成长平台,形成良好地外部激励机制。老师更加熟悉到,自主进展在个人职业规划、职业幸福感、成就感获得的重要性,老师自主进展的意识有了明显提高,激发了老师规划职业、规划自我、规划人生的意识。一年来我校教科研工作取得了长足的进步,成果斐然,在校老师共计发表论文123篇,比上一学年度同期增长了75.7%,其中国家级、省级、市级论文,同比分别增加了109%、29%和240%。获奖论文39篇,其中省级获奖18篇,市级获奖21篇,与前一学年度仅有4篇市级获奖相比,无论在质和量上均有了明显的提高。课题结题16个,其中省级课题3个,市级13个,同比增加10个。市区评优课参赛25人,16人获一等奖也创一中历史最好成果,上学期结束的大市评优课又有7位老师获一等奖,5位获二等奖。另外,老师参与各级培训人数明显增加,老师业务力量测试成果明显提高等。这些成果的取得,首先取决于老师个人对专业进展主动性、能动性的增加,无论是制定个人专业进展规划还是执行规划都比以往更加规范、投入,成果的取得也证明激发内驱力的重要性和有效性。
二、教研合一课题引领
《回归主体性的老师自主专业进展实践讨论》这一省级课题的讨论在引领我校老师专业进展中起到了重要的指导作用,对我们提高理论力量,提升熟悉层次,提速培育过程供应了很好的平台和抓手,同时也给我们教学、科研合二为一、实现老师、同学与学校的共同、和谐、可持续进展供应了机遇和途径。在该课题讨论的过程中,王志勇校长亲自挂帅,带领课题组成员乐观探究老师专业进展的有效途径,将科研与实践亲密结合,从课题立项、过程管理,以及课题与教育教学的亲密结合等不同角度进行了全方位的深度引领,对全面促进我校老师专业进展讨论起到了至关重要的助推作用。学校确定了“专家引领、科研先导;点上突破、面上辐射;整合强化、凸显特色”的教科研思路。邀请了多位专家来我校为全体老师作了精彩的教科研报告。使老师们明晰了教科研的意义、步骤与方法,使全校老师走向了问题型教研课题讨论。学校在教科研上实施政策激励、全力支持。如供应丰富的图书资料,科研设备,广开门路采集最新的科研信息供应给老师以拓宽讨论的视野,提高讨论水平。组织全校老师仔细学习现代教育理论,更新观念,进一步提高老师科研意识和水平。同时,还为老师搭建教育科研沟通的平台,为教育科研成果的发表与推广创设条件,为老师供应展现个人才华的机会,充分促进了学术观点的碰撞、科研灵感的激发。xx学年度我校省市级课题结题数大幅度增加,开题数也创历史新高,在研课题有19个,其中省级课题有4个,课题讨论极大地促进了我校教科研工作的深化开展。
三、分类关注价值引领
“凡事预则立,不预则废”。xx年9月,我担当教科研工作伊始,在校长室的指导下,在前任同志工作的基础上制订了《一中老师专业进展推动方案》,并整体推动实施,逐步形成了一中特有的“四层九段”的阶梯式进展模式。这一模式通过对学校老师现状精确 务实的分析,提出了将来五年我校老师专业进展的详细目标,并对学校现有258位专任老师依据不同年龄、职称、进展意愿划分成四个层次、九个阶段,依据不同层次、阶段有针对性的进行确立目标、建立规划、培训提升、阶段总结、评价嘉奖等一系列措施,首先让每一位老师对自身专业进展做出合理的预期和规划,通过规划明确自身的优势和不足,对下一步要达到的目标和层次做出精确 地定位。学校在对老师自我规划统计分析的基础上按不同层次、阶段和需求供应阶梯式培训,即初级层次老师由中级层次中的优秀老师领衔培训,中级层次老师由高级层次中的优秀老师领衔培训,高级层次老师由校外专家、学者进行培训,阶梯式培训的优势在于共性强、针对性好,身边的榜样更有劝说力,身边的事例更有指导性。当然分层次阶段培训必定带来组织活动次数大幅度增加,时间、场地的保证上也相应带来困难,这都需要组织者提前细心预备、乐观协调,辛勤的付出必定有丰厚的回报,《一中老师专业进展推动方案》实施一年来取得了丰硕的成果,在学年度结束时,依据《一中“老师专业进展嘉奖”评分方法》对61位在专业进展中卓有成效的老师予以嘉奖,在老师队伍中引起了较大反响,对提升老师专业进展起到了良好地促进作用。
当然,在取得成果的同时,我们也糊涂地熟悉到问题、不足以及面临的困难和挑战。
存在的问题有:
1、首先是进展上的不均衡,从整体来看,虽然有进步,但教职工全员参加教科研工作的目标还相距深远,论文发表、获奖人数,课题参加人数尚不足全体老师的1/2;
2、各级各类培训面窄、层次低、形式单一,许多培训机会由于教学工作需要而不得不放弃;
3、老师个人在繁忙的教学工作中进修、读书的时间得不到保障,专业进展的持续性不强;多数老师已经意识到个人进展的重要性,但落实到行动还有不足,参加培训,参加研修的乐观性不高,进修、读书的主动性不强,还没有形成良好地比老师素养、比工作力量的氛围。这些问题都是制约教科研工作的难题,急待破解。
学校教科研个人工作总结范文教科研工作总结(4)|返回名目在过去的一年中,学校紧紧围绕“加强科研工作力度,加快科研兴校步伐”这一目标,仔细努力地搞好老师教育科研工作。回顾这一年的工作,我们在感受工作紧急劳碌的疲乏之时,更为工作有突破、有成果而深感兴奋。全体老师满腔热忱,以创新的思路,剧烈的争先意识,扎实的工作作风,深化开展各项科研工作。现将教育科研工作总结如下:
一、加强引导,扎实开展业务学习。
老师业务学习主要围绕课题讨论为中心,注意老师观念的更新和新课程理念的确立,加强理论性与实践性的结合。采纳集中和分散相结合的方式开展理论学习。在学习中,我们能充分利用学校的网络资源、信息传输、名家引领等为广阔老师供应了学习、沟通、切磋的机会和舞台,引导老师学会理性地思索教学过程中消失的真实问题,感受到学习的重要,沟通的价值,校内内形成了深厚的讨论氛围。
二、抓好立项课题的阶段管理。
结合我校实际状况,对已立项的课题进行仔细组织、实施,严格做到开学初制定方案,活动后准时总结。并建立了如下的教科研管理网络:教科室—课题组—课题负责人—骨干老师。组织的完善,为我校形成教科研工作的中坚力气成为可能,使我校拥有一支能领导教育科研、管理教育科研、从事教育科研的队伍指日可待.今年下半年我校的国家级子课题“利用种植园,构建多元开放的课堂”已做好结题工作,区级课题《种植园课程资源的开发和利用》也顺当通过中期考评。
三、抓好科研与教学的整合。
教育处加强教研与科研的整合,将教科研融入平常日常的教育教学之中,要求老师把教研课上成课题讨论课,立足方案—学习—活动—研讨—总结五个环节。各个课题组都制定切实可行讨论方案,并按方案组织实施。努力做到教育教学科研化,科研管理课题化,课题管理过程化,有力地促进课题讨论工作的深化开展。
四、创设人性化环境
1、老师欢乐书吧
我校有设计奇妙、温馨怡人的“老师书吧”,“老师书吧”汇合了全校老师喜爱的书报:有教育教学专业书籍;有市面上的畅销书;有深受大众宠爱的报刊、杂志??这里,随处可见老师们活跃而专注的身影??高高在上的五楼不再令人望而生畏,已是“幽幽之地,人心所向”。“欢乐书吧”是一方组织教研、放松心灵的净土;是一个充实自我、提升自我的天堂;是一个处开诚布公、沟通沟通的平台;是清波人心中的“圣地”。
2、出版校报《葵苑》
由校长亲自主编的校报《葵苑》,是综合展现学校教育教学动态和老师教科研成果的内部刊物,
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