2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案（新）

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照(）原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润

【答案】：D2、关于评标委员会的表述，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定

【答案】：A3、财政政策的内容主要包括(）。

A.降低利率

B.增减预算支出水平

C.增减政府税收

D.发展社会保险事业

E.调节法定准备金率

【答案】：B4、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是(）。

A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款

B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期

C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量

D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价

【答案】：A5、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(）阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标

【答案】：D6、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是(）。

A.约定中标人

B.使用伪造、变造的许可证件

C.由同一单位或者个人办理投标事宜

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件

【答案】：B7、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由(）发出。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.分包人

【答案】：C8、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A9、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指(）。

A.协议书中的签约合同价格

B.承包人完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的最终结算价格

C.中标通知书中的中标价格

D.承包人的投标报价

【答案】：B10、项目业主在项目的(）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工

【答案】：C11、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()

A.缩减评标时间

B.保障投标人利益

C.节省招标费用

D.剔除不合格投标人

【答案】：B12、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是(）。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通

【答案】：D13、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是(）。

A.生产工人劳动服购置费

B.塔吊操作工的工资

C.钢筋工的高温作业津贴

D.职工调动工作路费

【答案】：C14、(）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

A.工期优化

B.费用优化

C.资源优化

D.人员优化

【答案】：B15、用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明(）。

A.投资支出比计划结余

B.投资按计划支出

C.投资支出比计划超支

D.进度比计划提前

【答案】：A16、一般是更高层次组织的下属组织的是(）。

A.业主

B.管理者

C.工程项目管理团队

D.材料采购者

【答案】：C17、系统的定义和描述项目管理知识体系的是(）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】：A18、根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是(）。

A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付

B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书

C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内

D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书

【答案】：A19、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().

A.计划--实施一检查一处理

B.计划一指挥一监督一检查

C.指挥--监督一运转一协调

D.计划一沟通一指挥一协调

【答案】：A20、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的(）。

A.成本经济性

B.外部公平性

C.内部公平性

D.公正合法性

【答案】：C21、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是(）

A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

【答案】：D22、有关工程开工，下列说法正确的是(）。

A.监理人应在开工日期14天前向承包人发出开工通知

B.工期自监理人发出的开工通知起计算

C.承包人向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行

D.开工报审表需说明质量保证措施

【答案】：C23、绿色设计的主要内容不包括(）。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可回收性设计

D.产品的可拆卸性设计

【答案】：A24、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款：⑥已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①→③→②→④→⑤→⑥

B.②→③→①→⑤→④→⑥

C.③→②→①→④→⑥→⑤

D.①→③→②→⑤→④→⑥

【答案】：D25、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。

A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费

B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费

D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

【答案】：B26、(）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会

【答案】：A27、用挣值法进行项目费用－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明(）。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前

【答案】：A28、某项目向银行借款，年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为(）万元。

A.300

B.316

C.330

D.345

【答案】：B29、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是(）。

A.总包人对专业工程的投标费

B.承包人自行采购工程设备的保管费

C.总包人施工现场的管理费

D.竣工决算文件的编制费

【答案】：C30、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版），承包人的义务应包括()

A.发出开工通知

B.设计临时设施

C.组织竣工验收

D.进行设计交底

【答案】：B31、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括()

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围

【答案】：C32、工程项目安全预评价是在工程项目的(）阶段开展的一项工作。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.竣工验收

【答案】：A33、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是(）。

A.提供的工程地质测量报告应准确

B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限

C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案

D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字

【答案】：D34、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括(）。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

【答案】：B35、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到(）的全部费用。

A.施工工地仓库

B.施工操作地点

C.施工工地仓库后出库

D.施工现场所在地

【答案】：A36、项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素，下列不属于该因素的是(）。

A.项目的功能

B.项目的规模

C.项目的复杂程度

D.项目的潜在影响

【答案】：A37、关于对招标文件异议的说法，正确的是(）。

A.招标人做出答复前，应当暂停招标投标活动

B.应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当自收到异议之日起5日内作出答复

D.异议提出方应当直接向有关行政监督部门投诉

【答案】：A38、工程项目按照()分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

【答案】：B39、完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【答案】：A40、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。

A.项目工作大纲

B.备选咨询单位短名单

C.项目投标邀请书

D.资格审查文件

【答案】：A41、勘察责任为勘察单位(）终身责任制。

A.企业法人

B.项目经理

C.项目负责人

D.勘查复杂人

【答案】：C42、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()

A.生产经营情况恶化

B.工作效率降低

C.要求离职的人员增多

D.市场占有率缩小

【答案】：D43、关于联合体投标的说法，正确的是(）。

A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成

B.招标人应当在资格预审公告，招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标

C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标，其投标有效

D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定其资质等级

【答案】：B44、下列关于货物招标投标的说法，正确的是()

A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标

B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

【答案】：D45、在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留()。

A.农民工工资保证金

B.履约保证金

C.工程质量保证金

D.投标保证金

【答案】：C46、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()

A.技能多样性

B.任务同一性

C.任务灵活性

D.工作自主性

【答案】：D47、开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.试运行阶段

D.施工阶段

【答案】：A48、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括(）。

A.人口的性别比例

B.劳动力队伍的数量

C.劳动力队伍的质量

D.劳动力队伍的结构

【答案】：A49、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】：A50、(）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度

B.同质性信度

C.一致性信度

D.评分者信度

【答案】：B51、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.弱矩阵式

【答案】：A52、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是(）。

A.申请办理施工许可证

B.编制安全施工措施费概算

C.将保证安全的施工措施报有关部门备案

D.配置专职安全生产管理人员

【答案】：D53、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产管理手续

D.办理竣工验收备案手续

【答案】：C54、某工程10月份BCWS为50万元，BCWP为45万元，ACWP为48万元，该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是(）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

【答案】：A55、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是(）。

A.工程本身的损害

B.承包人的施工机械损坏

C.发包方现场的人员伤亡

D.工程所需的修复费用

【答案】：B56、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这是指工程项目的()特征

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性

【答案】：D57、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，项目业主应选择好监理单位

【答案】：D58、工程质量管理的“三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

【答案】：A59、根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是(）。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日

【答案】：A60、下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工箱技术服务

D.承包商不负责协调指定分包商的工作

【答案】：A61、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作低

D.不影响总工期，不影响后续工作

【答案】：A62、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()

A.事前进行风险分析，预防为主

B.事中加强风险分析，控制为主

C.事后进行风险分析，警示为主

D.全程进行风险分析，应对为主

【答案】：A63、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是(）。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理

【答案】：C64、下列关于工程标底的说法，错误的是()

A.招标人可进行无标底的招标

B.一个招标工程只能编制

C.标底在开标前应严格保密

D.标底可作为否决投标

【答案】：D65、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是(）。

A.组织关系

B.工艺关系

C.时间关系

D.工序关系

【答案】：A66、某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源，该项目应由()核准。

A.县级发展改革部门

B.国家发展改革委

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门

【答案】：C67、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。

A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算

B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算

C.建筑业增值税税率为9%

D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%

【答案】：D68、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程(）之日起计算。

A.竣工预验收合格

B.竣工验收报告提交

C.竣工验收合格

D.竣工备案

【答案】：C69、咨询任务取得的基本步骤主要包括：①正确的响应委托方的要求；②获取咨询任务信息；③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是(）。

A.①②③

B.③②①

C.③①②

D.②①③

【答案】：D70、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程解

【答案】：C71、工程项目范围确认是()的过程。

A.委托方重新定义可交付成果

B.各相关方研究确定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同双方商定可交付成果

【答案】：C72、在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是(）

A.状态报告

B.进展报告

C.项目预测

D.变更申请

【答案】：B73、下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

【答案】：B74、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）。

A.设计-招标-施工

B.设计-采购-施工

C.设计-施工-运营

D.设计-建造

【答案】：C75、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中(）要素中的一项内容。

A.策划

B.领导作用

C.运行

D.组织所处的环境

【答案】：C76、下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一

【答案】：D77、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：A78、狭义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.协调和监督

C.决策和服务

D.协调和综合决策

【答案】：A79、建设工程竣工验收，由(）负责组织实施。

A.工程质量监督机构

B.建设单位

C.工程监理单位

D.房地产开发主管部门

【答案】：B80、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

【答案】：B81、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A82、团队合作的前提与基础(）。

A.团队对其成员有吸引力

B.团队成员对团队有向心力

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任

【答案】：D83、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

【答案】：D84、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()

A.综合管理

B.范围管理

C.风险管理

D.目标管理

【答案】：B85、根据《标准施工招标文件》(2007年版），工期的计算起点是(）。

A.承包人实际进场施工的日期

B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期

C.监理人发出开工通知的日期

D.施工合同约定的开工日期

【答案】：B86、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以(）为宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人

【答案】：B87、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()

A.防洪排涝项目

B.污水排放项目

C.垃圾处理项目

D.供热供气项目

【答案】：D88、下列招标人的行为中合法的是(）。

A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场

B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商

C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件

D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业

【答案】：C89、项目任务即将结束，对团队来说是(）阶段。

A.磨合

B.表现

C.休整

D.形成

【答案】：C90、(）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师

【答案】：A91、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()

A.提交项目申请报告前10个工作日

B.提交项目申请报告前5个工作日

C.提交项目申请报告前15个工作日

D.提交项目申请报告前即可

【答案】：D92、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】：A93、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为(）。

A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”

B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更

C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书

D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更

【答案】：C94、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。

A.30%

B.20%

C.35%

D.15%

【答案】：A95、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B96、根据《质量管理体系基础和术语》，PDCA循环中“A”环节指的是(）。

A.计划

B.处理

C.检查

D.评价

【答案】：B97、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程

【答案】：B98、关于延长投标有效期的说法，错误的是(）。

A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期

B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容

C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期

D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金

【答案】：D99、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种()

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构

【答案】：D100、某项目的项目估算价为3000万元，则投标保证金一般不超过(）万元。

A.50

B.60

C.80

D.90

【答案】：B101、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

【答案】：C102、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，(）。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函

【答案】：B103、工程咨询单位资信评价主要指标不包括(）。

A.专业技术力量

B.合同业绩

C.守法信用记录

D.从事咨询业务年限

【答案】：D104、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是(）。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.办理工程移交手续

C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作

D.组织进行试运行

【答案】：A105、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。

A.卸货后

B.车面上

C.卸货前

D.地面上

【答案】：B106、(）为绿色施工第一责任人。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工单位的主要负责人

【答案】：C107、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②

【答案】：D108、根据《标准施工招标文件》，验收合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人(）。

A.工期和费用

B.工期、费用和利润

C.费用和利润

D.工期和利润

【答案】：B109、(2021年真题）在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B110、关于投标保证金的说法，正确的是(）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金

C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金

D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出

【答案】：A111、培训成果转化的环境支持机制包括(）。

A.技术支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受训者配合

E.应用所学技能的机会

【答案】：A112、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是(）。

A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子

B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差

C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”

D.没有监督时，更要加强自律

【答案】：B113、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括(）。

A.官僚式

B.市场式

C.家庭式

D.参与式

E.发展式

【答案】：A114、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】：C115、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，(）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理

【答案】：C116、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理(）的任务。

A.准备阶段

B.前期阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【答案】：A117、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括(）。

A.启动

B.计划

C.变更

D.执行

【答案】：C118、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是(）。

A.既不影响紧后工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期

【答案】：B119、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是(）天。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00

【答案】：B120、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于(）组织形式。

A.复合式

B.项目式

C.职能式

D.矩阵式

【答案】：C121、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后(）日内。

A.5

B.15

C.28

D.30

【答案】：D122、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的(）。

A.1％

B.2％

C.3％

D.4％

【答案】：B123、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。

A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙)模式

B.DBO(设计-施工-运营)模式

C.DB(设计-建造)模式

D.DBB(设计－招标－建造)模式

【答案】：A124、进行工程项目范围确认的方法不包括()

A.专家评定法

B.试验法

C.第三方评定法

D.分解法

【答案】：D125、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是(）。

A.设计依据

B.地质安全影响因素

C.工程项目安全评述

D.各建筑物、构筑物的设计文件

【答案】：D126、以下安全责任中，属于施工单位的安全的是(）。

A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用

B.提供工程项目有关安全施工措施的资料

C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员

D.提供真实准确的勘察资料

【答案】：C127、PERT和CPM的根本区别是(）。

A.PERT使用了加权平均时间估算

B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路

C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行

D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定

【答案】：A128、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.根本原因识别法

D.SWOT分析法

【答案】：B129、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：B130、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过(）。

A.50

B.60

C.80

D.90

【答案】：C131、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()

A.关键线路上工作的总时差和自由时差

B.关键线路上工作的开始时间和总时差

C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间

D.关键线路上工作的结束时间和自由时差

【答案】：C132、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是(）

A.领导和承诺

B.组织机构

C.资源和文件

D.方针和战略目标

【答案】：A133、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是(）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后

【答案】：D134、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV）和进度绩效指数(SPI）分别为(）。

A.-4800元；0.67

B.-4800元；0.83

C.-6000元；0.80

D.-12000元；0.83

【答案】：B135、下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是(）。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程

C.业主负责试运行指导和技术服务

D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段

【答案】：C136、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

【答案】：A137、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()(新教材已删除）

A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据

B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据

C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制

D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施

【答案】：D138、根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是(）。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔

【答案】：C139、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是(）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型

【答案】：B140、(2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供

【答案】：D141、下列不属于安全教育内容的是(）。

A.安全思想教育

B.安全评价教育

C.典型事故教育

D.职业健康安全技术知识教育

【答案】：B142、投资少、收益高、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

【答案】：A143、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为(）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B144、工程项目管理分析的维度不包括(）。

A.主体

B.内容

C.客体

D.环境

【答案】：B145、属于经济风险的典型风险事件是()

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.地质灾害

【答案】：C146、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是(）。

A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争

【答案】：D147、下列关于施工质量验收的说法错误的是(）。

A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收

B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验

C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验

D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用

【答案】：A148、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性

【答案】：B149、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

【答案】：C150、可以不进行施工招标的项目是(）。

A.需要采用专利技术的

B.涉及国家安全的

C.采购人自愿自行建设的

D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的

【答案】：D151、勘察现场作业的质量管理不包括(）。

A.现场作业人员应进行专业培训

B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字

D.工程勘察报告完整

【答案】：D152、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】：C153、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为(）。

A.基于质量的选择

B.固定预算下选择

C.最低费用的选择

D.单一来源的选择

【答案】：D154、《工业项目可行性研究报告的质量标准》中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对(）的论证。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.优化产品结构

D.符合经济规模

【答案】：A155、关于CM承包模式的表述，正确的是(）。

A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标

B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证

C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”

D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色

【答案】：C156、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入(）。

A.建筑工程费

B.企业管理费

C.措施项目费

D.规费

【答案】：B157、工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.独特性

【答案】：D158、双代号网络计划中，关键工作是指()

A.自由时差最小的工作

B.两端节点均为关键节点的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作

【答案】：D159、施工单位应当对管理人员和作业人员(）安全生产教育培训。

A.每月至少进行一次

B.每季度至少进行一次

C.每年至少进行一次

D.每年至少进行两次

【答案】：C160、利用定额进行时间估算一般采用()。

A.专家估算法

B.单一时间估算法

C.三时估算法

D.蒙特卡罗分析法

【答案】：B161、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是(）。

A.组织构成

B.组织划分

C.部门划分

D.部门职能

【答案】：C162、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是()

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D.④一②一④一③

【答案】：A163、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，(）不属于使用国际组织或外国政府资金项目。

A.使用国家对外借款的项目

B.使用外国政府贷款项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.使用世界银行贷款的项目

【答案】：A164、作为项目建设主体的(），其HSE体系建设和运行效果是关键。

A.业主方

B.监理方

C.政府方

D.施工承包方

【答案】：D165、属于项目业主质量责任的是(）。

A.负责办理工程质量监督手续

B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.做好隐蔽工程的质量检查和记录

【答案】：A166、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B167、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近(）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

A.一

B.三

C.五

D.十

【答案】：B168、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了(）。

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计

【答案】：D169、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用(）提取关键绩效指标。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.SMART法

D.关键事件法

【答案】：C170、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

【答案】：C171、下列工作中，属于设计阶段范围的有(）。

A.方案设计

B.编制设计文件

C.提供技术交底

D.竣工验收

【答案】：A172、项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指(）

A.时间、质量、成本、风险

B.质量、成本、采购、时间

C.时间、质量、成本、范围

D.采购、质量、时间、范围

【答案】：C173、根据《标准勘察招标文件》，关于周期延误的表述错误的是()。

A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期

B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期

C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金

D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担

【答案】：D174、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。

A.经济安全

B.社会稳定

C.劳动力聚集

D.环境影响

【答案】：B175、人力资源预测的主要内容包括(）。

A.企业流失人员总量预测

B.企业人力资源结构预测

C.企业特种人力资源预测

D.企业人力资源需求与供给预测

E.企业人力资源增量与存量预测

【答案】：B176、团队精神包括的三个层次不包括(）。

A.团队的凝聚力

B.互信合作意识

C.团队士气

D.团队工作程序

【答案】：D177、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入(）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费

【答案】：D178、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于(）。

A.主控项目的检验结果

B.资料检查和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查和主控、一般项目的检验结果

【答案】：D179、工程项目质量管理的PDCA循环管理法的第三个步骤的内容是()。

A.分析现状，找出问题

B.分析产生问题的原因

C.主因确认

D.制定计划

【答案】：C180、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

【答案】：C181、下列不属于安全预评价内容的是(）。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议

【答案】：B182、根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后(）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。

A.14天

B.28天

C.56天

D.84天

【答案】：B183、建设工程施工合同中索赔的性质属于(）。

A.经济补偿

B.经济惩罚

C.经济制裁

D.行政制裁

【答案】：A184、(2012年真题）评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B185、13OPS属于(）

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试

【答案】：B186、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是(）

A.项目流程

B.项目管理者的资质与能力

C.项目产品

D.对项目各方知识結构的培训

【答案】：B187、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是(）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性

【答案】：C188、矩阵式组织结构的缺点不包括(）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂

【答案】：C189、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是(）。

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告

C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用

【答案】：B190、工程项目费用管理的第一项工作是(）

A.确定工程费用项目组成

B.编制资源消耗计划

C.进行工程费用项目估算

D.编制工程项目费用计划

【答案】：B191、项目团队状态最好的时期是(）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现

【答案】：D192、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C193、对建设工程的施工质量负责的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

【答案】：B194、组织实施项目试运行工作的是(）。

A.咨询单位

B.设计单位

C.施工单位

D.业主单位

【答案】：D195、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程招标方案编制

【答案】：D196、在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须进行招标。

A.勘察、设计和监理服务

B.规划编制与咨询

C.工程项目管理

D.招标代理

【答案】：A197、下列不属于质量管理7项原则的是(）。

A.循证决策

B.改进

C.关系管理

D.方法与手段

【答案】：D198、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于(）。

A.改革的方式太过激烈

B.使企业生产经营情况恶化

C.改革使他们失去了工作安全感

D.部分领导与员工因循守旧不思进取

E.改革冲击了他们已习惯的工作方法

【答案】：C199、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是(）。

A.项目管理计划

B.招标文件

C.进度报告

D.项目日历

【答案】：B200、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况

【答案】：B201、关于卖方的保证，以下说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等

B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要

C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供

D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方

【答案】：C202、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B203、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和(）等方面考虑。

A.每部分投资均衡

B.便于命名

C.可作为独立的交付成果

D.专业分工明确

【答案】：C204、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是(）。

A.PM

B.CM

C.DM

D.BOT

【答案】：B205、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是(）。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：C206、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中(）阶段的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.试运行

【答案】：A207、下列关于招标代理机构的说法正确的是()。

A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织

B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件

C.招标代理机构可以转让招标代理业务

D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系

【答案】：A208、根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是(）。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔

【答案】：C209、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用(）。

A.综合评审法

B.单一来源采购法

C.竞争性谈判法

D.经评审的最低投标价法

【答案】：D210、用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明(）。

A.投资支出比计划结余

B.投资按计划支出

C.投资支出比计划超支

D.进度比计划提前

【答案】：A211、交钥匙模式是指()。

A.设计-采购-施工

B.建造-运营-移交

C.设计-建造-运营

D.采购-建造-移交

【答案】：A212、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.固定性

B.复杂性

C.独特性

D.一次性

【答案】：A213、咨询工程师(投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前(），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月

【答案】：A214、下列不属于质量管理七项原则的是(）。

A.以顾客为关注焦点

B.全员积极参与

C.循证决策

D.方法与手段

【答案】：D215、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差

【答案】：D216、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C217、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是(）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.责任分配矩阵

【答案】：B218、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段

【答案】：B219、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】：A220、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是()

A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N工作的紧后工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作

【答案】：B221、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为(）。

A.19%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】：C222、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过相关(）进行投诉。

A.公共服务平台

B.行政监督平台

C.行业监督平台

D.交易平台

【答案】：B223、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的(）计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：C224、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是(）。

A.补充项目应从×B001起顺序编制

B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置

C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位

D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容

【答案】：C225、工程质量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

【答案】：A226、下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

【答案】：B227、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，(）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.单位负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.现场专职安全员

【答案】：A228、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是(）。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】：D229、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，“合同价格”是指(）。

A.协议书中的签约合同价格

B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额

C.中标通知书中的中标价格

D.承包人的投标报价

【答案】：B230、以下不属于传统的发包模式(DBB模式）缺点的是(）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任

【答案】：A231、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为增加合同价款列入(）。

A.投标文件

B.招标文件

C.合同文件

D.竣工结算文件

【答案】：D232、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

【答案】：B233、关于工程项目合同的说法，错误的是(）。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容

【答案】：D234、提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

【答案】：D235、下列费用中，属于建筑安装人工费用的是(）。

A.管理人员工资

B.人工津贴、补贴

C.劳动保险费

D.职工教育经费

【答案】：B236、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()

A.工作规程训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】：C237、下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是(）。

A.质量具有透明性

B.质量管理难度较大

C.质量特性较多

D.工程项目周期长

【答案】：A238、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

【答案】：A239、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标明确性

D.复杂性

【答案】：D240、下列关于职能划分法的表述中，错误的是(）

A.有利于提髙组织的专业化程度

B.不利于项目运作人员的培养

C.有利于提高管理人员的技术水平

D.有利于节约资金

【答案】：D241、组织的持续学习的文化因素(）。

A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。

B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能

C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中

D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构

E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具

【答案】：A242、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是(）

A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天

B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日

D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案

【答案】：C243、用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明(）。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前

【答案】：A244、从项目类型来看，(）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书

【答案】：C245、工程项目应对积极风险的策略主要是()

A.回避、转移、减轻

B.回避、转移、利用

C.增加、利用、分享

D.转移、利用、接受

【答案】：C246、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是(）。

A.登记申请材料的真实性

B.遵守职业道德、廉洁从业情况

C.行使权利、履行义务情况

D.信息备案情况

【答案】：D247、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是(）

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

【答案】：C248、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是()

A.间接费

B.特殊工种培训费

C.生产家具购置费

D.联合试运转费

【答案】：D249、无领导小组讨论的前期准备工作包括(）。

A.编制题目

B.设计评分表

C.确定讨论小组

D.编制计时表

E.选定设备器具

【答案】：A250、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是(）。

A.可以充分保障业主方对工程项目的控制

B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

C.管理资源利用率低

D.有利于管理经验的积累

【答案】：D251、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是(）。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO

【答案】：C252、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为(）万元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00

【答案】：B253、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是(）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④

【答案】：B254、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标［2013］44号）的规定，企业发生的投标费、咨询费、保险费等，属于(）。

A.规费

B.财务费

C.建设管理费

D.企业管理费中的其他

【答案】：D255、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(）计算。

A.原价增减不超过5％

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10％

【答案】：C256、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是(）。

A.项目可行性研究

B.项目评估与决策

C.投资机会研究

D.项目初步设计

【答案】：D257、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B258、根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是(）。

A.建设单位

B.施工单位

C.工程监理单位

D.咨询单位

【答案】：D259、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是(）。

A.预备费

B.建设期利息

C.生产家具购置费

D.联合试运转费

【答案】：D260、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足(）个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。

A.3

B.2

C.5

D.4

【答案】：A261、勘察纲要应由(）主持编写，由(）审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人，咨询工程师

B.项目技术负责人，咨询工程师

C.勘察单位技术负责人，项目负责人

D.项目负责人，勘察单位技术负责人

【答案】：D262、工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B263、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()

A.建立健康、安全、环境管理架构

B.实施健康、安全、环境管理体系

C.制定项目健康、安全、环境目标

D.编制健康、安全、环境管理手册

【答案】：B264、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】：D265、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是(）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天

【答案】：C266、根据《计价规范》的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是(）。

A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算

B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查

C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行

D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价

【答案】：A267、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有(）。

A.各职能部门职责明确，层次清楚

B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率

C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统

D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作

E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

【答案】：B268、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，第三个流程是()。

A.设计策划

B.设计输入

C.设计评审

D.设计输出

【答案】：C269、招标人与中标人签订合同后(