成本管理中心岗位职责样本

预算审核部门岗位职责一、成本经理/副经理职位阐明书一、基本信息职位名称成本经理/副经理职位编号所属部门预算审核部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统集团成本管理中心直属上级成本副总监职位层级经理级直接下级预算审核部组长/主管二、职位描述项目清单及标底审核、重计量编制及二审审核、单价合同结算独立二审、标函分析；负责部门内部管理、工作筹划制定、任务分派、与集团各部门有关专业及区域公司沟通协调工作；负责部门体系建设、培训、内部人才培养与输送等工作。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：清单、标底编制及审核时间比例：20%工作任务审核招标清单及标底，提出合理化建议；职责二职责描述：重计量编制及审核时间比例：20%工作任务协助人员局限性区域完毕重计量编制，提出合理化建议；负责公司所有区域重计量二审并组织出具审核报告完毕合同后附清单；职责三职责描述：合同结算独立二审时间比例：15%工作任务所有区域结算项目集团审核范畴内独立二审；职责四职责描述：标函分析时间比例：15%工作任务总包标函分析及出具询标问卷协助定标；其她分包标函分析及出具询标问卷协助定标；职责五职责描述：部门内部管理时间比例：15%工作任务部门内部人员管理、体系建设、培训；职责六职责描述：负责部门工作筹划制定及任务分派。时间比例：5%职责七职责描述：负责本部门与集团各部门及区域公司之间沟通协调工作。时间比例：5%职责八职责描述：通过人才培养筹划、定期轮岗等办法，为成本中心输送专业过硬素质全面复合型人才，再经兄弟组历练，最后成为区域公司成本骨干。时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权决定权职权范畴内，对所辖工作有决定权审批权对部门决策制定有建议权和审核权建议权对公司成本发展战略实行有建议权对所管辖员工任免、晋升、降级有建议权五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部招标采购部、成本管理部、规划设计部、工程管理部各分子公司规划设计部、工程管理部、成本管理部外部协作专业征询公司、施工单位、广联达软件培训机构工作条件（优先考虑因素）能适应较多余差能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工程造价、工程管理、园林、概预算及有关专业资格证书造价师证书年龄规定原则27岁（含）以上，40岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历5年以上房地产工程造价工作经验，3年以上同岗位工作经验实操经验纯熟掌握有关领域工程造价管理和成本控制流程,理解有关规定和政策善于进行商务谈判、工作严谨、善于沟通、具备良好团队合伙精神和职业操守较高执行能力、学习能力和独立工作能力纯熟使用广联达有关软件、办公软件及CAD绘图软件等项目经验至少具备两个项目全过程预结算管理经历核心技能与知识必备知识熟悉工程技术，精通工程经济、管理等社会知识精通房地产开发项目成本管理、工程造价管理精通招标、合同、预决算管理熟悉招投标过程中合同审核、合同制定等流程能力素质核心通用能力先进学习能力、协调能力、表达及沟通能力、人际交往能力及分析判断能力核心管理能力先进筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素先进人际敏感度、先进语言表达及沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用Office等办公软件七、职业发展可晋升职位成本经理/成本副总监可轮换职位其他专业经理可晋升至此职位预算审核部组长/主管可降级职位预算审核部组长/主管八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期二、组长/主管职位阐明书一、基本信息职位名称组长/主管职位编号所属部门预算审核部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统集团成本管理中心直属上级成本副经理职位层级主管级直接下级副组长/骨干员工二、职位描述负责项目清单、模仿清单、标底、重计量、结算编制与审核以及清标工作管控；负责与集团各有关部门及区域公司进行工作对接与协调；负责小组内人才培养，为公司培养专业过硬骨干人才。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：清单及标底编制时间比例：25%工作任务接受上级领导分派任务，核查清单编制基本资料完整性、符合性，订立任务委托单；制定清单编制工作实行筹划，给成员合理分派任务；清单编制过程中：对成员工作进行监督、指引；对成员工作成果进行检查、汇总。与集团有关部门进行沟通协调工作，解决清单编制过程中遇到问题；汇总编制成果并移送成果资料；职责二职责描述：重计量编制、核对及审核时间比例：25%工作任务接受上级领导分派任务，核查清单基本资料完整性、符合性；制定清单审核工作实行筹划，合理分派成员工作任务；。审核清单项目完整性与精确性，对工程量指标进行分析，给成员审核工作提供建议；与集团有关部门进行沟通协调工作，解决清单审核过程中遇到问题；就重计量工作中争议问题与总包进行初步谈判，为之后领导谈判、决策提出合理化建议；出具审核报告并移送成果资料；职责三职责描述：标函分析时间比例：15%工作任务接受上级领导分派任务，核查清标基本资料完整性、符合性；依照清标组长制定筹划给成员分派任务；清标过程中对成员工作进行监督、指引，对成员工作成果进行检查、汇总，出具询标问卷；与集团有关部门进行沟通协调工作，解决清标过程中遇到问题；对投标文献中不合理报价与总包进行谈判，为领导谈判、决策提出合理化建议；职责四职责描述：结算及结算审核时间比例：20%工作任务接受上级领导分派任务，核查结算审核基本资料完整性、符合性；制定结算工作实行筹划，给成员合理分派任务；结算过程中：对成员工作进行监督、指引；对成员工作成果进行检查、汇总。与集团有关部门进行沟通协调工作，解决结算过程中遇到问题；就结算工作中争议问题与总包进行初步谈判，为之后领导谈判、决策提出合理化建议；出具结算报告并移送成果资料；职责五职责描述：进行团队建设，培训、组织成员学习专业技能，人才培养。时间比例：10%职责六职责描述：负责本部门与集团各部门有关专业沟通协调工作，完毕领导交办其她工作。时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权决定权职权范畴内，对所辖工作决定权审批权对部门决策制定建议权和审核权建议权对公司成本发展战略实行建议权；对所管辖员工有任免、晋升、降级建议权五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部招标采购部、成本管理部、规划设计部、工程管理部、各分子公司规划设计部、工程管理部、成本管理部外部协作专业征询公司、施工单位、广联达软件培训机构工作条件能适应较多余差；能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工程造价、工程管理、园林、概预算有关专业资格证书具备造价员资格年龄规定原则24岁（含）以上，40岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历从事工程造价工作3年以上实操经验纯熟掌握有关领域工程造价管理和成本控制流程，理解有关规定和政策善于进行商务谈判，工作严谨、善于沟通，具备良好团队合伙精神和职业操守良好执行能力，学习能力和独立工作能力；纯熟使用广联达有关软件、办公软件及CAD绘图软件项目经验能独立完毕某项工程预结算工作核心技能与知识必备知识具备园林及工程造价有关专业知识与技能熟悉国家有关行业政策、法规以及预算定额，纯熟掌握有关规范能力素质核心通用能力一定学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力一定筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素一定人际敏感度、先进语言表达和沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用office办公软件七、职业发展可晋升职位成本副经理可轮换职位其他专业主管可晋升至此职位副组长/骨干员工可降级职位副组长/骨干员工八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期三、副组长/骨干员工职位阐明书一、基本信息职位名称副组长/骨干员工职位编号所属部门预算审核部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级组长/主管职位层级专人级直接下级专人二、职位描述负责项目清单、重计量、结算编制与审核，以及清标工作详细实行；可以带领暂时团队完毕简朴工作任务；负责雏鹰入门指引、技术指引；完毕领导安排其她事项。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：清单及标底编制时间比例：25%工作任务接受上级领导分派任务，核查清单编制基本资料完整性、符合性；按照工作节点、任务分派，制定清单编制工作筹划；清单编制过程中依照清单模板进行清单编制，对工作成果进行自检；汇总清单编制过程中遇到问题，配合组长解决有关问题；出具编制成果及相应编制阐明；职责二职责描述：重计量编制、核对及审核时间比例：25%工作任务接受上级领导分派任务，核查清单基本资料完整性、符合性；按照工作节点、任务分派，制定清单审核工作筹划；审核清单项目完整性与精确性、对工程量指标进行分析；配合组长与集团有关部门进行沟通协调工作，汇总并解决清单审核过程中遇到问题；就重计量工作中争议问题配合组长与总包进行初步谈判，为之后领导谈判、决策提出合理化建议；出具审核成果，汇总至组长处；职责三职责描述：标函分析时间比例：15%工作任务接受上级领导分派任务，核查清标基本资料完整性、符合性；按照工作节点、任务分派，合理分派时间；对清标成果自查、整顿；配合组长进行成果检查、汇总，出具询标问卷；配合组长与集团有关部门进行沟通协调工作，解决清标过程中遇到问题；对投标文献中不合理报价配合组长与总包进行谈判，为领导谈判、决策提出合理化建议；职责四职责描述：结算编制及结算审核时间比例：20%工作任务接受上级领导分派任务，核查结算审核基本资料完整性、符合性；按照工作节点、任务分派，制定结算工作筹划；结算过程中对工作成果进行自查、汇总；配合组长与集团有关部门进行沟通协调工作，解决结算过程中遇到问题；就结算工作中争议问题配合组长与总包进行初步谈判，为之后领导谈判、决策提出合理化建议；出具结算成果，汇总至组长处；职责五职责描述：进行团队建设、培训、组织成员学习专业技能，人才培养。时间比例：10%职责六职责描述：负责本部门与集团各部门有关专业沟通协调工作完毕领导交办其她工作。时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权决定权职权范畴内，对所辖工作有决定权审批权对部门决策制定有建议权和审核权建议权对公司成本发展战略实行有建议权；对所管辖员工任免、晋升、降级有建议权五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部招标采购部、成本管理部、规划设计部、工程管理部各分子公司规划设计部、工程管理部、成本管理部外部协作专业征询公司、施工单位、广联达软件培训机构工作条件能适应较多余差；能适应较长时间加班；精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工程造价、工程管理、园林、概预算及有关专业资格证书具备造价员资格证书年龄规定原则24岁（含）以上，40岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历从事工程造价工作3年及以上实操经验纯熟掌握有关领域工程造价管理和成本控制流程，理解有关规定和政策工作严谨、善于沟通、具备良好团队合伙精神和职业操守；良好执行能力、学习能力和独立工作能力；纯熟使用广联达有关软件、办公软件及CAD绘图软件等项目经验能独立完毕某项工程预结算工作核心技能与知识必备知识具备工程造价有关专业知识与技能熟悉国家有关行业政策、法规以及预算定额，纯熟掌握有关规范能力素质核心通用能力一定学习能力、协调能力、表达及沟通能力、人际交往能力及分析判断能力核心管理能力一定筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素一定人际敏感度、先进语言表达及沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用Office办公软件七、职业发展可晋升职位组长/主管可轮换职位其他小组副组长/骨干员工可晋升至此职位成员/专人可降级职位成员/专人八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期

成本管理部部门岗位职责一、成本经理/副经理职位阐明书一、基本信息职位名称成本经理/副经理职位编号所属部门成本管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本管理副总监职位层级经理级直接下级土建、安装、景观、精装主管，成本主管，记录主管二、职位描述在本中心副总监领导下，组织建立和完善成本管理及合约管理体系及制度、流程；组织开展成本核算、成本限额制定、合约管理、变更、签证审核、成本分析、成本考核、利润管控等全面成本合约管理工作，达到有效控制公司项目成本，提高项目经济效益目；组织建立和维护与外部有关机构关系。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：在成本管理副总监领导下，建立公司成本管理及合约管理体系，组织制定成本管理及合约管理有关管理制度、流程，实现公司成本管理及合约管理规范化运作。全面负责公司成本管理、招标采购和预结算原则化体系建设工作，组织建立及完善成本管理中心各项制度和流程。时间比例：25%工作任务组织制定和完善公司成本管理、合约管理制度及流程，并征求有关部门意见。推动和监督成本管理、合约管理有关制度和流程实行，协助有关部门或岗位解决实行过程中浮现问题。指引和协助下属业务单元建立战略管理和战略研究体系。职责二职责描述：负责依照本系统工作筹划编制成本合约管理年度、季度、月度工作筹划，并保证筹划准时完毕；按照集团经营利润目的规定，协助管控，保障整体利润目的实现。时间比例：25%工作任务负责依照本系统工作筹划编制成本合约管理年度、季度、月度工作筹划。指引、督办所辖员工准时完毕工作筹划。对集团单项目和年度利润进行核算，并上报经营班子决策。按集团决策利润规定进行管控，保障整体利润目的实现。职责三职责描述：督导、审核各分子公司目的成本编制，审核各分子公司工程成本控制目的，并对目的完毕状况进行动态跟踪。时间比例：15%工作任务参加公司新项目投资可行性分析，组织参加对意向地块市场调研及成本核算工作，为土地获取提供决策根据。对已获得土地项目在修建性详细规划报批前按照初步规划方案和数据组织成本核算，为报批工作提供决策性根据。按照成本管理制度，审核并拟定各阶段目的成本，并督导实行。配合公司投资发展中心组织编制开发项目估、概算工作，审核各项目目的成本编制。对各分子公司成本目的完毕状况进行动态跟踪，审核各项目动态成本报表，组织编制各项目结案成本报表。对偏差较大成本领项提出预警并跟踪、协助纠偏，对成本影响较大事项进行分析、总结。职责四职责描述：负责变更、零星工程签证审核工作，协助规划设计中心编制部品清单，并组织定期维护、扩充、更新。时间比例：15%工作任务实行对项目工程建设过程中重大设计和工程变更审核，对由设计和工程变更对造价产生影响进行评审。参加变更、零工签证与成本有关内容审核。结合公司需求，及时将新浮现部品清单加入管理库。随时关注市场状况，针对部品清单内容进行定期更新。与规划设计中心共同编制部品清单，参加其中涉及成本支出某些内容审定，并将成本类数据予以完善。职责五职责描述：负责合约管理工作；审核各区域、项目工程结算，考核各区域、项目工程成本目的。。时间比例：15%工作任务组织制定合同管理规定并定期理顺合约订立流程，督导各区域工程结算编制筹划及完毕状况，并对工程结算进行审核。组织编制项目合约规划，并审定及督导执行，对各分子公司工程成本目的完毕状况进行考核。监督公司合约执行状况，并定期总结共性问题及其解决方案，及时下发各项目；组织各区域进行成本经济指标分析及数据库管理工作。组织制式合同编制并定期进行更新，参加合约中与成本有关内容审核，组织合约分类归档与管理工作。职责六职责描述：完毕领导交办其她工作。时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权。决定权职权范畴内，对所辖工作决定权。审批权对部门政策制定建议权和审核权。建议权对公司成本发展战略实行建议权。对所管辖员工有任免、晋升、降级建议权。五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业总部工程管理中心、融资财务中心、规划设计中心、投资发展中心、营销中心、客户服务中心、分子公司工程管理部、成本管理部、隆泰物业公司外部协作建筑定额管理站、区/县级政府行政服务部门、供应商工作条件（优先考虑因素）能适应较多余差能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工民建、工程造价、工程概预算有关专业资格证书造价师证书年龄规定原则27岁（含）以上，40岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历5年以上房地产人力资源管理工作经验，3年以上同岗位工作经验实操经验对甲、乙方工程项目预算、结算、合约管理有丰富经验项目经验至少具备两个项目全过程预结算管理经历核心技能与知识必备知识熟悉工程技术，精通工程经济、管理等社会知识精通房地产开发项目成本管理、工程造价管理精通招标、合同、预决算管理熟悉招投标过程中合同审核、合同制定能力素质核心通用能力先进学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力先进筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素先进人际敏感度、先进语言表达和沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用office办公软件七、职业发展可晋升职位成本管理副总监可轮换职位招采经理可晋升至此职位成本副经理可降级职位成本副经理八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期二、土建主管职位阐明书一、基本信息职位名称土建主管职位编号所属部门成本管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本副经理职位层级主管级直接下级土建预算专人二、职位描述所负责对接区域土建专业预结算审核、施工过程中变更、签证审核、动态成本、降本以及工程重计量管控工作。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：审核工程标底，贯彻集团公司制度执行等工作。时间比例：20%工作任务根据项目实际状况，按规定完毕区域上报标底审核，审核过程中发现问题及时反馈至区域公司完善。配合公司招标采购部进行集采类商务标评标等工作负责对接区域公司制度实行管控，监督贯彻贯彻状况。职责二职责描述：施工过程中集团权限变更、签证审核、确认等工作。时间比例：20%工作任务审核区域上报集团权限设计变更、工程签证施工过程中设计变更、工程签证完毕状况管控依照合同商定计价原则及竣工验收状况确认价款。职责三职责描述：工程项目重计量组织、管控工作。时间比例：15%工作任务完毕对所负责区域公司上报一审重计量审核对二审初审成果审核，组织与施工单位进行并完毕核对、成果复审以及最后谈判等工作。将完毕二审成果与区域公司进行交底并督促区域公司订立补充合同职责四职责描述：对接区域动态成本管控和流程审批工作。时间比例：15%工作任务负责每月准时完毕区域上报动态成本审核工作负责区域上报成本预警、超支释放等流程审批工作负责对接区域特殊事项、通用报审等其她流程审批工作职责五职责描述：按公司制度规定进行工程竣工结算工作。时间比例：15%工作任务审核结算上报资料完整性并准时完毕结算数据审核按规定出具结算审核报告并针对结算详细状况做出成本分析及风险提示跟踪区域权限结算进度和整个项目结算进度等工作。职责六职责描述：降本审核工作。时间比例：10%工作任务审核区域上报降本领项合理性及测算降本金额精确性跟踪督促区域收集、上报降本领项负责区域上报降本流程审批工作职责六职责描述：完毕领导交办其她工作。时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权。决定权职权范畴内，对所辖工作决定权。审批权对部门政策制定建议权和审核权。建议权对公司成本发展战略实行建议权。对所管辖员工有任免、晋升、降级建议权。五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业总部招标采购部、成本合约部，及各分子公司规划设计部、工程管理部外部协作市级及县级房产局、施工单位、造价征询公司、审计局、设计院工作条件（优先考虑因素）能适应较多余差能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工民建、工程造价、工程概预算有关专业资格证书造价师证书年龄规定原则24岁（含）以上，30岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历从事工程造价工作1年以上实操经验纯熟掌握有关领域工程造价管理和成本控制流程,理解有关规定和政策善于进行商务谈判工作严谨,善于沟通,具备良好团队合伙精神和职业操守良好执行能力,学习能力和独立工作能力纯熟使用广联达计价软件、办公软件及CAD绘图软件项目经验能独立完毕某项工程预结算工作核心技能与知识必备知识具备工程造价及建筑学有关专业知识与技能熟悉国家有关行业政策、法规以及预算定额，纯熟掌握设计规范能力素质核心通用能力一定学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力一定筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素一定人际敏感度、先进语言表达和沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用office办公软件七、职业发展可晋升职位成本副经理可轮换职位成本主管、安装预算主管、招采主管可晋升至此职位土建预算专人可降级职位土建预算专人八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期三、安装主管职位阐明书一、基本信息职位名称安装主管职位编号所属部门成本管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本管理副经理职位层级主管级直接下级安装预算专人二、职位描述所负责区域安装预算工作，涉及前期预算协调、分析定价、过程管理、结算管理等。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：审核集团权限招标（标底）价款，配合成本定价及合同订立。时间比例：20%工作任务依照招标图纸、范畴及工程做法，审核工程量，审核工程量清单。审核定额套项，材料价，组价，价款合理性参加施工合同起草、谈判及订立。职责二职责描述：区域公司结算二审工作。时间比例：20%工作任务组织编制成本管理系统安装业务规划，并分解为年度、季度、月度工作筹划。工程实际状况现场抽检，分析，与区域公司配合完毕工程需要确认内容。出具结算审核报告，完毕结算复审工作职责三职责描述：区域公司重计量二审工作。时间比例：15%工作任务组织编制成本管理系统安装重计量业务规划，并分解为年度、季度、月度工作筹划。依照重计量工作安排，协调安排二审征询公司进行二审重计量工作出具重计量审核报告，谈判、定价，完毕重计量二审工作职责四职责描述：对区域成本管理部过程管理进行配合、指引、监督时间比例：15%工作任务组织总部对区域成本管理部过程管理进行管控为区域成本管理部提供技术支持、对区域公司业务执行状况进行监控职责五职责描述：组织编制合同样本，配合集团业务时间比例：15%工作任务编制集团总承包工程、电梯、机电等重要分包工程合同样本；并依照项目详细实行状况做修改补充配合集团集采商务标编制、商务开标、评标、定标、合同订立职责六职责描述：材料价格实时跟踪，先进技术及新型材质调研时间比例：10%工作任务每月实时跟进安装材料价格变动状况，完善更新安装材料价格库。与工程部、规划设计部一起拟定材料价格。职责七职责描述：完毕领导交办其她工作。时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权。决定权职权范畴内，对所辖工作决定权。审批权对部门政策制定建议权和审核权。建议权对公司成本发展战略实行建议权。对所管辖员工有任免、晋升、降级建议权。五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部招标采购部、成本管理部、规划设计部、工程管理部、各分子公司规划设计部、工程管理部外部协作设计院、专业征询公司、施工单位、广联达软件培训机构工作条件（优先考虑因素）能适应较多余差能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工程造价、工程管理、建筑工程、概预算有关专业资格证书具备造价员资格年龄规定原则24岁（含）以上，30岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历从事工程造价工作1年以上实操经验练掌握有关领域工程造价管理和成本控制流程,理解有关规定和政策善于进行商务谈判工作严谨,善于沟通,具备良好团队合伙精神和职业操守良好执行能力,学习能力和独立工作能力纯熟使用广联达计价软件、办公软件及CAD绘图软件项目经验能独立完毕某项工程预结算工作核心技能与知识必备知识具备工程造价及建筑学有关专业知识与技能熟悉国家有关行业政策、法规以及预算定额，纯熟掌握设计规范能力素质核心通用能力一定学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力一定筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素一定人际敏感度、先进语言表达和沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用office办公软件七、职业发展可晋升职位成本副经理可轮换职位土建预算主管可晋升至此职位安装预算专人可降级职位安装预算专人八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期四、景观主管职位阐明书一、基本信息职位名称景观主管职位编号所属部门成本管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本副经理职位层级主管级直接下级景观预算专人二、职位描述所负责区域景观预算工作，涉及前期预算协调、分析定价、过程管理、结算管理等。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：把控景观成本及限额指标，推动景观降本及原则化工作。时间比例：25%工作任务前期阶段景观成本把控，配合规划部、目的构成本限额测算、审核，推动景观原则化工作控制景观费用不超目的成本及景观单方限额，提取景观降本点及降本合理化建议制定景观清单、标底审核筹划，定期与区域成本沟通清单、标底编制状况，推动工作进展审核OA线上有关流程职责二职责描述：审核景观工程招标（标底）价款，配合开标、谈判、定价及合同订立。时间比例：25%工作任务指引区域景观清单、标底编制人进行清单工程量计算，套定额，市场寻材料价，组价，出标底依照招标图纸、招标范畴及工程做法，审核区域提报景观程量清单及标底价款，出具审核报告。参加招标启动会，审批招标文献、招标方案、施工合同流程等，参加开标，合同价款谈判。职责三职责描述：结算及结算审核。时间比例：25%工作任务接受区域上报或上级领导分派任务，核查结算审核基本资料完整性、符合性；制定结算工作实行筹划；结算过程中，对区域公司上报结算数据进行审核，以及核查现场。与集团领导定期报告结算工作进展，与有关部门进行沟通协调工作，解决结算过程中遇到问题；就结算工作中争议问题协助区域梳理争议事项进行谈判，为之后领导谈判、决策提出合理化建议；出具结算报告并移送成果资料；职责四职责描述：签证、变更审核，过程成本管控时间比例：20%工作任务解决寻常集团权限内签证、变更审批。针对对目的成本影响较大签证变更事项，给出合理性审批意见。监控景观工程成本变动状况等。职责五职责描述：完毕领导交办其她工作。时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权。决定权职权范畴内，对所辖工作决定权。审批权对部门政策制定建议权和审核权。建议权对公司成本发展战略实行建议权。对所管辖员工有任免、晋升、降级建议权。五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部招标采购部、各分子公司规划设计部、工程管理部外部协作市级及县级房产局、施工单位、造价征询公司、审计局、设计院工作条件（优先考虑因素）能适应较多余差能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工程造价、工程管理、建筑工程技术资格证书具备造价员资格证书年龄规定原则24岁（含）以上，30岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历从事工程造价工作1年以上实操经验纯熟掌握有关领域工程造价管理和成本控制流程,理解有关规定和政策；善于进行商务谈判工作严谨,善于沟通,具备良好团队合伙精神和职业操守良好执行能力,学习能力和独立工作能力纯熟使用广联达计价软件、办公软件及CAD绘图软件项目经验能独立完毕某项工程预结算工作核心技能与知识必备知识具备工程造价及建筑学有关专业知识与技能熟悉国家有关行业政策、法规以及预算定额，纯熟掌握设计规范能力素质核心通用能力一定学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力一定筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素一定人际敏感度、先进语言表达和沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用office办公软件七、职业发展可晋升职位成本副经理可轮换职位成本主管、安装预算主管、招采主管、土建预算主管可晋升至此职位景观预算专人可降级职位景观预算专人八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期五、精装主管职位阐明书一、基本信息职位名称精装主管职位编号所属部门成本管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本副经理职位层级主管级直接下级精装预算专人二、职位描述所负责区域精装预算工作，涉及前期预算协调、分析定价、过程管理、结算管理等。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：审核集团权限招标（标底）价款，配合成本定价及合同订立。时间比例：25%工作任务依照招标图纸、范畴及工程做法，审核工程量，审核工程量清单。审核定额套项，材料价，组价，价款合理性参加施工合同起草、谈判及订立。职责二职责描述：依照竣工图及关于变更、洽商等资料进行工程竣工结算。时间比例：25%工作任务组织编制成本管理系统精装业务规划，并分解为年度、季度、月度工作筹划。工程实际状况现场抽检，分析，与区域公司配合完毕工程需要确认内容。出具结算审核报告，完毕结算复审工作职责三职责描述：对区域成本管理部过程管理进行配合、指引、监督。时间比例：25%工作任务组织总部对区域成本管理部过程管理进行管控为区域成本管理部提供技术支持、对区域公司业务执行状况进行监控组织总部对区域成本管理部过程管理进行管控职责四职责描述：工程签证、设计变更审核，变更价款确认。时间比例：20%工作任务查阅有关合同，明确变更洽商计价原则。培训工作现场抽检变更洽商真实度及完毕状况。依照计价原则及完毕状况出确认价款。职责五职责描述：完毕领导交办其她工作。时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权。决定权职权范畴内，对所辖工作决定权。审批权对部门政策制定建议权和审核权。建议权对公司组织发展战略、方略实行建议权。对所管辖员工有任免、晋升、降级建议权。五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部招标采购部、及各分子公司规划设计部、工程管理部外部协作市级及县级房产局、施工单位、造价征询公司、审计局、设计院工作条件（优先考虑因素）能适应较多余差能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工程造价、工程管理、建筑工程技术资格证书具备造价员资格证书年龄规定原则24岁（含）以上，30岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历从事工程造价工作1年以上实操经验纯熟掌握有关领域工程造价管理和成本控制流程,理解有关规定和政策；善于进行商务谈判工作严谨,善于沟通,具备良好团队合伙精神和职业操守良好执行能力,学习能力和独立工作能力纯熟使用广联达计价软件、办公软件及CAD绘图软件项目经验能独立完毕某项工程预结算工作核心技能与知识必备知识具备工程造价及建筑学有关专业知识与技能熟悉国家有关行业政策、法规以及预算定额，纯熟掌握设计规范能力素质核心通用能力一定学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力一定筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素一定人际敏感度、先进语言表达和沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用office办公软件七、职业发展可晋升职位成本副经理可轮换职位成本主管、安装预算主管、招采主管、土建预算主管可晋升至此职位精装预算专人可降级职位精装预算专人八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期六、记录主管阐明书一、基本信息职位名称记录主管职位编号所属部门成本管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本副经理职位层级主管级直接下级记录专人二、职位描述出具系统报告数据性资料、进行各项目预算筹划、结算筹划收集汇总；结算单管理、汇总；产值汇总、分析，收集各项目动态成本、出具目的成本偏差率；组织培训、考试等团队建设及会议管理工作三、工作职责与工作任务职责一职责描述：出具系统报告数据性资料。时间比例：25%工作任务收集、整顿集团及各区域数据。核算数据对的性。每月出具系统性报告资料。职责二职责描述：预算筹划、结算筹划收集汇总。时间比例：25%工作任务每月收集预算筹划、结算筹划。建立预算筹划、结算筹划台帐。每月底出具下个月过程组预算筹划、结算筹划。职责三职责描述：结算单管理、汇总。时间比例：25%工作任务收集各区域结算内容。结算单台帐建立。各区域每月结算汇总整顿。职责四职责描述：各区域产值数据汇总、分析。时间比例：15%工作任务每月底收集各区域当月产值。建立全年产值台帐。各项目各月完毕产值和筹划产值审核汇总，及时上报各项目各月完毕产值和筹划产值审核汇总成果。职责五职责描述：会议管理。时间比例：15%工作任务部门、中心周例会组织及会议纪要编写。半年度、年度总结大会组织、报告数据材料收集及整顿。区域调度会会议纪要收集及问题整顿。职责六职责描述：完毕领导交办其她工作。时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权。决定权职权范畴内，对所辖工作决定权。审批权对部门政策制定建议权和审核权。建议权对公司成本发展战略实行建议权。对所管辖员工有任免、晋升、降级建议权。五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作本部门及各分子公司预算审核部、房地产事业总部工程管理部、财务管理部外部协作广联达培训机构工作条件（优先考虑因素）能适应较多余差能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定记录、概预算及文秘有关专业资格证书年龄规定原则24岁（含）以上，30岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历具备至少1年房地产行业预算记录有关工作经验实操经验纯熟操作word、Excel办公软件对建安工程基本理解，对房地产开发项目工序有一定认知，可以判断施工进度节点合理性，对公司建安合同及付款流程理解并能纯熟操作，可协调项目、财务等有关部门业务工作对产值资金数据性可做合理化分析项目经验核心技能与知识必备知识理解房地产开发有关基本知识，掌握房地产建安工程基本知识能力素质核心通用能力一定学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力一定筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素一定人际敏感度、先进语言表达和沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用office办公软件七、职业发展可晋升职位成本副经理可轮换职位可晋升至此职位记录专人可降级职位记录专人八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期目的管理部门岗位职责一、成本经理/副经理职位阐明书一、基本信息职位名称成本经理/副经理职位编号所属部门目的管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本中心副总监职位层级经理/副经理直接下级目的组主管二、职位描述负责目的成本测算工作及合规规划；方案版前限额设计及低效资产跟踪；负责数据库建立；负责后评估版目的成本复核；负责与其她中心对接工作三、工作职责与工作任务职责一职责描述：负责目的成本测算工作时间比例：30%工作任务审核土地版目的成本测算工作审核施工图版目的成本测算工作审核方案版目的成本测算工作合约规划，对项目全所发生所有合同大类、金额进行预估职责二职责描述：设计限额时间比例：20%工作任务方案版前限额设计及低效资产跟踪职责三职责描述：数据库管控工作时间比例：20%工作任务完毕各层级数据库建立（总价分析、指标分析、综合单价分析、材料价格分析）职责四职责描述：原则化工作时间比例：10%工作任务完毕各项部品原则、建造原则、产品原则成本建立职责五职责描述：数据复核时间比例：10%工作任务后评估版目的成本数据复核职责六职责描述：成本软件时间比例：5%工作任务成本软件选取以及使用职责七职责描述：负责与其她中心对接工作;时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权。决定权职权范畴内，对所辖工作决定权。审批权对部门政策制定建议权和审核权。建议权对公司成本发展战略实行建议权。对所管辖员工有任免、晋升、降级建议权。五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业总部工程管理中心、融资财务中心、规划设计中心、投资发展中心、营销中心、客户服务中心、分子公司工程管理部、成本管理部、隆泰物业公司外部协作建筑定额管理站、区/县级政府行政服务部门、供应商工作条件（优先考虑因素）能适应较多余差能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工民建、工程造价、工程概预算有关专业资格证书造价师证书年龄规定原则27岁（含）以上，40岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历5年以上房地产人力资源管理工作经验，3年以上同岗位工作经验实操经验对甲、乙方工程项目预算、结算、合约管理有丰富经验项目经验至少具备两个项目全过程预结算管理经历核心技能与知识必备知识熟悉工程技术，精通工程经济、管理等社会知识精通房地产开发项目成本管理、工程造价管理精通招标、合同、预决算管理熟悉招投标过程中合同审核、合同制定能力素质核心通用能力先进学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力先进筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素先进人际敏感度、先进语言表达和沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用office办公软件七、职业发展可晋升职位成本副总监可轮换职位其他专业副经理/经理可晋升至此职位成本主管可降级职位成本主管八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期二、目的主管职位阐明书一、基本信息职位名称目的主管职位编号所属部门目的管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本副经理/经理职位层级主管直接下级目的组主管二、职位描述负责目的成本测算工作及合规规划；方案版前限额设计及低效资产跟踪；负责数据库建立；负责后评估版目的成本复核。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：负责目的成本测算及合约规划工作时间比例：40%工作任务负责对接区域，详细项目目的成本测算对项目全所发生所有合同大类、金额进行预估职责二职责描述：设计限额时间比例：20%工作任务方案版前限额设计及低效资产跟踪职责三职责描述：数据库建立时间比例：20%工作任务完毕各层级数据库建立（总价分析、指标分析、综合单价分析、材料价格分析）职责四职责描述：原则化工作时间比例：10%工作任务完毕各项部品原则、建造原则、产品原则成本建立职责五职责描述：数据复核时间比例：10%工作任务后评估版目的成本数据复核四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权。决定权职权范畴内，对所辖工作决定权。审批权对部门政策制定建议权和审核权。建议权对公司成本发展战略实行建议权。对所管辖员工有任免、晋升、降级建议权。五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部招标采购部、成本管理部、规划设计部、工程管理部、各分子公司规划设计部、工程管理部外部协作专业征询公司、施工单位、广联达软件培训机构工作条件（优先考虑因素）能适应较多余差能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工民建、工程造价、工程概预算有关专业资格证书造价师证书年龄规定原则27岁（含）以上，40岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历从事工程造价工作3年以上实操经验练掌握有关领域工程造价管理和成本控制流程,理解有关规定和政策善于进行商务谈判工作严谨,善于沟通,具备良好团队合伙精神和职业操守良好执行能力,学习能力和独立工作能力纯熟使用广联达计价软件、办公软件及CAD绘图软件项目经验能独立完毕某项工程预结算工作核心技能与知识必备知识具备工程造价有关专业知识与技能熟悉国家有关行业政策、法规以及预算定额，纯熟掌握设计规范能力素质核心通用能力一定学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力一定筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素一定人际敏感度、先进语言表达和沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用office办公软件七、职业发展可晋升职位成本经理可轮换职位其他专业主管可晋升至此职位成本专人可降级职位成本专人八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期招标采购部门岗位职责一、招采经理/副经理职位阐明书一、基本信息职位名称招采经理/副经理职位编号所属部门招标采购部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本管理总监助理职位层级经理/副经理级直接下级招采副经理、招采主管、设计主管、供应商主管、档案管理员（招采）二、职位描述在本中心总监领导下，组织建立和完善招标管理及采购管理体系及制度、流程；组织协调各项目公司招标筹划及采购筹划制定和执行；组织开展供应商管理及履约评估工作；组织进行集中采购及招标管理工作；负责开发支出类合同订立及过程管理工作；组织建立和维护与外部有关机构、合伙伙伴关系；负责所辖员工团队建设工作。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：在成本管理中心总监领导下，建立公司集中采购及招标管理体系，组织制定集中采购及招标管理有关管理制度、流程，实现公司集中采购及招标管理规范化运作。时间比例：25%工作任务组织制定和完善公司集中采购、招标管理制度及流程，并征求有关部门意见。推动和监督集中采购、招标管理有关制度和流程实行，协助有关部门或岗位解决实行过程中浮现问题。职责二职责描述：负责依照本系统工作筹划编制战略管理年度、季度、月度工作筹划，并保证筹划准时完毕，为项目建设提供保障，减少成本。时间比例：25%工作任务负责依照本系统工作筹划编制战略管理年度、季度、月度工作筹划。指引、督办所辖员工准时完毕工作筹划。职责三职责描述：负责供应商管理。时间比例：15%工作任务组织本部门收集、分析供应商信息，建立合格供应商库，并定期更新。筛选合格供应商信息并组织协调对供应商进行考察，为招标和集中采购提供信息。组织与供应商之间技术交流和互访，协助供应商解决合伙中困难。职责四职责描述：组织履约评估工作。时间比例：15%工作任务负责组织对合同履约状况检查和监督：组织追踪、回访定标项目合同履约状况，对不能按合同履约承包商，对其违约行为进行记录，并依照公司制度作相应解决。监督、检查公司合同订立、履行状况，提出建议或意见。定期组织对合伙承包商、材料设备供应商评价工作，并将有关部门、人员评价成果反映到合格供方库管理中。职责五职责描述：负责集中采购和招标管理。时间比例：15%工作任务组织实行公司权限内招标采购行为，督导开展总部权限范畴内工程、材料设备招标采购活动。完毕年度集中采购，并组织签约、信息发布等活动。督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文献中商务规定；督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文献中商务规定。参加项目公司招标项目中重要项目招标、采购商务谈判及评估标工作。组织将所有招标过程资料及合同提交公司进行备案。职责六职责描述：负责开发支出类合同订立及过程管理工作。工作任务负责与权限内专业类合同对口部门共同编制、修订、完善合同,负责合同商务原则制定并提出合理化建议。负责组织权限内工程类招标合同审批、订立。负责权限内专业类合同二次审核，组织对口部门召开合同初审会，进一步修订完善合同。组织参加除工程类合同外其她权限内合同谈判、定稿。负责审核各专业类招标合同台帐归档工作（纸质版和电子版双向归档）。根据范本合同，对各专业类合同进行内容审批（OA上）。组织对各项目公司业务部门进行各类合同交底工作；保证本部门员工严格遵守公司保密制度，合同范本适时更新、发布。职责七职责描述：完毕领导交办其她工作。时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权。决定权职权范畴内，对所辖工作决定权。审批权对部门政策制定建议权和审核权。建议权对公司成本发展战略实行建议权。对所管辖员工有任免、晋升、降级建议权。五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业总部工程管理中心、融资财务中心、规划设计中心、投资发展中心、各分子公司工程管理部、成本管理部外部协作供应商、征询机构工作条件（优先考虑因素）能适应经常出差能适应经常加班精力充沛、吃苦耐劳六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工程造价、建筑经济、工程管理、土木工程、机电系统、经济管理等有关专业。资格证书年龄规定原则27岁（含）以上，40岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历5年及以上房地产有关工作经验，3年以上同岗位工作经验实操经验具备良好职业操守；具备良好组织管理、沟通和协调能力；具备严谨逻辑思维能力；具备良好学习能力和解决问题能力项目经验核心技能与知识必备知识各类设备、材料基本知识、施工管理知识、建筑设计知识、工程造价管理知识、经济法、合同法能力素质核心通用能力良好学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力良好筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素良好人际敏感度、先进语言表达和沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用office办公软件七、职业发展可晋升职位成本管理总监助理可轮换职位成本经理可晋升至此职位招采副经理、招采主管、设计主管、供应商主管、档案管理员（招采）可降级职位招采副经理、招采主管、设计主管、供应商主管、档案管理员（招采）八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期二、招采主管职位阐明书一、基本信息职位名称招采主管职位编号所属部门招标采购部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级招采经理职位层级主管级直接下级招采专人二、职位描述负责组织工程及材料招标专项工作，对合同谈判、合同执行过程进行跟踪，对供应商进行调查和评审，高效完毕本职工作。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：制定招标采购筹划。时间比例：25%工作任务制定房地产总公司分管招标、采购工作总筹划，并合理分派招标、采购工程师工作筹划。组织审核各分子公司分管招标工作招标筹划，提供修改建议，并将成果上报直接上级。职责二职责描述：组织完毕招标各项工作。时间比例：25%工作任务按招标筹划组织立项、审核招标文献，发标、答疑、开标、成果报批。合理安排招标工程师参加地方公司招标活动，予以监管并提供建议和协助。职责三职责描述：完善、优化招标操作流程。时间比例：15%工作任务定期组织内部会议，讨论招标工作得失，完毕定期工作复盘总结。依照复盘总结提出招标操作流程优化建议报部门经理审核。职责四职责描述：组织完毕集中采购各项工作。时间比例：15%工作任务按招集中采购划组织立项、招标、谈判、成果报批。组织完毕集中采购签约、信息发布、实行监管。配合规划设计部设计原则化工作组织收集相应技术资料、市场信息等。职责五职责描述：组织完毕供应商管理各项工作。时间比例：15%工作任务组织完毕房地产总公司合格供应商库更新及审批。组织完毕供应商考察、评估，并完毕报告。职责六职责描述：完毕领导交办其她工作。时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权。决定权职权范畴内，对所辖工作决定权。审批权对部门政策制定建议权和审核权。建议权对公司组织发展战略、方略实行建议权。对所管辖员工有任免、晋升、降级建议权。五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业总部工程管理中心、融资财务中心、规划设计中心、投资发展中心、各分子公司工程管理部、成本管理部外部协作供应商、征询机构工作条件（优先考虑因素）能适应较多余差能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工程经济、工民建、装饰装修、机电系统、园林等有关专业资格证书年龄规定原则24岁（含）以上，30岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历3年及以上房地产有关工作经验，2年以上同岗位工作经验实操经验建筑工程、安装、装修、园林公司招标、预结算和审核工作经验项目经验核心技能与知识必备知识具备招投标知识，熟悉行业市场价格状况理解经济法、招投标法、合同法等法律法规能力素质核心通用能力一定学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力一定筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素一定人际敏感度、先进语言表达和沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用office办公软件七、职业发展可晋升职位招采经理可轮换职位成本主管可晋升至此职位招采专人可降级职位招采专人八、考核指标编写人马振华编写日期-4-3审批人审批日期三、供应商管理主管职位阐明书一、基本信息职位名称供应商管理主管职位编号所属部门招标采购部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级招采经理职位层级主管级直接下级供应商专人二、职位描述负责组织供应商管理专项工作，对合同谈判、合同执行过程进行跟踪，对供应商进行调查和评审，高效完毕本职工作。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：制定供应商管理筹划。时间比例：25%工作任务制定房地产总公司分管供应商管理工作总筹划，并合理分派供应商专人工作筹划。组织审核各分子公司分管供应商管理筹划，提供修改建议，并将成果上报直接上级。职责二职责描述：协助组织完毕招标各项工作。时间比例：25%工作任务按招标筹划协助进行立项、审核招标文献，发标、答疑、开标、成果报批。合理安排供应商专人参加地方公司招标活动，予以监管并提供建议和协助。职责三职责描述：完善、优化供应商管理操作流程。时间比例：15%工作任务定期组织内部会议，讨论供应商管理工作得失，完毕定期工作复盘总结。依照复盘总结提出供应商管理操作流程优化建议报部门经理审核。职责四职责描述：组织完毕供应商对接反馈各项工作。时间比例：15%工作任务按招集中采购划组织立项、招标、谈判、成果报批。协助完毕集中采购签约、信息发布、实行监管。配合规划设计部设计原则化工作组织收集相应技术资料、市场信息等。职责五职责描述：组织完毕供应商信息库制定和完善。时间比例：15%工作任务组织完毕房地产总公司合格供应商库更新及审批。组织完毕供应商考察、评估，并完毕报告。职责六职责描述：完毕领导交办其她工作。时间比例：5%四、权力范畴监督权对直接下级工作有安排、检查和监督权。决定权职权范畴内，对所辖工作决定权。审批权对部门政策制定建议权和审核权。建议权对公司组织发展战略、方略实行建议权。对所管辖员工有任免、晋升、降级建议权。五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部工程管理中心、融资财务中心、规划设计中心、投资发展中心、各分子公司工程管理部、成本管理部外部协作供应商、征询机构工作条件（优先考虑因素）能适应经常出差能适应经常加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本规定教诲限度统招本科及以上学历专业规定工程经济、工民建、装饰装修、机电系统、园林等有关专业资格证书年龄规定原则24岁（含）以上，30岁（含）如下性别规定不限工作经验工作经历3年及以上房地产有关工作经验，2年以上同岗位工作经验实操经验建筑工程、安装、装修、园林公司招标、预结算和审核工作经验项目经验核心技能与知识必备知识具备招投标知识，熟悉行业市场价格状况理解经济法、招投标法、合同法等法律法规能力素质核心通用能力一定学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力一定筹划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力核心成功因素一定人际敏感度、先进语言表达和沟通能力、良好敬业精神和团队协作精神外语规定无计算机规定纯熟运用office办公软件七、职业发展可晋升职位招采经理可轮换职位成本主管可晋升至此职位供应商专人可降级职位供应商专人八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期指引检查部门岗位职责一、指引检查经理/副经理职位阐明书一、基本信息职位名称指引检查组经理/副经理职位编号所属部门指引检查部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本中心副总监职位层级经理级直接下级主管、专人二、职位描述制定并实行指引检查工作筹