建筑工程项目部安全管理制度样本

XXXXXX项目部审批：审核：编制：编制时间：XXXX年XX月XX日目录一、安全管理流程控制 2安全管理体系 2安全管理控制流程 3二、安全管理制度 41、施工现场“六大纪律” 42、安全交底制度 43、安全教诲制度 54、分包安全管理制度 65、安全自查、监督、允许证制度 76、安全值班制度 87、班组上岗（安全活动）制度 98、安全检查制度 109、停工整治制度 1110、特种作业人员持证上岗制度 1311、登高作业“十不准”制度 1312、施工用电安全管理规范 1413、安全用电“十不准”规定 1514、脚手架安全管理规定 1615、洞口临边安全防护 1716、大、中、小型设备进场验收检查制度 1817、起重吊装管理制度 2218、分包单位电气设备进场与使用制度 2319、分包人员进场程序制度 2320、施工现场“十不准” 2621、施工现场二十条规定 2622、安全事故解决制度 2823、安全生产奖罚制度 2924、现场防火安全管理制度 3625、消防器材管理制度 3726、焊割作业“十不烧” 3827、易燃、易爆物品管理制度 39

一、安全管理流程控制安全管理体系项目安全方针：项目安全方针：安全第一，防止为主安保筹划：安保筹划：1安全管理目的2安全生产保证体系实行过程：实行过程：1安全管理组织。2教诲和培训3采购4分包方控制。5施工现场安全控制6事故隐患控制。检查：检查：1检查、检查和标记2内部安全体系审核解决：解决：1纠正和防止办法2安全记录持续改进：持续改进：不断总结，不断完善安全管理控制流程项目部项目部安全方针、目的责任制、安全制度贯彻责任制、安全责任书、安全文明施工考核各部门责任制贯彻安全生产制度贯彻安所有责任制、安全责任书、安全文明施工考核各部门责任制贯彻安全生产制度贯彻安所有全过程监控实行所有资料报安所有存档安全物资验收单、机械进场验收单、资料报安所有以上资料报安所有一套存档技术部：安保筹划、分部方案、安全技术办法、过程监控安所有：安全教诲、安全检查、会议、检查、整治办法商务部：办理工人保险、开工报告、合同、安全合同物资部：安全物资控制合格，机械进场达标、证件齐全工程部：分项安全交底、工种安全交底、安全文明施工过程监控所有资料报安所有存档安全物资验收单、机械进场验收单、资料报安所有以上资料报安所有一套存档技术部：安保筹划、分部方案、安全技术办法、过程监控安所有：安全教诲、安全检查、会议、检查、整治办法商务部：办理工人保险、开工报告、合同、安全合同物资部：安全物资控制合格，机械进场达标、证件齐全工程部：分项安全交底、工种安全交底、安全文明施工过程监控交底资料、整治资料，报安所有存档交底资料、整治资料，报安所有存档二、安全管理制度1、施工现场“六大纪律”1、进入施工现场要穿戴整洁，带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带；2、高空作业不准往下乱抛工具物件；3、非机操工、电工不准随便动用机械、电器；4、吊物下面不准友人工作或行走；5、各种机械设备必要有防护罩及接地或接零装置；6、施工现场工作不准嬉戏、打闹。2、安全交底制度⑴在施工前由总工组织工程部、安所有、物资部、质量部、分包单位等进行安保筹划、方案、专项方案交底，履行签字手续。⑵项目总工在施工前必要进行分部工程（基本、构造、装饰三个阶段）安全技术交底，履行签字手续。（分部交底参加人员：生产经理、施工技术人员、质量员、安全员、工长、施工队队长或专业分包队队长、班组负责人等）⑶施工负责人（工长）必要对分项工程、分工种进行书面安全交底，并履行接受签字手续。（分项工程、分工种交底对象：施工队班组长及全体施工人员；分项交底在不同步间、地点、环境下必要重新交底，分工种交底因现场人员流动每月进行一次）⑷高危作业、特种作业、防火作业必要做到每天、人人交底。交底部位在施工现场作业区域。⑸施工队、班组长，必要做到班前安全活动交底记录。（作业环境、不同工种应注意安全事项、安全设施状况、工人健康思想状况等）⑹班组安全技术交底要人人到位，人人有签字。⑺以上所有交底资料交安所有保存。3、安全教诲制度安全生产教诲是向全体职工灌输安全生产重要意义和安全技术知识一项工作，建立定期安全教诲制度，使职工充分结识到安全事故危害性，通过安全生产教诲制度使广大职工掌握安全技术知识和安全操作技能，运用科学知识自觉遵守各项安全管理制度，掌握防止事故知识和技能，增进安全生产顺利进行，对实现安全生产文明施工又十分重要意义。一、三级教诲，是指新进工地或变换工种作业人员必要进行公司、项目、班组三级安全教诲，并填写三级安全教诲卡，所有进场工人必要在其所在公司进行三级安全教诲，填写三级教诲卡，三级教诲卡必要交安所有备份存档。二、特种作业人员，电工、电气焊工、架子工、起重机操作工、机动车辆驾驶员等，除进行三级教诲外必要经上级主管部门进行安全技术培训，经理论、实践考试合格，由上级部门发给特种作业操作证，方可持证上岗（操作证交复印件至安所有留底备案）。三、进场安全教诲1、分包单位工人进场后，由项目部组织对分包工人进行安全生产总交底，简介国家安全生产方针、政策和遵守现场劳动纪律、规章制度、事故案例及项目安全生产管理制度和危险源分布等。2、所有进场工人必要经入场安全教诲，办理所有入场手续后方可在现场进行施工。3、进场工人经入场安全教诲后，必要通过入场考试，考试合格后方可容许在现场施工（入场考试卷必要交安所有备案）。四、班组教诲，施工班组必要严格执行至少每周一次运用上班迈进行安全教诲工作，学习国家和上级关于部门安全生产规定、制度，联系实际领略贯彻，学习关于安全生产先进事迹和事故案例，从中吸取经验教训，举一反三，不断提高安全生产思想意识，做到警钟长鸣。五、安全生产，安全教诲必要齐抓共管，运用各种教诲形式，提高职工安全意识，实现安全生产、文明施工。4、分包安全管理制度⑴分包单位必要服从总承包单位安全管理，总承包公司对分包单位行使安全检查、监督权力。⑵分包单位及其作业人员在施工过程中，必要坚持安全第一、防止为主方针，建立健全安全生产责任制度和各级安全管理机构。⑶分包单位应遵守关于安全生产法律、法规和建筑行业安全规章、规程，不得违章指挥或违章作业。⑷按照合同商定，分包单位必要严格执行关于安全管理条款规定并承担相应法律责任。必要无条件按照总包对安全生产规定进行施工作业，保证施工安全。⑸分包单位必要配备专职安全管理人员进行安全生产及消防管理，在施工过程中，分包单位必要向总包单位承担安全责任，共同做好安全工作。共同依法接受建设行政主管部门和劳动行政主管部门对安全生产指引和监督。⑹总承包公司对分包单位实行安全生产考核制度，考核成果作为对分包单位综合评估指标之一。⑦分包单位必要按期把所规定安全资料报总包单位。5、安全自查、监督、允许证制度⑴工程部工长在分管各施工区、分包队、班组应建立健全以岗位责任制为核心各项安全生产制度，对施工现场做好自查、互检、专检工作。⑵工长、分包队长、班组长在每天作业前，必要依照当天作业内容、环境进行具备针对性安全检查、自查、专项检查。工长并填写施工作业面作业允许证。发现安全隐患及时进行整治。一定在保证安全状况下施工作业。⑶每天自查程序：班长向分包队长报告自查安全状况；队长向工程部工长报告自查状况；工长依照自查及报告状况填写施工作业面允许证并报安所有，安所有对各单体进行全面检查、复查。⑷对自查不能整治项目报项目部、安所有，由项目组织各部门进行协商，制定出安全整治方案后，下发工程部进行整治，工程部在规定期间内进行整治完毕。⑸工程部工长负责分管施工区域安全生产，监督好分包队、班组安全生产过程控制；分包单位负责人必要管理、监督好班组安全生产过程控制；班组长负责管理监督好工人安全生产过程控制。⑹安全自查、监督管理制度必要层层贯彻，责任到人。⑺施工前工长和施工队必要自查、检查本工程所有区域，如有不安全因素及时上报和解决。6、安全值班制度⑴安全值班人要认真执行值班职责，发挥安全监督检查作用，并作好安全值班状况记录。⑵配合安所有门对施工现场安全生产、文明施工进行检查，并提出合理建议，禁止违章指挥，违章作业。⑶安全值班人员要配戴袖章标记，安全总值班配戴袖章。⑷安全值班可依照施工现场状况，对安全生产、文明施工管理不合格施工队提出警告并责令整治。⑸夜间值班人员要认真对施工现场进行全面检查，做好值班详细记录。（记录好工种、人数、内容、安全设施、照明、工人下班时间等状况）⑹在项目安全生产会议上报告安全值班状况，提出整治办法和建议。7、班组上岗（安全活动）制度⑴班组每日开展不少于15分钟上岗安全活动，活动由班组长组织，班长不在时由副班长负责或由班长委托专人代组织，项目管理人员对班组上岗安全活动状况负指引、督促责任。⑵班组上岗安全活动内容和出席状况应明确班内专人逐日记录，备查。⑶班组上岗安全活动规定基本内容：“三必要、二反对”。①必要进行集体上岗安全交底，交底要做到有针对性，要从“五看”着手：看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。②必要规定个人上岗安全自查：查安全意识、查自身安全防范、查接受任务相应安全用品与否完好、齐全。③必要开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作前规定每位成员对本岗位安全设施作例行性常规检查，发现问题及时提出，采用必要办法后方能开始工作。④反对带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、没扣好帽带、高空作业不戴安全带等。⑤反对不做安全检查就操作。⑷在项目开展创文明班组活动时，将班组上岗安全活动作为项目考核先决条件。⑸分包单位必要每周对各班组班前安全活动记录进行汇总并报至项目安所有存档8、安全检查制度⑴每周（定期）由项目部项目生产经理、安所有组织（项目各部门主管、分包单位、电工）对施工现场、生产车间、办公区、职工宿舍进行一次安全检查，检查内容为：施工现场安全文明施工状况；②施工（生产）现场工人劳动条件、施工环境和安全设施；③重要部位和危险作业安全办法贯彻状况；④施工机具、设备完好状况及关于操作规程执行状况；⑤现场交叉施工安全状况；⑥仓库物资保管与否符合安全规定，生产用电与否安全可靠，重要部位与否符合防火、防爆规定。⑵各施工单位（班组）应每日进行一次安全自查，着重检查施工现场，发现隐患及时组织人力消除，并组织人员到现场清理，保证文明施工。⑶项目专职安全员应每天对施工现场进行巡视检查，重点检查施工现场事故隐患，施工人员与否遵章守纪及安全设施状况。⑷分包安全员对所属区域进行日检查，及时消除隐患，每天施工结束后，必要督促施工班组对现场进行清理，认真做到工完场清。⑸项目组织安全检查，对发现事故隐患，由项目安所有门下发“安全隐患告知单”或“安全检查登记表”，由项目领导签字，发到被查各（区域工程工长）单位，限期贯彻整治，被查单位将整治状况以书面形式反馈到项目安所有门，安所有负责在限定期间内进行复查。⑹安全检查发现问题，由安所有负责登记入册，并发由工程部（工长）按照“三定”（定人、定期、定办法），及时清除安全隐患。⑺项目部对安全检查状况召开安全生产会议，总结和推广安全生产中先进经验，奖优罚劣，保障安全生产，并进行月安全考核。（考核成果与经济挂钩）⑻安全检查以建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查原则》中检查表格为原则。⑼项目每月组织一次安全、文明施工、环境大检查。9、停工整治制度⑴在现场发生或发现重大危险，不容许继续作业时，安所有有权发出停工令，停工令普通状况下应通过项目经理签发，若状况紧急，安所有可直接发出停工令，后向项目经理报告。⑵安所有对各施工区（因安全设施不到位）下发停工令。工程部收到停工令后必要无条件及时停工。并对现场危险源进行整治，整治完毕后报安所有验收，验收合格安所有开出复工令方可施工作业。⑶安所有发出安全隐患整治单，工程部必要按照“三定”原则，在规定期间内进行整治完毕。安所有进行复查，合格后方可施工作业。对不符合整治规定项目进行重新整治，并予以惩罚。⑷安所有在巡视过程中发现普通危险源，以口头和书面形式告知工程部，并及时进行整治。⑸任何单位、部门、个人在接到停工令、安全隐患整治单，必要无条件严格执行。XXXXXXXXXX工程项目部停工令停工日期：年月日编号：安—停—001工程名称工程部位主管部门主管人员停工因素：请你部停工整治。签发人项目经理意见注：1、接到停工令请及时停工，违者加倍惩罚500—5000元。2、停工整治后，部门主管报安所有验收，验收合格安所有开复工令。XXXXXXXXXXXX工程项目部复工令复工日期：年月日时分编号：安—复—001工程名称工程部位主管部门主管人员复工因素：准予施工。签发人项目经理意见注：1、接到复工令后,即可恢复施工。10、特种作业人员持证上岗制度⑴分包单位特种作业人员（架子工、电工、焊工、大型机械司机、指挥、装拆人员等）在进场时必要将有效特种作业人员证件（原件）交项目安所有审查（复印件备案），未经审查备案禁止在施工现场从事特种作业；现场施工中，特种作业人员必要持有效证件上岗操作，上岗前必要依照工程状况进行一次全面技术交底。⑵特种作业人员必要经关于部门进行培训，成绩合格者才干上岗操作。⑶从事高空作业要定期体检，经医生诊断，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫疯病以及其他不适应高空作业人员，不得从事高处作业。⑷特种作业人员除遵守本工种操作规程外，还必要认真接受安全技术交底。⑸特种作业人员禁止违章操作、违返劳动纪律，违者加重惩罚。11、登高作业“十不准”制度⑴患有心脏病、高血压、头晕、贫血病、癫疯病、高度近视等不适合高处作业人员，不准登高作业。⑵登高架设工（含架子工、吊装起重工）等须经培训合格持证上岗，否则不准登高作业。⑶大雾、大雪、大雨、雷雨或六级以上大风等恶劣天气，不准登高作业。⑷从事悬空作业或高空危险地方操作，未配戴安全带和安全帽者不准登高作业。⑸夜间施工，现场没有足够照明，不准登高作业。⑹上岗前饮酒、有病、精神不振、服了安眠药镇定剂等药物，不准登高作业。⑺脚手架、操作平台、梯步及斜道、跳板跑道等设施，未经安全检查验收或检查中发现不符合安全规定，未整治前不准在该处登高作业。⑻“四口”、“五临边”场合没有设立符合安全规定防护栏杆或安全网盖等防护设施装置，不准登高作业。⑼陡坡屋面或高处容易滑倒导致坠落场合，无可靠安全防护设施，不准在该处登高作业。⑽2米以上高处运料、支模、扎筋、灌溉砼等作业处所，无架板或操作平台以及在石棉瓦（板）屋面、无踏脚架板者，不准在该高处作业。12、施工用电安全管理规范⑴认真执行建设部颁发《JGJ46-施工现场暂时用电安全技术规定》新原则，保障施工暂时用电安全。⑵施工现场暂时用电，中性点直接接地380/220V三相五线制低压电力系统，必要按规定实行TN—S接零保护系统及按规定使用漏电保护器，严格执行“三级配电二级保护”。⑶按规定做好用电管理，外电线路防护和配电线路、照明、配电箱、开关箱等配备工作。⑷严格执行施工安全用电“十不准”规定。⑸严格电源管理，禁止使用不合格保险装置，电气设备和电线不准超过安全负荷，符合“一机一箱一漏一闸”规定。⑹支线架设电箱引入引出线上进下出不混乱，支线绝缘好，无老化、破损和漏电。⑺现场照明照明导线应用绝缘子固定，照明灯具金属外壳必要接地或接零，导线不得随处拖拉或绑在脚手架上。⑻变配电间必要符合“四防一通”规定，应配有安全防护用品和相应消防器材，并有各类警告标牌，室内应保持清洁无杂物。(9)现场合有一级、二级电箱所有上锁，一级箱由项目电工控制，二级箱由分包单位电工控制（负责三级箱接入、拆除），禁止非电工人员接线，除电工接线外，其她时间电箱门必要锁闭。13、安全用电“十不准”规定⑴不准无证安装、拆除、检修电气设备。⑵施工用电气线路、电器装置、电气保护装置安装完毕后，不经验收合格不准投入使用。⑶电器设备与电线材质低劣及无产品检查合格证不准购买、入库和发出使用。⑷发现使用中电气线路、电气装置老化、破损、绝缘不良、型号、规格不符、防护设备不完善，不能保证安全时，不准继续使用。⑸机械设备及使用Ⅰ、Ⅱ类电动工具、照明线路，未安装符合规定漏电保护器，不准投入使用。⑹各种电气导线不准在地面拖拉及无保护设施或将导线拉接在脚手架上、树木上或金属物体上，不准将衣服、毛巾等搭挂在电线上。⑺不准将电线头直接插入插座眼内或搭挂在闸刀上部铜片或铜排上。⑻不准在熔断器上使用其他金属丝（如铜丝、铝丝、铁丝）代替保险熔丝。（注：60安以上（含60安）保险盒内可以使用铜熔丝；30安如下（含30安）保险盒内禁止使用铜熔丝，可使用铅熔丝，熔丝必要与保险盒容量同样，不得超过保险盒容量）⑼在特殊状况下，未经技术负责人批准，未使用保证安全绝缘防护用品（用品）和无监护人在场，不准带电作业。⑽配电箱、开关箱内不准放置杂物，亦不准在配电箱周边一米范畴内堆放工具及其他材料。14、脚手架安全管理规定⑴脚手架应能支撑所受载荷，并作为安全工作平台。所有脚手架均应在暴露端与边沿处配备护栏，所有脚手架上均应架设挡脚板与安全网，挡脚板高度至少应为18公分，脚手架应始终保持沿直与水平状态。⑵在搭设脚手架时，必要考虑基地宽度与高度之间关系。⑶不得将脚手架作为起吊支架或用于支撑管道或设备。⑷脚手板规格不应不大于5公分（厚）×20公分（宽）（名义脚手架级别）。平台宽度不不大于60公分，所有平台板条应加固，以防移位。⑸脚手架加固点间最大距离为：垂直方向3.6米，水平方向5.4米，脚手架建造在填实或其他松软土质上时应使用足量垫木或基石。⑹所有脚手架层面应装有1.2米高护手栏，并在0.6米高处装护栏。⑺禁止向上、向下攀跨脚手架，脚手架每一层均应设有便于上下通道。⑻脚手架平台上松动工具或材料应用电线或纤维绳捆紧或放置于紧固容器中，应尽量减少脚手架层面上材料存储量，并应定期清理脚手架层面。⑼禁止站在脚手架支撑条或栏杆上工作。⑽在悬挑脚手架上进行焊接或火焰切割工作人员必要办理动火证，有防火办法，有监护人，以免发生火灾。在悬吊脚手架上工作人员须穿戴经批准安全带，并通过救生索固定在构造永久固定部位。15、洞口临边安全防护⑴层面开口或孔洞应使用护栏或封盖加以保护，如使用封盖，其强度应可以支撑所承受负载，且应予以加固，以防意外移动。⑵所有高出地面1米或1米以上工作区域、人行通道、层面和平台等应搭设防护栏杆或路障予以保护（夜间设立警示灯），并对的加固，以防意外移动。⑶阶梯层面开口或平台应使用原则栏杆予以保护，并在所有外露侧配备挡脚板，除非在通往该开口处设立门或其他使人无法直接进入开口装置。⑷当洞口为开放式时，升降口与层面出口应用栏杆予以保护，并在外露侧配备挡脚板，如洞口未使用，应按原则加以遮盖；如开口未使用，应用品备足够强度材料加以覆盖。⑸施楼梯应配有扶手，且所有楼梯均应有良好照明。⑹楼梯上应无危险凸出物，如突出铁钉等；楼梯一旦浮现打滑现象，应及时消除。16、大、中、小型设备进场验收检查制度⑴大中小型设备必要有机械名牌、型号、机械生产合格证、检查证、阐明书等证明资料。⑵大中小型设备进场前必要有单位证明机械状态，与否符合安全使用规定，保证正常运营，禁止带病、不符合安全规定机械设备进入施工现场。⑶大中小型机械进场时必要经项目主管设备管理员对设备进行检查验收，检查原则按不同设备检查登记表进行检查。安所有监督验收。对符合安全规定设备才容许进入施工现场。⑷大中小型设备操作人员必要经培训持证上岗。⑸大中小型设备必要有交接班记录、维修、保养记录。⑹大中型设备必要按“三定”规定，定机、定人、定期维修保养。⑺大中小型设备使用合格证书、阐明书、维修保养记录、特种人员操作证报安所有存档。⑻租用机械设备必要有租赁合同，安全合同。⑼在机械使用过程中，机械管理员、安所有每天对机械进行检查、监督，规定机械操作人员持证上岗，杜绝违章操作、违章指挥、非操作人员禁止操作。（见设备进场流程表）

分包单位设备进场流程表安-管-02总包单位工程名称分包单位施工项目分包负责人电话现场负责人电话专职安全员电话进场设备操作人员各单（有无操作证件）进场设备名称数量（台）进场电气设备数量（台）进场程序必要办理有关手续部门负责人签字1商务部合同、安全生产合同。2物资部进场设备检查状况3安所有进场安全教诲、办理三级教诲卡、进场总交底、班组安全合同、（上交身份证复印件、特种作业证）4工程部安全技术交底、工种安全交底、技术交底项目生产经理意见：签字：年月日项目经理签字：签字：年月日注：分包单位必要到各部门办理好有关手续后，方可在施工现场施工作业。XXXXXXXXXXXXXXXX工程项目部大中型机械使用准用证编号：安—机—00单位名称进场时间机械名称机械型号操作人员操作证号操作人员操作证号机械状态检查验收人验收日期注：1.进场机械必要经物资机械部、安所有验收贴准用允许证后方可使用。2.机械人员必要持证上岗。并报安所有备案XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目部大中型机械使用准用证编号：安—机—00单位名称进场时间机械名称机械型号操作人员操作证号操作人员操作证号机械状态检查验收人验收日期注：1.进场机械必要经物资机械部、安所有验收贴准用允许证后方可使用。2.机械人员必要持证上岗。并报安所有备案17、起重吊装管理制度⑴起重吊装前必要制定吊装方案，并进行安全交底。⑵起重工和信号人员必要通过体验和专门培训、考核、发给合格证方可上岗操作。起重吊装中要坚决执行“十不吊”①吊物重量超过机械性能容许范畴不准吊。②信号不清不准吊；③吊物下方有人不准吊；④吊物上站人不准吊；⑤埋在地下物不准吊；⑥斜拉斜牵不准吊；⑦散物捆扎不牢不准吊；⑧零杂物无容器不准吊；⑨吊物重量不明，吊索具不符合规定不准吊；⑩六级大风和大雪天等恶劣气候不准吊。⑶吊索具应配套检查，符合规定规定在吊装中应对的使用，经常检查，用毕妥善保管。⑷高塔顶升，或降塔，班前必要进行安全交底，指定专人指挥，并要有一名领导在现场值班。⑸塔吊等机械析运送、拆、装应用方案，有安全交度，有检查、有专人指挥。⑹吊装物件时，应按设计规定吊点进行吊装，对无设计规定，先要进行试吊，高度不得超过二十至三十公分，确无问题时，再行起吊。18、分包单位电气设备进场与使用制度⑴分包单位电箱进场前必要经设备管理部门检查，符合规定（GJG46-规范规定）才容许进入施工现场。⑵电箱必要有生产厂家生产合格证，检查证明，漏电开关产品合格证。禁止不符合安全规定电箱进入施工现场。⑶进场电箱必要达到JGJ46—规范原则。⑷进现场合有移动式开关箱必要按规定动力箱与照明箱分开设立，不得有动力照明箱合用。⑸分包单位用电必要经总包批准后方可接线使用。⑹分包单位电箱必要保证安全使用，定期维护保修。⑺分包单位禁止使用破损、老化、接头过多（不得超过二个接头）电缆线。现场禁止使用拖线板（家用拖线板）、护套线、单根铜芯线等。⑻分包单位电焊机必要有二次保护装置，接地、进出线盒完好，必要使用电焊机专用把线，不得用钢筋、铝芯电缆、铜芯线代用。19、分包人员进场程序制度。⑴分包进场前必要签定施工合同、安全合同、进场程序表。⑵分包单位进场必要经项目进行进场前安全总交底。⑶总交底完毕后经安所有门进行入场教诲，报交三级教诲资料。⑷分包单位每位工人必要上交身份证复印件、工种操作证、特种作业证件报安所有备案。⑸入场人员身份确认后办理胸卡（出入证），领取床位卡。⑹到物资部领起劳保用品。⑺到工程部进行分部、工种安全技术交底。⑻以上程序完毕后方可进入现场施工作业。(见进场安全流程表)分包进场流程示意图：商务部：签定合同商务部：签定合同安全合同安所有：安全教诲安所有：安全教诲办理三级教诲卡、安全考试、交身份证复印件、操作证、特种作业证安所有：办胸卡、发床位卡安所有：办胸卡、发床位卡物资部：领劳保用品物资部：领劳保用品工程部：分项、工种安全交底工程部：分项、工种安全交底安排施工任务分包单位进场安全流程表安-管-01总包单位工程名称分包单位施工项目分包负责人电话现场负责人电话专职安全负责人电话进场总人数实到人数进场程序必要办理有关手续意见部门负责人签字1商务部施工合同、安全合同2安全部进场总交底、进场安全教诲、办理三级教诲卡、班组安全合同、（上交身份证复印件、工种操作证、特种作业证）3办理胸卡、安排住宿、领床位卡4物资部领劳保用品5工程部安全技术交底、工种安全交底、技术交底。安排施工任务。生产经理意见：签字：年月日执行经理签字：签字：年月日注：分包单位必要到各部门办理好有关手续后，方可在施工现场施工作业。20、施工现场“十不准”⑴不戴安全帽不准进入施工现场；⑵不系安全带不得登高作业；⑶穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场；⑷生产不准嬉笑打闹；⑸吊臂下不准站人；⑹高层平台接料口无安全防护办法不准接料；⑺井字架、吊篮不准载人；⑻酒后不准上班操作；⑼机械设备不通过检查不准启动；⑽施工现场不准吸烟。21、施工现场二十条规定⑴禁止上下交叉作业；⑵禁止乘吊篮和直接爬脚手架上下班；⑶电箱电源未切断上锁不得进行机械清理、保养、修理工作；⑷机械设备必要在有完好传动防护装置后方可运营；⑸非有关工作人员禁止进入拆模、拆架和吊装区域，拆模、拆架必要有专人看护和围护；⑹对施工区域安全围护、防护工作和照明工作未做好，或未进行班前安全技术交底，职工有权回绝施工；⑺主体工程施工吊架、挂架、提高架上不得堆放任何材料、物件；⑻有支撑物料平台，挑脚手架必要按规定设立钢丝绳保险，拉结上下两处钢丝绳线夹，每处不得少于3个且必要拧紧，禁止使用花篮螺丝和钢筋拉结；⑼吊运物体时，信号工必要在场指挥，捆绑必要牢固、合理，长短物料不得混吊，禁止超载；⑽起重臂下不得停留，塔吊顶升或拆除时，非有关工作人员不得在塔吊区域内停留或行走；⑾易燃易爆物品不得与普通物品混放，必要设专库存储；⑿气焊操作时，气瓶与明火必要相距10米以上，氧气瓶与乙炔瓶必要相距10米以上；⒀气割或电焊操作时，必要将割除物及时冷却回收，以免发生火灾；⒁六级以上大风禁止吊运任何物体；⒂大模板吊装就位后，上部必要用10#以上铁丝固定后方可卸钢丝绳；⒃大模拆除时，必要确认伤口有铁丝连接时，方可松动对拉螺杆，钢丝绳挂好后方可松开连结铁丝。任何状况下不得从大模上上下；⒄基坑施工时，边坡上方必要有专人巡视；⒅吊运铁件、埋件、扣件、卡子、顶托、底座时必要采用笼装；⒆必要对周边环境、安全防护设施熟悉后方可作业，禁止独跳和空头跳施工；⒇各种机械设备必要达到三级保护。22、安全事故解决制度1）事故报告1.1发生轻伤事故后，应由负伤者或者事故现场关于人员联系分包单位负责人将事故发生时间、地点、通过、因素等及时报告工长，由工长报告项目负责人和安所有门。1.2发生重伤事故后，负伤者或事故现场关于人员应当及时直接或逐级报告项目负责人。项目负责人接到事故报告后，及时起动应急预案并组织急救。在急救同步并报告项目主管领导及部门。1.3发生死亡事故后，事故现场关于人员应当及时直接或逐级报告公司负责人，并保护好现场。公司负责人接到报告后，应当及时报告公司主管部门和地方劳动部门、公安部门、安监部门。最迟不超过24小时内写出事故报告。1.4事故报告应当涉及如下内容：①事故发生时间、地点、单位；②事故简要通过、伤亡人数，直接经济损失初步预计；③事故发生因素初步判断；④事故发生后采用办法及事故控制状况；⑤事故报告单位；2）事故调查2.1轻伤、重伤事故，由项目负责人或指定人员组织生产、技术、安全等关于人员以及工会成员参加事故调查组，进行调查。2.2伤亡事故，由公司主管部门会同公司所在地劳动部门、公安部门、安监部门、工会组织事故调查组，进行调查。2.3调查组，应当依照所发生事故详细状况，由事故发生单位归口管理部门、公安部门、监察部门、劳动部门等单位派员构成，并应当邀请人民检察机关和工会派员参加。2.4事故调查组有权向发生事故单位、关于人员理解关于状况和索取关于资料，任何单位和个人不得回绝。3）事故调查解决3.1按“事故因素分析不清不放过，事故责任者和职工群众没有受到教诲不放过，没有防范办法不放过，责任者没受到解决不放过”，即“四不放过”原则进行事故调查解决。3.2事故状况查清后来，如果各方面对于事故分析和事故负责人解决不能获得一致意见时候，劳动部门有权提出结论性意见；如果仍有不批准见，应报上级劳动部门解决。但不能超过事故解决工作时限。3.3事故调查组提出事故解决意见和防范办法建议，由发生事故单位及主管部门负责解决。3.4伤亡事故解决工作应当在九十天内结案，特殊状况不得超过一百八十天。23、安全奖罚制度为进一步加强安全生产管理，改进施工作业环境，最大限度地减少工伤事故发生，真正做到安全工作与经济利益挂钩，依照局对《施工现场安全生产奖惩办法》结合项目实际状况，制定并修正本规定。一、奖励1、对于达到局关于安全生产奖励条件单位或个人，按文献规定予以奖励和表扬。2、达到下列条件之一种人，报请局批准予以奖励和表扬。①贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规，有明显成绩；②在改进劳动条件,防止安全事故发生有明显成绩；③在排除事故隐患或在事故灾害急救中，使人民生命和国家财产免受或少受损失；④在安全生产中，坚持原则，敢说敢管，敢于抵制违章指挥，敢于制止违章作业人员；⑤为保证安全生产，积极进行技术改革，创造创造，提合理化建议等，做出突出贡献人员；⑥努力钻研业务，积极推广先进经验和应用先进科学技术进行安全生产有突出成绩；⑦坚持安全生产，并带动人们遵守安全技术操作规程成绩明显；⑧对于在安全生产竞赛活动中，开展“安全月和安全生产周”活动中优胜部门或个人，予以表扬和奖励；3、对于符合下列条件施工队、专业队、可由项目经理部予以表扬和奖励。①贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规，有明显成绩；②完毕或超额完毕年筹划各项经济技术指标；③全年无死亡，无重伤事故；④全年无机械事故；⑤全年负伤频率低于项目下达指标；⑥安全管理、安全规定、安全技术贯彻得好专业队，安全生产与文明施工获得明显成绩；二、惩罚1、在施工生产中,要遵守安全规章制度和安全技术操作规程，禁止违章指挥、对违章作业，违背劳动纪律，经教诲不改者，予以50－100元罚款，项目及分包管理人员加倍惩罚，对已导致事故要从严惩罚，并补偿经济损失。2、特殊作业人员，必要持证上岗操作，凡未持证上岗者一律按违章作业罚款50元/人。无证人员擅自从事特种作业，每发现一次惩罚100元/人，若因而导致事故，予以开除出场并承担事故所有损失。4、井架和脚手架及其他设备、设施各种安全装置，要齐全、可靠，定期检查维修，经验收合格后方可使用，无验收而使用者，每件次罚负责人（施工队、班组或其他人）300元。不得擅自拆除、挪动外架、支撑及安全防护设施上任何配件，违章罚款200元/人·次以上。5、凡进入施工现场必要戴好安全帽，不戴安全帽每人每次罚款50元，戴有安全帽未扣安全帽带者每人每次罚款30元。6、进入施工现场和仓库禁止吸烟，工人在施工现场和仓库吸烟，每人每次罚款50元。在易燃易爆处电、气焊，必要严格按章操作，氧气、乙炔距离必要不不大于10米，并且要有可靠隔离办法，违章施工每次罚款100元，导致后果予以开除出场，并补偿事故所有损失。7、在施工作业区内随处大、小便，乱涂乱画者每发现一次罚款50元。8、禁止酒后上班，如发现后及时责令停止作业，并罚100元。9、施工现场内禁止家属、小孩居住，一经发现，须及时离开工地，如坚决不走或无理取闹者，对所在分包单位处以罚款每天200元。生活区入住家属、小孩必要向项目部申请，如未经申请擅自带家属、小孩入住，对所在分包单位处以罚款每人每天200元。10、高空作业和规定工种作业，不系安全带罚款100元/人·次，系安全带必要扣在牢固稳定位置，否则惩罚100元，导致事故予以开除出场并承担事故所有损失；在高空作业中，禁止嬉戏、吵闹，发当前高空作业中嬉戏吵闹惩罚100元，吵架罚200元以上，严重者开除出场，导致后果，追究法律责任并补偿事故所有损失。施工现场禁止穿高跟鞋、硬底鞋、裤头、背心、赤膊赤脚，发现一次罚100元。11、在高空场合施工人员不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其他物体掉落在下层，违者罚款200元，若由此导致事故，负责人补偿所有经济损失，或直接交公安部门解决。12、动火作业时不办动火证，防火办法未贯彻，罚动火人员100元/次；随意挪动、喷放、损坏消防器材（灭火器）者罚款100元/次，严重者移送公安部门解决。如发生一次火灾罚款1000元。在进行电气焊切割时，作业人员必要及时将切割物清除，以防切割物引燃周边其她物品。发现对切割物不随时清除，每次罚作业人员100元，若引起火灾事故，由作业人员补偿事故所有损失并惩罚1000元。13、要严格使用“安全四宝”（安全帽、安全带、安全网、触电保护器），按规定做好“四口五临边”（四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口，五临边：基坑周边、建筑物楼层外侧边、屋面外侧边、阳台外侧边、外挑接料平台外侧边）防护办法，发现隐患及时整治，有一种部位不符合规定，罚操作者50元。14、塔吊、施工电梯、井架等未按规范安装安全装置或装置已失灵，每项罚款500元。严格按操作规程使用塔吊，不容许超载，如果超负荷或拆除安全限位使用，罚款1000元以上，若由此引起安全事故，操作者与指挥者均要负重要责任。起吊物料时，所吊物品必要分类、分规格、分型号放置整洁吊装，禁止混吊物料，违者罚信号工200元，物料起吊时信号工必要进行现场指挥，如人不在现场，遥控指挥，予以100元罚款；信号工指挥失误或违章指挥撞坏物品或导致人员受伤由信号工全额陪补偿，由她人代替指挥或超重吊装该信号工开除出场。15、如有人乘吊篮、井架上下，予以罚款100元/人·次，吊篮、井架操作人员惩罚200元/次。屡犯者开除出场。16、所有机械必要定机定人，持证上岗，非定机人员不许操作，发现一次罚款100元。定机人员如果随便交她人操作，属不负责任，重罚300元，导致事故予以开除出场并承担事故所有损失。机械设备停滞或进行清理、保养时，操作人员必要将电源切断并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚款100元，如果因而发生事故，操作人员负所有责任。17、在施工现场架空线路和电器照明设施要按临电规范或临电方案设立，对不按规定架设和使用电气设备，罚款200元以上。电器设备未保护接零，每发现一惩罚款50元。电工在施工中不按操作规程操作，予以罚款100元，所拉电线中发现裸漏线时，罚款200元，由此引起事故，拉线电工负重要责任，罚款500元以上。18、安全生产检查中，对发现不安全隐患，要及时下发整治告知书；限期整治，整治中要定人、定期、定办法，对分包单位(施工队)或承包队未按期进行安全隐患整治，予以罚款300－5000元。19、禁止在外架上堆放钢筋、木料、钢管、扣件、红砖等材料，违者每次罚款100元，导致物体坠落者除罚款500元以外，还要负责补偿所有经济损失。20、不按操作规程、不听领导指挥者、严重违章引起安全事故，对负责人罚款1000元以上，负责人自身受伤害，自行承担所有责任与损失。违章指挥、违章作业，每次惩罚负责人100元。21、脚手架、接料平台等以及其她安全防护设施不按规定搭设或偷工减料，罚款500元以上，并责令返工。22、宿舍内乱拉乱接电器，每次予以罚款100元，并没收有关违禁电器，由此导致事故均由其个人负责。23、在施工现场无理取闹，打架斗殴,将予以1000－50000元/次罚款，管理人员（队长、班长）带头打架者项目将予以加倍重罚5000元/次，并补偿打架导致经济损失。24、凡规定分包单位、施工队（班组）上报安全资料，未按期上报者，每超期一天罚款100元。25、新工人未经入场教诲、三级教诲或考核不合格就安排上班处以每人每次100元罚款。26、在安全例会、安全检查中，各施工队应到人员未到者，每次罚款300元。27、在施工现场不走安全通道，随意翻越栏杆者，每次罚款100元。28、在施工现场、生活区、办公区损坏公共设施、设备等，除照价补偿外，每次罚款100—500元。29、塔吊作业不遵守“十不吊”原则者，每次每项罚款100—500元。30、电焊作业不遵守“十不烧”原则者，每次每项罚款100—200元。31、材料堆放不符合原则规定每次罚款100—500元。32、不得擅自攀爬或翻越围墙，违背者每人每次罚款200元。33、所有分包单位（涉及专业分包、指定分包）必要服从总包安全员安全管理工作，安全员有权对安装等其她专业队伍人员依照公司制度进行惩罚。34、凡发生轻伤，重伤（死亡）事故，都要按“四不放过”原则进行惩罚，对事故责任者除予以行政处分，追究法律责任外，在经济上予以罚款：工地上浮现10000—30000元责任工伤事故，依照所负事故责任大小，分别予以重要