工业建筑施工方案样本

施工组织设计

目

录第一章

编制根据5

第二章

工程概况5

一、

工程简介5

二、工程地质状况及气象征5

第三章

总平面布置6

一、施工用水6

二、施工用电7

三、施工道路8

四、临设布置8

五、机械布置8

第四章

现场管理组织机构和劳动力筹划13

一、现场管理组织机构13

二、职能人员职责与权限13

三、项目经理及重要技术管理人员状况19

四、劳动力筹划19

第五章

施工管理20

一、施工管理制度20

二、施工准备工作22

（一）建立工程管理组织22

（二）技术准备22

（三）施工现场准备23

（四）劳动力准备23

（五）施工物资准备23

三、施工技术管理24

四、文献管理25

五、设计变更管理27

六、本工程将执行原则和规范28

七、和其他单位配合29

第六章

施工机械配备和进场筹划30

第七章

施工布置30

3.1工程施工布置30

第八章

重要分某些项工程施工方案及施工办法32

一、定位测量32

二、土方工程33

2.1土方开挖33

2.2土方施工安全办法33

2.3、土方回填34

三、钢筋工程35

四、模板工程36

五、砼工程：38

（一）普通混凝土38

（二）防水混凝土39

六、混凝土地面42

七、环保办法42

（一）减少施工噪音办法42

（二）减少环境污染办法43

八、其他施工办法44

（一）雨期施工办法44

（二）大风天气下办法45

第九章

施工进度筹划及保证工期重要办法45

一、工程施工进度筹划45

（一）施工总进度筹划45

（二）各阶段施工进度筹划46

二、保证进度重要办法46

（一）组织办法46

（二）管理办法47

（三）经济办法47

（四）技术办法47

第十章

工程质量保证及技术组织办法48

一、质量目的48

二、质量控制49

三、质量管理办法：49

四、质量通病控制办法50

（一）土方工程51

（二）模板工程51

（三）钢筋工程52

（四）混凝土工程52

（五）地面工程53

第十一章

减少成本办法53

第十二章

安全和文明施工55

一、安全工作目的55

二、安全管理体系55

三、安全控制办法58

（一）施工现场安全控制办法59

（二）施工现场暂时用电60

（三）消防设施60

（四）季节性施工安全办法60

四、文明施工管理目的61

五、文明施工管理制度和办法61

六、安全文明施工设施及管理办法64

第十三章

与各方配合办法69

一、与甲方配合办法69

二、与监理方配合69

三、与友邻单位配合70

第十四章

本工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备70

第一章

编制根据

一、长沙有色冶金设计研究院设计西部矿业股份有限公司西部锌业事业部50kt/a电锌、100kt/a核酸系统项目浓密机工程施工图。

二、根据工程需执行国家、地方及行业现行原则规范、规程、有关法律、法规。

四、根据我公司制定公司原则《质量手册》、《程序文献》、《管理办法/作业指引书》、《工艺原则》等。

五、根据我公司既有人力、物力、财力及机械设备装备状况。

六、根据施工现场实际状况。

第二章

工程概况

一、工程简介

工程名称：西部矿业股份有限公司西部锌业事业部50kt/a电锌、100kt/a核酸系统项目浓密机工程。

工程地点：青海省湟中县甘河工业园

建设单位：西部矿业股份有限公司。

设计单位：长沙有色冶金设计研究院。

二、工程地质状况及气象征

1、工程地质概况：本工程场地位于青海省湟中县甘河滩工业区，距西宁市32km，距湟中县6km。

地基持力层为卵石层，卵石层埋深较浅，地耐力为250Kpa，无地下水（详细资料有待工程开工后建设单位提供）。

2、气象概况：日平均温度≤5℃天数为160多天，采暖期较长为190天。其气候特点是干燥多风，夏季凉快，冬季寒冷，降水量少，蒸发量大。太阳辐射强她昼夜温差大。年平均气温5.7℃，历年最低气温-26.6℃，最高气温38.7℃。近年来气温有所上升，年平均降水量371.0mm。降水分派不均匀，普通集中在6-9月，占全年总降水量73%，并且7-9月降水集中，暴雨多特点。年最大蒸发量2095.8mm，最小蒸发量1454.3mm，平均蒸发量1676.8mm。年平均风整党.0米/秒，最大瞬时风速15.8米/秒。30年一遇最大风整党一、施工用水

施工用水由业主指定水源用Φ50PVC管接入，安装水表计量，分别接至搅拌站和建筑物附近，给水干管沿建筑物边埋地敷设。

1、施工用水量计算：

施工现场重要以最大日浇筑混凝土量计算用水量

q1＝∑｛K1×（Q1×N1/T1×t）×K2/(8×3600)

｝

＝1.1×（200×250/1×3）×（1.5/8×3600）

＝0.95L/s

施工机械用水量很小，计算时不予考虑。

施工现场生活用水量按高峰期现场总人数计算

q3＝p1×N3×K4/（t×8×3600）

＝200×30×1.40/（3×8×3600）

＝0.1L/S

消防用水量：

依照本工程所处位置及施工现场状况，施工现场附近已有消防干管，计算时可不予考虑。

（5）施工区高峰期总水量计算：

Q＝q1+q3=0.95＋0.1=1.05L/S

2、暂时用水系统保温

当工程进入冬季气温较低时，给水系统干管、支管采用保温办法，以保证正常消防、生产、生活用水。

干管及支管采用阻燃岩棉外缠玻璃丝布保温。

二、施工用电

依照建设单位指定变压器，接至现场总配电箱，然后分别接至搅拌站、钢筋场、模板加工场，塔吊及建筑物附近。电缆沿路边埋地敷设。

施工用电量计算

1、依照施工工期筹划及施工机械需用量筹划表，施工高峰期电动总功率约为∑P1=141.4KW；

2、电焊机同步使用1计：∑P2=283KVA；

3、室内外照明按总用电量10%考虑：∑P3=48.7KV；

4、总用电量计算：

P=1.1(K1×∑P1/cosα＋K2∑P2+K3∑P3)

取K1=0.5

K2=0.5

K3=0.8

P＝1.1×[0.5×（141.4/0.75)+0.5×75+0.8×48.7]

＝187.51KWA

故需配备250KVA变压器。

5、施工生活用电按施工现场总用电量25%考虑：

P=187.51×30%=56.25KW。

三、施工道路

施工道路为枝状分布，路宽4m，原土碾压夯实后，铺150mm厚卵石混土，并洒水碾压密实，以保证雨天正常施工通行；办公室库房前设1.5m宽砖铺人行道。

四、临设布置

施工现场设生活大临、生产大临。生活大临涉及职工、民工宿舍；生产大临涉及：现场办公室、搅拌站、钢筋加工场、模板加工及料具堆场、库房、值班室。

施工临建详细平面布置详见施工平面布置图。

五、机械布置

本工程施工机械布置有：搅拌站，钢筋加工段，钢构造加工区，铁件加工段。

（一）搅拌站内机械布置：在搅拌站内布置2台JDY500强制式搅拌机，1台HP800电子配料机，1台装载机，1台砼塔吊输送，2台JZ350砂浆搅拌机等。

（二）钢筋加工段机械布置：卷扬机，钢筋切断机、弯曲机、对焊机等钢筋加工机械。

（三）细木加工段机械布置：刨床，电锯，模板修复机等机械。

（四）其他施工机械随着工程进度和施工需要而进入现场。

本工程拟投入重要施工机械见下表：

拟投入重要施工机械设备表

西部矿业股份有限公司锌业事业部50ktA电锌、100ktA/a硫酸系统项目焙砂仓工程

序号机械设备

名

称型号

规格数量国别

产地

制造

年份额定

功率生产

能力用于施

工部位设备完好状况当前所在地状

态进场时间

1塔吊QTZ401台西安30KW.8.10

2装载机ZL-401台厦门整个工程良好青海闲置.8.10

3挖掘机W-10011台江苏基本工程良好金昌闲置.8.10

45T自卸汽车EQ1405台湖北20趟/班土方外运良好兰州闲置.8.10

5蛙式打夯机HW-603台兰州33KW200m

3/班土方回填良好青海闲置.8.10

6强制搅拌机JBD-5002台成都19982×15.5kw45m3/班构造工程良好青海闲置.8.10

7钢筋切断机QJ40-11台太原19995.5KW12～20t/班结

构良好青海闲置.8.10

8钢筋弯曲机WJ401台重庆19993KW4～8t/班结

构良好青海闲置.8.10

9钢筋对焊机UN1-751台上海199975KVA120根/班结

构良好青海闲置.8.10

10钢筋调直机GJ4-141台浙江9.5

KW3t/班结

构良好青海闲置.8.10

11交流电焊机BX3-5002台重庆223.4KVA10～20m/班结

构良好青海闲置.8.10

12插入振动器ZX506台兰州61.1KW结

构良好青海闲置.8.10

13经纬仪DJ6-X31台苏州1998整个工程良好青海闲置.8.10

14水准仪S2-0061台南京1998整个工程良好青海闲置.8.10

15机动翻斗车JS-1B2台陕西20m3整个工程良好青海闲置.8.10

16平板拖车1台

江苏1998

钢构造工程良好青海在用.8.10

合

计30141.4KW

75KVA

第四章

现场管理组织机构和劳动力筹划

一、现场管理组织机构

现场项目管理组织是工程项目施工直接组织者和管理者，高素质人员构成、合理组织构造和人员分工、严密管理制度是工程合同得以履行重要保证。

（一）为保证优质、高速、安全、文明地完毕本工程建设任务，依照本工程特点，按《建设工程项目管理规范》成立我建设第二建筑安装工程有限公司西海项目部，抽调具备丰富施工经验工程技术人员和管理人员构成项目管理班子。下设土建、金属构造、安装施工队，各专业施工队直属项目经理领导，接受公司及建设单位业务部门指引、监督、检查。

（二）项目经理部在工程施工中，负责本工程实行过程中组织、指挥、管理、协调和控制，解决好与工程各方主体之间关系，以保证工程目的顺利实现。

（三）现场项目管理组织详见附图：《项目组织机构图》。

二、职能人员职责与权限

1、项目经理

1.1是项目全面贯彻执行公司质量方针和质量目的，保持质量管理体系有效运营，保证工程质量，保证顾客满意第一负责人，对工程质量和顾客满意肩负全面责任。

1.2贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性原则，执行公司管理制度，维护公司合法权益。

1.3领导制定并批准《项目质量筹划》。

1.4履行《项目质量筹划》规定任务，在授权范畴内负责与公司管理层，劳务作业层，各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调，解决项目中浮现问题。

1.5进行现场文明施工管理，做好施工日记。发现和解决突发事件，接受上级主管部门、地方和行业行政主管部门检查、考核等活动。

1.6参加工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

2项目副经理

2.1项目经理负责，贯彻实行公司管理方针和项目质量目的，负责分管部门管理体系有效运营。

2.2协助项目经理做好优化项目资源配备，对现场生产要进行科学动态管理。

2.3主管施工生产，物资供应工作，组织编制和实行年度施工生产筹划物资供应筹划。

2.4组织各基层单位和部门在项目施工中实行项目质量管理体系。

2.5参加质量事故调查、分析工作，并负责贯彻事件整治，防止办法。

2.6掌握工程动态、采用有效办法，纠正和防止质量体系运营中不符合行为。

2.7负责施工现场管理，组织关于部门作好安全文明施工和环保工作。

3项目总工

3.1向项目经理负责，保证项目质量体系所需过程得到建立，实行和保持。

3.2协助项目经理制定项目质量目的并组织实行。

3.3组织编制项目质量筹划。

3.4主管项目技术管理工作，负责对重要施工项目，核心工序作业指引书、施工方案和办法进行审批，负责安全施工作业票审批。

3.5主持质量事故调查、分析工作，负责事件纠正和防止办法制定。

3.6负责组织项目内质量体系检查。

3.7负责普通不合格品解决审批。

3.8负责采用纠正与防止办法协调工作。

3.9参加工程交付后质量回访，保证整个组织内提高满足顾客规定意识。

4、项目部技术质量负责人

4.1是技术质量工作直接负责人，全面负责施工项目技术质量管理工作。

4.2在项目经理领导下，负责质量管理体系正常有效运营，定期和不定期检查质量管理体系运营状况。做好施工日记，发现问题及时处置。

4.3负责组织编制并审核《项目质量筹划》、《施工组织设计》、“施工方案”等技术质量管理文献，负责组织项目部技术质量管理人员进行图纸会审、技术交底、工艺评估等技术管理工作。

4.4组织项目部有关人员进行技术革新，推广新材料、新技术、新工艺、新设备等“四新”活动。

4.5针对质量问题，制定技术攻关筹划，指引QC小组选课题，搞实验，组织技术攻关活动。

4.6认真做好施工各阶段质量把关，按国标规范规定，组织对项目工程质量检查和质量级别评估工作。

4.7参加工程交竣工工作，做好工程交竣工过程中技术质量管理工作。

5、技术员

5.1在技术质量负责人领导下，编制《项目质量筹划》、《施工组织设计》、“施工方案”、“技术交底”等技术管理文献，负责本专业图纸审核、技术交底等工作，对本专业按设计规定和原则规范规定施工负责。

5.2拟定本专业施工中特殊过程和核心工序，并对特殊过程实行按我公司《程序文献》中《特殊过程控制程序》规定规定进行监控，发现问题及时纠正。

5.3参加工程质量大检查工作，参加质量事故和不合格品评审和处置，制定保证质量技术办法，负责对发现不合格品提出处置方案。

5.4进一步施工现场，掌握技术动态，做好施工日记，做好技术服务工作，及时总结先进操作办法和施工工艺，不断改进和提高技术原则化。

5.5做好技术基本工作，在技术质量负责人领导下组织技术培训提高全体员工技术操作水平。

6、质量检查员

6.1施工日记。

6.2负责按“三序管理”和“三不放过”原则，检查、指引施工过程中班组自检、互检及专业检查。

6.3参加对质量事故和不合格品调查、评审和处置，验证其处置成果。

6.4制止使用不合格原材料、半成品，制止安装没有合格证书构件和设备。

6.5在施工班组检查合格基本上，按设计、规范、原则规定，对配合工序、中间交接、工程隐蔽、交工验收等进行严格检查验证。做到上道工序不合格不能转入下道工序施工。不合格工程（产品）不上报，待返工检查合格后上报，把好工程质量关。

6.6发现质量问题（事故）苗头，及时向项目经理或技术质量负责人报告，及时采用防止办法。

6.7准时填报质量记录报表，参加工程交工竣工活动。

7、施工员（工长）

7.1是保证施工项目按《项目质量筹划》实行直接负责人，负责按《生产和服务控制程序》规定规定组织施工，做好施工日记。

7.2认真做好施工前准备工作，以“质量第一、顾客满意”为指引思想，对的解决质量与进度关系。

7.3负责按班组自检、互检、专检“三检制”和“三序管理”原则进行工序交接检查和工序管理。

7.4做好检查批质量检查工作，参加分某些项工程质量评估和单位工程竣工验收。

7.5认真做好文明施工工作，保证工程安全、优质高效和顾客满意。

8、实验员、计量员

8.1负责检查和实验详细实行和操作，负责施工现场有规定计量控制和管理。

8.2做好检查和实验全过程原始记录，对检查实验报告和检查实验精确性，有效性负责。

8.3负责按规定规定对施工现场检查、实验、计量装置设备进行登记检定、校准、标记、维护、使用、保管等。发现问题及时报告主管领导，并按关于文献规定规定进行处置。

8.4保证交竣工资料（产品实验某些）完整性和精确性。

9、机械员

9.1编制《项目质量筹划》中施工机械设备使用管理筹划，负责保证施工所需机械设备完好率、运用率。

9.2做好机械设备管理和维修工作，不断提高机械设备完好率。

9.3建立机械设备技术档案，及时记录机械设备调试、使用、维护、保养工作，对机械设备过程能力负责。

9.4监督检查重要设备操作人员持证上岗状况，协助培训部门做好机械员培训工作。

10、安全员

10.1全面负责施工现场安全工作，建立健全各项安全施工管理制度，创造安全文明施工环境。

10.2负责安全技术交底，搞好班前安全教诲活动，进行寻常安全工作检查。

10.3组织安全周、安全月活动，对安全隐患及时提出整治意见并监督实行。

10.4负责对进入施工现场工作人员进行安全知识培训，使全体人员牢固树立“安全第一”思想。

10.5及时上报安全事故，参加事故调查和处置，跟踪验证处置成果。

11、施工班组

11.1坚持“安全第一”、“质量第一”方针和“谁施工，谁负责工程质量”原则，认真贯彻执行质量管理体系各有关文献规定。

11.2严格按图施工，认真执行操作规程，做到边施工，边自检，互检，边修正，保证工程符合设计和原则规范规定。

11.3工序完后，按关于质量检查验评原则规定进行全面检查，并如实填写自检记录，送交专检人员复查签证。

11.4严格执行上下工序交接检查验收制度，做到本工序质量不合格不交，上工序不符合规定下工序不继续施工。

11.5防止原材料、半成品、成品损坏、丢失和混料。

11.6合理使用工卡量具、测量仪器仪表，精心维护，经常保持良好状态。

11.7及时向施工员反映原材料、半成品、成品质量问题，在没有答复前，停止使用。

11.8积极开展QC小组活动，保证该施工班组产品质量持续改进。

11.9接受技术员、质检员、施工员和上级单位管理人员工作检查指引，对发现问题及时纠正。

三、项目经理及重要技术管理人员状况

（详见附表）

四、劳动力筹划

依照本工程工程量、工期目的、质量规定，高峰期筹划投入各类技工和普工100人参加本工程施工。按照开工日期和施工进度筹划，及时地组织劳动力进场，并结合现场实际状况，编制各重要节点施工筹划，定期检查工程进度完毕状况，及时调节施工力量，为工程施工提供保证。

劳动力筹划表详见下表：

劳

动

力

计

划

表

西部矿业股份有限公司锌业事业部浓密机土工程

单位：人

工种

按

工

程

施

工

阶

段

投

入

劳

动

力

情

况

基

础主

体

结

构装

饰

装

修

木

工

6102

钢筋工1515

砼

工20302

瓦

工462

架子工466

电焊工222

抹灰工2410

油

工246

电

工444

信号工1

机械工444

测量放线222

管

工222

普

工151010

合

计8210168

第五章

施工管理

一、施工管理制度

施工管理制度是项目经理部为实现项目管理目的，完毕施工任务制定内部法规。各项制度健全、配套，覆盖所有工作，并形成体系，做到有职有责，有章可循。

我公司施工管理制度涉及如下内容：

（一）《公司经营承包办法》、《公司经营承包考核细则》（企管字（03）42号）；

（二）公司消防安全管理办法（保卫字（03）80号）；

（三）施工现场保卫工作管理办法（保卫字（03）79号）；

（四）建设工程项目质量管理、安全管理、文明施工、施工管理考核办法（质字（03）164号）；

（五）公司控制非生产费用支出暂行规定（财字（03）14号）。

（六）人员使用管理办法（Q/BY-C03-8-1-）；

（七）施工设备管理办法（Q/BY-C03-13-2-）；

（八）产品防护管理办法（Q/BY-C03-13-5-）；

（九）施工现场管理办法（Q/BY-C03-13-3-）；

（十）产品防护管理办法（Q/BY-C03-13-5-）；

（十一）物资贮存、保管、领用、发放管理办法（Q/BY-C03-13-5-）；

（十二）噪声控制管理办法（EO/BY-C01-01-）；

（十三）粉尘污染控制管理办法（EO/BY-C01-02-）；

（十四）污水排放管理控制办法（EO/BY-C01-03-）；

（十五）固体废弃物管理控制办法（EO/BY-C01-04-）；

（十六）油品管理控制办法（EO/BY-C01-05-）；

（十七）化学品管理控制办法（EO/BY-C01-06-）；

（十八）车辆管理控制办法（EO/BY-C01-07-）；

（二九）节能降耗管理控制办法（EO/BY-C01-08-）；

（二十）新建项目环保管理控制办法（EO/BY-C01-09-

）；

（二十一）“三宝”、“四口”、“五临边”管理办法（EO/BY-C01

-11-）；

（二十二）脚手架工程管理办法（EO/BY-C01-12-）；

（二十三）物料提高机安全技术管理办法（EO/BY-C01-13-

）；

（二十四）施工现场暂时用电安全管理办法（EO/BY-C01-15-

）；

（二十五）防雷、防电、防火管理办法（EO/BY-C01-16-）；

（二十六）消防工作管理办法（EO/BY-C01-18-）；

（二十七）事故解决管理办法（EO/BY-C01-19-）；

（二十八）公司质量管理条例

（二十九）公司安全生产管理条例

二、施工准备工作

（一）建立工程管理组织

我公司已按项目组织机构图设立了建立了项目组织机构管理，拟定了各部门职能及岗位职责分工，搞好人员配备、业务衔接、信息反馈，做到各司其职，各负其责，协同工作，使现场管理组织机构始终保持在务实、精干、高效、合理水平上。

（二）技术准备

（1）及时收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作，采用有效控制办法，保证工程进度目的。

（2）施工前对项目部所有职能人员和施工班组进行合同交底，组织项目部各专业技术人员进行图纸学习和自审，并参加图纸会审。

（3）依照施工需要，收集项目必须原则规范及原则图集等。

（4）组织项目部职能人员对项目目的、安全生产及文明施工管理、工程质量管理、施工进度管理、施工技术管理、施工组织管理等方面进行项目质量策划。

（5）根据《项目质量筹划》跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况，采用有效控制办法，保证工程质量目的。

（6）根据施工组织设计、施工技术原则，采用书面交底、口头交底和现场示范操作交底三种方式自上而下逐级进行分某些项工程技术交底。

（三）施工现场准备

（1）依照施工现场平面布置图，清除现场障碍物，实行施工现场“四通一平”工作。

（2）依照业主提供施工控制点资料，作为本系统工程施工测量放线和建（构）筑物定位根据。对的布置工程各某些位置、标高、尺寸及基准线，并仔细保护和保存使用基准点。

（3）根据施工平面布置图，建造施工生产区暂时设施，修建施工生产区内排水及设施，并按业重规定原则铺设与现场主干道接口暂时施工道路。

（4）在保证质量、加快进度、节约能源、减少成本前提下，做好季节性施工准备，认真贯彻季节性施工项目施工设施和技术组织办法。

（5）及时组织施工物资和施工机具进场，按规定地点和方式存储。

（四）劳动力准备

（1）依照施工方案、施工进度和劳动力筹划规定，安排相应工种劳动力进出场时间，并满足劳动组合优化规定。

（2）依照劳动力需求筹划，组织安排进场工人从规章制度、安全施工、操作技术和文明施工等方面进行上岗前培训。

（五）施工物资准备

（1）依照工程预算及施工进度筹划，及时提出材料需求及进场筹划，为施工备料、拟定仓库和堆场面积以及组织运送提供根据。

（2）依照工程需要，及时编制对外委托加工筹划，为组织运送和拟定堆放场地提供根据，满足施工正常进行。

（3）施工机械配备按进度规定拟定进、出场时间，为组织运送和拟定停放位置提供根据，充分发挥效率。

三、施工技术管理

（一）我公司在施工技术管理工作中，重要有如下控制程序和管理办法：

1、不合格品控制程序（Q/BY-B03-03-）；

2、纠正办法控制程序（Q/BY-B03-04-）；

3、防止办法控制程序（Q/BY-B03-05-）；

4、项目质量策划控制程序（Q/BY-B03-10-）；

5、监视和测量装置控制程序（Q/BY-B03-17-）；

6、顾客满意度监测程序（Q/BY-B03-18-）；

7、过程测量和监控程序（Q/BY-B03-19-）；

8、产品测量和监控程序（Q/BY-B03-20-）；

9、数据分析控制程序（Q/BY-B03-21-）；

10、施工组织设计管理办法（Q/BY-C03-13-1-）；

11、图纸会审、技术交底管理办法（Q/BY-C03-13-4-）；

12、记录技术作业指引书（Q/BY-C03-13-5-）；

13、施工工艺原则（GY/BY-01~12-）。

（二）建立健全施工项目各项技术管理制度，保证施工生产安全顺利进行。

（二）建立以项目技术负责人为首技术管理工作系统，并配备相应职能人员，建立各级技术人员岗位责任制。

（三）严格贯彻执行国家及电力行业现行原则、规范、技术规程和关于实行细则，保证工程质量目的顺利实现。

（四）组织项目各专业技术人员进行图纸学习和自审，并参加图纸会审。

（五）在项目施工过程中，注意收集各种技术信息，采用先进新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高我公司施工技术水平。

（六）依照工程特点和现场实际状况，制定各项技术组织办法筹划，保证工程施工进度和质量。

（七）认真做好各分某些项、特殊部位工程技术交底工作，严格按工艺原则规定施工。

（八）为避免施工中也许浮现差错，保证工程质量，因而在施工过程中加强技术复核工作，对重要分某些项工程进行复查、校核。

（九）做好进场工人技术教诲与培训，提高职工技术素质。

四、文献管理

（一）按照公司制定《文献控制程序》（Q/BY-B03-01-

）、《质量记录控制程序》（Q/BY-B03-02-），对施工项目全过程文献管理进行控制。

1、文献编制、审批和发放

（1）质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文献、管理办法及作业指引书、形成文献质量、环境及职业健康安全方针和质量、环境及职业健康安全管理目的执行公司统一规定。

（2）管理性文献以及从行业、地方、业主获得外来文献由项目经理部各职能部门编制、收集，有关部门领导审核、主管领导批准。并由各有关部门负责登记、发放。

（3）项目质量筹划由项目部技术负责人组织项目部有关职能人员进行编制，项目技术负责人审核，项目经理批准。

（4）施工组织设计由项目技术负责人组织项目部有关职能部门收集、编制，项目总工程师批准。

（5）施工方案、技术交底等技术文献由项目部技术人员编制，项目技术负责人批准。并由本部门负责登记和发放。

（6）关于项目施工管理、检查和实验方面技术原则、规范、规程、图集以及法律、法规等，由项目部技术部门负责拟定、收集和辨认，建立现行有效文献清单，实行动态管理。文献清单由项目经理部总工程师审批其合用性。及时下发保证在所用场合可获得合用文献有效版本。

（7）关于环境、职业健康安全面法律、法规、原则、规范、规程等由项目安全员负责拟定、收集、辨认、登记和下发，项目经理部总工程师审批其合用性。

（8）施工过程中形成质量记录要及时整顿、归档，保证质量记录有效性。

2、文献使用、保管

（1）文献使用人应妥善保管文献，不得随意丢弃，损毁和涂改。文献丢失或损毁严重时，应申请补发。

（2）在使用过程中发现文献有不适当等问题，应及时向文献主管部门反馈。

（3）当文献更改时，文献持有人应按照文献发布部门更改告知，在原文献中做出标记，文献作废时交回原发放部门处置。

（4）法律、法规、技术原则、规范、规程等外来文献，各职能部门应及时跟踪掌握其更新信息，进行重新辨认和确认。项目技术部门要及时发布现行有效文献清单，以防止文献非预期使用。

3、文献作废和回收

（1）需要作废文献，由原文献主管部门下发作废告知。文献使用者根据作废告知，及时剔除作废文献，对需保存作废文献，应标记“作废、保存”，以防止误用。

（2）回收文献，由文献主管部门保存或解决。当作废文献需要销毁时，应由文献发放单位提出销毁报告，报告应明确销毁理由、销毁文献清单、数量、销毁方式、销毁负责人等内容，报主管领导批准后销毁，并做出记录。

（二）做好技术档案管理工作。

施工项目技术档案是在施工活动中积累形成与施工同步，真实记录施工全过程。因而公司建立了竣工资料管理制度，实行科学收集、定向移送、统一集中保管。

本工程竣工验收时，向业主提交完整竣工资料五套。

五、设计变更管理

（一）项目经理部工程技术部门是设计变更控制活动主管部门，负责对施工过程中设计变更接受、登记、发放及移送归档管理。

在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必要补充设计，或需要材料代用，应及时向设计单位提出工程变更申请。

（二）依照设计变更内容由项目主管部门按分发范畴及时下发并签字确认。各专业施工队技术负责人负责将所接受设计变更告知单及时发放至施工图使用班组及施工作业人员。

（三）各专业施工队技术人员及时将所接受设计变更告知单发放并对设计变更向相应管理人员及施工人员做补充设计变更交底，做到统一阐明，避免差错。

六、本工程将执行原则和规范

1、公司现行有效《项目质量筹划》、《程序文献》、《作业指引书》等公司原则。

2、严格执行下列国家、行业、地方原则、规范、规程、法规有关规定：

《建设工程项目管理规范》

GB/T50326-

《建筑工程施工质量验收统一原则》

GB/T50300-

《工程测量规范》

GB/T50026-93

《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》

GB/T175-1999

《建筑用卵石、碎石》

GB/T14685-

《普通混凝土用碎石或卵石质量原则及检查办法》

JGJ53-92

《建筑用砂》

GB/T14684-

《普通混凝土用砂质量原则及检查办法》

JGJ52-92

《普通混凝土配合比设计规程》

JGJ55-

《砌筑砂浆配合比设计规程》

JGJ98-

《混凝土构造工程施工质量验收规范》

GB/T50204-

《混凝土强度检查评估原则》

GB/

T.50081-

《建筑地基基本工程施工质量验收规范》

GB/T50202-

《钢筋焊接及验收规程》

JGJ18-96

《砌体工程施工质量验收规范》

GB/T50203-

《钢构造工程施工质量验收规范》

GB/T50203-

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB/T50210-

《屋面工程质量验收规范》

GB/T50207-

《地下防水工程质量验收规范》

GB/T50208-

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB/T50209-

《土工实验办法原则》

GB/T50123-1999

《建筑冬期施工规程》

JGJ104-97

《建筑施工安全检查原则》

JGJ59-99

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

JGJ130-

《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ33-

《建筑施工高处作业安全技术规范》

JGJ80-91

《建设工程施工现场供电用电安全规范》

GB/T50194-93

《中华人民共和国建筑法》

《建设工程质量管理条例》

《中华人民共和国合同法》

《工程建设原则强制性条文》（房屋建筑某些）

3、设计图纸：建筑、构造、给排水、采暖、电气、设备等各专业设计施工图。

七、和其他单位配合

（一）我公司将严格遵守与业主所订立合同，履行对业主承诺。在施工过程中，以业主利益为自身利益，切实抓好工程质量和形象进度目的，满足业主对项目明确和潜在服务需求。服从业主、设计单位、监理单位和政府行政主管部门对质量监督管理，以保证工程质量目的顺利实现。

（二）通过物质、信息互换等办法，积极协调内部、外部各单位、各部门和人员关系，以实现施工项目目的。

（三）在项目施工过程中，及时与设计单位配合解决好图纸会审、设计变更、地基解决、隐蔽及竣工验收等环节工作。

（四）按照现行《建设工程监理规范》规定和施工合同规定，接受监理单位监督和管理，搞好协作配合。当与监理人员意见不一致，将在互相理解、互相配合原则下协商解决。

（五）依照监理批准施工总平面布置图，进行施工生产区和生活区暂时设施建设，不得损坏邻近工程设施。

（六）在施工安全管理上，服从业主专职安全监督管理员对施工安全监督。

（七）在土建与安装交叉施工中，对建筑和安装各自产品都要互相爱护，任何一方不得随意损坏对方产品成果。第六章

施工机械配备和进场筹划

本工程在施工期间拟投入重要施工设备机具备:

1台TQZ-25F塔吊、1辆ZL-50装载机、1台JDY500强制式搅拌机以及其他钢筋、木工设备、检测设备等施工设备机具。详见附表《拟投入重要施工机械设备表》。第七章

施工布置

3.1工程施工布置

依照建设单位招标文献规定，结合本工程详细状况，我公司通过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好机械设备，采用切实可行先进施工工艺，以严肃认真态度，采用严格科学组织管理手段，密切与建设单位合伙，在保证施工质量前提下，迅速、优质、安全地按期完毕施工任务，为西部矿业股份有限公司锌业事业部建设与发展作出贡献，努力创立优良工程。依照本工程实际状况，现作如下布置：

3.1.1、我公司如中标，在三日内迅速调集重要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同进做好施工准备工作，并依照工程需要和施工现场状况，合理安排必要施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。

3.1.2、工程正式开工后，迅速调集施工机械和劳动力进入工地，及时组织足够机械和劳动力，全力突击进行土方开挖工程施工等工作，为垫层、钢筋砼基本施工创造条件。

3.1.3、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，构成强有力施工队伍。科学组织现场施工，充分运用平行流水立体交叉作业法，保证工程保质保量按期完毕。

3.1.4、抓紧做好各种工程材料、构配件加工、订货工作，并随工程筹划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选取加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，减少工程成本。

3.1.5、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，筹划一线施工人员最高峰时，拟进100人左右。同步组织必要劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明施工活动。

3.1.6、加强施工现场安全保卫工作，采用切实有力办法，杜绝一切安全事故隐患，防火、防盗。

3.1.7、搞好现场文明施工，充分合理运用既有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整洁，工序搭接合理。

第八章

重要分某些项工程施工方案及施工办法

一、定位测量

1.1、作业根据

1.1.1依照贵阳铝镁设计院提供建筑总平面图和本系统工程施工平面图，以及业主提供施工控制点资料，进行本系统工程施工测量放线和定位工作。

1.1.2《工程测量规范》（GB50026-93）

1.1.3《项目施工测量管理制度》

1.2、组织管理

1.2.1成立以项目技术负责人为组长测量管理小组，负责施工过程中测量放线管理工作。

1.2.2由项目技术负责人组织，会同项目测量工程师等关于人员，制定详细可行“项目测量管理制度”，明确关于测量仪器管理，校正检查、对的使用及关于人员职责。

1.2.3测量仪器必要通过法定检测单位校正校验合格后投入使用，保证测量仪器在规定校验周期内使用。

1.2.4测量定位前，组织测量放线班组进行现场踏勘和熟悉图纸，拟定测量定位方案。并由项目技术负责人组织，由项目测量工程师进行详细技术交底。

1.3、总平面控制及高程控制

按建设单位给定轴线控制点和高程控制点，测设主控轴线M-N，以主控轴线高程控制点为基线和基点测设B-1～16轴线控制点和MB-1～4高程控制点。控制点采用深埋式控制桩，并在桩顶埋设钢板和圆钢筋头，在钢板中心刻线标记控制轴线。控制线采用高精度J2型经纬仪进行测设，控制基点采用DZS3-1型水准仪测设。控制线和高程控制点经复核确认无误后报监理单位、设计单位、建设单位及规划部门复测验线，办好验线手续后将控制点采用保护办法，防止破坏。

二、土方工程

2.1土方开挖

2.1.1、土方采用机械开挖，人工配合修边清底施工办法。机械开挖至距设计槽底标高200mm处，预留土层由人工清至设计槽底标高。

2.1.2、开挖机械为一台反铲挖掘机。采用沟端开挖法倒退行驶施工，并配备自卸式汽车在侧边装土，将多余土方外运至业主指定地方，剩余土方留置于周边和房心内作土方回填，为保证支模施工，基槽（坑）每边按500mm留设工作面。

2.1.3、基槽（坑）开挖后，若发现地层分布与地质资料不符时、或

遇地窖、坑道等异常状况，应及时会同勘察、设计人员协商解决。

2.2土方施工安全办法

2.2.1、基槽开挖过程中，应有专人观测边坡稳定性，如有坍塌危险时，作业人员应当及时撤离危险区域，而后进行边坡支护。

2.2.2、施工中如发现不能辨认物品或事先未预见状况时，应及时停止作业，报告上级解决。

2.2.3、施工中如发既有文物，应妥善保护，并应及时报请本地关于部门解决，方可继续施工。

2.2.4、在基槽内作业，必要戴安全帽。

2.2.5、在清理基坑（槽）时，禁止在机械回转半径内站立或作业。

2.2.6、禁止机械作业人员酒后作业。

2.2.7、夜间作业应有足够照明。

2.3、土方回填

2.3.1基本回填前，应清除填方区域杂物、积水、淤泥等，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并作好记录和签证。

2.3.2填方施工前，应依照工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件等合理选取压实机具，并通过压实实验拟定填料含水量控制范畴，铺土厚度和压实遍数等参数。基槽及房心回填采用蛙式打夯机；除隧道顶面外，其他大面积回填采用振动压路机。

2.3.3回填土力求沿基本两侧对称回填，以减少因回填土因素引起基本偏位。

2.3.4回填土由下而上分层铺填，每层铺土厚度应依照土质、密实度规定和机械性能拟定，普通不适当不不大于30cm。每层摊铺后应整平再夯。决不能居高临下，不分层次，一次性堆填。

2.3.5每次铺填后，采用机械进行压实。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。机械施工不到部位，采用人工和小型夯实机械夯实。禁止采用“水夯法”进行夯填。

2.3.6若需分段回填时，接口处应填成阶梯形。

2.3.7每层压实后都要做压实实验，用环刀取样法测定土干密度，实验成果满足设计规定后，才干进一步施工。

三、钢筋工程

3.1、本工程I级钢筋为HPB235热轧钢筋，II级钢筋为HRB335热轧钢筋。焊条I级钢筋采用E43型，II级钢筋采用E50型。

3.2、钢筋加工前经检查合格，并有出厂合格证后方准使用。

3.3、钢筋采用现场集中加工制作，钢筋调直采用冷拉法进行。

3.4、钢筋连接

本工程中钢筋连接采用电渣压力焊及绑扎搭接连接两种。其中：框架柱纵向受力钢筋采用电渣压力焊连接；别的构件均采用绑扎搭接连接方式。

3.5、钢筋绑扎

（1）基本钢筋绑扎

先在砼垫层上绑扎基本底下层钢筋，再安装框架柱插筋，最后绑扎基本梁钢筋。各部位基本钢筋必要分别一次性绑焊完。在钢筋下料前，应先计算钢筋下料长度和根数，填写配料单，保证钢筋搭接符合设计规定。

钢筋加工制作（调直、切断、弯曲、焊接）均采用钢筋机械施工，成形钢筋应挂牌堆放。基本钢筋及框架柱、基本插筋安装完后，经检查：钢筋配料对的，安装位置无误，方可进行下道工序施工。

（2）柱钢筋绑扎

套柱箍筋→竖向受力筋电渣压力焊接→画箍筋间距线→箍筋。

1）竖向钢筋弯钩应朝向柱心，角部钢筋弯钩平面与模板面夹角应为45。角，截面小柱，用插入式振动器时，弯钩和模板所成角度不应不大于15。。

2）箍筋接头应交错排列垂直放置，箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢，绑扎箍筋时，铁线扣要互相成八字形绑扎。

3）下层柱竖向钢筋露出楼面某些，宜用工具或柱箍将其收进一种柱筋直径，以利上层柱钢筋搭接，当上下层柱截面有变化时，其下层柱钢筋露出某些，必要在绑扎梁钢筋之前，先行收分精确。

4）柱上下两端箍筋加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计及规范规定。

5）为保证柱筋保护层，应在主筋外皮上绑扎固定垫块，间距普通为1000mm，以保证主筋保护层厚度精确。

（3）梁、板钢筋绑扎

1）纵向受力钢筋浮现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm短钢筋如纵向钢筋直径不不大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相似规格。

2）箍筋接头应交错设立，并与两根架立筋绑扎。

3）板上部负钢筋要防止被踩下特别是阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置。

4）板、次梁与主梁交叉处，板钢筋在上，次梁钢筋在中层，主梁钢筋在下。

5）框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间净间距要留有30mm，以利浇筑砼之需要。

6）钢筋绑扎接头应符合施工规范规定及设计规定。

7）受力钢筋砼保护层厚度符合设计规定，在梁及板下垫砂浆垫块，板筋保护层垫块间距1.5m，用于保证保护层厚度。

8）框架梁上部纵向钢筋应贯穿于中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线长度必要符合设计规定。3、钢筋工程

四、模板工程

4.1框架柱采用加工定型竹胶模板支模，框架梁、平台板采用组合钢模板，梁柱接头处采用自制模板，并且形成框架梁梁侧模板早拆体系，支撑体系采用Φ45×3.5钢管脚手架。

4.2框架柱支模前，应先在底部弹出各轴线，将柱子位置规方找中。柱模板先构成两个L型，然后组装。在模板下口弹出口字型模板外皮线，以防模板位移。在模板上口，用钢筋卡子固定柱四角主筋，柱模底部应留清扫口，以便清理柱内垃圾。框架柱支模示意图见附图。

4.3柱子支模过程中要及时吊直校正。纵横两个方向用拉杆和斜撑固定好，对于边柱和角柱，也可以采用钢筋缆绳将柱模拉结，以防柱模外倾。

4.4框架构造梁侧模板早拆技术应用：在30mm厚木板上衬上竹胶合板，制作定型梁柱接头模板，详见梁柱接头支模示意图。它由4块拼接而成，拼接位置在梁底，以便组装、拆模并易于保证柱棱角密实竖直。先支设柱头模板，以其作为控制梁位置及板标高根据，保证梁与柱相对位置对的及梁柱接头处柱断面尺寸，并为后续梁板创造条件。柱头模板加固后应认真检查、复核。在梁柱接头处，梁位置上留出宽10mm可拆缝，缝内填嵌10mm宽聚苯板，表面贴胶带纸，保证柱头模板，梁侧模板单独实现早拆。

4.5框架现浇梁板采用12厚竹胶模板。梁模板先支设梁底模板和一侧侧模，安装就位后待钢筋工绑扎完钢筋后，再支另一侧模板。支梁模时，应遵守边模包底模原则，梁侧板模下口必要有夹条木。梁模板上口必要有暂时撑头，保持梁上口宽度，梁侧模上口模板横当应用斜撑双面支撑，梁模下设立足够钢支撑。

4.5预制钢筋砼柱、屋面梁、吊车梁底模用红砖砌筑，上面抹1：3水泥砂浆20厚，砌砖时预留加固Φ48×3.5@800~900钢管孔，并依照几何尺寸在木模加工场加工制作定型模板。

4.6模板拆除：模板拆除受砼强度规定养护期限制，基本、柱模板在砼强度能保证其表面及棱角在拆模不致损坏时，方可拆除，梁底、板底模板应在同条件养护砼试块强度达到75%以上时，方可拆除，净跨不不大于8m梁底模和悬臂构件模板应在砼试块强度达到100%时方可拆除。

4.7拆除模板特别是梁板模板应坚持先支后拆，后支先拆，先拆非承重某些，后拆承重某些原则，有序进行，不得盲目拆除。每跨梁板支撑立柱拆除时，应保存两处，拆除人员选好拆除空间，待大小横杆及梁侧模基本拆除完毕时一并拆除。

五、砼工程：

（一）普通混凝土

（1）配制砼时，砂，石必要采用电子计量，配料机配料，按配合比配制砼，为了加快模板周转速度，砼中掺加早强剂。

（2）框架柱砼应分步灌溉，分步振捣，每步不超过50cm，并且在下层砼凝结之前，将上层砼灌溉振捣完毕，禁止采用一次灌溉到顶办法。灌溉砼前应认真检查模板标高和平整度、垂直度。设立现浇板上水平标志，是砼浇筑对的根据。在钢筋密集处，如柱与梁及主、次梁交叉处浇筑砼时，可采用豆石砼浇筑，使砼布满模板，并认真振捣密实。机械振捣有困难时，可采用人工捣固配合。梁、柱砼采用振动棒振捣，现浇板砼用平板振捣器振捣。

（3）同一施工段上框架梁、板应尽量一次持续浇捣，不留施工缝。如必要间歇时，则应按规范规定在梁跨1\3处留置施工缝，再继续浇筑砼时，施工缝应严格解决，使新旧砼紧密结合。

（4）钢筋混凝土构造施工中必要配合建施、水施、电施、暖施等关于图纸进行施工。

（5）砼垂直运送用砼塔吊输送，水平运送用砼运送车及建筑机动翻斗车；砼在运送过程中，不应产生分层、离析现象，也不得漏浆和失水，如发生分层、离析现象应在浇筑迈进行二次搅拌，以保证砼均匀性；运至浇筑点砼，其坍落度要符合规定规定，砼从搅拌机卸出至浇筑完毕延续时间不适当不不大于90分钟。

（6）现场设专人负责计量，严格按配合比施工，并做好砼开盘鉴定和配合比复核，搅拌时水泥、水和外加剂计量误差不得不不大于±2%，砂石不得不不大于±3%。并要做好搅拌记录，随时抽检砼坍落度。

（7）认真做好同条件养护试块、构造拆模试块、原则养护试块制作及养护送检工作。从模具选取，成型编号以及养护和委托试压等由专人负责，以充分提高砼代表性，对的反映砼构造和构件强度数值。

（8）砼养护。砼浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持砼有足够润湿状态，养护期普通不不大于7昼夜。

（二）防水混凝土

（一）施工准备：

1、材料及重要机具：

1）水泥：采用425号硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，2）或矿渣硅酸盐水泥，3）禁止使用过期，4）受潮、变质水泥

5）砂：宜用中砂，6）含泥量不7）得不不大于3%

8）石：宜用卵石，9）最大粒径不10）宜不不大于40㎜，11）含泥量不12）不不大于1%，13）吸水率不14）不不大于1.5%

15）水：饮用水或天然干净水。

16）重要机具：混凝土搅拌机、翻斗车、手推车、振捣器、溜槽、串桶、铁板、铁锹、吊斗，17）计量器具磅秤等。

2、作业条件：

1）钢筋、模板上道工序完毕，办理隐检、预检手续。注意检查固定模板铁丝、螺栓与否穿过混凝土墙，如必要穿过时，应采用止水办法。特别是管道或预埋件穿过处与否已做好防水解决。木模板提前浇水湿润，并将落在模板内杂物清理干净。

2）材料需经检查，由实验室试配提出混凝土配合比，试配抗渗级别应按设计规定提高0.2Mpa。

（二）混凝土施工

1）混凝土搅拌前必要严格按实验室配合比告知单操作，不得擅自修改。散装水泥、砂、石车车过磅，在雨季，砂必要每天测定含水率，调节用水量。现场搅拌坍落控制6~8㎝。砼搅拌时间应比普通砼延长0.5分钟。

2）运送：混凝土运送供应保持持续均衡，间隔不应超过1.5小时。运送后如浮现离析，浇筑迈进行二次拌合。

3）混凝土浇筑：应持续浇筑，宜不留或少留施工缝。

（1）池底板浇筑采用赶浇法由中心位置向四周环形扩散浇筑，浇筑时应一次性持续浇筑完毕。

（2）墙体水平施工缝留在高出底板表面300㎜墙体上，施工缝形式留设为平直缝加金属止水片。

（3）在施工缝上浇筑混凝土前，应将混凝土表面凿毛，清除杂物，冲净并湿润，再铺一层2~3㎝厚水泥砂浆（即原配合比去掉石子）或同一配合比减石子混凝土，浇筑第一步其高度为40㎝，后来每步浇筑50~60㎝，严格按施工方案规定顺序浇筑。混凝土由高处自由倾落不应不不大于2m，如高度超过3

m，要用串桶，溜槽下落。

（4）应用机械振捣，以保证混凝土密实，不应漏振或过振，振捣延续时间应使混凝土表面浮浆，无气泡，不下沉为止。铺灰和振捣应选取对称位置开始，防止模板走动，构造断面较小，钢筋密集部位严格按分层浇筑、分乘振捣规定操作，浇筑到最上层表面，必要用木抹找平，使表面密实平整。

（5）养护：常温（20~25℃）浇筑后6~10小时苫盖浇水养护，要保持混凝土表面湿润，养护不少于14d。

（三）质量原则

1）防水混凝土原材料、外加剂及预埋件必要

符合设计规定和施工规范关于原则规定，检查出厂合格证、实验报告。

2）防水混凝土抗渗级别和强度必要符合设计规定，检查配合比及实验报告。抗渗试块500立方米增留两组。

2）施工缝、变形缝、止水片、穿墙管、支摸铁件设立与构造须符合设计规定和施工规范规定，禁止有渗漏。

（四）成品保护：

1、为保护钢筋、模板尺寸位置对的，不得踩踏钢筋，并不得碰撞、改动模板、钢筋。

2、在拆模或吊运其他物件时，不得碰坏施工缝处企口，及止水带。

3、保护好穿墙管、电线管、电门盒及预埋件等，振捣时勿挤偏或使预埋件挤入混凝土内。

（五）应注意质量问题：

1、禁止在混凝土内任意加水，严格控制水灰比，水灰比过大将影响U.E.A补偿收缩混凝土膨胀率，直接影响补偿收缩及减少裂缝效果。

2、细部构造解决是防水薄弱环节，施工前应审核图纸，特殊部位如变形缝、施工缝、穿墙管、预埋件等细部要精心解决。

3、穿墙管外预埋带有止水环套管，应在浇筑混凝土前预埋固定，止水环周边混凝土要细心振捣密实，防止漏振。

六、混凝土地面

（1）基层表面应粗糙、干净和湿润，并不得有积水现象。

（2）混凝土采用机械搅拌，必要拌合均匀。

（3）铺设时，须先用木板隔成不大于3M条形区段，先刷水灰比为0.4~0.5水泥浆，坍落度不适当不不大于30mm。随刷随铺混凝土，用刮尺找平，用平板振动器振捣，然后进行抹平和压光。

（4）砼面层不适当留设施工缝。

（5）混凝土面层应在初凝前完毕抹平工作，终凝前完毕压光工作。

（6）混凝土面层浇捣完毕后，应在12小时内加以覆盖和浇水。养护时间不不大于7d，浇水次数应能保持混凝土具备足够润湿状态。

七、环保办法

（一）减少施工噪音办法

1、严格按《建筑施工现场界噪声限值》（GB12523－90）国标控制噪声发生。白昼噪声最高限值不得超过85分贝，夜间不得超过55分贝，以防止噪声污染。

2、合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其他物件，减少人为噪声扰民现象。

3、合理安排6点到22点有效时间内施工项目，减少夜间扰民。

4、材料运送尽量安排白天，减少夜间运送机械噪音。

5、依照各分某些项工程施工特殊状况，采用一定封挡办法，减少扰民。

6、如遇特殊状况，提前贴出安民告示，以得到相邻单位及附近居民谅解和支持。

7、

教诲职工严格遵守社会公德、职业纪律，妥善解决施工现场周边公共关系。

（二）减少环境污染办法

1、禁止在施工现场随意熔融沥青或焚烧油毡、油漆残留物等，以防止大气污染。

2、所有装运材料、垃圾车辆应采用覆盖办法，防止粉尘外洒。施工现场适量洒水，减少扬尘。

3、对类似水泥易扬细颗粒散体材料，安排在暂时库房存储或用彩条布遮盖，运送时用彩条布遮盖或其他方式防止遗撒、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛撒，最大限度减少扬尘。

4、场木工电锯作业搭设防护隔离棚，以防锯末飞扬，锯末外运时必要先装袋后装车，电锯作业人员应配备防尘面罩，避免锯末尘粒伤害。

5、施工作业面建筑垃圾及时清理装袋吊运，禁止沿高空向下抛掷。现场内施工道路及现场周边道路视天气状况，派专人定期或不定期洒水降尘。

6、现场搅拌设备，要安设除尘装置。

7、现场设立砼砂浆搅拌沉淀池，并设排水沟。沉淀池内沉积物每周指定专人清理一次，并运到施工垃圾指定地点，沉淀后污水方可排入污水管线，不得直接进入都市排水设施和河流。

8、地表雨水经排水沟排出。

9、不得随意填埋建筑垃圾，不得随意倾倒污油及含酸、碱等化学流质，以防止土壤污染。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。

10、工程竣工验收后，我方及时从施工现场将所有关于设备、材料、垃圾及各种暂时工程、生活临建清除，并撤离。

八、其他施工办法

（一）雨期施工办法

1、做好施工现场防洪排水工作，保证施工场地排水畅通不积水，场地周边设立必要截水沟、排水沟。

2、雨季为防止基坑浸泡，做好基坑四周排水沟、挡水堤，防止地面水流入坑内。

3、雨后进行脚手架作业，要有防滑办法。

4、高出建筑物塔吊、脚手架等应安装避雷装置。

5、轨道路基、脚手架要有良好排水，防止沉陷倾斜。

6、各种施工机具、配电箱、电焊机等要有完善合格防雨办法。

7、施工现场使用漏电保护器必要装在具备防雨办法配电箱、开关箱里或采用防溅型漏电保护器。

8、雨季施工期间要勤测粗细骨料含水量，随时调节用水量和粗细骨料用量，保证砼及砂浆质量。

9、施工道路主干道按永、临相结合方式施工，基本按设计规定施工，路面采用简易柏油路面，两边设400*400排水沟，过道路处设涵管，坡降不不大于0.3%，排向排水沟，以保证雨期正常施工。

10、雨后进行吊装作业时，起重机行驶道路必要平整坚实，地下基坑和松软土层要进行解决。必要时，铺设道木或路基箱。

（二）大风天气下办法

1、现场脚手架，必要架设牢固、安全、可靠经专职安全员检查。

2、电线架设有条不紊，拉紧张度适度。也通过专职安全员检查。

3、高耸暂时设施，如水泥罐稳定性必要通过专业人员检查。

4、风力较大时3米以上高处施工不容许进行。

5、五级以上大风必要停工。

6、大风后来，必要进行施工现场全面检查，用电设施与否安全可靠。高耸暂时设施与否稳定。

第九章

施工进度筹划及保证工期重要办法

我公司依照工程详细状况、现场气候条件等因素，结合多项工程施工经验，将严格按照合同文献拟定里程碑进度，组织本工程施工。详细详见施工进度网络图。

一、工程施工进度筹划

（一）施工总进度筹划

本工程筹划8月10日开工，11月10日交工，总工期90日历天。

（二）各阶段施工进度筹划

施工准备：8月10日～8月20日，

计10天。

基本工程：8月10日～8月30日，

计20天。

主体构造：

9月1日～10月9日，

计40天。

装饰工程：

10月10日～10月25日，

计15天。

竣工验收：

10月25日～11月10日，

计15天。

附：施工进度筹划网络图

二、保证进度重要办法

（一）组织办法

⑴、构成精干高效项目领导班子，保证指令畅通，运营良好。

⑵、公司按项目法管理组建项目部，选配具备开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验工程技术和管理人员构成项目管理班子。由项目经理代表公司全面履约，全面负责该工程实行过程中组织、指挥、管理、协调和控制等工作。

⑶、建立生产例会制度：检查上周工程施工进度筹划贯彻状况，安排本周施工进度筹划。协调项目部各部门之间工作关系，使项目部各项工作保持正常运营，保证按期完毕施工任务。

⑷、做好施工准备工作，拟定施工准备筹划，专人逐项贯彻，保证准备工作到位。

（二）管理办法

⑴、分别编制各种进度筹划，组建项目进度筹划管理系统，使进度筹划管理始终处在良好运营和监控状态。

⑵、优化施工进度方案，对各种进度筹划方案进行对比、择优。在保证工程质量、文明施工、并且合理运用资源、合理施工程序及施工办法前提下，选用最佳进度筹划方案。

⑶、对施工进度实行动态管理，依照资源配备和劳动力状况及时对进度偏差采用纠偏办法，使施工进度始终处在受控状态。

⑷、选取合理劳务分包模式和物资采购模式，避免劳务分包和物资采购对施工进度产生不利影响。

⑸、分析影响工程进度风险因素，采用必要风险防范办法，以减少进度失控风险。

⑹、应用计算机技术对施工进度进行动态管理，提高进度信息解决效率，增进进度信息交流和项目各参加方协同工作。

（三）经济办法

⑴、在编制施工进度筹划同步，编制与施工进度筹划相适应资源需求筹划，提前作好资源储备。

⑵、全面履行进度奖惩办法，使所有参加施工人员奖金与施工进度、质量挂钩。

（四）技术办法

⑴、本工程采用总控制进度筹划与月旬进度筹划相结合多级网络筹划，对施工进度进行有效控制和管理，并运用计算机技术对网络筹划实行进行动态管理，通过施工网络节点控制目的实现来保证各控制点工期目的实现，由此进一步保证总工期目的实现。

⑵、采用成熟建筑新技术、新工艺，通过新技术、新工艺推广应用，有效缩短各工序施工周期。

⑶、依照各工序之间逻辑关系及施工周期，科学地组织施工，统筹安排，形成各分某些项工程在时间、空间上合理穿插；在平面、立面上合理交叉作业，以达到缩短工期目的。

⑷、每月月初，依照月进度筹划向各施工班组下发当月施工任务书，使班组明确进度目的。月底结算时，按完毕工作量和质量评估成果来进行奖罚，以此调动班组工作积极性。

⑸、提前贯彻材料资源供应筹划，保证材料按期供应，避免在施工过程中浮现停工待料，影响施工进度。

⑹、最大限度运用机械化施工，保证施工机械完好率、运用率。

⑺、采用切实可行季节性施工办法，保证施工持续性。

⑻、做好土建与安装专业配合，避免专业配合不利而导致工期延长。

第十章

工程质量保证及技术组织办法

一、质量目的

工程质量合格，争创省部级优质工程。

二、质量控制

依照ISO9001-原则及公司《质量手册》、《程序文献》对本工程项目施工全过程实行质量管理。

三、质量管理办法：

依照青海铝业华通炭素有限责任公司23kt/a阴极炭素中碎配料车间工程特点，结合公司《程序文献》中有关程序文献应重点做好《产品采购控制程序》、《生产和服务过程控制程序》、《特殊过程控制程序》、《监视和测量装置控制程序》、《过程测量和监控程序》、《产品测量和监控程序》、《不合格品控制程序》、《质量记录控制程序》、《项目质量策划控制程序》等。

1、材料采购控制：本工程合同文献中已明确规定设备、材料由业主及施工单位采购供应范畴。在材料采购中，对供货厂家进行招标，参加资质审查和产品质量检查。所购材料、设备必要要有生产允许证、质量保证书、出厂合格证及实验、检查报告。

2、施工过程质量控制：在施工过程中认真做好工艺流程控制、施工操作控制，加强每道工序质量管理，对各工序间交接检查及专业工种之间交接环节工程质量采用有效办法，加强检查验收，抓好全过程质量管理。

3、加强检查验收控制

（1）由业主及施工单位采购材料和设备进行现场验收。凡涉及安全功能关于产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复检，并经监理单位检查承认。

（2）各工序按施工技术原则进行质量控制，每道工序完毕后进行检查。有关各专业工种之间进行班组自检、互检、专检并形成记录。未经监理工程师检查承认，不得进行下一道工序施工。

（3）严格执行隐蔽工程验收制度，对隐蔽工程、地基验槽等工序必要经总包单位、监理及质检部门验收合格，并签字确认后，方可转入下道工序。

（4）坚持样板引路制度，各分项工程都要在大面积操作前做出示范样板，经验收合格后，严格按样板原则进行施工。

（5）严格控制建筑物标高和垂直度。随时检查复核基本、楼层标高及垂直度，外模安装必要用线锤和经纬仪双重检查，模板安装完毕后，须经质检人员、监理验收签字，方准进入下道工序。

（6）材料现场取样

凡用于主体构造钢材、水泥、防水材料等，材料进场后，经材料验收人员验收合格后，依照工程规定进行必要复试，有我单位负责进行取样，取样人员有取样证（监理单位见证）。

（

7

）加强工种间配合与衔接。在构造施工中，水电工种应与其密切配合，设专人检查预留孔洞、埋件等位置，不得漏掉，认真做好工种与工种及其内部衔接。

四、质量通病控制办法

质量通病产生，重要是对质量通病发生无预见，未采用有效防治办法，没有严格按工艺规定施工，核心环节解决不认真，导致质量通病发生。针对施工中常用质量通病发生特性，分析产生因素，制定相应防止办法，防治和消除质量通病。

（一）土方工程

1、质量通病体现

（1）基底超挖、表面不平整、基土扰动。

（2）回填土下沉。

2、因素分析

（1）标高控制不到位，清理修整不认真；基土暴露时间太长；未采用保护办法也未及时进行下道工序施工。

（2）夯实不够。

3、防止办法

（1）检查测量标高控制点，人工清理修整；采用办法并及时进行下道工序施工。

（2）严格控制每层回填土厚度并夯实检测合格后方可进入下一层回填。

（二）模板工程

1、质量通病体现

（1）跑模漏浆，轴线位移且支撑不牢固。

（2）标高控制不好，导致砼外观变形观感差。

2、因素分析

（1）操作人员责任心不强，模板未修整、表面清理不干净，拼缝不严，拆模过早。

（2）模板安装完未进行轴线、标高、几何尺寸技术复核。

（3）模板支撑间距过大，且加固不牢固。

3、防止办法

（1）支模前，加强对模板进行修正及清理工作，对不平整、变形模板不得使用，保证支模时拼缝严密不漏浆。严格控制拆模时间。

（2）严格按模板技术交底进行施工，模板支好后应及时进行技术复核。

（3）模板支撑要有足够稳定性，支撑间距不适当过大，并加垫牢固可靠。

（4）模板安装完应在验收合格后方可进行下道工序施工。

（三）钢筋工程

1、质量通病体现

（1）钢筋砼梁、柱、板主筋位移，核心区箍筋少放。

（2）钢筋焊接质量差。

2、因素分析

（1）在施工过程中未及时进行轴线、标高复核，控制偏差。

（2）由于核心区箍筋绑扎较困难，因而未引起注重。

（3）焊工素质差，无证上岗。

3、防止办法

（1）加强轴线、标高控制，在梁、板、柱钢筋绑扎前及时校核，保证位置精确。

（2）砼不得直接倾倒入模。振捣时，应及时检查钢筋位置，若有偏移应及时调节。

（3）加强操作人员对核心区箍筋加密结识重要性，保证工程质量。

（4）焊工操作前，施工技术人员应交底清晰，严格按规范及操作规程进行施工。

（四）混凝土工程

1、质量通病体现

（1）砼振捣不密实，漏振，缝隙夹渣。

（2）砼强度不稳定。

2、因素分析

（1）原材料不符合规范规定，计量不精确。

（2）操作人员责任心不强，浇筑部位缺浆或模板严重漏浆。

3、防止办法

（1）柱砼采用分层持续浇筑办法施工，梁板砼沿构造平面纵向平行后退浇筑，振捣密实。

（2）加强原材料质量控制，保证计量精确。

（五）地面工程

1、质量通病体现

（1）楼地面空鼓、起砂、表面平整度差。

2、因素分析

（1）楼地面基层清理不干净，结合层砂浆不饱满，养护不够且上人太早。

3、防止办法

（1）楼地面基层清理应干净并湿润，施工时严格按操作工艺规定进行，铺好后采用防护办法。

第十一章

减少成本办法

在该工程实行过程中，将采用如下重要成本造价减少办法：

1、合理组织，优化方案，统筹安排，工序穿插，减少窝工损失，提高劳动效益，减少工人费投入，从而减少成本。

2、施工过程中开展劳动竞赛，使各劳动队伍之间形成竞争局面，最大限度节约人工费开支，最大限度提高劳动生产率，减少成本。

3、积极采用新技术，减轻劳动强度，提高劳动生产率，节约人工费开支。

4、严格按照ISO9001程序，通过招标方式选取优良供应方，严堵采购漏洞，加强筹划管理，避免积压等导致损失，加强现场管理，避免丢失和损坏，实行限额领料，严格奖惩，合理用料，做到物尽其用，努力节约原材料。

5、实行科学现场管理及文明施工，严格控制材料进出场、配料、下料管理，在保证工程质量前提下，合理节约材料。充分运用场地安排材料堆放地点，尽量减少材料二次倒运，并通过层层把关，减少材料消耗。

6、拟在现场设立钢筋集中加工区，统一进行钢筋进出场，做到文明施工，同步便于物料统一管理，减少损耗，从而减少工程成本。

7、严格按照公司《项目管理办法》和《项目成本核算办法》与项目经理部订立项目成本减少承包合同，并把各项指标细化，