施工现场应急准备和响应方案样本

**********集团有限公司施工现场应急准备和响应方案编制人：*********审批人：单位：**************日期：****年**月**日目录一：应急预案1．目2．合用范畴3．救援预案制定机构4．救援预案寻常协调和指挥机构5．响应方案中有关部门和人员职责6．危险目的拟定和潜在危险性评估二：响应方案1.救援组织状况和人员、装备状况2．救援组织演习3．重大生产安全事故紧急处置4．救援小构成员到事故现场基本任务5．事故调查组几项任务6．响应办法7．响应相应办法8．附表（1—6）一：应急预案1、目为了保证生产安全事故发生后、能迅速、有序、有效地开展应急救援工作，控制或消除事故，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境污染等后果。根据“中华人民共和国安全生产法”规定，并在事故发生后尽快恢复正常生产、生活秩序。特制定本方案。2、合用范畴本方案合用于集团公司所属各子公司施工现场、材料库、生活区。3、应急救援预案制定机构北京城建中南土木工程集团有限公司。4、应急救援预案寻常协调和指挥机构（遇人员变动时由接替原职人员负责相应职责）组长：副组长：成员：办公室设在：办公室主任：联系电话：5．应急方案中有关部门和人员职责5.1集团公司总经理：对公司生产经营过程中安全工作全面负责，是安全生产第一负责人。负责对公司所有施工现场人、机、料、物、财调度和指挥。5.2公司常务副总经理：对公司生产经营过程中安全生产负直接领导责任。协助经理指挥公司所属各各施工现场应急救援工作，并负责对生产安全应急预案审批。5.3集团公司工会主席：对公司生产经营过程中安全进行监察，参加因工伤亡事故调查和解决，向关于部门提出解决意见和追究关于人员责任。5.4人力资源管理部：负责对安全管理系统人员调配工作，负责特殊工种人员培训考核，掌握应急救援预案中人员所需状况，参加因工伤亡事故调查和解决。5.5技术质量管理部：在应急预案中对安全生产负全面安全技术责任，制定行之有效安全技术方案和办法，参加伤亡事故中技术性问题调查，从技术上提出防范办法。5.6物资、设备管理部门：负责相应急救援预案中安全急需物资采购和供应。机械设备调配，定期检查、维修、保养，保障应急救援中各种设备到位，负责对设备事故调查、分析和解决。5.7财务管理部门：负责相应急救援预案中所需经费提取，按筹划及时提取安全技术办法经费，劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。5.8行政保卫管理部门：负责相应急预案中后勤保障及消防警卫全面工作，为应急急救提供以便。5.9安全生产管理部：负责应急救援中人员、机械、材料统一指挥，实行应急救援中全过程管理；负责施工安全和协调紧急救援解决工作。6、危险目的拟定和潜在危险性评估6.1危险目的拟定，依照公司施工作业环境复杂性，如护坡桩施工、市政道路施工、暗挖隧道施工、高架桥现浇构造施工、盾构施工等都存在着容易导致人员伤亡危险因素。防坍塌、防触电、防机械伤害、防物体打击、防高处坠落等五大伤害都是咱们施工中重中之重，必要引起高度注重。6.2安全技术交底不全面、无针对性、施工作业人员没有按照安全技术交底进行规范施工浮现违章指挥、违章作业行为等会导致生产安全事故。6.3深基坑施工违背操作规程、基坑四周不按规定硬化和水源控制，重型施工机械停放在基坑边沿、材料堆放不合理、基本观测点数据精确性和施工人员责任心不强等，也是导致坍塌事故重要因素。6.4工作面防护设施不到位、如进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带、施工作业面不设防护栏或防护不规范、随便拆改安全设施是导致高处作业和物体打击事故重要因素。钻机、吊车维修存在高处坠落危险。6.5机械伤害事故重要因素有：6.5.1机械作业违章指挥。6.5.2机械操作手违章作业、失误操作。6.5.3机械长时期没有维修保养，带病作业。6.5.4机械防护不规范。6.6氧气、乙炔、煤气、漆料、油料运送、贮存、使用不规范，施工现场吸烟，明火作业违背操作规程是导致火灾、爆炸事故重要因素。6.7施工现场高于20米架子、起重机械、井字架等，应设防雷接地装置，防止雷击事故。6.8施工用电电缆铺设、架设不规范、电缆破损、电缆接头解决不当、电闸箱防护不当、使用不合格电器产品、非电工接电、违章用电是发生触电事故重要潜在危害。6.9在容器、管道、隧道焊接、防腐、深井中作业易发生急性中毒。6.10食物中毒因素有采购食品卫生、腐烂食品、生熟不分、加工烹饪办法及蚊虫鼠污染。二：响应方案1．救援组织状况和人员、装备状况1.1成立救援领导小组（遇人员变动时由接替原职人员负责相应职责）组长：副组长：成员：1.2抢险队：各经理部为施工现场设立抢险队，24小时随时响应。1.3装备状况：救援小组使用机关车辆，现场抢险装备由各经理部准备。2．救援组织演习2.1组织所有参加施工入场人员教诲，教诲内容涉及：进入施工现场安全须知；发生事故如何急救、救护；伤亡事故防止，做到三不伤害（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），自我保护知识教诲。2.2救援组织成员接到指令后，要以最迅速度，及时赶到指定现场，按照分工进入自己岗位开展工作。2.3组织成员要积极参加公司统一活动，不得随意行事，平时要做到有令必行。3．重大生产安全事故紧急处置办法3.1接到事故报告后，问明事故简要状况，及时向上级领导和主管部门报告，及时组织人员赶往出事现场。3.2指挥系统和指挥员要及时到位，及时指挥抢险工作，控制事故扩大范畴，防止事故重复发生。3.3事故现场合有人员和设备要无条件投入抢险工作，必要服从统一指挥、调配。3.4医疗急救小组由行政保卫管理部有关人员负责，及时把受伤人员送到就近医院急救，及时向指挥员反馈受伤人员状况。4．救援小构成员到事故现场基本任务4.1迅速封闭事故现场，禁止无关人员进入施工现场，尽快组织人员急救事故中受伤者，非因特殊急救因素，不得破坏事故现场实际状况，确因急救人员需要移动现场物件时，则应对事故现场进行录像、照相、画图、标明其原始状态。4.2对在事故中伤亡人员，应当注意观测伤亡者身上痕迹和姿态，同步对事故现场合有技术文献、资料要逐个鉴定、保存。4.3要及时广泛地寻找事故发生之时目击者，详细理解事故发生之时状况。4.4注意收集、保存事故现场各类关于证据。为事故调查、分析因素提供重要根据。5．事故调查组几项任务5.1绘制事故现场图。5.2收集事故现场残留物及死难者遗物。5.3分析资料。5.4询问事故现场目击者和关于人员、并作记录。5.5对现场详细地进行记录、勘察。5.6形成事故调查报告，涉及：调查事故通过、直接因素、重要因素、因素分析、责任结论分析、防止事故重复发生办法。6．响应办法6.1火灾：发现火灾险情，现场生产副经理及时组织现场扑救，视燃烧物及发展事态现场人员无能力扑救、控制时，由现场生产副经理及时拨打119求助（报明火势、燃烧物、火情地点和报告人），并同步向公司主管副经理报告。如有人员受伤及时组织急救，施工现场有车送往就近医院治疗，施工现场无车时由现场生产副经理拨打999求助。并协助消防部门对事故发生通过进行详细调查，写出事故报告。6.2爆炸：施工现场发生爆炸险情时，由现场生产副经理及时组织急救，保护现场，禁止无关人员进入，及时报告公司主管生产领导，如有人员受伤及时组织急救，施工现场有车送往就近医院治疗，施工现场无车时由现场生产副经理拨打999求助。并协助消防部门对事故发生通过进行详细调查，写出事故报告。6.3发现化学危险品大面积泄漏时，应迅速采用必要拦截办法，能回收尽量回收，防止污染面扩大。若事态状况严重，难以控制和解决，应立即向专业救援机构求助。6.4施工现场突然停水、停电时，应及时采用相应应急办法。混凝土浇注时停电，及时清洗混凝土输送设备，避免设备损失；发生停电时，电场合有设备操作手及时采用相应办法，值班电工查明停电因素，按规定恢复送电；项目生产副经理做好《应急状况（事故）解决记录》。6.5发生急性中毒、工伤事故后，应及时急救中毒、受伤人员，立即向医院求救，并保护好现场，以利于事故分析和解决。6.6暴雨、洪水灾害发生，施工现场导致危险时生产副经理组织急救小组及时投入抢险，采用办法防洪、排涝，随时注意险情事态发展，必要时报告公司主管生产副经理安排救援。6.7地震、大风、、雷击等自然灾害应急和响应。急救小组及时投入抢险，随时注意险情事态发展，必要时报告公司主管生产副经理安排救援。6.8施工中挖出文物时，及时保护现场、告知市文物部门到现场发掘。6.9施工中挖断市政水管、电缆、煤气管线等或电力、电信设施时，及时关闭有关闸阀，项目经理部应及时组织或配合抢修、报告公司主管部门、做好《应急状况（事故）解决记录》。6.10发生急性中毒、工伤事故后，应及时急救中毒、受伤人员，立即向医院求救，并保护好现场，以利于事故分析和解决。6.11发现化学危险品大面积泄漏时，应迅速采用必要拦截办法，能回收尽量回收，防止污染面扩大。若事态状况严重，难以控制和解决，应立即向专业救援机构求助。6.12浮现都市旋风、阵风、施工人员及时疏散到安全地带，进入抗风能力强永久性建筑物内。紧急状况下来不及进入安全掩体时，为避免被旋风卷入空中，在远离不安全物体地方及时趴下，身体紧贴地面7．响应相应办法7.1公司接到政府部门地震预告后，及时向各单位传达，各单位组织全体员工学习避震知识，最大限度减少地震也许导致人员伤亡和财产损失。7.2安全生产管理部、物业分公司、项目经理部和专业分公司在汛期季节，每天应收听天气预报，遇到五级以上（含五级）大风时禁止高处作业，并应有防风设施。7.3在汛期施工时，技术质量部组织制定雨季施工办法，各施工单位必要配备可以有效进行排水、排洪器材。7.4在低洼地或河流附近施工且也许遭遇洪水时，