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文档简介

北蝉加油站安全、生产检验工作方案

为落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，加强企业安全隐患排查治理工作，全方面消除各类事故隐患，确保加油站安全生产工作连续稳定，制订本方案。一、工作目标

1、有效开展隐患排查治理专题行动，对已排查隐患立即整改。

2、

全方面加强企业安全管理工作，职员安全防范意识深入加强，事故预防预警应对机制深入细化。

3、、努力降低通常事故，遏制重大事故发生，最大程度地降低安全事故发生。二、工作领导机构

组长：叶剑挺

成

员：孙叶俊、俞舟娜、沈杰明、刘哲三、隐患排查工作方案

㈠、综合性安全检验：是以落实岗位安全生产责任制为关键，各专业共同参与全方面检验，企业级检验每十二个月不少于四次，包含重大节日前检验。检验内容：

1、安全管理方面关键内容：

（1）检验油站对安全生产工作认识和班组安全活动开展等；

（2）检验安全职责和各项安全管理制度实施情况，相关安全安全教育、安全设施检验等台帐统计完成情况；

（3）检验生产台帐统计完成情况(4)安全知识教育，和特殊作业安全技术教育是否达标。

2、现场安全检验关键内容：

（1）现场生产设备，储油罐及各附件有没有故障、发电机是否按正常试动；

（2）检验个人安全职责是否落实，检验职员是否认真实施各项安全生产纪律和操作规程；

（3）检验生产、检修、施工等直接作业步骤各项安全生产确保方法是否落实。（4）应急设备库物资、安全设施、防火灭火系统及消防器材及照明等。（5）房顶排水系统有堵塞，油站雨水沟排水是否通畅，库区雨水井水位。（6）油站整体卫生情况，包含各房间及绿化草坪等。（7）节假日前油站油料储存是否充足，便利店内货物备存情况。（8）节假日生产人员、值班人员安排情况。㈡、季节性检验：关键是依据气候改变特点，由企业组织各相关专业人员参与，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防台抗台工作等，进行预防性季节检验。.

㈢、日常检验：油站站长或综合管理员天天到现场进行两次检验；加油工及开票员上岗时，应认真推行岗位安全生产责任制，进行交接班检验和班中巡回检验.四、工作方法

1、全方面实施排查，加强整改督查。企业领导小组负责对全校隐患排查治理督促、检验、指导。

2、立即总结提升，构建长久有效机制。要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提升隐患排查工作科学性、有效性，构建长久有效机制。

五、工作要求

1、加强领导，切实落实责任。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患，将追究相关人员责任。

2、突出关键，狠抓工作落实。建立隐患跟踪治理和逐项整改制度，由安全技术部负责跟踪整改情况。

3、亲密配合，形成协力。对待隐患排查治理工作，各部门要亲密配合、相互提供支持。

4、强化宣传，广泛发动。要充足依靠和发动广大职员参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大职员监督力度。

隆运石油北蝉加油站

4 安全检验统计表企业名称检验部门检验时间检验项目或部位检验类型参与检验人员检验统计检验结论及要求

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