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文档简介

第页共页外出培训管理制度（____字）第一章总则为规范公司员工外出培训行为，提高培训效果，增强员工学习意愿和能力，特制定本管理制度。第二章适用范围本管理制度适用于公司全体员工的外出培训活动。第三章定义1.外出培训：指公司员工因工作需要参加的，由公司主办或委托的培训活动。2.培训计划：指公司根据员工培训需求和业务发展需要，制定的一系列培训内容和时间安排。3.外出培训申请：指员工向上级部门提出的参加外出培训活动的申请。4.培训费用：指员工参加外出培训活动期间产生的培训费、差旅费、住宿费等各项费用。5.培训报告：指员工参加外出培训活动后，按要求向上级部门提交的培训成果报告。6.培训总结：指员工参加外出培训活动后，按要求向上级部门提交的培训心得总结。7.培训效果评估：指通过对员工参加外出培训后工作表现的评估，来判断培训的有效性和可行性。第四章培训计划1.公司每年根据业务发展需要和员工培训需求，制定一份详细的培训计划，并在公司内部发布。2.培训计划包括培训内容、培训时间、培训地点、培训方式和培训费用等信息。3.员工根据自身需要和工作要求，选择适合自己的培训课程，并向上级部门提出外出培训申请。第五章外出培训申请1.员工外出培训申请需提前提交申请表格，并注明培训计划相关信息。2.员工外出培训申请应提交给上级部门，并经上级部门批准后方可进行。3.上级部门应根据实际需求和经济能力，进行合理评估和决策。第六章培训费用管理1.公司将根据员工外出培训的实际情况，提供相应的培训补贴。2.培训费用包括培训费、差旅费、住宿费、伙食费等各项费用。3.培训费用由公司统一管理，员工参加外出培训活动后，凭相关证明向财务部门报销。4.培训费用报销申请应提供详细的费用明细和相关凭证，并按规定流程提交给财务部门审核。第七章培训活动组织1.公司将委托专业机构或人员负责培训活动的组织和实施。2.培训活动组织应提前与参训员工沟通，了解培训需求，并制定详细的培训计划。3.培训活动组织应根据培训课程的内容和形式，选派合适的培训讲师和导师。第八章培训成果评估1.员工参加外出培训后，应按要求向上级部门提交培训报告和培训总结。2.培训报告应包括培训内容、培训收获、培训心得和建议等。3.培训总结应对培训效果进行评估和总结，并提出个人的学习计划和提升目标。4.上级部门应对员工的培训报告和培训总结进行评估和回馈，并根据评估结果制定后续的培训计划。第九章违反管理制度的处理1.员工违反外出培训管理制度的，将受到相应的纪律处分。2.违规行为包括但不限于未经批准擅自外出培训、虚报培训费用、未按要求提交培训报告和培训总结等。第十章附则1.本管理制度自发布之日起生效，并适用于全体员工。2.其他未尽事宜可根据实际情况进行

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