知识资料土木工程施工与管理(七)(新版)知识资料

朽木易折，金石可镂。千里之行，始于足下。第页/共页需要课件请或第六节项目管理计划一、施工组织计划(一)施工组织设计分类及其内容绝大多数情况下建造工程按照两个阶段举行设计，即：扩大初步设计、施工图设计。惟独在设计复杂的或新的工艺过程尚未熟练控制的工业企业，或者设计异常复杂并对建造艺术有异常要求的房屋和构筑物时，才按三阶段举行设计，即：初步设计、技术设计、施工图设计。当按三阶段设计时，施工组织设计的三个相应的阶段就是：①施工条件设计(或称施工组织基本概况)，这是包括在初步设计中的；②施工组织总设计，这是包括在技术设计中的；③各个房屋和建造物等单位工程的施工设计，是施工组织设计的详细化，用以详细指导工程的施工活动，并作为建造安装企业编制月旬作业计划的基础，是由施工承包单位按照施工图举行编制的。施工组织设计的内容普通包括：(1)施工决定工作计划；(2)施工计划；(3)施工进度计划；(4)施工现场平面布置图；(5)劳动力、机械设备、材料和构件等供养计划；(6)工地业务的组织计划；(7)安全技术；(8)主要技术经济指标。(二)施工计划挑选合理的施工计划是单位工程施工组织设计的核心，它包括挑选施工主意和施工机械、施工段的划分、工程开展顺序和流水施工安顿等。这些都必须在认识施工图纸、明确工程特点和施工任务，充足研究施工条件，准确举行技术经济比较的基础上作出决定。施工计划的合理与否，直接关系到工期、成本和施工质量，必须予以充足的重视。(三)施工进度计划单位工程施工进度计划以施工计划为基础，按照规定工期和技术物资的供养条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安顿各项施工活动举行编制。它的任务是为各施工过程指明一个决定的施工日期，即时光计划并以此为根据决定施工作业所必须的劳动力和各种技术物资的供养计划。施工进度计划通常采用横道图(水平图表)或网络图来表达。单位工程施工进度计划网络图的编制主意，见本节第三部分，下面推荐横道图进度计划的编制。在本节第二部分流水施工原理中；我们所使用的水平图表和垂直图表，都仅是用来说明流水施工开展情况的容易图表，而施工进度计划图表(横道图)，应该较完控地反映施工设计的主要内容。横道图的内容可以分为左右两个部分，其左边部分按施工先后顺序列出所有施工过程的名称，相应的工程量、施工产量定额，劳动力和机械台班需要量、工作的持续时光和工作队的组成情况等；右边部分上方为日历表，中间画出各施工过程的作业进度线，下方须要时画出劳动力或其他资源天天总需要量动态曲线。用横道图表达单位工程施工进度计划，有以下两种设计主意：1．按照施工经验直接安顿、检查调节的主意这种主意的特点是：首先按照已经决定的各个施工过程的持续时光和施工顺序，直接在施工进度计划图表的右边部分画出所有施工过程的进度线，使各主要施工过程能够分离举行流水作业。然后按照列出的进度表对工期、劳动力均衡程度、机械负荷等情况举行检查。倘若工期不能满意要求、劳动力有窝工或赶工以及机械没有充足利用等情况，则各个施工过程的进度应适当加以调挺，调节以后再检查，反复举行，直到上述各项条件都能够得到满意为止。这种逐次检查、逐次调节修正的主意是一种比较粗略的设计主意。但是按照这花费的时光多，不一定能得到最优的计划，异常是当施工过程数目无数时更是这样。2．按工艺组合组织流水施工的设计主意为了简化设计工作，可将某些在工艺上和组织上有紧密联系的施工过程归并成为一个工艺组合。一个工艺组合内的几个施工过程在时光上、空间上能够最大限度地搭接起来。不同的工艺组合则通常不能平行地举行施工，必须待一个工艺组合中的大部分施工过程或所有施工过程完成之后，另一个工艺组合才干开始。在划分工艺组合时，必须注重使每一个工艺组合能够交给一个混合工作队(或专业建造机构)完成。例如，平整场地、铺设扬内给水供电管线、铺设永远性及暂时性道路、修建暂时设施等，可以归并为一个决定工程工艺组合；开挖基坑和基槽、修建基础和地下室墙、铺设防潮层、铺设地下室楼板、铺设引入室内的管道等，可以归并为一个地下工程的工艺组合；砌墙、安装楼板和楼梯等可以归并为一个主体结构工程工艺组合；此外还有屋面工程工艺组合等等。一个建造物能划分工艺组合的数目和性质，取决于建造物的类型和结构形式。按照对囫囵工期的影响大小，工艺组合可以分为两种。第一种是对囫囵单位工程的工期起决定性作用的，基本上不能互相搭接举行的工艺组合，叫主要工艺组合。第二种是对囫囵单位工程的工期固然有一定影响，但是不起决定性作用的工艺组合，能够和第一种工艺组合彼此平行或在很大程度上可以搭接举行的工艺组合，叫做搭接工艺组合。当工期、劳动力均衡程度和机械负荷等都彻低符合要求之后，就可以绘制施工进度计划。(四)施工平面图有的建造工地秩序井然，有的建造工地则杂乱无章，这与施工平面图设计的合理与否有着直接的关系。单位工程施工平面图是施工设计的主要组成部分，合理的施工平面布置对于顺利执行施工进度计划是异常重要的。反之，倘若施工平面图设计不周或管理不当，都将导致施工现场的混乱，直接影响施工进度、劳动生产率和工程成本。因此在施工设计中，对施工平面图的设计应予极大重视。单位工程施工平面图通常用1：200--1：500的比例绘制，普通应在图上标明下列内容：(1)建造总平面上已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物及其他设施的位置和尺寸。(2)移动式起重机(包括有轨起重机)开行路线及垂直运输设施的位置。(3)各种材料(包括水暖电卫)、半成品、构件以及工业设备等的仓库和堆场。(4)为施工服务的一切暂时设施的布置。(5)场内施工道路以及与场外交通的衔接。(6)暂时给水排水管线、供电线路、蒸气及压缩空气管道等。(7)一切安全及防火设施的位置。施工平面图应按照施工计划和施工进度计划的要求举行设计。施工设计人员必须在踏勘现场，取得施工环境第一手资料的基础上，仔细研究以下有关资料，然后才干做出施工平面图设计计划。(五)施工措施技术组织措施是施工企业施工技术财务计划的重要组成部分，方面和组织方面的详细措施，全面完成任务。技术组织措施的总算成绩，反映在成本的降低和施工费用支出的减少。同时还要制订安全技术措施，确保施工的安全。二、流水施工原理流水施工就是使各工作队(组)的工作和物资资源的消耗具有延续性和均衡性的搭接施工。流水施工是一种科学的组织措施，可给施工带来很好的经济效益，而不要求增强任何补充费用，是建造工业化必不可少的组织手段。流水施工的进度计划可用水平图表(又称横道图)及垂直图表(又称斜线图)来表示。用来描述流水施工进度计划图表特征和各种数量关系的参数称为流水参数，它包括工艺参数(包括施工过程数n、流水强度V)、时光参数(包括流水节拍K、流水步距B)、和空间参数(包括工作面A或工作前线L、施工段数m)。每一施工过程在单位时光内完成的工程量叫流水强度。一个施工过程在一个施工段上的持续时光叫流水节拍。两个相邻的施工过程先后投入流水施工的时光间隔叫流水步距。组织流水施工时，把施工对象划分为劳动量相等或大致相等的若干段，这些段就叫施工段。按照流水节拍的特征，施工过程可以分为节奏专业流水施工过程和非节奏专业流水施工过程。(一)节奏专业流水节奏专业流水施工过程在各施工段上持续时光相等，用垂直图表表示时，施工进度线是一条斜率不变的直线；与此相反，非节奏流水施工过程在各施工段上的持续时光不等，它的施工进度线，在垂直图表中是一条由斜率不同的几个线段所组成的折线。任一节奏流水施工过程的总持续时光为：t=mK=Q/V(17—8-1)式中t——持续时光；K——流水节拍；Q——施工过程的总工程量；V——流水强度；m——施工段数。在施工中，通常为完成某一建造产品(一个构件、一个分部分项工程或一幢房屋)的生产，需要组织许多施工过程的活动，当这些施工过程都是节奏流水施工过程时，我们把这些施工过程所组成的囫囵流水作业称为“节奏专业流水”。反之，则称为“非节奏专业流水”。在节奏专业流水中，按照各施工过程之间流水节拍是否相等或是否互成倍数，又可以分为固定节拍专业流水和成倍节拍专业流水。1．固定节拍专业流水固定节拍专业流水的各施工过程的流水节拍是相同的。为了缩短工期，两个相邻的施工过程应该尽量逼近，但是这种逼近的可能性要受到须要的工艺上和组织上的间歇所限制。在无工艺间歇的专业流水中，只需考虑组织间歇，而在有工艺间歇专业流水中，组织间歇和工艺间歇都必须加以考虑。其施工持续时光分离按以下主意计算：(1)无间歇时光的专业流水因为固定节拍专业流水中各流水步距B等于流水节拍K，故其持续时光为：T=(n-1)·B+mK=(m+n-1)·K(17-8—2)式中T——持续时光；n——施工过程数；m——施工段数；B——流水步距；K流水节拍。对于线型工程(道路、管道施工等)，施工段只是一个假想的概念。这时，施工段通常理解为负责完成施工过程