市政道路施工组织样本

工程概况1.1、工程总体概况******************位于******兴桥镇樟吉高速以西、武吉高速以东，吉福路北延500米以南。道路总长约1634米，道路红线36米，机动车道30m,人行道6m，道路总面积约58824㎡，工程总投资约1414万元，设计行车速度40KM/H2、构造简介主车道路面构造形式：机动车道路面构造形式：土基压实度（重型）≥95%→20cm厚未筛分碎石垫层→18cm厚5%水泥稳定砂砾下基层→17cm厚5%水泥稳定砂砾上基层→8cm厚粗粒式沥青混凝土（AC-25）→4cm厚细粒式沥青混凝土（AC-13）→0.5cm乳化沥青（ES-2）稀浆封层。人行道路面构造形式：人行道整形碾压→15cm厚5%水泥稳定砂砾基层→2cm1：2.5水泥砂浆找平层→水泥砖，规格230×115×45→干砂填缝，洒水使砂沉实。施工组织布置2.1施工管理组织机构2.1.1为了合理地组织施工，按工期质量完毕施工任务，依照我公司技术力量及本工程特点，我公司决定成立“******************工程项目部”。本工程组织机构设立详下《项目管理组织机构》。建造师质检员建造师质检员施工员材料员安全员预算员财务后勤施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组技术负责人项目副经理重要职能部门管理人员职责依照各职能部门职责特制定其重要负责人职责，用以指引工作人员更好地从事施工管理，并严格加以执行。1）、建造师职责①、遵守国家和地方政府关于工程建设和都市管理法律、法规，执行公司和上级规章制度，贯彻实行公司质量方针，质量保证手册，程序文献，保证项目质量体系有效运营，对工程质量负直接领导责任。eq\o\ac(○,2)、组织制定项目管理机构设立方案、人员定编及其岗位职责职权，并定期对管理职责履行状况进行检查。③、针对工程特点，进行施工策划和质量策划，组织编制和实行施工组织设计和项目质量筹划，对施工全过程进行控制管理，全面履行合同，实现项目质量、工期、造价和安全文明施工目的。④、加强筹划管理，组织编制季、月施工进度筹划及劳务、材料、机具、资金等生产要素需用筹划，实行动态管理，并按规定规定安排好各项记录工作。⑤、组织工程创优和质量改进，支持质检人员工作，严格质量奖罚，参加施工中浮现不合格品和质量事故分析，评审和处置、督促关于人员及时采用纠正和防止办法。⑥、加强以成本核算为中心各项基本管理工作，定期进行经济分析，有效控制各项开支，及时结算回收工程款，主持索赔工作，努力减少工程成本、提高项目经济效益。⑦、组织和主持工程竣工验收资料收集、整顿、归档工作，总结工程管理中经验教训，协同公司业务部门参加竣工交付工程回访维修服务。⑧、接受公司内部质量审核和各业务主管部门监督和指引，定期向公司主管经理报告质量和生产经营状况，遇有重大问题和紧急状况及时报告公司领导和主管部门。⑨、坚持两个文明建设一起抓，加强对职工进行政治思想教诲，质量意识教诲和技术业务培训。⑩、负责项目部内工作人员工作质量考核，经济奖罚制度实行，并完毕公司领导布置暂时性其他工作。2）、技术负责人职责①、协助建造师工作，贯彻实行公司质量方针、质量保证手册、程序文献和关于技术、质量管理制度、规定。②、熟悉图纸，参加图纸会审，理解设计意图，针对工程特点详细组织施工组织设计(施工方案)和项目质量筹划，并协助建造师组织贯彻实行。③、执行《文献和资料控制程序》，按规定做好质量体系文献，工程技术质量文献，及其他关于文献受控管理。④、负责做好组织施工，严格按图纸规范、规程、工艺原则及质量规定组织施工，对核心工序设立控制点，组织施工员、质检员进行监控，对特殊过程施工组织关于人员预先签定过程能力，编制审定作业指引书和贯彻持续监控办法，及时解决施工中技术、质量问题，保证施工过程处在受控状态。⑤、负责贯彻砼、砂浆等配合比设计工作，负责工程施工中关于实验项目委托申请和取样送验工作，主持隐蔽工程验收和分某些项工程质量评估，并按照《过程与最后检查和实验程序》规定组织工程竣工后自查自验工作。⑥、执行《不合格品控制程序》规定，对施工中浮现质量问题即时报告公司总工程师及关于部门进行评审处置。⑦、贯彻实行《防止和纠正办法控制程序》，组织分析产生不合格因素，制定并实行纠正办法，同步负责组织贯彻实行公司各部门下达纠正防止办法。⑧、负责组织“四新”推广应用，组织工艺原则，工程技术总结编写和组织记录技术应用及开展QC小组活动，不断进行质量改进。⑨、负责组织做好各项工程技术资料(涉及分包技术质量资料)收集，整顿、编目、标记及分类归档管理，做到工程技术资料即时同步真实、齐全、规范，符合规定。⑩、按照《检查、测量和实验设备控制程序》，负责项目部内计量器具配备、建帐、校准、维护、保养控制管理工作。3）、施工员职责①、熟悉图纸，严格按图纸、规范、规程、质量验评原则、工艺原则及施工组织设计，项目质量筹划规定组织施工，负责按分项工程对作业班组进行技术交底，并认真监督实行。②、认真组织班组开展质量自检和工序分检，及时组织预检，隐蔽工程验收及分项验收及分项工程质量评估，负责贯彻《过程控制程序》，对管理范畴内施工过程质量进行全面检查控制，对核心工序质量进行监控。③、在施工中发现质量不合格有权责令作业班组进行返工或返修，并参加对不合格品评审处置，分析产生因素，实行纠正办法和防止办法。④、随着工程进展，及时、同步、精确地做好施工日记及各项质量记录和施工技术资料，并按规定准时交技术员归档。⑤、负责管辖范畴内安全生产和文明施工管理，检查施工中不安全因素，制止违章违记行为，消除安全隐患。⑥、贯彻《成品保扩和交付程序》，贯彻施工各阶段成品保护办法，保证所施工工程竣工后达到规定竣工原则。⑦、积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，参加QC小组活动。4）、质量质检员职责①、熟悉图纸，掌握质量要点，认真执行国家施工验收规范，质量评估原则及工艺原则，对施工过程质量进行全面监督检查。②、对进入现场重要原材料、半成品进行抽检，对材质不明、材质有问题，有权制止使用于工程上。③、贯彻实行《不合格品控制程序》，在监督检查中发现不合格品应及时进行标记和记录，行使质量否决权，对不合格品按其性质和影响限度开具“轻微质量问题整治告知单”或“不合格品报告”，及时反馈给公司质量科及项目负责人，并参加不合格品评审解决。④、贯彻实行《过程与最后检查和实验程序》，协助施工员组织班组开展质量自检，工序分检，参加隐蔽工程验收及分项工程质量评估，监督工序实验按规定进行，严格控制未经检查和实验工序及经检查和实验结论不明或不合格工序在处置前不得转入下道工序施工。⑤、建立健全工程质量关于台帐，质量记录，及时填报表，做好寻常质量检查记录。⑥、负责贯彻《产品标记和可追溯性程序》，对施工现场标记管理进行检查。5）、材料员职责①、贯彻执行《物质采购控制程序》，对公司材料科统一供应重要材料，会同项目核算员及时编制上报月度重要材料需要用筹划，对项目自行采购供应材料及时，精确、规范地编制采购筹划，并严格按公司材料提供合格物资供应商名册选取供应商进行采购。②、根据施工进度，合理安排材料进场，按照《进货检查和实验程序》规定，对进场材料会同保管员进行验收，核对材料质保书(合格证)及名称、规格、型号、数量等，并按规定进行外观检查，填写“原材料、半成品外观检查登记表”，需要二次取样复检材料按规定进行取样复检，对检查和实验不合格材料，应按《不合格品控制程序》规定及时进行解决。③、负责按《产品标记和可追溯性程序》及《检查和实验状态程序》规定对进货产品采用挂牌、标签和着色标记，标明原材料名称、规格、型号、出厂日期及其检查和实验状态，防止错用、误用和混用。④、根据《搬运、贮存程序》规定，组织进场材料。半成品按照平面布置规定堆放整洁，会同保管员按规定搞好全库管理，做到合理贮存、帐、物、卡相符，保证材料贮存条件符合规定规定并组织好现场材料二次搬运，防止材料损坏或变质。⑤、加强现场材料管理，对重要材料严格实行限额领料，注明材料使用部位，以便追溯和考核管理。监督材料合理使用，对剩余材料及时进行回收，努力减少消耗，杜绝挥霍。⑥、每月组织一次物资盘点，为每月项目成本核算提出物资耗用分析资料。⑦、负责对业主提供材料、工程设备等按《顾客提供产品控制程序》规定组织验证、贮存、标记、保管和发放使用。6)安全员职责eq\o\ac(○,1)在业务上受公司安全机构指派、指引，协助公司各级领导贯彻执行安全生产各项规章制度。eq\o\ac(○,2)进一步施工现场，掌握安全生产状况，研究生产中不安全因素并提出改进意见和办法。eq\o\ac(○,3)参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术办法筹划，并对执行状况进行监督检查。eq\o\ac(○,4)进一步作业班组、作业场合进行安全检查，制止违章作业、违章指挥，发现险情有权暂停生产并报告领导解决。eq\o\ac(○,5)配合本班组安全技术培训、考核、发证工作,认真执行伤亡事故报告规程，参加事故调查解决，负责工伤事故记录、分析和报告。7)预算员职责eq\o\ac(○,1)学习和贯彻执行国家建设行政管理部门制定建筑经济法规、规定、定额、原则和费率。eq\o\ac(○,2)熟悉施工图纸（涉及其阐明及关于原则图集），参加图纸会审。eq\o\ac(○,3)熟悉单位工程关于基本材料（涉及施工图、施工组织设计和关于工程甲乙双方文献）和施工现场状况，理解采用施工工艺和办法。eq\o\ac(○,4)掌握并熟悉各项定额、取费原则构成和计算办法（涉及国家和江西省规定，以及本地结合实际编制取费原则）。eq\o\ac(○,5)依照施工图预算费用构成、取费原则、计算办法及编制程序编制施工预算。eq\o\ac(○,6)经常进一步现场，对设计变更、现场工程施工办法及时更改材料价差，对施工图预算中错算、漏算、重算等问题，能及时做好调节方案。eq\o\ac(○,7)能依照施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算。eq\o\ac(○,8)在竣工后，协助关于部门编制竣工结算与竣工决算2.2、施工队伍选取及劳动力筹划2.2.1施工队伍选取依照已拟定组织机构，建立项目施工管理层，并选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。1）、依照该工程特点和施工进度筹划规定，拟定各施工阶段劳动力需用量筹划。2）、对工人进行必要技术、安全教诲，教诲工人树立“质量第一、安全第一”对的思想。遵守关于施工和安全技术法规，遵守地方治安法规。3）、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必要做好后勤工作安排，对工人和管理人员衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真贯彻，以便充分调动职工生产积极性。2.2.2劳动力用量筹划依照工程量清单提供重要工作量、定额工日和进度筹划时间安排表进行计算，得出定额劳动力用量，再依照我司近年施工同类工程实际经验和劳动生产率综合得出筹划劳动用量，详见附录《劳动力用量筹划表》。2.3、施工组织办法2.3.1将该工程列为我公司重点工程，在人力、物力和财力等各方面优先予以保证，保证对该工程所有承诺。2.3.2公司赋予建造师充分权力和责任，将全权委托建造师对该工程管理全面负责。建造师拥有充分人事、财务、奖罚等权力，保证工程顺利进行。2.3.3我公司将挑选政治素质好、施工经验丰富、业务能力拔尖工程技术人员和现场工程管理人员到该项目部从事管理工作。同步抽调技术素质高，善于且精于完毕质量规定高、进度规定快作业班组前去该工程施工作业，从人员素质方面保证工程总目的实现。2.3.4针对本工程特点，专门制定一套与之相适应管理制度，使工程施工管理始终保持有条不紊。运用先进计算机管理手段，采用P3大型工程项目管理软件进行生产筹划、工程成本、施工进度等方面辅助管理。从管理机制和管理手段方面为达到工程总目的提供了坚实保证。2.3.5充分派备先进施工机械设备，采用先进施工技术和施工办法。从机械配备和施工技术方面予以保证。2.3.6在质量管理方面，严格按照ISO9002质量体系规定编制施工质量筹划，并认真实行。2.3.7建立严格财务管理制度，设立该工程专门帐户，对该项目工程保证专款专用，从资金方面提供有力保证。2.3.8施工任务划分：施工时按路基、构造层划分任务。路基、构造层等工程分别由公司所属各专业队伍承担。在公司、项目部统一管理下，各专业之间做到互相协调、密切配合。2.3.9施工组织筹划：项目部领导负责工程全面管理，施工队重要负责工程寻常筹划安排、质量控制以及劳务队伍生产管理，完毕项目部下达日、周、旬、月生产筹划，同步项目部将针对施工队进行质量、进度、安全、文明施工现场管理等方面周和月度考核，责任到人，奖优罚劣。2.4、施工总平面布置依照本合同段工程地理位置及交通条件，结合工程量分布状况、规模及我单位以往施工经验，进行施工总布置。现简述如下：㈠、建造师部驻地布置为了充分发挥本投标人专业化、机械化施工优势，提高社会效益和经济效益，咱们将采用项目法组织施工，整个生产过程均由建造师部负责实行。建造师部设在交通便利地方，便于管理及与外界、业主联系。本工程在甲方指定地点搭设暂时设施，采用拼装式工棚。㈡、施工营地布置按照便于施工和便于管理原则，施工队伍依照现场实际状况及工程任务分布。㈢、通讯联系建造师部拟配备安装程控电话，无线对讲机等通讯设备，依托先进通讯设施与建设单位、监理单位及本地关于部门及各施工队之间建立敏捷纵横向联系，便于施工调度和指挥协调。施工队伍进驻现场后，依照施工道路布置暂时设施，临设占地用量详《临设用地需求表》临设用地需求表名称面积（M2）位置需用时间1、生产用地450道路附近施工期间2、生活用地350道路附近施工期间3、道路用地550道路附近施工期间4、其她用地350道路附近施工期间合计17002.5、人员、物资、设备进场安排人员及物资设备进场，总体安排原则是依照工程施工实际需要和监理工程师规定，分期分批进入现场，并根据状况变化随时调节。第一批进场是施工队伍和某些先期应急使用机械设备，施工队伍及机械设备都从市区公司总部调入，保证在2天内所有到达现场。首批机械设备重要有挖掘机、推土机、载重自卸汽车、砼搅拌机、柴油发电机等。进场后重要工作：在业主协助下，分别着手办理各种政策解决手续和贯彻生产生活暂时设施建设和施工便道修筑、接通施工用电，同步进行线路复测定线、测量放样，对各种关于材料购货合同签约等工作以及编制实行性施工组织设计并报监理工程师审批。第二批进场是路面及防排水施工队伍及机械设备。机械设备运送重要采用汽车运送方式。接到中标告知书后，抓紧进行机械设备进场准备，用汽车运至现场。材料运送以汽车运送为主，建造师部组建运送队，对重点材料重点保证，以保证施工现场材料供应。2.6、施工准备2.6.1技术准备1）图纸学习：由建造师、技术负责人组织与本工程关于技术人员和重要管理人员一起学习施工设计图。在图纸学习中应使每个人熟知设计意图，施工中也许浮现难点，操作工人易浮现失误要素，并找出施工图设计中也许浮现错误、笔误、尺寸标注不清、设计不合理或更好代替设计等，以便在设计院进行技术交底时能得到澄清。2）交桩：项目部委派技术负责人、测量工程师参加业主主持交桩会议，并到实地查看桩位，接交桩位成果资料。在交桩完毕后项目部组织测量人员进行复测。导线点和水准点复测时一定要进行一种测回闭合，当闭合浮现容许范畴以外偏差时应重新复测，二次复测成果均证明桩位有变时应即时报请监理工程师和设计院等复测，保证本工程所用水准点和导线点对的无误。在复测无误后一种工作日内测量人员还要完毕本标段内桩位加密布设和测量，并对每一加密桩布设护桩，绘制桩位平面图，整顿桩位成果表。由技术负责人组织召开项目部内部交桩会议，做到每个施工员及有关技术人员一手一份桩位平面布置图和一份加密桩成果表。3）设计院技术交底：项目部委派技术负责人及施工负责人参加设计院技术交底会议。在技术交底会议中，项目部人员应将看图疑点，难点与自以为设计不合理或可代替局部设计提出来，谋求设计人员解答，力求将设计图中问题在技术交底会中一次性得到解决，避免后来再次报请设计院进行设计修改或变更，以提高工作效。4）内部技术交底：在设计院技术交底会议后及时召开项目部内部技术交底会议，参加会议人员应有拟参加本工程施工管理技术人员、预算员、筹划记录员、测量人员、实验质检人员、施工员、材料员等，在本次会议中要使每个施工骨干分子熟知设计意图，理解技术难点和施工难点等。5）质量交底：在内部技术交底会议中还应一并进行质量规定交底。在质量交底时，应一方面明确本工程总体质量目的，对各分项工程、各工序提出明确质量合格率目的，对质量通病提出预纠方案，对“习惯性做法”指出易浮现质量缺陷。会议中还应指明质量控制重点、难点，并将各部位、分项工程质量目的分解贯彻到人，订立达标责任状。2.6.2供电、供水准备水电按业重规定现场搭接或自寻电和水网接入场内。项目部入驻工地后、工程开工前将生产、生活用水、电线路辅设好。生产、生活用水使用自来水，自行埋设场地内水管网。生产、生活用电重要使用市电，场内沿线自行架设简易电杆，将电力线引至全线，并每间隔40m配一电闸，以便浇筑砼时振动用电及潜水泵用电和晚间施工照明。考虑到本工程工期紧，自备电源一台套(75kw发电机一台)，以便电网络停电时工程可以正常进行，工地养护用水使用现场打井抽取井水。2.6.3工程材料、成品、半成品准备所有工程材料、成品、半成品按合同规定进行自购或加工。依照图纸计算出外购材料用量和施工辅助材料备用量，按照和司IS09002贯标文献中物资采购控制程序进行采购，并制定出材料储备、运送、发放等关于规章制度。在有关材料使用前办理好采购手续和质量实验、检测工作，并出具备关出厂合格证和质量检查报告单；采购过程和质量二次检查均积极接受业主代表和监理工程师监督检查，对不合格材料、成品、半成品一律不得进入施工现场。2.6.4实验准备委托本地有有关资质检测机构进行工程所有实验资料，并告知甲方和监理方。在原材料采购时重要要做好材料生产厂家取样实验和进场后二次实验检查。实验员应做好实验台帐、实验筹划和实验合格与否通报、资料整顿工作。2.6.5测量准备在工程开工前，测量构成员在交桩完毕后一周内进行导线点、水准点复测和加密工作，以及原地面横断面复测工作，依照测量成果整顿导线点、水准点复测、加密成果表、土石方计算表，报监理工程师和业主审核。监理工程师和业主及时批准将会为清理场地和挖出不适当土等施工创造条件。第三章施工进度筹划3.1施工工期我公司将充分满足招标文献规定，在180日历天内竣工。本工程重要为路基、水稳、地下管道、（排水、排污）、人行道、路缘石、沥青砼路面工程。为了有效地缩短施工工期，各施工段施工时应互相配合，协同作战。先是土方施工，进行管网施工，由深至浅，同步进行路面面层施工，最后进行构造物施工及收尾。针对上述规定在各相应重要施工办法中，在技术、质量、组织安排方面制定相应办法以保证施工进度与质量。整个施工过程我司将严格按照建筑工程施工及验收规范进行，力求最佳、最快。3.2施工进度筹划本合同段施工进度详见附录“施工进度横道图”。3.3保证工程工期办法依照合同规定，结合本工程特点和我公司实际机械，人员等状况，在前面章节已经提出了施工进度总体筹划，但如何使施工总进度筹划在施工中得以实行，就需要在各个方面，各个环节均有严格保证办法，在施工中咱们将采用如下办法保证总进度筹划实行。3.3.1、从组织管理上保证工期(l)、本工程实行项目法施工，依照本工程分项工程较多特点，为便于管理和组织施工，拟将本项目工程提成二个作业区，我公司将组织充分精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由主管生产副经理领导，由组织路桥施工经验丰富人员担任调度员生产指挥调度室，加强施工现场协调和指引。由各工区主管生产负责人为调度员，以各施工队为生产实行对象，形成一种从上而下主管施工进度组织体系。(2)、建立觉得核心责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。(3)、各施工队应坚持每天一次生产布置会，做到当天问题不留到下一天，并让每个生产者清晰明天工作及时安排布置。(4)、调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加生产调度会，及时协调各队伍之间生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中浮现问题，并积极参加协调好工程施工外部关系。(5)、每月由建造师主持生产总调度会，总结上个月施工进度状况，安排下个月施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排筹划；并对资全进行合理分派，保证施工进度贯彻和完毕。(6)、建立严格《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必要记录关于问题。(7)、各级领导必要“一观二筹划”，提前为下道工序施工，做好人力，物力和机械设备准备，保证工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度核心项目、核心工序，重要领导者和关于管理人员必要跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以保证工程总进度筹划实现。(8)、建立奖罚严明经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完毕任务有关负责人进行奖励；未能准时完毕任务按迟延天数进行罚款，谁迟延谁受罚。多次完毕任务不力者调离岗位，同步广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工工作热情和创造性，提高劳动效率，保证工期实现。3.3.2、从筹划安排上保证工期(1)、在工程开工前，必要严格按照《工程施工承包合同》总工期规定，提出工程施工总进度筹划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期规定并有所提前等问题，进行认真审查。(2)、在工程施工总进度筹划控制下，坚持逐月(周)编制出详细工程施工筹划和工作安排。(3)、制定周密详细施工进度筹划，抓住核心工序，对影响到总工期工序和作业予以人力和物力充分保证，保证总进度筹划少顷利完毕。(4)、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员，设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证持续施工作业。(5)、缩短进场后筹办时间，边筹办，边施工，多头并进。(6)、工程筹划执行过程中，如发现未能按期完毕筹划状况时，必要及时检查分析因素，及时采用有效办法，调节下周工作筹划，使上周延误工期在下周赶回来。在整个工程实行过程中，坚持“以日保周，以周保月”进度保证方针，实行“雨天损失晴天补，白天损失晚上补，本月损失下月补”补赶意外耽误工期；办法，保证总工期进度筹划实现。3.3.3、从资源上保证工期(1)、将该工程列为我公司重点工程，该工程所需机械、设备。技术人员、劳动力。材料、资全等资源予以优先保证。同步成立一种施工经验牛富，组织管理能力强，构造形式合理项目领导班子，配备一批先进技术骨干，生产骨干和性能车越、状况良好施工机械，构成一种高素质，高效率施工队伍。(2)、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排，统一调配，合理使用。尽量组织机械化流水作业，运用施工机械提高生产力，做好施工机械维修、保养工作，施工现场设立；修理场，保证施工机械正常运转。对重要，惯用机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。(3)、制定严格材料供应筹划，依照现场施工进度状况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料状况浮现以免耽误工期。************施工筹划横道图序号月份日期分项工程自开工月份起（7月~1月）7月8月9月10月11月12月1月1-1516-301-1516-311-1516-301-1516-301-1516-3016-301-151-1516-301准备工作2施工测量3路面及障碍物拆除4路基土方5雨水管工程6污水管工程7碎石垫层、水稳8摊铺沥青砼9人行道工程10收尾第四章施工技术办法4.1、重要项目施工办法4.1.1测量、放线㈠、基层施工开工前应做好路基工程施工测量验收工作，其内容涉及导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等。施工测量精度应符合规定。㈡、导线复测⑴、原测中线重要控制桩由导线控制，施工单位必要依照设计资料认真搞好导线复测工作。导线方位角闭合差为±40n1/2秒，n为测站数。⑵、导线复测采用红外线测距仪，并通过红外线测距仪设立进行距离改化。仪器使用前要进行检查、校正。⑶、为使施工测量放样以便和提高精度，对导线点进行加密，保证在道路施工全进程中，相邻导线点间互相通视。⑷、导线起讫点与设计单位测定成果比较，测量精度要满足设计和规范规定。⑸、复测导线时，必要和相邻施工段导线闭合。⑹、对有碍施工导线点，施工前应加以固定，固定办法采用交点法。所设护桩牢固可靠，桩位便于架设测量仪器，并设在施工范畴以外。其他控制点均参照此法固定。㈢、中线复测⑴、路基开工前全面恢复中线并固定路线重要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线起讫点等。采用极坐标法恢复重要控制桩。⑵、恢复中线时应注意与构造物中心、相邻施工段中线闭合，发现问题应及时查明因素，并报现场监理工程师。⑶、如发现原设计中线长度丈量错误或需局部改线时，应作断链解决，相应调节纵坡，并在设计图表相应部位注明断链距离和桩号。㈣、校对及增设水准基点⑴、使用设计单位设立水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超过容许误差范畴时，应查明因素并及时报告关于部门。水准点闭合差为±12L1/2mm，L为水准点闭合。⑵、水准点间距不适当过大，在人工构造物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段增设暂时水准点。暂时水准点必要符合精度规定，并与相邻路段水准点闭合。⑶、如发现个别水准点受施工影响时，应将其移出影响范畴之外，其标高应与原水准点闭合。⑷、增设水准点设在观测坚硬基岩上或永久性建筑物牢固处，也可设在埋入土中至少1m深混凝土桩上。4.1.本工程挖方和填方量大。4.1.㈠、土方施工前应完毕清理现场、测量、挖根、挖表土，剔除不适当材料等地表清理工作，并集中运出施工现场。㈡、推除表土时，对地面坡度不不大于1：5时可采用挖成台阶，台阶宽度不不大于1米并作成向内倾斜2%-4%坡度，对于原路基是软弱地方，应重新翻松，必要时考虑换土回填。在最佳含水量时进行碾压，以达路基质量规范规定。㈢、对所有取土点应取有代表性土样按原则实验办法进行实验，用于填方土样测定最大干密度、最佳含水量作为施工质量控制根据，并报监理工程师审批。㈣、土方工程开挖时排水与防护设计规定和保持所有挖方和填方路基坡度、路拱及排水设施等施工工程，以保证在所有时间有满意排水。控制在排水入既有河道之前从土石方工程范畴内流出积水。㈤、路基开挖时采用挖掘机开挖，自卸车配合运送，外借土采用挖掘机配合自卸车运土。4.1.横挖法：对路堑整个横断面宽度和深度从一端或两端逐渐向前开挖。分层纵挖法：沿路堑全宽以深度不大纵向分层挖掘迈进作业。通道纵挖法：沿路堑纵向挖掘通道，然后将通道向两侧拓宽，上层通道拓宽至路堑边坡后，再开挖下层通道，按此方向直至开挖到挖方路基顶面标高，这是一种迅速施工有效办法，通道可作为机械通行、运送土方车辆道路，便于土方挖掘和外运流水作业。分段纵挖法：沿路堑纵向选取一种或几种适当处，将较薄一侧路堑横向挖穿，将路堑在纵方向上按桩号提成两段或数段，各段再纵向开挖。本办法合用于路堑过长，弃土运距过远傍山路堑，或一侧堑壁不厚路堑开挖，同步还应满足其中间段有经批准弃土场、土方调配筹划有多余挖方废弃条件。混合式开挖法，即将横挖法与通道纵挖法混合使用，合用于路堑纵向长度和挖深都很大时，先将路堑纵向挖通后，然后沿横向坡面挖掘，以增长开挖坡面。4.1.本合同路基施工特点是，质量规定高，同步由于土方施工作业受季节影响，因而，必要较好地组织机械化施工。A、机械配套及选型①设备适应性、可靠性施工条件规定：机械设备要满足场地、运距作业条件。机械组合尽量并列化：重要设备配备2台以上，这样平时可以多开工作面，加快施工进度。一旦因机械故障停机时，可以及时调节，不至导致全面停工，这在工程施工中是经常遇到问题。②同一流程上各种机械生产率应互相匹配在土方工程施工中往往是各种机械联合伙业，例如挖方施工作业程序，推土开挖→装车→运送→填方段或弃土场，其中有一种环节不匹配就会导致待装车过多或自卸车局限性现象，因而在施工组织中应及时合理地调度和安排。③科学地进行机械保养与维修④保证燃油料和机械配件供应B、注意事项：①、作业面段落划分：路基土石方机械施工都是流水作业，作业面设立与否合理直接影响工程进度、机械效率和质量规定。较为合理做法是，每个土方机械作业班应设立2—3个作业面，每个作业面长150—200m，日完毕土方量1000m3—m3之间，汽车运送道路应保证装车、会车不受影响，并做好排水工作。②、每配套组内必要配有1名机械保养工，以便随时进行检修，或配有专用维修车辆，工地通过对讲机联系，发现故障，及时维修。严格执行机械操作、驾驶、保养、安全各项规章制度4.1.⑴路堤填筑前，在已经清除草皮及挖根路堤区进行压实，路堤底压实度（重型）不应不大于85%，路基填土高度局限性80cm时，路基压实度不适当不大于路床压实原则。⑵路堤地基完毕后，应分层填筑填料，其松铺厚度不超过30cm。若松散土层厚度不不大于30cm时，应翻挖回填，分层压实。按设计边坡放坡分层填筑，每边应不不大于设计宽度20-50cm。⑶分层铺筑时，路堤材料应在路堤全宽上均匀铺设，每层铺设都要平行于最后路基表面。任何层表面不规则或坑凹，应通过挖去受影响范畴表面及加填或挖除或换土重铺并予以压实办法来改正，以保持表面平整和均匀。表面应始终保持在排水顺利，不受侵蚀良好状况。⑷高于或低于最佳含水量4%填料，不得铺设于路堤中。在借土现场或靠路堤边填料应晾干或加水解决，使其含水量在最佳含水量4%范畴以内。填料强度及砾径（按GB50268-给水排水管道工程施工及验收规范）项目分类路床表面如下深度（cm）填料最小CBR值填料最大砾径填方0-3081030-8051080-150415150如下215挖方0-30810⑸、待填料摊铺平后，在含水量在最佳含水量+2%内进行碾压，用15T以上震动压路机由路基两侧向路中碾压，碾压时重叠0.4-0.5m，纵向重叠1.0-1.5m，压路机行驶速度前两遍采用1.5-1.8km/h，后来用2.0-2.5km/h。碾压中发现回弹，松散，起皮现象应及时采用办法最后达到压实度规定。⑹、填筑前材料要做抽样实验，经检查合格后方可进场，对每层土按规定采用环刀法或灌砂法测定密度及压实度，经自检合格，监理工程师承认后方可进行下一道工序施工。填至最后一层，拟采用人工配合平地机对路基进行修整，然后进行最后压实，使路基各项检测项目达到设计及规范范畴内，并具备满意外观。同步整顿报验资料，申请验收。4.1.34.⑴、开挖①管网开挖每段用一台反铲挖掘机开挖，人工跟机修坡找平，东风翻斗车运送土方至业主方规定弃土点。②管网应从出口开始向进口端开挖，按设计图指出对的线位、标高和坡度及规范规定来进行。③所有沟槽开挖应为沟槽恰当支撑给出足够宽度，并开挖到足够深度和宽度，使能容纳下管道及全体规定接头、垫层、镶边及包裹层。此外，虽然设计图上没有指出，沟槽宽度也不超过管外径加30cm，宽度可与管涵顶上30cm标高相称。④沟槽内铺设垫层之前，开挖底层横断面坡度应整修对的。⑤基本被扰动或损坏某些，应按业重规定增长开挖深度，并用填料做到恰当标高。⑥遇到不坚实基底，应采用砂砾或碎石在基底中铺筑，压实厚为20cm。⑦开挖至设计标高后，应按设计期间所进行钻探和土工实验，并结合基本开挖实际调查资料决定，待监理工程师验收后方能进行下道工序施工。⑧开挖管网时依照设计图规定按断面依次自下游向上游挖好，排出地表水；切断或减少地下水，过长沟槽应采用水泵向外排出。⑵、回填①所有构造物基坑、槽回填采用可以充分压实原土或混合砂砾回填，不得采用草皮土、垃圾和有机土回填，禁止基本超挖回填虚土。两侧回填土高差不应不不大于50CM，回填土内摩擦角为≥350。②回填要在构造物达到设计强度，拆模后方能进行，并应经得监理工程师承认。③回填材料选用级配砂石，含水量应满足规定，严格控制。铺设在周边整个沟槽宽度和管涵以上20cm高度，并予以灌水填实，其压实度≥93%。两侧回填材料应用砂石铺设，每层松散厚度不超过15cm，并灌实到实验不不大于93%密实度。⑶、实验回填密实实验应按规范规定进行，每回填50m3实验1次。检查井、雨水井周边开挖后，回填砂，其压实度≥93%。沟槽开挖回填时，回填材料压实度规定：按（GB50268-给水排水管道工程施工及验收规范）部位填料压实度（%）胸腔距路床底面≤80厘米砂93距路床底面＞80厘米土95管顶以上至路床底面管顶距路床底面≤80厘米管顶以上30厘米范畴内砂88管顶以上30厘米以上土95管顶距路床底面＞80厘米路床底面0-80厘米土95路床底面80厘米如下土934.1.3.2、施工工艺：沟槽开挖→管道基本→管座→管道安装（接缝解决）→井位砌筑→土方回填→清理、收尾⑴、施工放样及基坑开挖按设计图纸规定放出基本中心轴线和开挖边线，并做好保护桩。施工基坑开挖施工办法同前土方工程施工办法。基坑必要挖至设计底面标高经监理工程师承认后，方可进行基底解决和基本砼浇筑。⑵、涵身施工A、圆涵管节采用离心法旋转成型工艺，提前由预制厂预制（预制厂选定必要须经工程师批准），斜管两端应符合设计角度。预制构件尺寸和砼强度必要符合图纸规定。待构件养护好后，强度达70%以上方可脱模运送，运至工地吊装。涵管在运送、装卸过程中应采用防碰撞办法，避免管节损坏或产生裂纹，现场采用汽车吊吊装卸下。钢筋砼排水管采用购买成品，运至施工现场后采用汽车吊安装。B、砂砾垫层应分层摊铺压实，其压实度应为95%以上，不得有离析现象。管涵砼基座应按图纸规定施工，并结合土质及路基填土高度设立预留拱度。基座尺寸及沉降缝应按图纸规定施工，沉降缝位置应与管节接缝位置相一致。C、涵管安装从下游开始，接头面向上游，每节涵管应紧密相贴于已铺设好垫层上，使管件受力均匀，砼基座顶部弧形面应与管身紧密贴合，如管壁厚度不同，应使内壁齐平。D、在敷设过程中，应保持管内清洁无脏物、无多余砂浆及其她杂物。E、在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师批示对地基进行解决，当软基解决达到图纸规定后，方可在上面修筑涵管。F、管道安装依照管道长度和管径大小以及现场状况，采用吊机和人力相结合办法安放管道。本工程雨水管采用雨水管采用管底平接，污水管采用管顶平接。管道安放就位后，用砼预制块楔稳，必要时可在管两侧设撑杆，避免发生滚动，然后装设管座砼模板，模板装好后即可浇筑管座砼，管座砼应用3cm或5cm插入式振捣器振实，保证管座砼密实度。雨水管接口采1：2水泥砂浆抹带，污水管接口采用现浇钢筋混凝土套环接头，在铺设管基砼时将钢筋铺在管接口位置，自管座两侧向上延伸，安管后将钢筋沿管接口向上延伸，在管顶接搭不少于10cm，然后将管接口凿毛并洗刷干净后装设模板，最后浇筑接口砼，待达到强度后拆除模板并淋水保养。G、砼经养护达到一定强度后方可拆除模板，拆模支撑拆除顺序为后支先拆、先支后拆，侧模拆除应按自上而下顺序进行。拆除模板时要注意技巧，不要硬撬或用力过猛，避免损伤构造和模板。⑶、接口A、涵管接缝宽度不应不不大于10mm，禁止加大接缝宽度来满足涵长规定，并用橡胶密封圈填塞接缝内、外侧，以形成一柔性密封层。B、管节采用承插式接缝，在承口端应先坐以干硬性水泥砂浆，在管节套接后来再在承口端环形空隙内塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内壁表面抹平。4.1.31．按道路设计边线及支管位置，定出雨水口中心线桩使雨水口长边必要重叠道路边线(弯道某些除外)。2．按雨水口中心线桩，挖槽注意留有足够肥槽，如核对雨水口位置有误差时以支管为准，平行于路边修正位置，并挖至设计深度。3．槽底要仔细夯实，如有水应排除并浇注15MPa混凝土基本，槽底为松软土应夯筑3：7灰土基本，然后砌筑井墙。4．砌井墙(1)按井墙位置挂线，先砌筑井墙一层，—般井墙内口68×38对角线77.9cm、68×41对角线79.4cm、68×41.5对角线79.7cm核对方正。(2)砌筑井墙，随砌随刮平缝，每砌高30cm应将墙外肥槽及时回填夯实。(3)砌至雨水支管处应满卧砂浆，砌砖已包满支管时应将管口周边用砂浆抹严抹平，不能有缝隙，管顶砌半圆砖券，管口应与井墙面齐平。支管与井墙必要斜交时，容许管口入墙2cm，另一侧凸出2cm，超过此—侧限时须考虑调节雨水口位置。(4)井口应与路面施工配合同步升高，当混凝土井圈安装好，应备木板或铁板盖，以备在道路面层施工时，通过压路机不致压坏。(5)井底用15MPa豆石混凝土抹出向雨水支管集水泛水坡。5．预制井圈，内侧应与道牙或路边成始终线，并须满铺砂浆，找干坐稳，井圈顶与路面齐平或稍低≤3cm，不得凸出，现浇井圈时，模板应支立牢固，尺寸精确，浇注后应及时养生。4.1.3.在以上工序完毕后，等养护期一到便可进行闭水实验。检查频率依照规范规定，不不大于Φ600排水管，检查频率为1/3，闭水实验至少在三座井之间进行，观测井选在上游并保证2米静水压力，待满水24小时后，观测30分钟渗水量，合格者可回填，不合格返修，直至合格为止。4.1.3.5、污水管施工（1）普通规定a.管道应敷设在原状土地基或经开槽后解决回填密实地层上。当管道在车行道下时，管顶覆土厚度不得不大于0.7m。b.管道应直线敷设，遇到特殊状况需运用柔性接口折线敷设时，相邻两节管纵轴线容许转角应由管材制造厂提供。在普通状况下，平壁管不适当不不大于1，异型壁管不得不不大于2。c.钢筋砼承插管道工程可同槽施工，但应符合普通排水管道同槽敷设设计、施工关于规定。e.钢筋砼承插管道管道基本埋深低于建（构）筑物基本底面时，管道不得敷设在建（构）筑物基本下地基扩散角受压区范畴内。f.地下水位高于开挖沟槽槽底高程地区，地下水位应降至槽底最低点如下0.3～0.5m。管道在安装涸填所有过程中，槽底不得积水或泡槽受冻。必要在回填土回填到管道抗浮稳定高度后才可停止减少地下水。g.管道施工测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉解决等技术规定，应按现行国标《给水排水管道工程施工及验收规范》GB52268及本地区排水管道技术规程中关于规定执行。（2）沟槽a.沟槽槽底净宽度，可按各地区详细状况拟定，宜按管外径加0.6m采用。b.开挖沟槽，应严格控制基底高程，不得扰动基底原状土层。基底设计标高以上0.2～0.3m原状土，应在铺管前人工清理至设计标高。如遇局部超挖或发生扰动，不得回填泥土，可换填最大粒径10～15mm天然级配砂石料或最大粒径不大于40mm碎石，并整平夯实。槽底如有坚硬物体必要清除，用砂石回填解决。b.雨季施工时，应尽量缩短开槽长度，且成槽快。回填快，并采用防泡槽办法。一旦发生泡槽，应将受泡软化土层清除，换填砂石料或中粗砂。c.人工开槽时，宜将槽上部混杂土与槽下部可用于沟槽回填良质土分开堆放，且堆土不得影响沟槽稳定性。（3）基本a.管道基本必要采用砂砾垫层基本。对普通土质地段，基底可铺一层厚度凡为0.1m粗砂基本；对软土地基，且槽底处在地下水位如下时，宜铺垫厚度不不大于0.20m砂砾基本，亦可分两层铺设，下层用粒径为5～40mm碎石，上层铺粗砂，厚度不得不大于0.05m。b.管道基本支承角2a应依基本地质条件、地下水位、管径及埋深等条件由设计计算拟定。c.管道基本应按设计规定铺设，厚度不得不大于设计规定。基本各部位压实度应符合设计规定。d.管道基本在接口部位凹槽，宜在铺设管道时随铸随挖。凹槽长度l按管径大小采用，宜为0.4～0.6m，凹槽深度h宜为0.05～0.1m，凹槽宽度B宜为管外径1.1倍。在接口完毕后，凹槽随后用砂回填密实。（4）管道安装及连接a.管道安装可采用人工安装。槽深不大时可由人工抬管入槽，槽深不不大于3m或管径不不大于公称直径DN400mm时，可用非金属绳索溜管入槽，依次平稳地放在砂砾基本管位上。禁止用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中。混合槽或支撑槽，可采用从槽一端集中下管，在槽底将管材运送到位。b.承插口管安装，在普通状况下插口插入方面应与水流方向一致，由低点向高点依次安装。c.调节管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。d.管道接头，除另有规定者外，应采用弹性密封圈柔性接头。公称直径不大于DN200mm平壁管亦可采用插入式粘接接口。e.橡胶圈接口应遵守下列规定：1、连接前，应先检查胶圈与否配套完好，确认胶圈安放位置及插口应插入承口深度。2、接口作业时，应先将承口（或插口）内（或外）工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，然后及时将插口端中心准，可在管端部设立木挡板，用撬棍将提供特制管接头，用粘接接口连接。f.粘接接口应遵守下列规定：1、检查管材、管件质量。必要将插口外侧和承口内侧表面擦拭干净，被粘接面应保持清洁，不得有尘土水迹。表面沾有油污时，必要用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。2、对承口与插口粘接紧密限度应进行验证。粘接前必要将两管试插一次，插入深度及松紧度配合应符合规定，在插口端表面宜划出插入承口深度标线。3、在承插接头表面用毛刷涂上专用粘接剂，先涂承口内面后踪插口外面，顺轴向由里向外涂沫均匀，不得漏涂或涂沫过量。4、涂抹粘接剂后，应及时找正对准轴线，将插口插入承口，用力推挤至所戈、标线。插入后将管旋转1/4力不变，并保持接口在对的位置。并和管底高程相复,应采用防冻办法，不得使用冻硬橡胶圈。5、插接完毕应及时将挤出接口粘接剂擦拭干净，静止固化。固化时间应符合生产粘接剂厂规定。g.雨季施工应采用防止管材漂浮办法。可先回填到管顶以上不不大于一倍管径高度。当管道安装完毕尚未还土而遭到水泡时，应进行管中，乙线测和外观检查，口浮现位移、漂浮、拔口现象，应返工解决。（5）管道修补a.管道敷设后，因意外因素导致管壁浮现局部损坏，当损坏部位面积或裂缝长度和宽度不超过规定期，可采用粘贴修补办法。b.管壁局部损坏孔洞直径或边长不不不大于20mm时，可用聚氯乙烯塑料粘接溶剂在其外部粘贴直径不不大于100mm与管材同样材质圆形板。承口中心轴线位。（6）管道与检查井连接a.管道与检查井连接，应按设计图施工。当采用承插管件与检查井井壁连接时，承插管件应由生产厂配套提供。b.管件或管材与砖砌或混凝土浇制检查井接连，可采用中介层作法。即在管材或管件与井壁相接部位外表面预先用聚氯乙烯粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井井壁内。c.当管道与检查井连接采用柔性连接时，可用预制混凝土套环和橡胶密封圈接头。混凝土外套环应在管道安装前预制好，套环内径按相应管径承插口管材承口内径尺寸拟定。套环混凝土强度级别应不低于C20，最小壁厚不应不大于60mm，长度不应不大于240mm。套环内壁必要平滑，无孔洞、鼓包。混凝土外套环必要用水泥砂浆岂筑。在井壁内，其中心位置必要与管道轴线对准。安装时，可将像胶圈先套在管材插口指定部位与管端一起插入套环内。像胶密封圈直径必要依照承插口间缝大小及管材外经按关于规定拟定。检查频率依照规范规定，不不大于Φ600排水管，检查频率为1/3，闭水实验至少在三座井之间进行，观测井选在上游并保证2米静水压力，待满水24小时后，观测30分钟，依照井内水面下障值计算渗水量，渗水量不超过规定容许值为合格。4.1.4、4.1.4.1、垫层施工本工程为碎石垫层，采用自卸车运送。重要施工工艺施工放样—运送和摊铺集料—整形—碾压。（1）施工准备：及时联系好足够碎石，以满足施工进度规定，依照垫层设计宽度、厚度及松铺系数，计算出各段所需数量，并依照运料车辆车厢体积计算出各车料堆放距离，以备施工时使用，并在路基上放线以拟定摊铺位置。（2）运送和摊铺集料：运送所有采用自卸车，集料装车时，每车料数量基本相等，并严格控制卸料距离，集料按规定堆放后，用人工进行摊铺整形。（3）严格碎石材料质量关，规定质地坚硬，无杂质和泥土，凡不符合规范规定材料坚决禁止进入现场。（4）碾压：拟采用光轮压路机分别碾压3-4遍，直到规定密实度、碾压时应自路侧压向路中、两侧多2-3遍，两作业段衔接加强碾压。4.1.4.2、5%水稳施工依照规定强度原则，通过调查、实验、论证，拟定必要水泥剂量和混合料最佳含水量，规定砂砾有一定级配，最大粒径不应超过5CM，水泥含量不适当超过混合料总量6%，采用终凝时间较长，标号较低水泥为宜。重要施工工艺：准备下承层→施工放样→厂拌水泥稳定砂砾混合料→摊铺混合料→整形→碾压→接缝和调头处解决→养生。（1）厂拌水泥稳定砂砾混合料：水泥稳定砂砾在中心站用砼搅拌机等厂拌设备集中拌和，使拌制混合料颗粒构成、含水量、试件干容量和强度级别都达到规定规定，配备足够运送车辆，维持运营畅通，尽快将拌成混合料运送到铺筑现场。（2）摊铺混合料：采用机械摊铺，按测量标高挂线，先用水湿润基层后，再按1.3—1.35压实系数拟定松铺厚度摊铺均匀。（3）整形：采用人工整形。用锹和耙将混合料摊平，并用路拱板初步整形，然后用压路机碾压1-2遍后，依照实测压系数拟定纵横断面标高，并设立标记和挂线，用锹按住挂线整形，并再用路拱校正成型。（4）碾压：整形后及时进行碾压，由于人工摊铺和整形，水泥稳定砂砾层较松，采用14吨光轮压路碾压1-2遍，然后用重型振动压路机碾压。碾压时，按由边到中由低高重叠1/2轮宽原则进行碾压。普通碾压6-8遍。碾压速度先慢后快，头两遍采1.5-1.7km/h速度，然后按2-2.5km/h速度进行碾压。（5）按缝和调头解决：水泥稳定砂层施工尽量避免纵向按缝。分两幅施工时，纵缝必要垂直相接，不应斜。详细做是一方木钢模水泥稳定砂砾用人工进行补充，然后整形和碾压。当机械要在已压成水泥稳定，砂砾层上调头时，为瓮中保护基层，在调头处8-10m长水泥稳定砂砾层上覆盖一张油毡然后再在其上覆盖厚约10cm砂砾进行保护。（6）养生：水泥稳定砂砾基层完毕后，应加强养护，进行保温养生，养生期应不少于七天，并尽是控制行车，以防浮现车槽。4.1.4.3、人行道板工程施工（1）整平路基，压实面层，按横坡度规定，用仪器控制好路基标高。（2）用仪器测量好垫层摊厚度,并用泥线连接各点标高。（3）集中搅拌，用自卸车运送，人工摊铺、整平、碾压。2—3小时后，即进行洒水养生。（4）在铺装吸水砖前，应经常进行洒水湿润养生基层表面。铺装时，保证铺装平整，要纵横挂线，保持缝隙均匀，并用一根2m长铝合金直尺平在铺装好板面上，检查与否达到平整规定。（5）铺好后及时清理板面，保持板面干净整洁。4.1.5.、路缘石施工一、施工要点1．钉桩：直线某些桩距10～15m，弯道某些桩距5～10m，路口处桩距1～5m；2．安砌：卧底砂浆虚厚2cm，内侧上角挂线，让线5cm，缝宽1cm，勾缝宜在路面铺筑完毕后进行；3．后背：灰土夯实宽度不不大于50cm，高度不不大于15cm。槽底、背后填土密实度轻型击实原则≥90％；4．湿法养生3d，防止碰撞。二、质量规定(1）道牙、平石安砌稳固，做到线段直顺、曲线圆滑；(2)道牙顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实；(3)雨水口处道牙安砌，应与雨水口施工配合，作到安砌牢固，位置精确。4.1.6、沥青一、施工工艺：1、卸料与检测混合料温度(a)设专人指挥卸料，严格按筹划桩号位置卸于预铺铁板上，按现场规定行车路线行驶。(b)检查混合料：车上测定温度：石油沥青混凝土>130℃；煤沥青混凝土>90℃。外观检查，下述状况不合格：油(沥青)多发亮，成团，油少发干离析；温度过高混凝土表面呈焦褐色。拌合不均匀有花白石子及离析现象。(c)不合格混合料解决办法：油温明显过低，严重拌合不匀，退回沥青厂，重新拌合。油多成团：打碎分散埋人料堆内。油少发干：少量可以再人工加油重新拌合均匀后使用。过火呈焦褐色：撤匀于碎石层上。少量花白石子与油多某些掺拌均匀后使用。(d)供应摊铺机混合料方式摊铺方式表序号摊铺方式供料情况及作业方法123持续式小集中式不规则式保证有较密集持续供料时采用全幅持续摊铺无保证持续供料．小集中六七辆料车集中分条摊铺不规则供料，卸大堆装载机供料分条摊铺2．摊铺(a)宜采用全路幅摊铺。如采用分路幅摊铺时，按缝应紧密、拉直，并宜设立样桩控制厚度。(b)双层式沥青混凝土面层上下层铺筑宜在当天内完毕。如间隔时间较长，下层受到污染路段，铺筑上层前应对下层进行清扫，并宜浇洒粘层沥青。(c)控制摊铺温度。石油沥青混合料不应低于100℃，煤沥青混合料不应低于70(d)沥青混合料摊铺厚度应为沥青混凝上面层设计厚度乘以松铺系数。(e)机械摊铺应与道牙保持10cm间隙，由人工找补，防止机械挤坏道牙。(f)相邻两幅摊铺带至少搭接10cm，并派人专用热料弥补纵缝空隙，整干接茬，使接茬处混合料饱满，防止纵缝开裂。(g)凡接触沥青混合料机械，工具表面，宜涂一薄层油水混合液或进行加热。机械摊铺，系将摊铺、搂平、初压3道工序由摊铺机一次完毕。因而，这一工序对沥青混凝土面层密实、厚度、平整至关重要，是保证工程质量核心一环，就位、运营、停机均须专业人员严格解决。(h)机械就位：铺放垫木：垫木是机械摊铺厚度原则，置于熨平板下前端对齐，垫木顶面高程即该点设计高加摊铺面层虚厚，应实测，不合格时更换垫木以满足规定，垫木备2块一付，长×宽(50cm×50cm、lOOcm×lOcm)，厚度随摊铺厚度需要而定，禁止使用砖石块等代替。调节进料角：避免因机械运营后，熨平板离开垫木而发生突然下降，导致路面明显坑洼，司机应使厚度手轮转至最轻状态，右转一周角手轮，使熨平板前部进料角离开垫木3mm。(i)摊铺机运营：储料斗及搅刀分布宽度内备有充分沥青及持续供应混合料。尽量减少摊铺机运营中停机待料。摊铺中供料车卸料与摊铺机接触时，避免强烈碰撞，并应同速迈进缓缓卸料。摊铺中熨平板不要放置在垫木或已摊铺好层面上。摊铺过程中，不要变更运营速度或停机，防止厚度发生变化，影响层面平整，出波浪，甚至断裂。混合料如溢出储料斗外，落在行轮前面要迅速清除，放回斗内。摊铺不要急速扭转方向，以免影响平整度。(j)摊铺运营中遇到特殊状况解决：遇雨水口：机械不做局部减少解决，以免影响全断面高程与厚度，采用铺摊预加钢板覆盖，过后及时由人工按原则修整。遇检查井：井圈、井盖高过摊铺标高须将搅刀、刮刀板等提起、跨过井圈再铺。井圈、井盖较多可后安井圈；井盖先预铺垫，继续摊铺。井圈、井盖较密集段或摊铺不到之处改由人工摊铺。弯道、八字处：由于弯道、路口路面横坡不是定值，工地施工人员每5m计算测设一次横断坡度值，司机须提前操作手动控制器、坡度调节钮，对准设定坡度值刻度，以符合横断设计规定。(k)摊铺运营中调节：摊铺厚度误差过大时，司机应即时修正熨平板迈进料角，正常后注意保持整平油缸标尺精确。摊铺两侧不正常时，工地施工人员注意检测，随时告知司机及时修正各项操纵钮。3．碾压(a)开始碾压温度：石油沥青混合料应为100～120℃，煤沥青混合料不高于90℃。碾压终了温度：石油沥青混合料不低于70℃(b)压路机碾压速度（km/h）压路机类型初压复压终压钢筒式压路机1.5-22.5-3.52.5-3.5轮胎压路机------3.5-4.54-6振动压路机1.5-2（静压）4-5（振动）2-3（静压）(c)压路机应从外侧向中心碾压。相邻碾压带应重叠1／3～1／2轮宽，最后碾压路中心某些，压完全幅为一遍。当边沿有挡板、路缘石、路肩等支挡时，应紧靠支挡碾压。当边沿无支挡时，可用耙子将边沿混合料稍稍耙高，然后将压路机外侧轮伸出边沿10cm以上碾压。也可在边沿先空出宽30～40cm，待压完第一遍后，将压路机大某些重量位于已压实过混合料面上再压边沿，以减少向外推移。(d)初压时用6～8t双轮压路机或6～lot振动压路机(关闭振动装置)初压2遍，其线压力不适当不大于350N／cm。初压后检查平整度、路拱，必要时予以修整。如在碾压时浮现推移，可待温度稍低后再压：如浮现横向细缝，应检查因素及时采用办法纠正。(e)复压时用]0～12t三轮压路机、10t振动压路机或相应轮胎压路机进行。宜碾压4～6遍至稳定和无明显轮迹。(f)终压时用6～8t双轮压路机碾压或用6～8t振动压路机(关闭振动装置)碾压2～4遍。(g)注意压路机对的碾压方向(h)压路机碾压过程中有沥青混合料沾轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉水，禁止洒柴油。轮胎压路机可不洒水，或在持续碾压一段时间轮胎已发热后停止向轮胎洒水。(i）压路机不得在未碾压成型并冷却路段上转向、调头或停车等待。振动压路机在已成型路面上行驶时应关闭振动。(j）对压路机无法压实构造物接头、拐弯死角、加宽某些及某些路边沿等局部地区，应采用振动夯板压实。对雨水井与各种检查井边沿还应用人工夯锤、热烙铁补充压实。(k)在当天碾压尚未冷却沥青混合料层面上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。4、放行(a)石油沥青混合料面层温度降到大气温度时，即可放行。(b)煤沥青混合料面层，须经12h后放行，特别在30℃4.2、工程采用新产品、新技术、新工艺4.24.2.2采用进口沥青，用机械4.3、满足工程特殊技术需要施工办法4.3排水管涵施工沿线，会遇电缆、水管等，须在开工前会同技术、施工人员认真详细理解工程地质报告及地下管网布置图，拟定施工区域内地下管网位置，并做出醒目的志及制定防范办法。开工前应对施工管理人员及施工班组、机械操作人员进行安全技术交底，提高施工人员保护地下管线、安全第一意识。对于管涵开挖范畴旁边地下管网应在开挖过程中采用打钢管桩入基底500mm，外侧以竹跳板护壁办法加以保护，钢管桩每1000mm打一根，并在钢管桩上口加对撑。对于位于管涵开挖范畴内地下管网，一方面第一步将其暴露，而后依照其管径大小及荷载状况，对管径、荷载较大地下管线，按荷载状况设计制造钢桁架支撑在开挖了坑槽两侧，通过钢索（每500mm一根）吊起管线，对管径、荷载较小地下管线采用两根槽钢支撑在开挖了坑槽两侧，通过钢索（每500mm一根）吊起管线办法对其进行加固解决。地下管线开挖暴露后应安排保卫人员对管线进行保护，严防破坏。在施工过程中也许有电力、自来水、电信等部门与路基施工交叉或并行进行为保证施工进度及质量项目部安排专人与其她关于兄弟单位进行联系协商，将其他合伙单位工作合理安排，以避免互相干扰影响。4.3对于施工过程中遇到雨水积水及污水渗漏，采用用草袋围堰蓄积后用潜水泵、橡皮管抽排至附近水溏；对于暗涵、管涵施工中雨水（污水）则在基槽施工时于垫层边开挖排水道集中后统一抽排至场外。4.4施工技术管理制度4.4制定、执行图纸学习和会审制度目是领导设计意图，明确技术规定，发现设计文献中差错与问题，避免导致技术事故或经济上挥霍，提高建筑产品质量。图纸审查内容涉及：(1)与否是无证设计或越级设计，图纸与否经设计单位正式订立。(2)地质勘探资料与否齐全。如果没有工程地质资料或无其她地基资料，应与设计单位商讨。(3)设计图纸与阐明与否齐全；有无分期供图时间表。(4)设计地震烈度与否符合本地规定。(5)几种单位共同设计，互相之间有无矛盾；标注与否有漏掉。(6)建筑构造与各专业图纸木身足否有差错及矛盾：构造图与建筑图平面尺寸及标高与否一致；建筑图与构造图表达办法与否清晰、与否符合制图原则；预埋件与否表达清晰；与否有钢筋明细表，如无，则钢筋混凝土中钢筋构造规定在图中与否阐明清晰．如钢筋锚固长度与抗震规定与否相符等。(7)施工图中所列各种原则图册施工单位与否具备，如无，如何获得。(8)建筑材料来源与否有保证．图中所规定条件，公司条件和能力与否有保证。(9)地基解决办法与否合理。建筑与构造构造与否存在不能施工、不便于施工，容易导致质量、安全或经费等方面问题。(10)工艺管道、电气线路、运送道路与建筑物之间有无矛盾，管线之间关系与否合理。(11)施工安全与否有保证。(12)图纸与否符合监理规划中提出设计目的描述。在施工过程中仍有也许发现图纸中差错或局限性，或者由于设计、建设或施工单位提出新建议，还需要修改图纸或变更设计。但这要在三方面通过洽商达到正式合同并签字后才干生效，但若设计变更影响了建设规模和投资规模，必要报请原批准初步设计主管部门批准后方能修改。所有设计变更资料均需有文字记录，纳入工程档案并作为施工及竣工结算根据。4.4技术交底制度是统一规定公司各级技术领导人员对其下级领导、下级技术人员乃至工人交待技术问题制度。制定和执行该项制度目是保证各级技术人员责任制贯彻，使公司技术管理体系正常运转，使各项技术工作和工程项目施工能严格按技术原则、技术规程、技术管理制度及设计文献规定运营。1、技术交底内容涉及设计意图，施工图构造特点，施工工艺、技术安全办法、规范和规程规定、质量原则、材料规定、重点项目、重要部位、特殊工程，应用新技术、新工艺、新材料、新构造工程。2、技术交底规定技术交底是一项技术性很强工作，对保证质量至关重要，不但要领略设计意图，还要贯彻上一级技术领导意图和规定。技术交底必要满足施工规范、规程、工艺原则、质量评估原则和建设单位合理规定。所有技术交底资料，都是施工中技术资料，要列入工程技术档案。技术交底必要以书面形式进行，通过检查与审核，有签发人、审核人、接受人签字。整个工程施工、各分某些项工程，均须作技术交底。特殊和隐蔽工程，更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故工程部件，防止各种事故发生。3、技术交底程序1）设计交底由设计单位设计人员向施工单位交底，内容涉及：①设计文献根据：上级批文、规划准备条件、建设单位详细规定及合同；②建设项目所处规划位置、地形、地貌、气象、水文地质、工程地质、地震烈度；③施工图设计根据：涉及初步设计文献、市政部门规定、规划部门规定、公用部门规定、其她关于部门(如绿化、环卫、环保等)规定、重要设计规范、甲方供应及市场上供应建筑材料状况等；④设计意图：涉及设计思想，设计方案比较状况，建筑方面、构造方面等设计意图；⑤施工时应注意事项，涉及建筑材料方面特殊规定、装饰施工规定、基本施工规定、主体构造设计采用新构造、新工艺对施工提出规定。2）施工单位技术负责人向下级技术负责人交底①工程概况普通性交底：②工程特点及设计意图；③施工方案；④施工准备规定；⑤施工注意事项，涉及地基解决、主体施工、装饰工程注意事项及工期、质量、安全等。3）项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底应按工程分部、分项进行交底，内容涉及：设计图纸详细规定；施工方案实行详细技术办法及施工办法；土建与其她专业交叉作业协作关系及注意事项；各工种之间协作与工序交接质量检查；设计规定；规范、规程、工艺原则；施工质量原则及检查办法；隐蔽工程记录、验收时间及原则；成品保护项目、办法与制度；施工安全技术办法。4.4材料检查制度宗旨是保证工程所用材料、构件、零配件和设备质量，进而保证工程质量。为保证工程质量，应严格把好材料关，通过进货检查和实验，保证只有通过检查、实验合格原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此，材料进场应遵循如下检查制度：物供处各项目部应建立合格材料供应商档案，并从列入档案供应商中采购材料。进场原材料、构配件等应进行出厂合格证验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。进货外观检查按国家关于行业原则规定进行。凡需取样送验材料应按中华人民共和国国家或行业原则进行取样送检。钢材、水泥、砂石料及防水材料进入现场后必要进行取样复检，其他技术文献中提出有特殊复验规定产品，也应安排复验。原材料取样送验，由技术员负责组织关于实验员按规定取样后（必要监理或建设方签字见证），填写“实验委托单”连同试样送公司中心实验室进行实验，必要时送至省市科研所作实验。通过检查和实验符合规定规定产品，方可入库和投入使用，需采用技术解决办法，应满足技术规定并经关于技术负责人批准后，方可使用。对进货检查和实验不合格产品，应及时作出不合格标记，不容许入库和投入使用，并按《不合格品控制程序》中关于规定进行处置。如因施工急需来不及验证而放行时，必要经项目技术负责人批准并对该产品作出明确标记和记录，以便一旦发现不合格，能及时追回和更换。但钢材和用于基本、主体构造水泥以及防水材料等不得紧急放行。因使用不合格材料而导致质量事故要追究关于部门和人员责任。4.4制定工程质量检查验收制度目是加强工程施工质量控制，避免质量差错导致永久遗患、并为质量级别评估提供数据和状况，为工程积累技术资料和档案。工程质量检查验收制度涉及工程预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检查验收制度、分项工程交接检查验收制度等。4.4质量是公司生命，为充分履行总承包单位职责，保证建筑工程合同质量目的，依照建筑法，并结合我司实际，特制定本制度。我司是建筑施工公司，是项目工程总承包单位。在与建设单位订立建筑工程承包合同后，我司将按照承包合同商定，对项目工程所有及分某些项工程质量向建设单位负责，其中建设工程主体构造施工必要由我司自行完毕。对项目工程内，承包合同以外分部工程，建设单位需另行分包，我司本着对建设单位和单位工程负责精神，积极协同建设单位做好招投标工作。工程必要发包给具备相应资质条件分包单位，并争取由总承包单位订立分包合同，以便进行有效统毕生产施工质量管理。分包单位应按照分包合同商定对总包单位负责，总承包单位对建设单位负责，分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止分包单位将其承包工程再分包，项目部要定期对分包单位施工管理人员和施工队伍进行核算检查，如发现转包，总承包单位有权中断承包合同，如对工程导致了损失由分包单位承担其经济责任和法律责任。认真履行工程承包合同，在合同范畴内明确责、权、利关系，在积极承担责任同步，维护公司合法权益。隐蔽工程在隐蔽此前，项目部将告知建设单位（或监理）进行关于质量检查。因我司施工人员因素致使建设工程质量不符合商定，我司将免费返修或者返工、改建。建设工程竣工后，经我司建设单位、监理、设计院和地方质监部门验收合格后方可交付建设单位使用。建设工程交付建设单位使用后，我司将按照工程保修书中关于规定予以保修服务。为保证工程质量，不断完善公司内部质量管理，在全司范畴内全面履行GB/T19002质量保证体系运营。在质量管理活动中，各关于部门、各施工管理人员和操作人员，要严格按程序文献进行有效管理，规定分包单位也应认真执行，应争获得到建设单位、设计单位、监理单位配合支持。工程实行项目管理，项目部在建造师领导下开展工作。建造师是工程项目领导组织和指挥者，是工程项目第一负责人，建造师在进行生产筹划、施工安排、质量管理活动中，要将项目工程内各分某些项工程纳入管理范畴，特别是对分包单位要进行有效管理，不能以包代管，要统筹兼顾，合理安排、定期召开协调会，使工程施工能保质保量有序进行。4.4质量是建筑工程管理永恒主题，为贯彻执行国家关于法规和公司“追求卓越品质、奉献优良工程、满足顾客需求”质量方针，特制度本制度。公司物供处、附企、项目部须对供应商索取产品质保书或合格证，并对进货作外观检查，同步，按国家关于规定取样送检。（详见公司质量体系程序文献《进货检查和实验程序》）施工过程中，施工员要依照工程进度组织质检员班组进行自检、互检、交接检，对需要实验项目，按国家关于规定进行取样实验。（详见公司质量体系程序文献《过程检查和实验程序》）工程验收后，先由项目部组织施工员、技术人员和各专业人员进行自检，在此基本上，由质量监督科对竣工工程进行预检。（详见《最后检查和实验程序》对于进货、过程、最后检查和实验中浮现不合格品，必要按公司质量体系程序文献《不合格品控制程序》执行。杜绝不合格品转序和交付。对于拒不执行项目部，由质监科下达《停工告知单》，规定其限期整治，直至合格为止。对于各阶段浮现不合格品，可按公司质量体系程序文《产品标记和可追溯性程序》进行追溯，找出负责人，按公司关于规定对其进行惩罚。针对浮现不合格或潜在不合格因素，按公司质量体系程序文献《纠正和防止办法程序》制定纠正和防止办法，防止不合格再发生或避免发生，使工程质量得到保证和提高。4.4为使工程质量达到优质原则，并力求上级别，各工序优化、工艺改进和工序原则化操作显得尤为核心。为此，各建造师部应全面履行样板引路制度，积极推广样板墙、样板间、样板件等，统一操作规定，明确质量目的。各建造师部在整个工程施工过程中，需确立以分项保整体方针，将总体质量控制在目的范畴之内。项目技术负责人有责任建立分某些项工程总体目的管理体系。实行各重要分部工程样板制，各重要工序首件检查制，在大面积施工前应先做样板，经技术、质量部门认定后，方可以样板为原则，展开全面施工。发挥技术优势，增进技术进步。技术部门及项目技术负责人应对核心分部、分项工程专门制定有针对性技术质量保证办法。建立完整质量检查和督促保证体系，各工种以专业工程师为主，施工队专业工长，班组参加，对质