开闭所施工组织计划样本

1、编制根据1．京沪高速铁路天津西站站场及有关工程施工总价承包招标文献、施工图纸及阐明、补疑及答疑书等。2．国家、铁道部、建设部现行施工规范、规程、质量验收原则及工程建设原则强制性条文。3．国家、铁道部、建设部、业主及地方政府关于安全、环保、水土保持法律、规程、规则、条例。4．关于京沪高速铁路天津西站有关设计资料。5．工程现场调查资料，工程现场测量数据。6．中铁电气化局集团公司颁发ISO9001《质量手册》及关于程序文献；ISO14001《环境手册》及关于程序文献；《职业健康安全管理手册》及有关程序文献。7．铁道部《铁路营业线施工及安全管理办法》（铁办[]186）及北京铁路局《营业线施工及安全管理细则》（京铁师[]435号）等有关文献。8．电气化公司既有技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工能力等施工要素状况。本所重要工程数量如下：安装手车式高压断路器9台；电动隔离开关12台；高压熔断器6台；电压互感器5台；电流互感器9台；所用变压器2台；避雷器7台；综合自动化装置1套；交直流屏1套；视频监控设备1套；杆塔基本浇制7个；隔离开关杆组立安装4基；控制电缆23600米。3工程指挥机构及施工队伍布置为加强对本工程管理，合理组织施工，在保证正常运送前提下，按北京铁路局规定工期，安全、优质地完毕该项目施工任务，中铁电气化局集团电气化公司将集中优势力量，并借鉴京郑第五次提速改造、京郑第六次提速改造、大秦扩能、候月扩能改造、石德线等几条大线会战经验，成立由集团公司电气化公司直接管理专线项目部，进行项目部组织管理和协调工作。项目部下设作业队，作业队由专业作业小组构成，实行专业化、程序化施工。为加快施工进度各小组间采用平行作业方式。作业队长由精通技术、善于组织人员担任，对各作业组施工质量、安全、工艺、办法、进度进行安排、监督、指引，作业组负责完毕指定施工任务。为保证施工原则统一，设立预配车间，采用工厂化预配，集中配送方式。每个作业队设队长、副队长、安质员、技术员、材料员，每个班组设班长、副班长（兼安质员）、技术员。天津西项目部构成机构、人员及施工队伍布置如下：（一）.项目部机构：项目经理、常务经理、党工委书记、专业副经理、总工程师、工程部、安质部、物资部、机械部、财务部、综合部、人力资源部。驻地：天津市东丽区新中村闽中路8号（二）.施工队伍布置变电专业本工程电力变电专业设一种电力变电作业队，共计22人，负责全线变电专业施工。4.机械设备配备序号施工项目单位数量备注1工程指挥车台12面包车台13载重汽车台14交流发电机台35插入式振捣器个66电刨个37潜水泵台38台式钻床台39混凝土搅拌机台210汽车起重机台211内燃空压机台112交流弧焊机台313切割机台65、施工总体目的和总体施工组织安排为了优质、安全、按期完毕本标段站后四电施工任务，我方将精心组织，配备足够施工机具和人员，工程于9月1日开工，1月31日竣工。依照各专业特点和工期安排，我单位各专业筹划于9月1日开工，1月31日竣工。从8月1日起，我单位将一方面派遣各专业技术人员进场，对新建和既有线路进行调查，理解现场状况，与有关设备及运营维护单位订立有关施工合同，做好前期技术准备工作，为下一步施工顺利进行做好前期准备。由于本工程绝大多数线路属于改建铁路，该工程中站后专业施工受到站前施工影响极大，因而，我项目部将积极与站前施工单位联系，尽量做到安全优质按期完毕施工任务。序号工序名称开始时间结束时间1施工准备及测量.9.1.9.102变电施工.9.16.1.153变电测试.1.16.1.254竣工验收.1.26.1.316、重点工程、核心工程施工方案施工准备施工准备“L”支架安装断路器调节断路器安装整顿收尾真空断路器安装工艺流程图操作要领：施工准备：清扫断路器安装间隔地面，并检查地面水平度。“L”型支架安装：在预埋螺栓上安装支架，调节支架地面水平度、立面垂直度符合设计规定。断路器安装调节：将手车（断路器本体）推入至工作位置，检查动、静触头与否对正，上下、左右方向偏差应满足产品技术文献关于规定。更换手车，将其他手车分别推入工作位，依照检查状况重复上述环节，保证手车互换性。整顿收尾：清理现场，在断路器触头上薄薄涂抹一层电力复合脂。填写施工技术记录，并请监理工程师进行质量检查、签认。施工准备施工准备本体调节吊装就位传动机构装配传动调节涂油补漆室外隔离开关安装工艺流程图操作要领:施工准备：检查隔离开关支架与否水平方正，机构支架高度和方向与否符合规定。检查、确认接线端子及载流某些清洁且接触良好；绝缘子表面清洁，无裂纹、破损；零部件齐全。吊装就位：将隔离开关绑扎牢固后，先进行试吊，确认安全可靠再继续起吊。就位时调节开关方向使之符合产品及设计规定，就位后及时拧紧固定螺栓。本体调节：调节好开关相间距离，并保证底座互相平行。调节各支柱绝缘子垂直于底座。传动机构装配、调节：将隔离开关置于合位，依次安装连杆，调节相间拉杆、合闸拐臂拉杆及连杆长度，使各刀闸开合角度及三相似期满足规定。在分合闸状态下，调节分合闸止钉，使之符合规定。检查触头与触指两侧接触力，两侧压力均匀。涂油补漆：清洗触头油污，除去氧化层后，涂敷一层电力复合脂。清洗传动机构及轴销处油污，涂以适合本地气候润滑剂。填写施工技术记录，并请监理工程师进行质量检查、签认。施工准备施工准备吊装拆箱检查调节测试尾工解决安装工艺流程图施工准备施工准备安装固定盘柜组立补漆接地配电盘（柜）安装工艺流程图操作要领：施工准备：配电盘（柜）到达现场后，要进行外观和设备本体全面检查，仪器、仪表与否良好。盘柜组立：按照设计文献规定，将盘、柜按顺序搬放到安装位置。再进行调节。使盘柜水平、垂直、接缝密贴，然后安装盘柜间连接螺栓，使盘柜水平度和垂直度符合验收原则。安装固定：依照盘柜构造，采用在基本槽钢上焊接固定螺栓或压板固定，每面盘柜不少于4个固定点。焊接后螺栓要牢固垂直。补漆接地：用砂纸将盘柜缺漆部位打磨干净，将厂家调配好油漆进行修补缺漆部位。用软铜扁平编织线将每列盘柜内接地母线连通。全所自动化系统调试采用先各小子系统进行，再整所综合调试调试办法。全所综合自动化系统采用分层、分布式构造，集中管理模式。系统分三层设立：监控管理层（通信解决盘内控制）、通信网络层（运用通信解决单元预留计算机接口控制）、间隔设备层（各控制信号盘内保护测控单元控制）。变电所所有间隔单元通过工业现场总线连接在一起，构成了完整全所综合自动化系统，实现了信号分散采集，控制分散执行和整个自动化系统集中管理控制模式。同步，通信解决屏通信解决装置对通过工业总线接受到本所所有遥信、遥测信号进行整顿并通过远程通信通道传送给控制中心通讯前置机，通信解决装置也从控制中心通讯前置机接受发给本所所有遥控信号，进行解决后通过工业总线发送给各间隔，从而实现全线供电系统集中控制。全所综合自动化系统调试办法如下：综合自动化调试前准备工作：（以开闭所所进线系统为例，分别设立1、2号进线回路）将控制盘内101、102回路内所有熔断管拔下，对控制、信号、合闸及交流回路等进行正负之间、正负对地、相间、各相对地绝缘测量，绝缘电阻不应不大于1MΩ；将各电源投入，测量熔断管上口与否为正常电压，确认正负与否反向，如果电源正常，则把熔断管逐只插上，由于电压级别不同，插熔断管时应注意各个熔断管安培值。检查各灯光显示、储能批示与否对的。调试环节：101、102综合自动化调试共分四某些，模仿量调试；开关量输入调试；开关量输出调试；101开关与102开关自投功能调试。7、物资管理制度“兵马未动，粮草先行”，物资供应是保证施工按筹划进行基本和保证，在开工之前，自加工材料保证所有完毕，对外采购材料及时申请保证满足施工需要。到料物资应及时验收，验收时间不超过一种工作日内完毕。到料物资数量验收，规定按合同或送货清单内容进行验收，数量不能短缺及配备件不全等状况，同步和物资申请筹划相核对。到料物资质量验收，普通采用直观验收方式，技术条件复杂物资应会同技术人员及供货商共同验收，必要时抽取样品送相应检测机构进行实验。对验收中浮现问题，应填写《丢失、损坏、不合用物资记录》进行标记，单独存储，并电报局指物资部及生产厂家。物资入库前应准备好堆放位置和毡垫材料，对入库物资要做好标记、合理堆码、外观整洁，应达到过目成数规定。建好帐目，做到帐、物、卡相符。做好库房防火、防盗、防水工作，保证在库物资完好无损。领料人和发料人共同确认领料单上物资名称、规格型号、数量、质量等内容，使发出物资具备可追溯性。对于领出未用物资，通过检查质量完好可办理退料手续并冲减原数量。一方面，由物资部提前一周向业主和监理单位提报考核和检查详细安排筹划，以便业主和监理单位安排检查人员参加现场考核检查，如果有某些设备、材料不能通过考核和检查，我方将联系制造厂商替代、修正或重新生产，严重时取消其合格分承包商资格。未经考核检查通过设备、材料，我方将向业主和监理单位申请重新进行考核和检查。考核和检查完毕后，我方将向业主和监理单位提供一份已完毕证明报告。8、工程技术管理及办法工程开工前，工程技术部应在接到施工平面图及安装图后，应在开工10日前做出针对性技术交底及分项施工作业指引书，编制合理施工作业流程，下发作业队技术人员，并进行现场交底。作业队技术人员应组织班组技术人员依照工程技术部技术交底及施工图纸进行施工前测量工作，应在开工5日前完毕，遇有特殊状况，测量当天及时反馈到工程技术部进行现场调查解决，如无法解决及时向项目总工反映。工程技术部在开工前，应依照建设单位、监理单位及质量认证规定，编制各种隐蔽工程记录、安装登记表格，下发作业队技术人员，并对施工过程中所需收集原始测量数据提出规定。作业队技术人员在施工过程中应组织班组技术人员依照施工安排，进行腕臂、吊弦计算数据测量工作，上报工程技术部进行计算工作，作业队技术人员应保证测量数据精确性。作业队技术人员应在工程进展不同阶段或依照现场变更，及时复核本管段材料筹划，发现问题及时上报工程技术部。作业队技术人员应依照现场实际施工状况绘制竣工草图，于工程结束后连同各种隐蔽工程记录、安装记录等原始数据及时上交工程技术部，并协助工程技术部完毕竣工资料整顿工作。为保证该工程安全、优质、按期完毕，项目经理部建立以总工程师为技术负责人施工技术管理网络，实行总工程师技术负责制，对工程质量负全面技术责任。工程部在加强施工技术管理同步，特别注重抓好“三中心”“一制度”：（1）施工前，以施工技术准备为中心，抓好技术培训和文献审核及改造实行详细方案等准备工作。保证施工顺利进行，做一次到位“开工必优”。（2）施工中期以施工筹划为中心，抓好进度贯彻，重点抓住改造方案实行和工序间衔接及有关专业间配合，解决好接口工作和施工与运送之间矛盾，做到施工运送两不务，保证施工任务安全、优质按期完毕。（3）施工后以系统实验、交验为中心，抓好收尾工作，作好最后检查和实验前准备工作，保证系统实验和交验工作顺利进行，以保证工程按期开通运营。（4）严格执行“首件达标、样板引路”制度。对每个施工项目，工程队技术主管要组织班组严格按工艺原则及作业指引书进行样板示范，特别是改造项目，切实做到“项项有示范，件件有样板”，保证工程质量和施工安全。工程技术部主管工程师负责组织作业队、班组两级技术人员做好施工文献自审、互审审核工作，吃透设计精神，并从经理部到班组做好层层技术交底工作，特别是班组交底要详细详细。《中华人民共和国铁路技术管理规程》()〕29号部令《铁路建设项目竣工验收交接办法》铁建设（）117号《铁路建设项目竣工文献编制移送办法》部办档（）8号《铁路工程施工安全技术规程(上册)》TB10401.1-03《铁路工程施工安全技术规程(下册)》TB10401.2-03《铁道部优质工程评比办法》铁建设[1999]50号《铁路营业线施工及安全管理办法》铁办〔〕186号《铁路电力牵引供电设计规范》TB10009-98《铁路电力牵引供电施工规范》TB10208-《铁路电力牵引供电工程施工质量验收原则》TB10421-《铁路电力建设安全工作规程》DL5009.3-97《施工现场暂时用电安全技术规程》JGJ46-88《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97《混凝土质量控制原则》GB50164-92《电力金具通用技术条件》GB2314-85《铁路工程环保设计规范》TB10501-98《铁路电力牵引供电远动系统技术规范》TB10117-98《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》BJ149-90《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》B50168-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》B50169-92《电气装置安装工程盘、柜二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程电气设备交接实验原则》GB50150-《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90；《电气设备交接及防止实验原则》铁机电（1995）4号《高电压实验技术》GB/T16927－97《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92《新建铁路工程测量规范》TB10101-99《既有铁路测量技术规则》TBJ105-88《铁路电力工程施工质量验收原则》TB10420-《铁路电力工程施工技术指南》(TZ207-)《新建时速200公里客货混运铁路工程质量验收暂行原则》铁建设[]8号《关于发布＜铁路路基工程施工质量验收原则＞等项铁路工程建设原则局部修订条文告知》铁建设[]55号9、质量管理成立以项目经理为主质量管理组织机构，负责本项目全面质量管理活动，执行质量方针，贯彻质量保证办法，实现质量目的。严格遵守国务院颁发《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）及国家和铁道部现行工程质量验收原则，所有工程保证一次验收合格率100%，实现全线创部优质量目的。竣工文献真实可靠，完整整洁，做到一次验收交接合格。本标段工程质量规定严格符合下列有关文献规定:（1）天津西铁路电气化改造工程设计技术规定；（2）铁道部发布现行施工规范和工程质量验收原则；（3）国家、铁道部其她强制性规定。我单位已通过ISO9001质量管理体系认证，在施工中我单位将以“ISO9001质量保证体系”为基本；在施工现场建立完善质量保证体系，严格按照质量体系规定进行操作，贯彻工程各个环节质量管理规定；以“推广应用新技术、强化施工技术管理”为技术保障；以“高原则，严规定，高起点”为创优质工程指引思想；以“奖优罚劣”为勉励机制，通过过程质量控制，持续不断改进，保证质量目的实现。严格执行国家法律、条例、细则，按照铁道部现行技术原则、规范和设计文献进行施工,杜绝工程质量重大、大事故；严格按铁道部关于监理法律、法规和规范执行。严格把好工程材料、设备选用购买关，由我单位采购材料均使用原则件（设备），保证工程材料质量；严格按铁道部规定做好竣工文献编制工作，做到有效、齐全、完整，一次交验合格。混凝土浇制应持续进行，间隔时间不得超过2小时；制作混凝土配料时应严格按照配合比进行，各种材料用量应用磅秤计量；严格按关于规定进行混凝土试块制作和实验，保证基本混凝土强度不低于设计值；在浇制过程中，每浇制200～300mm后要用振动棒进行捣固，保证混凝土密实和均匀；混凝土自由落体高度不得超过3m；在浇制和振捣过程中应保证基本模板稳定性，以保证基本螺栓相对位置，同步对基本螺栓采用保护办法以防混凝土粘贴和锈蚀；基本养生期不得短于14天，有特殊规定，按特殊规定办理。在挖基坑及电缆沟前，先在基坑周边或沿电缆沟方向在道床上铺设1.5米宽彩条布；把弃土堆放在彩条布上（堆放不能过高），以致不污染道床；在回填时，一层一层夯实回填土，以达到路基原有密实度；沙土路肩地段开挖，为保证路基安全，咱们在施工过程中将视详细状况采用支防护板等有效防护办法进行防护。安装真空灭弧室时，禁止激烈震动和撞击；断路器推上导轨后，要及时安装止轮器，防止断路器溜出和人为拉出而损坏设备；断路器投运前，应在接地装置上涂少量凡士林，以保证断路器本体可靠接地；支架安装时，应对静触头支持绝缘子作恰当防护，防止损伤绝缘子。10、安全管理成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师、各部领导和五个作业队长为成员安全领导小组，项目部工程管理部配备专职安全监查工程师，作业队设专职安全检查员，作业班设兼职安全检查员，建立安全责任制，对现场违章及时纠正，绝不姑息。实行安全一票否决制度。杜绝责任行车特别重大、大事故；杜绝责任客车险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾爆炸事故；保证施工安全。为了有效进行施工现场安全管理，我方将建立安全生产保证体系，成立由项目经理担任组长安全管理小组，负责施工现场安全管理工作。制度保证体系制度保证体系安全目标：消灭普通及以上责任行车事故；消灭职工（含民工）重大伤亡事故；消灭机械设备及火灾爆炸事故。安全领导小组：项目经理、项目副经理、项目总工程师、安全质量检查人员及施工技术人员。工作保证体系组织保证体系防范重点监督检查安全领导小组基本工作安全岗位责任制安全生产管理制度各级领导层层负责，包保贯彻建立全员保证安全总体格局施工技术部门搞好安全方案开展事故预想、防止活动抓好安全宣教工作持证上岗，加强岗位培训加大安全技备、设施投入开工前检查施工后总结施工中检查防止一切行车事故防止高空坠落、重物打击事故防止机具设备伤害事故故防止电击伤害事故故依照本地实际气候状况，编制合理施工组织筹划，尽量把受气温影响大施工项目尽量非冬季施工，必要在冬季施工时，采用切实可行保证冬季施工质量办法。当室外日平均温度持续5天稳定低于5℃，要采用冬季施工办法，如需进行混凝土施工，砼采用加热水、加热砂及石、掺入水泥用量3%防冻剂办法。砼浇注前，清理干净模板和钢筋上冰及污垢，砼浇注后，用毛毡覆盖保温，若室外温度持续低于5℃时，应考虑加盖保温遮盖物，必要时，采用升温办法。冬季施工要编制切实可行冬期施工方案及技术办法，对关于人员进行技术交底或培训。精心制定实行性施工组织设计，尽量减少雨季施工。的确因工期及其她因素需要在雨季施工，我单位将采用如下办法保证雨季施工工程质量：密切注意本地气象台站天气预报，理解近日天气状况。严格控制缆沟开挖数量，对于开挖缆沟要及时敷设。松软地段开挖缆沟采用防护板支撑办法，防止缆沟坍塌。当天不能完毕，应指派专人日夜防护，遇到突然暴雨时，坚决采用办法。质检工程师加强对于雨季施工质量检查,杜绝由于天气影响而产生质量问题。成立防洪领导小组，调度协调部负责寻常工作，保持和本地防汛指挥部门、建设单位密切联系，及时获取汛期有关信息，并按规定，做好有关防汛准备工作。雨季施工前，对施工场地原有排水系统进行检查、疏通、加固，必要时增长排水设