公司开业奖励专项方案初稿

企业开业奖励方案一、方案设计目标充足肯定职员业绩及为企业所作贡献，分享企业开业胜利结果，以深入激励职员，调动职员主动性。二、奖励标准：依据所在部门及人员对开业所作出贡献来分配，实施多老多得、坚持客观、公正、公平划分标准。三、奖励对象开业前，凡入企业满30天（30天）职员，均可享受本奖励方案。四、奖励方案（一）一般奖励1、奖励对象：总经办、财务部、人力行政部、企划部、物业管理部（包含客服部、安全保卫部、清洁绿化部、设施设备部）。2、奖励金额（A）：企业奖励总金额70%3、奖励措施：依据部门工作性质和对开业所做贡献来确定本部门奖励金额，然后再依据人员职务等级，分别设置不一样百分比系数，最终计提奖金。假设：企业奖励总金额为8万元。则奖励A=80000*70%=56000万元。以下依据各部门对开业所做贡献，确定本部门奖励占比。计算公式为：个人奖金=部门奖励总额/部门总人数*个人系数以下为测算版！部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计总经办A*11.6%（6496元）总经理11.321112111总经理助理11.117861786常务副总经理10.914621462副总经理10.711371137累计46496部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计财务部A*3.5%（1960元）经理11.7833833会计主管11490490出纳10.8392392收银员10.5245245累计41960部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计人力行政部A*2.4%（1344元）人事主管11.5504504人事文员10.6202202行政助理11.2403403行政文员10.7235235累计41344部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计企划部A*3.5%（1960元）副经理11.7833833企划助理11490490美工10.85417417企划文员10.45221221累计41960部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计物业管理部A*79%（44240元）物业副总监13.1980980经理助理/副经理52.4758758副主管21.6506506队长11.25395395领班/副领班81.12354354物业助理11316316客服人员20.75237237水电工201.3411411保安人员650.83262262保洁员350.83262262累计14044243（二）尤其奖励1、奖励对象：营运部、招商部。2、奖励金额（B）：企业奖励总金额30%（80000元*30%=24000元）3、奖励措施：以上两个部门，分享奖励总额30%，然后再依据人员职务等级和对开业所做贡献，分别设置不一样百分比系数并计提奖金。部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计营运部B*55%(13200元)营运副总监12.8523512351营运副经理12.318981898客服主管11.915681568营运助理418253300客服90.554544084累计13200部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计招商部B*45%(10800元)招商总监11.624692469招商主管41.