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附录I超高层建筑施工组织设计大纲实例——某科技大厦施工组织设计大纲一、项目概况本工程位于某市开发区内黄河路与华山路交口处。该工程占地面积12500m2,总建筑面积65090m2。其中,地上建筑面积53090m2,为科技市场及科技研发产业用房;地下建筑面积1m2,为车库及设备用房。建筑物地上30层,总高度110m,如图34-47所示。图34-47某科技大厦平面图和剖面图基本为由80cm厚抗压板,30cm厚混凝土板墙和40cm厚人防叠合板构成箱形基本。基本如下为1m厚混凝土垫层,基本埋深9.6m,外做JIA防水层。主体为现浇柱、预制梁板框架-剪力墙构造,按地震烈度8级设防。外墙为条形挂板。柱采用原则节点。现浇柱混凝土强度级别为C30,达到5MPa时方能安装预制梁板;预制梁下须加暂时支撑,待叠合梁混凝土强度达到设计规定100%后方可拆除。现浇柱四角主筋除应满足搭接倍数外,还必要单面焊10d。外饰面采用白色和灰色仿古全瓷砖,一~五层干挂花岗岩。室内柱、大厅墙面贴大理石。室内地面采用高档地面砖(地砖规格:走廊800mm×800mm;房间内500mm×500mm)。内隔墙大某些采用轻钢龙骨石膏板墙贴塑料壁纸,砖墙或混凝土墙抹灰后贴塑料壁纸或刷乳胶漆。顶棚大某些为轻钢龙骨石膏板吊顶,厕所、开水间等房间为白瓷砖墙裙。二、施工目的(一)工期目的筹划9月1日开工,11月30日结束,工期为两年零三个月。(二)质量目的保证省优质工程;为争国家优质工程“鲁班奖”。(三)成本目的保证工程成本比预期成本减少3.8%。(四)安全生产目的坚持“安全第一,防止为主”方针,保证普通事故频率不大于1.5‰,工亡率为零,在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。(五)文明施工和环保目的强化施工现场科学管理,满足现场环保规定,创一流水平,建成市级文明样板工地。(六)科技进步目的将本工程列为本公司科技示范工程。科技进步效益率达1.5‰。(七)服务目的建造业主满意工程。三、管理组织本工程依照其特点,在现场成立了项目经理部,实行总承包管理模式。由项目经理、项目主任工程师、项目经济师构成。负责对工程领导、决策、指挥、协调、控制等事宜,对工程进度、成本、质量、安全和现场文明等负所有责任。管理组织机构,如图34-48所示。图34-48组织机构图项目经理项目主任工程师项目经济师工程科机电科技术科质量科安全科各及专分业包施工物资科A口约预算科办公室(一)各科室职责1.工程科,负责施工全面过程控制,严格控制分项工程施工工序,贯彻技术交底,严把质量进度关,保证工程目的实现。2.机电科,负责施工机械选购和采用,施工用电线路铺设以及机电安装工程等施工。3.技术科,编制施工组织设计,制定并监督实行技术办法和质量改进办法,负责并解决施工工程中发生技术问题,负责办理设计变更和洽商,以及技术资料整顿归档。4.质量科,负责制定质量保证体系,对施工中工程质量进行严格控制,严格进行质量检查和质量状况分析。5.安全科,负责工程安全保卫、消防工作,保证工程顺利进行。6.物资科,负责采购供应合格产品、半成品等材料,负责进场物资验收保护和发放。7.合约、预算科,负责施工项目合同管理以及该预算、索赔和核算等工作。8.办公室,协调经理部各职能科室,质量体系综合管理和成本核算和管理。(二)人员职责如下:1.项目经理职责(1)是工程项目总负责人,向上级主管负责。(2)贯彻公司经营方针,制定项目目的,全面履行工程承包合同规范责任。(3)组织机构建立和人员安排及拟定职责范畴。(4)对公司质量保证手册和关于程序文献贯彻执行。(5)负责经理部内部责任状订立。(6)负责分包工程合同订立。(7)负责工程施工款项审批,工程款回收。(8)负责工程安全生产。2.主任工程师职责。负责质量体系运营和管理,审批“项目质量筹划”,参加编制总进度筹划,审定分部、分项筹划,与业主或其代表协调解决工作中问题,负责材料质量检查和实验,对施工工艺和工程质量进行检查和监督,对不合格处改正,主持关于工程技术、质量问题会议,负责对工程最后检查和实验组织工作。3.经济师职责,负责项目经济事务,拟定工程量,核定工程款项,对各分包单位和供货方订立经济合同,核定价格和数量,监督审查财务、材料部门工作,并负责项目施工中成本控制。4.重要部门负责人员职责重要部门负责人员职责,如表34-90所示。重要科室人员职责表表34-90人员重要责任技术科主管1.认真执行施工规范,操作规程和各项规章制度和关于规定;2.负责编制单位工程施工方案。制定技术办法和实行优质工程办法;3.负责图纸会审,组织技术人员、工长学习图纸,负责向工人班组进行技术交底;4.负责检查单位工程测量定位,抄平放线,沉降测量,参加隐蔽工程验收和分某些项工程评估;5.负责组织施工中砂浆,混凝土试块制作、养护、保管、送试、材料测定及二次化验;6.负责技术资料积累,整顿齐全完备;7.负责质量安全关于技术事宜,及时解决不合格工程;8.负责检查材料与否合格工程科主管1.在项目经理指引下,对单位工程所划分工程区段管理工作负责;2.对单位质量检查、安全、进度负责至班组;3.负责编制本单位施工组织设计,以及贯彻和监督;4.负责劳动力管理工作,并提出每月劳动力需要量筹划,并负责分包管理工作办公室主管1.协调各科室,进行综合管理;2.依照项目特点,以预算成本为项目基本,拟定项目目的成本。并对目的成本进行有效分解,编制工程成本减少筹划,制定有效工程成本预测控制方案;3.对减少成本办法实行效果进行动态考核,负责组织分阶段工程成本经济活动进行分析,提出各阶段成本报告期工程成本;4.在工程竣工后及时提供项目考核全套资料与数据并接受关于部门审定物资科主管1.负责按施工进度筹划申报材料使用筹划,贯彻材料半成品对外加工定货数量和供应时间;2.按材料技术规定,对材料规格、数量和质量进行把关验收;3.统筹安排现场物资管理工作,按平面布置设计进行储存;4.贯彻机械设备进场筹划,材料使用筹划和构件供货筹划,做好材料进场工作;5.加强材料管理,开展限额领料,减少消耗,节约材料。四、施工方案(一)基本工程1.土方工程槽底标高-9.60m,室外自然地坪-1.0m,实际挖土深度8.60m,分二层开挖,第一层挖深3.6,第二层挖深5.0m。第一层土挖完后,在槽四周打钻孔护坡桩,养护至设计强度80%后挖第二层土方。挖土坡度1:0.75。室外管网中距建筑物较近管沟须与基槽同步开挖。2.防水层防水层施工顺序为先做立墙后做底板,立墙砌砖、找平层和JIA防水层须一次做完,防水层为防水布外涂2cm厚JIA防水砂浆。3.箱形基本水平方向划分四个施工段组织流水施工,如图34-49所示。图34-49分区平面示意图垂直方向划分四个施工层组织流水施工:第一施工层混凝土浇筑至底板斜面如下3cm;第二施工层浇至架空层预制板下皮;第三施工层浇至人防叠合板下皮;第四施工层浇至技术层现浇框架。混凝土为C20,在一种施工段内规定持续浇筑,详细浇筑顺序由施工队编制混凝土分项工程施工工艺卡。(二)构造工程1.模板工程重要采用钢木组合式模板,板材采用18mm厚九层胶合板;龙骨背杭采用500cm×500cm方木,紧固件采用φ12或φ14螺栓,配套用φ20PVC塑料管;支撑系统及包箍采用φ48钢管脚手架及活动钢管顶撑。模板边沿规定顺直方正,拼缝严密,板缝不不不大于1.5mm。立模前,板面应清理干净,并刷一道隔离剂。所有柱和剪力墙模板,在跟部开200cm×200cm检查口,以便在混凝土浇筑过程前检查模内,保证无杂物,无积水,方可封闭检查口。2.钢筋工程钢筋做法在翻样图纸中注明,施工人员须遵循执行。钢筋采用现场预制,整体吊装就位绑扎。剪力墙钢筋就位绑扎,梁板钢筋现场预制,整体就位绑扎。3.混凝土工程本工程构造混凝土采用现捣,五层如下混凝土强度级别为C40,属于高强混凝土。混凝土需要现场进行试块制作和实验。依照所选用水泥品种、砂石级配、粒径、含泥量和外加剂等进行混凝土预配,最后得出优化配合比,试配成果通过项目经理部审核后,提前报送到工程管理方和监理工程师审查合格后,方准许进行混凝土生产和浇筑。本工程顶板混凝土采用混凝土输送泵(现场常备2台混凝土泵)集中浇筑;墙体和柱混凝土重要运用混凝土泵浇筑,同步运用塔吊进行辅助浇筑。在进行墙柱混凝土浇筑时,严格控制浇筑厚度(每层浇筑厚度不得超过50cm)及混凝土捣制时间,杜绝蜂窝、孔洞。留置在梁部位水平施工缝、标高要严格精确控制,不得过低和超高并形成一种水平面,以利于下一步梁板施工,同步保证质量。梁板混凝土浇筑方向平行于次梁方向推动,随打随抹。梁由一端开始,用赶浆法浇筑。标高控制用水准仪抄平,把楼面+0.5m标高线用红色油漆标注在柱、墙体钢筋上,用拉线、刮杆找平。为了避免发生离析现象,混凝土自上而下浇筑时,其自由落差不适当超过2m,如高度超过2m,应设串桶、溜槽。为了保证混凝土构造良好整体性,应持续进行浇筑,如遇到意外,浇筑间隙时间应控制在上一次混凝土初凝前将混凝土灌注完毕。灌注每层墙柱构造混凝土时,为避免脚部产生蜂窝现象,混凝土浇筑前在底部应先铺一层5~10cm厚同强度级别混凝土水泥砂浆。混凝土浇筑后,应及时进行养护。混凝土表面压平后,先在混凝土表面洒少量水,然后覆盖一层塑料薄膜,在塑料薄膜上覆盖两层阻燃草帘(依照需要增减)进行养护,草帘要覆盖严密,防止混凝土暴露,保证混凝土与环境温差不不不大于25℃,养护过程设专人负责。4.预制构件安装由两台TQ60/80塔式起重机承担预制构件安装。预制梁焊接用1.8m高架子,原则层里脚手架采用金属提高架,非原则层里采用钢管脚手架。外脚手架采用插口架子。预制构件安装就位后,采用暂时加固办法,重要是对构造柱和条形挂板加固。(三)装修工程室内抹灰非原则层采用双排钢管里脚手架,原则层采用金属提高架。吊顶搭满堂红脚手架。室外装修,采用双排钢管架子与双层吊篮架子结合使用。垂直运送用高层龙门架和两台外用电梯。柱子、剪力墙和预制梁板等混凝土表面抹灰前,应检查混凝土表面。施工时先将混凝土表面凿平,清除油污。大面积抹灰前,应先进行实验,确认能保证质量后再施工,抹灰后注意浇水养护。地面基层要清理干净履行验罢手续后方可施工,有地漏地面施工时须找好泛水。不同做法地面在门扇下面接缝,接缝处要平整。五、施工进度筹划(一)网络筹划工期采用四级网络进行控制。一级网络为总进度筹划,二级网络为三个月滚动筹划,二级网络最后要达到一级网络目的,三级网络为月施工筹划、按照二级网络规定进行细化,四级网络为周筹划,按照三级网络进行编制。对于总承包单位编制三级网络筹划,各重要分包单位还要编制进一步细化网络施工筹划,报总承包单位审批。依照扩大初步设计图纸及关于资料,编制总控制性网络筹划,如图34-50所示。其电算打印总控制筹划图表,如图34-51所示。图34-50控制性网络筹划图34-51施工进度总筹划(二)施工配套保证筹划此筹划是完毕专业工程筹划与总控制筹划核心,牵涉到参加本工程各个方面,其重要内容涉及:1.图纸筹划此筹划规定设计单位提供分项工程施工所必要图纸最迟期限,这些图纸重要涉及:构造施工图、建筑施工图、钢构造图、玻璃幕墙安装施工详图、机电预留预埋件详图、机电系统图、电梯图、智能化弱电系统图、精装修施工图以及室外总图等。其中施工详图、综合图和特殊专业图等由各专业分包商进行二次深化完毕,并由设计方审批承认。2.方案筹划此筹划规定是拟编制施工组织设计或施工方案最迟提供期限。“方案先行,样板引路”是保证工期和质量法宝,通过方案和样板制定出合理工序,有效施工办法和质量控制原则。在进场后,编制各专业系列化方案筹划,与工程施工进度配套。3.分供方和专业承包商筹划此筹划规定是在分项工程开工前所必须供应商、专业分包商合约最迟订立期限。由于本工程工期较短和专业承包商较多,因此对分供方和专业分包方选取是极其重要工作。在此筹划中充分体现对分供方和专业分包商发标、资质审查、考察、报审和合同订立期限。在进场后,咱们将编制各分工方和专业承包商筹划,与工程施工进度配套。4.设备、材料及大型施工机械进出场筹划此筹划规定各分项工程所必要使用材料、机械设备最迟进出场期限。对于特殊加工制作和国外供应材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外工程尽早插入,对塔吊以及某些临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项筹划,进场后应编制细致可行退场拆除方案,为现场创造良好场地条件。5.质量检查验收筹划分某些项工程验收是保证下一分某些项工程前提,其验收必要及时,构造验收必要分段进行。此项验收筹划需业主或业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。六、施工质量筹划本工程环绕质量体系,强化工序质量,以保证明现工程达到预期质量目的。(一)质量方针本工程质量方针是质量就是生命,质量重于一切。(二)质量目的本工程质量目的是保证省优质工程,并力求获得国家优质工程“鲁班奖”。(三)质量控制指引原则1.一方面建立完善质量保证体系,配备高素质项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。2.严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,实现IS09000规定,树立创“过程精品”,“业主满意”质量意识,使该工程成为具备代表性优质工程。3.制定质量目的,将目的层层分解,质量责任、权力彻底贯彻到位,严格奖罚制度。4.建立严格而实用质量管理和控制办法、实行细则,在工程项目上坚决贯彻执行。5.严格样板制、三检制、工序交接制度、质量检查和审批等制度。6.广泛进一步开展质量职能分析、质量讲评,大力履行“一案三工序”管理办法,即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。7.大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图设计和审核工作,用过保证设计图纸质量来保证工程施工质量。(四)质量管理组织机构设立建立由项目经理领导,由主任工程师策划、组织实行,现场经理和安装经理中间控制,区域和专业责任工程师检查监督管理系统,形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组质量管理网络。项目质量管理组织机构,如图34-52所示。图34-52项目质量管理组织机构业主公司总部监理公司按国际质量原则项目经理商务经理项目主任工程师现场/安装经理区域责任工程师专业责任工程师合约管理质量管理施工管理技术管理各专业承包商各专业化公司作业队组作业队组(五)质量管理组织机构职责1.项目经理。是项目质量第一负责人,组织工程质量规划,指引和监督项目质量工作实行。2.项目主任工程师。参加工程质量策划,制定阶段质量实行目的,并组织和指引责任部门质量工作实行,并对阶段目的实行状况定期监督、检查和总结。3.工程科(1)对施工进行安排布置,保证按工程总控筹划实现工期目的。(2)实行工程过程质量监控,严格执行项目质量筹划,按照规范、原则对施工工程进行严格检查与控制,保证工程实体质量优良。(3)本部门质量记录收集整顿,做到精确、及时、完整。(4)工程成品保护管理,做到职责到人,保护办法到位。(5)组织分部工程质量评估。4.技术科(1)对图纸、施工方案、工艺原则拟定并及时下发,以指引工程施工生产。(2)编制专项筹划,涉及质量检查筹划、过程控制筹划、质量预控办法等,对工程质量进行指引与控制。(3)对工程技术资料进行收集管理,保证施工资料与工程进度同步。5.物资科(1)严格按物资采购程序进行采购,保证物资采购质量。(2)组织对工程物资验证,保证使用合格产品。(3)采购资料及验证记录收集、整顿。七、施工成本筹划施工成本控制,就是在其施工过程中,运用必要技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督一种系统过程。(一)成本筹划编制程序施工项目成本筹划编制程序,有如下三个阶段:1.准备阶段在这一阶段里,除了要做好编制筹划思想上和组织上准备外,还要收集和整顿资料。编制成本筹划所需要资料有:上级主管部门下达减少成本、利润指标;工程施工图预算;各种定额资料;减少成本技术组织办法及其经济效果。2.目的成本决策阶段在预测施工项目目的利润基本上拟定目的成本。在拟定目的成本过程中既要保证项目目的利润,又要考虑上级主管部门下达减少成本指标和规定。3.编制阶段编制成本筹划一方面由项目经理部将目的成本和减少成本指标层层分解贯彻到科室和施工队,并组织各单位和全体职工挖掘内部潜力,贯彻减少成本技术组织办法。然后进行汇总形成成本筹划。最后,再将编好筹划正式下达。(二)减少成本根据1.选取对的施工方案合理优化施工方案。2.劳动生产率可望进一步提高。3.材料供应使用有待进一步改进,此处潜力很大,机械使用率可进一步提高。(三)减少成本办法采用如下办法,在保证工程工期和质量前提下,达到减少成本目:1.挖土时,在场地内预留下要回填土方量。2.制定科学、合理施工方案,采用小流水均衡施工法,科学划分施工区段,实现快节拍均衡流水施工,加快施工速度,最大限度地减少模板及支撑投入量。3.通过缩短工期,减少大型机械和架模工具租赁费,减少成本。4.加强现场管理,按照项目法严密组织施工,制定严格材料加工、购买、进场筹划、限额领料制度,既保证材料保质保量及时进场到位,又不导致积压和材料挥霍,减少材料损耗,减少材料来回运送和二次搬运,减少成本。5.从质量控制上,做到一次成优,避免返工,减少成本。6.采用清水混凝土办法:为使工程减少粗抹灰工作量,节约材料、节约人工,并且混凝土平整度好,采用竹胶板整拼抹板施工,达到清水模板效果,顶板不容许抹灰,避免抹灰导致空鼓、灰层脱落,使材料费、人工费、管理费相应得到减少。7.钢筋连接采用锥螺纹连接。8.混凝土内掺加掺和料(粉煤灰)以减少水泥用量。八、施工安全筹划严格执行各项安全管理制度和安全操作规程,学习并实行ISO18000关于规定,并采用如下办法。1.建筑物首层四周必要支固定5m宽双层水平安全网,网底距下方物体表面不得不大于5米。2.建筑物出入口须搭设长6m,宽于出人通道两侧各1m防护栅,栅顶应满铺不不大于5厘米厚脚手板,非出入口和通道两侧必要封严。3.高处作业,禁止投掷物料。4.塔式起重机安装必要符合国标及生产厂使用规定,并办理验罢手续,经检查合格后,方可使用。使用中,定期进行检测。5.塔式起重机安全装置(四限位,两保险)必要齐全、敏捷、可靠。6.吊索具必要使用合格产品。钢丝绳应依照用途保证足够安全系数。7.成立施工现场消防保卫领导小组,制定保卫、巡逻、门卫制度。8.由专人与气象台联系,及时作出大雨和大风预报,采用相应技术办法,防止发生事故。九、施工环保筹划学习并实行ISO14000关于规定。1.防止大气污染。水泥和其她易飞扬细颗粒散体材料,要在库房内存储或严密遮盖,运送时车辆要封闭,以防止遗撒、飞扬。施工现场垃圾应集中及时清运,适量洒水,在易产生扬尘季节经常洒水降尘,减少扬尘。2.防止水污染。施工现场设立沉淀池,使废水经沉淀后再排入市政污水管线,食堂要设立简易有效隔油池场配备洒水设备并指定专人负责,并加强管理,定期掏油,以免导致水污染。现场油库必要进行防渗漏解决,储存和使用都要采用办法,防止油料跑、冒、滴、漏、污染环境。3.防止噪声污染。对于木工车间等产生较大噪声地方也许状况下采用全封闭,以减少噪音。此外,在施工现场咱们将严格遵循《中华人民共和国建筑施工场界噪声限制》来控制噪声,最大限度地减少噪声扰民。十、施工风险防范项目施工过程周期长,进展中干扰因素多。因素变化性、时间性、不定性规定咱们进行动态管理,预先尽量预测风险并做出办法,以保证项目顺利进行。本工程风险事件预测与办法,如表34-91所示。风险事件预测与办法表表34-91风险因素典型风险事件防范办法技术风险设计设计错误和漏掉、规范不恰当,未考虑施工也许性等加强技术会审,仔细审查图纸施工施工工艺落后,不合理施工技术和方案,应用新技术失败等注意信息收集,合理采用新技术,结合实际状况设计工艺其她工艺流程不合理,违背操作安全等加强以人为本观念,注重工艺研究和应用非技术风险自然和环境洪水、地震、台风,不明水文气象等加强合同制定和管理,在合同制定中应考虑各种因素,以减少各种外在因素对工程影响政治法律法律及规章制度变化,战争和骚乱、罢工等经济通货膨胀、汇率变动、市场动荡,各种费率变化等合同合同条款漏掉、表达有误、索赔管理不利人员管理人员、施工人员素质不符合规定依照工程详细实际状况,严格资质、资格审查,安排项目管理机构人员,制定合理材料供应筹划及检查筹划,充分结合实际状况,合理设计施工机具材料原材料供应局限性,数量差错,质量不合格等设备施工设备供应局限性,类型不配套,选型不当资金资金筹措方式不合理,资金不到位搞好与金融机构关系,充分运用各种融资方式组织协调与业主和上级管理部门及监理方不协调、内部不合理研究各方特点,制定相应办法协调好关系十一、施工平面布置施工平面图布置,如图34-53所示。图34-53施工总平面布置图附录II超高层建筑施工组织设计实例——某饭店工程施工组织设计一、项目概况(一)建筑概况该饭店建于国内南方某市,它由塔楼、裙楼和附属建筑物构成,占地总面积近30000m2,建筑物占地面积为4850m2,建筑面积48640m2,其中主楼为45140m2。塔楼为37层,总高为108m,设客房804套,电梯10部。裙楼分别为2~3层,裙楼和塔楼非原则层为公共活动场合。该饭店装饰工程量大,技术规定高,绝大某些集中在下面两层。室内装饰工程有乳胶漆、壁纸、大理石、马赛克、塑料石棉砖、瓷砖和缸砖等;室外装饰工程均为玻璃马赛克。主楼平面和剖面,分别如图34-54和图34-55所示。图34-54主楼平面图1-机房;2-行李间;3-商店;4-大堂;5-接待及行政室;6-职工食堂;7-美容院;8-职工入口;9-管理处;10-电话机房;11-垃圾房;12-洗涤间;13-食堂管理处;14-食堂贮藏库;15-守卫室;16-电话房;17-购物部;18-收货处;19-洗手间;20-咖啡室;21-厨房间;22-酒吧;23-货品收集处;24-卸货处;25-游泳池;26-喷水池;27-公共汽车;28-停车场;29-苏州花园图34-55主楼剖面图(二)构造概况塔楼为现浇钢筋混凝土框筒构造,它由净尺寸12.5m×12.5m方形中心筒、24根内柱、20根外柱和楼板构成;在塔楼四角有2.97m×2.97m现浇钢筋混凝土角筒;塔楼原则层楼板为13cm厚钢筋混凝土平板。地震荷载及风载水平力由中心筒和四个角筒及柱板框架来承受,垂直荷载由框筒构造传到钢筋混凝土浮筏基本及其下面270根外径为55cm、壁厚为8cm预制钢筋混凝土空心管桩(桩内最后浇筑C40混凝土)上。裙楼为现浇钢筋混凝土框架构造,浮筏基本,下有216根预制钢筋混凝土空心管桩。塔楼与裙楼基本底板间设沉降缝,其缝宽为70mm。(三)工程地质概况该工程地下第一层为人工杂填土,层厚为1.3m左右;第二层为粉质粘土,分别呈流塑、可塑和硬塑状态,层厚为6~9m;第三层为卵石层,层厚约5m;第四层为强、中和弱风化基岩,间有泥质页岩或沙页岩。地下水位较高,距自然地面约为1m。(四)气象概况夏季最高温度40.5℃,冬季最低温度-13℃;夏季平均风速2.3m/s;月平均相对湿度70%~80%;日最大降水量160mm,年总降水量1013mm。(五)施工条件该工程由国外贷款、国外设计、由国内施工;重要施工机械和材料由国外进口,地方材料由国内供应。筹划工程工期为两年十个月,为早日发挥投资经济效益,应按边施工边营业规定编制网络筹划;并规定在施工中采用电子计算机,对网络筹划实行有效监督和控制。二、施工目的(略,参照本章附录I)三、施工管理组织(略,参照章附录I)四、施工方案(一)地下工程施工办法1.减少地下水位塔楼基本最大挖土深度为8.95m,裙楼为2.8m。地下水位在-1.0m处,开挖前必要将其降至基坑底标高50cm如下。依照工程地质报告,人工杂填土层为含水层,如下三层均为不透水层。因而只要把含水层封闭并将其含水抽出,就可达到减少地下水目。可供采用减少地下水方案有:深井降水和井点降水两种。其技术经济指标,如表34-92所示。深井降水方案费用偏高,但其施工可与打桩平行进行;而井点降水方案,在埋设井管时不能打桩,将使总工期迟延60d;此外,深井抽出地下水,可用于冲洗骨料和养护混凝土,可减少夏季混凝土施工温度,决定采用深井降水方案。在基坑开挖前要做好排除地下水相应设施,在基坑四周挖好排水沟和集水井,保证基坑干燥。两种降水方案比较表表34-92降水办法劳动量(工日)费用(万元)影响工期阐明深井降水39009.59不影响与打桩平行施工井点降水84008.98迟延60天须打桩后设井点2.打桩和挖土打桩和挖土可有两种施工方案,如表34-93所示。经分析对比,决定采用先打桩后挖土施工方案。打桩与挖土顺序比较表表34-93施工顺序打桩质量挖土方式安全性先打桩后挖土容易保证人工挖土好先挖土后打桩不易保证机械挖土差3.塔楼浮筏基本施工塔楼浮筏基本呈正方形,边长为32.1m,厚2.5m,混凝土总量为2733m3,钢筋总量为300t。其中电梯间基坑尺寸为12.5m×7.80m,坑底标高为-8.45m。依照类似工程施工经验,将筏基在竖向上分为I和II两个施工层,每层持续浇筑,不留施工缝,如图34-56所示。图34-56塔楼筏基施工示意图(1)筏基模板外模采用MU7.5红砖、M5砂浆砌筑砖模,厚度分别为240mm和370mm,内表面抹20mm水泥砂浆。内模采用普通木模板。(2)筏基钢筋按照施工图和施工验收规范规定施工,为保证筏基上层钢筋对的位置,采用角钢支架固定。钢筋垂直和水平运送由两台轮胎式起重机完毕。(3)筏基混凝土由于混凝土浇筑量大,选用搅拌站集中搅拌和泵送混凝土;在施工层I与II间施工缝,采用留齿槽和钢板止水带,其外壁采用进口合成橡胶止水带。筏基混凝土温度测点布置,如图34-57所示。图34-57测点布置图(a)平面布置图;(b)剖面布置图4.地下室柱和墙板施工采用木模板经计算和实测,按4.75m浇筑高度,取混凝土侧压力为50kN/m2。其模板构造和各部尺寸,如图34-58所示。地下室顶板采用定型模板。模板和钢筋运送,由设在基坑边塔式和轮胎式起重机完毕。混凝土由泵输送,采用插入式和平板振捣器捣实,并要及时养护。图34-58墙模板构造图(二)裙楼和塔楼非原则层施工办法1.重要工程量非原则层重要工程量,如表34-94所示。裙楼和塔楼非原则层重要工程量表34-94序号项目单位数量其中分项工程墙柱梁板1钢筋混凝土m34847637370119026502成型钢筋t796961112972923模板m22094445801684497097102.垂直运送机械垂直运送机械选取,通过计算工作幅度、起重高度、起重量和起重力矩等重要参数及塔机生产率等,进行综合考虑,择优选用。本工程垂直运送机械布置方案如下:(1)在塔楼南侧设一台S2348-2C型定点塔式起重机,机高110m,起重能力为100t·m。负责塔楼模板和钢筋水平和垂直运送。(2)在塔楼西部设双笼施工电梯1台,负责人员、小型工具和零星材料垂直运送。(3)在中心筒内设4台1.6m×1.6m附墙金属井架,并以角钢做斜撑联成整体,不另设缆风绳,井架总保持高于施工楼层12m。负责模板、材料及工具运送,并作为混凝土泵故障时应急运送设备,如图34-59所示。图34-59塔楼机械立面示意图(4)在塔楼外侧设BP550·HDD-15型混凝土输送泵1台,负责混凝土垂直和水平运送。(5)裙楼设3台起重能力为45t·m塔式起重机,负责该楼水平和垂直运送。裙楼及塔楼重要机械平面布置,如图34-65所示;塔楼机械立面示意图,如图34-59所示。3,脚手架为便于裙楼和塔楼安装模板、绑扎钢筋和外装饰,均采用双排钢管外脚手架。裙楼外脚手架高约11m;塔楼每七层从窗口挑出槽钢进行搭设,并与塔楼暂时固定。(三)塔楼原则层施工办法塔楼原则层构造构件断面尺寸,依照层数划分为四种类型,如表34-95所示。原则层类型及构件断面尺寸(单位:mm)表34-95序号层数内柱断面角筒墙厚中心筒墙厚边梁(b×h)13~7650×650300400600×60028~17600×650250350600×550318~27550×650200300600×500428~37500×650200250600×4501.原则层工程量塔楼原则层工程量,如表34-96所示。塔楼原则层工程量表表34-96层数类型混凝土(m3)钢筋(t)模板(m2)柱墙梁板柱墙梁板柱墙梁板3~742.78101.2628.10124.8212.8315.197.0313.732856781889608~1741.0890.6627.72124.8212.3213.606.9313.7328066018896018~2738.7383.8527.36124.8211.6212.586.8413.7327463718796028~3737.0777.0326.97124.8211.1211.556.7413.732696361869602.原则层模板模板工程设计,一方面是拟定模板形式,然后进行底模、侧模和支撑系统验算,保证工程质量。本工程在塔楼原则层施工时,一次制作4层模板,柱、墙和梁均为定型模板,高度为2.55m,面板采用九夹板,以木螺丝固定于木制立带上,其构造设计同地下室模板。外柱和四个角筒外模,其安装垂直度要用经纬仪校核,每层控制偏差在5mm以内(规范为8mm),上下层模板支柱应在同一条中心线上。电梯井模板构造和安装就位办法,如图34-60所示。图34-60电梯井支模示意图3.原则层钢筋塔楼原则层钢筋,在地面绑扎成型或焊接成骨架和网片,然后成组安装,以减少高空作业量。4.原则层混凝土每层混凝土量均在266~297m3之间;必要加强混凝土搅拌站和输送泵管理;尽量避免压送混凝土时浮现中断。(四)装饰工程施工办法该工程装饰特点:特种高档装饰多,工程量大;进口材料数量大,种类多;工期紧,技术规定高。1.装饰工程量该工程装饰工程量,如表34-97所示。装饰工程一览表表34-97序号分项工程单位工程量外墙内墙地面顶棚共计1抹白灰砂浆m27163025810974402抹水泥砂浆m226930269303瓷砖m2170504800218504玻璃马赛克m220600206005彩色马赛克m23070192049906缸砖m22450269051407大理石板m21880186037408乙烯树脂石棉砖m2129012909浮胶漆m212740352604800010壁纸m2576905769011地毯m2258302583012胶合板平顶m29450945013吸音板平顶m22100210014装演板平顶m24058405815细屑水泥砂浆m21680168016木装修工装饰工程工艺所有内外高档装饰,均须先做出一种样板,通过质量和色彩验收合格后,方可全面施工。在装饰工程阶段,组建抹灰、木装修和油漆等3个专业工作队,组建钢窗、壁纸、贴瓷砖和铺地毯等专业班组,所有专业队组,均实行定任务、原则、时间和材料,包产到组,超产给奖。裙楼主体完毕后,自上而下逐级、逐间进行内装饰,同层内按天棚、墙面和地面顺序施工。而塔楼主体完毕5层后来,开始内装饰。主体所有完毕后,以每10层为一种施工段,自上而下进行流水施工,在同层内按照卫生间、卧室和走廊顺序施工。外装饰也采用自上而下、以每10层为一种施工段,逐段逐级进行施工。3.脚手架和垂直运送地下室、裙楼和塔楼非原则层内装饰,均采用钢管满堂红脚手架;塔楼原则层,采用轻便式工具脚手架;外装饰所有采用进口吊篮。裙楼用3台金属井架,塔楼用电梯井内4台井架和外墙施工电梯,分别作为垂直运送工具,电梯安装后也可作垂直运送之用。五、施工准备筹划(一)供水和供电施工用水平均为800t/d;工程建成后,平均用水1992t/d。为保证供水,设两个供水点,现场干管采用50mm钢管环形供水网,支管采用25mm钢管,并设立相应消火栓;在塔楼附近设暂时储水池和水泵站,用2台120m高扬程水泵为塔楼施工供水。施工用电总量为1000kW,建一座42m2砖平房变电所,安装2台560kVA变压器和相应配电柜;并将电源通过环形线路引入施工现场。(二)场内道路依照建筑总平面图拟定永久性道路位置,按设计规定做好碎石路基,作为现场施工道路。做好现场排水管沟,及时排除地表水,保证雨季道路畅通;交付使用前,分批铺好其永久性路面。(三)房屋设施该工程地处市中心,施工现场狭窄,除了运用原有房屋(200m2)作为办公室外,本着节约用地原则安排各项房屋设施,如附表34-98所示。房屋设施需要量一览表表34-98序号施工建筑名称面积(m2)阐明1宿舍11081.均为砖木简易房2.宿舍为二层2饭厅和厨房5403钢筋车间5764木工车间3605仓库1106搅拌站186共计2880(四)现场劳动组织以某工程处为主,组建1个综合性施工队伍。在主体构造施工阶段,构成木模、钢筋和混凝土等3个专业施工队,并设木工工长4名、钢筋工长2名和混凝土工长4名。各职能科室均在现场办公,实行面对面领导与协调。在装饰工程施工阶段,成立抹灰、木装修和油漆等3个专业施工队。其她工作由后勤队负责。各施工阶段劳动组织,如表34-99所示。现场劳动组织需要量一览表表34-99序号工种基本工程裙、塔楼非原则层塔楼原则层装饰工程人数班组人数班组人数班组人数班组1木工1406200105026032钢筋工80410063023混凝土工120512056024瓦工8045抹灰工18096油漆工6037架子工1012022028运送工3013013013019机械工18136210土建电工6161616111其她工种10110110110112小计41420522282061142622(五)试桩工作为拟定单桩承载能力,按设计规定在指定位置进行6个单桩静载试压,其成果如附表34-100所示。可以看出,试桩荷载为440t时,单桩均未达到破坏状态,经设计单位核定,单桩容许承载力采用220t。单桩静载试压成果表34-100序号试桩编号入土深度(m)平均每锤贯入度(mm)试压荷载(t)沉降量(mm)卸荷残留变形(mm)打桩机型号阐明1A13.370.251373604.914.401柴油打桩机冲击重量3.5t桩尖端为卵石层,未到岩基2B17.360.801373605.925.805已穿过卵石层.到达岩基3C23.10最后贯入度1.007t单打燕汽锤打入岩石0.3m最后贯入度0.3736044029.23550.7353.14523.395M40型柴油锤复打4D14.85最后贯入度0.4544016.4652.360先用7135锤打贯入度1mm7135型柴油锤复打5E15.10最后贯入度1.0044024.89511.715M40型柴油锤即77号桩,桩上泥未沉612614.50最后贯入度0.9044044.77530.140M40型柴油锤桩上泥61mm六、施工进度筹划在保证施工质量前提下,实行迅速流水作业,争取早日分期分阶段营业,这是做好本工程施工进度筹划指引思想。(一)编制控制性网络筹划依照扩大初步设计图纸及关于资料,编制控制性网络筹划,如图34-61所示,其电算打印水平进度图表,如图34-62所示。图34-61控制性网络筹划图34-62控制性水平进度图为达到分期分批营业,采用办法如下:1.室外地下管线、沟网和永久性道路,必要提前施工。2.所有施工设施、材料堆场、机械停放位置及其开行路线布置,均应考虑营业时需要,避免二次搬迁。3.水、电、气和通风管网,按分期营业规定,分段设立暂时阀门并形成回路,分期分段试压并投入使用。4.为避免营业期间客流、货流与施工人流和物资运送道路交叉,应各自分设出入口。5.严格控制各项网络筹划实行,加强检查、及时调节;严格执行各项安全制度,保证分期分批营业目的实现。(二)编制地下工程施工网络筹划该某些在平面上划分为3个施工段,即塔楼作为1个施工段,裙楼分为2个施工段;在竖向上划分为底板、墙和柱、顶板3个施工层。其施工网络筹划(略)。(三)编制裙楼及塔楼非原则层施工网络筹划该工程在平面上划分为3个施工段,即塔楼为1个施工段,裙楼为2个施工段,其施工网络筹划(略)。(四)编制塔楼原则层施工网络筹划塔楼原则层施工网络筹划,如图34-63所示。图34-63塔楼原则层施工网络筹划(五)编制装饰工程施工网络筹划原则层客房内装饰网络筹划,如图34-64所示。图34-64内装饰工程施工网络筹划七、施工质量筹划由本工程建筑构造特点看出,其竣工质量重要取决于地下工程、主体构造工程和装饰工程施工质量;地下工程施工质量取决于地下降水、打桩和挖土,以及浮筏基本施工;主体构造工程施工质量取决于塔楼和裙楼框架施工,以及施工测量和沉降观测;装饰工程施工质量重要取决于施工顺序、操作水平和成品保护。为此必要采用有效地保证施工质量办法。(一)保证筏基质量办法1.保证钢筋质量办法底层和面层钢筋,翻出实样,编号挂牌,对号绑扎;为保证钢筋位置对的性,用经纬仪将上部柱子和墙轴线引到面层钢筋上,并在相应插筋点焊∟30×3角钢定位架,做好隐蔽工程验收记录。2.保证混凝土质量办法为防止混凝土开裂,普通规定其内外温差应控制在30℃以内。该筏基混凝土浇筑时间约在7月份,其月平均温度为28~31℃,决定将筏基内外温差控制在25℃以内,并采用如下办法:(1)对混凝土原料规定。骨料含泥量应符合施工规范规定;采用强度42.5级散装矿渣水泥,存储7d以上,禁止热货热用,其物理、化学指标应满足规定;采用木质素磺酸钙型减水剂,其缓凝效果必要在4h以上;地下水经化验合格后,可作为混凝土拌合水。(2)搭设35m×35m防护棚,棚上满铺油布或芦席夹油纸,檐口高度应在6m以上。(3)采用经化验合格深井水冲洗碎石,减少骨料温度,将混凝土出罐温度控制在25℃以内。(4)加强保温保湿工作。据计算,普通C30防水混凝土绝热温升为43℃,而泵送混凝土水泥用量约在380kg/m3,其绝热温升可达47℃。因而该筏基混凝土最高温度为:47×65%+25=56(℃)。这样混凝土表面温度必要控制在31℃以上,为此在混凝土强度达到1.2N/mm2时,要在其外露表面覆盖两层草席和一层塑料薄膜,运用水泥水化热使其表面温度提高,减少表里温差。(5)加强测温工作。采用铜热电阻仪测温,测温时间分别为浇筑后8h、16h和24h,每天循环测三次;该筏基共设70个测点,见图34-56。普通,混凝土内部水化热是在浇筑后第三天达到高峰,如果此时混凝土表面温度低于31℃,则应采用太阳灯加热,使其满足规定。(二)保证塔楼施工测量和沉降观测办法1.施工测量(1)塔楼平面轴线控制。依照现场建筑方格网,采用J6光学经纬仪测设,其建筑轴线采用垂线分层投测办法。考虑到风湍流和太阳辐射对高层建筑物产生摆动、倾斜和弹性弯曲等影响,决定每隔五层用经纬仪进行一次投测校对,并用钢尺实量经投测传到楼板或柱顶上各轴线间距离办法进行校对。(2)塔楼垂直度控制。为保证精度和提高工作效率,建议采用激光经纬仪。高层框架柱受日照影响,其垂直度偏差可由下式计算。式中α——柱材料线膨胀系数;△t——柱相对两个侧面温度差;H——柱高度;b——柱侧面宽度;△——柱高H处竖向偏差值。经实测,当柱高H≤15m时,该竖向偏差值变化不大,可满足规范规定,其日照影响可不考虑,因而规定每隔5层进行1次垂直测设。为避免气候影响,宜选取无风阴天上午或晚上进行测设。对于精度规定高标高传递,可用钢尺沿某墙角自±0标高直接向上丈量,把标高传递上去;如有必要,每隔5层,采用吊钢尺法,用S3型水准仪三丝读数进行校核。2.沉降观测在距建筑物100~300m处,分别设立间距为20~40m3个水准基点,其埋设深度不不大于2m,其高程在埋设10d后测定。在塔楼四周每隔10~15m设1个观测点,还应在建筑物拐角、沉降缝两侧、层高不同连接处两侧、纵横墙交接处和柱子等处设观测点。普通,观测点采用角钢制作,并埋设在便于观测基本、墙和柱子上。施工中,每升高1层就要观测1次;工程竣工后,也应定期观测。此外,还应做倾斜和裂缝观测。上述各项观测均应及时做好记录。(三)保证工程质量办法1.加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度。开工前要贯彻各级人员岗位责任制,做好技术交底;施工中要认真检查执行状况,开展全面质量管理活动,做好隐蔽工程记录;施工结束后,认真进行工程质量检查和评估,做好技术档案管理工作。2.认真进行原材料检查。进口钢材和水泥等材料,必要提供质量保证书,并按规定做好抽验;各种强度级别混凝土,要认真拟定设计配合比,规定减水剂掺量,配合比实验合格后,方准施工;每层楼墙、柱和梁板,均应按规定制作混凝土试块。3.加强材料管理。建立工、料消耗台账,实行“当天记载,月底结账”制度;对高档装饰材料,实行“专人保管,限额领料,准时结算”制度;钢筋工程采用现场集中配料、冷拉和对焊办法,减少钢材损耗。4.严格控制塔楼标高和垂直度。在楼梯间设水准点,作为梯层标高传递根据,并经常校核该点精确性;用经纬仪把底层轴线垂直线引到施工楼层,作为楼层放、验线根据;外模安装必要用线锤和经纬仪双重检查,严格控制其标高和垂直度;模板安装完毕后,须经质量检查人员验收签字,方准进行下道工序。塔楼垂直度要控制在1,其最大值不许超过50mm。5.加强工种间配合与衔接。在构造施工中,水电等工种应与其密切配合,设专人检查预留孔洞、埋件等位置,逐级跟上,不得漏掉。供水、供电和排水等工程,应遵循先室外、后室内施工顺序,认真做好工种与工种及其内部衔接。6.进口装饰材料,应按施工进度提前两个月进场,以便进行材质检查、分类和挑选。(四)保证安全施工办法严格执行各项安全管理制度和安全操作规程,并采用如下办法。1.在塔楼5层及其上面每隔10层处,对双排钢管外脚手架要做安全隔离带,其做法是:在该层脚手上满铺竹芭脚手板,上铺两层芦席夹油纸,并用铁线将其与脚手板绑牢;人行通道某些要设钢管扶手,并用一层芦席封围;在塔楼5层处,支挑出5m宽安全网。2.定位高塔吊、施工电梯和金属井架,都须安装避雷设施,其接地电阻不不不大于4Ω。所有机电设备,均应实行专机专人负责,非专业人员不得动用电器设备。3.禁止由高处向下投放垃圾或物品。电梯井首层顶板处,必要设一道安全网;各层电梯口要封死;底层和施工电梯出入口处,要搭设安全防护棚。4.加强防火工作。每层均要设灭火装置,每隔2层设1处暂时消火栓。在施工期间,禁止非施工人员进入塔楼,外单位参观人员要有专人陪伴。5.外装饰用施工吊篮,每次使用前均应检查其安全
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