黔西供电局企业标准应急管理工作标准样本

QB黔西供电局公司原则Q/QXW11120-应急管理工作原则黔西供电局发布目次TOC\o"1-2"\h\z\u前言 II1 范畴 12 规范性引用/应用文献 13 术语和定义 14 职责与权限 24.1 应急领导小组（局应急指挥中心） 24.2 应急办公室 24.3 局办公室 24.4 安全监督部 24.5 生产技术部 34.6 市场营销部 34.7 调度中心 34.8 信息通讯所 34.9 规划建设部 34.10政治工作部 34.11 保卫科 34.12 各部门 35 工作内容与规定 35.1 应急管理组织机构 35.2 应急事件辨认 45.3 应急预案体系建立 55.4 应急物资管理 55.5 应急培训与演习 65.6 应急响应 75.7 应急预案回顾和更新 86 报告和记录 8附录A（规范性附录）应急管理流程 9附录B（资料性附录）突发事件分类、分级和预警原则 10附录C（资料性附录）应急预案编制格式与内容规定 11

前言安全生产是电力公司赖以生存和发展基本，安全生产风险是公司面临最大风险。本原则根据“一切事故都可以防止”安全理念，按照“安全生产风险管理体系”理论，规范应急管理工作。本原则目：确认潜在事件或紧急状况，以防止或减少与之关于损失和影响。本原则由黔西供电局提出。本原则由黔西供电局安全监督部归口并负责解释。本原则起草单位：黔西供电局。本原则重要起草人：游洁。本原则审核人：游洁、雷应燕、蒲荣剑、安越。本原则由黔西供电局原则化委员会批准应急管理工作原则范畴本原则规定了应急事件辨认、应急组织体系和预案体系建立、应急培训与演习、应急资源保障方面管理规定，合用于我局各部门对各类突发事件应急管理工作。本原则合用于黔西供电局。规范性引用/应用文献引用下列文献对于本文献应用是必不可少。凡注明日期引用文献，仅注日期版本合用于本文献。凡是不注日期引用文献，其最新版本（涉及所有修改单）合用于本文献。——《中华人民共和国安全生产法》第十七条、第三十三条、第四十二条——《中华人民共和国突发事件应对法》第三条、第十八条、第二十二条、第二十四条、第三十九条、第四十九条、第五十六条——国家安全生产监督管理总局生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则全文——南方电网公司应急管理工作规定全文——南方电网公司突发事件总体应急预案全文——南方电网公司突发事件专项应急预案编制指南全文——南方电网公司应急指挥平台建设规范全文——中华人民共和国南方电网公司《安全生产风险管理体系》3.1——贵州电网公司突发事件总体应急预案全文——贵州电网公司《供电局应急管理原则》全文——毕节供电局《应急管理工作原则》全文应用——突发事件总体应急预案术语和定义下列术语和定义合用于本文献。总体应急预案是从总体上阐述解决事故/事件应急方针、政策、应急组织构造及有关应急职责，应急行动、办法和保障等基本规定和程序，是应对各类事故/事件综合性文献。专项应急预案是针对详细事故/事件类别（如大面积停电、雪凝灾害、洪水灾害、网络与信息安全等事故）、危险源和应急保障办法而制定筹划或方案，是综合应急预案组织某些，应按照综合应急预案程序和规定组织制定，并作为综合应急预案附件。专项应急预案应制定明确救援程序和详细应急救援办法。现场处置方案是各生产部门针对详细设备、场合或设施岗位发生事故/事件所制定应急处置办法。现场处置方案应详细、简朴、针对性强。现场处置方案应依照风险评估及危险性控制办法逐个编制，做到事故/事件有关人员应知应会，纯熟掌握，并通过应急演习，做到迅速反映、对的处置。应急应付紧急状况，需要及时采用某些超过正常工作程序行动，以避免事故发生或减轻事故后果状态。职责与权限应急领导小组（局应急指挥中心）局应急领导小组组长（局长）对建立应急管理体系负责。负责决定黔西供电局应急预案启动和解除；提供应急所需资源保障。应急办公室负责应急管理综合协调及寻常管理工作。局办公室负责对公共卫生、突发群体性事故/事件、涉外突发事件等应急预案编制、修订、预案演习、应急新闻发布及有关应急组织管理工作负责。安全监督部局应急管理归口管理部门，负责牵头建立局应急管理体系，组织局关于部门开展应急管理工作。负责局级突发事件总体应急预案、人身事故/事件应急预案编制、修订、预案演习及有关应急组织管理工作。生产技术部负责生产事故/事件（涉及设备事故、环境污染事故）、自然灾害（涉及冰灾、洪灾、地震灾害等）应急预案编制、修订、预案演习及有关应急组织管理工作。市场营销部负责电力供应事故/事件（涉及电力供应局限性、行风事件）应急预案编制、修订、预案演习及有关应急组织管理工作。调度中心负责电网事故/事件（涉及大面积停电）应急预案编制、修订、预案演习及有关应急组织管理工作作。信息通讯所负责网络与信息安全事故/事件应急预案编制、修订、预案演习及有关应急组织管理工作。规划建设部负责基建工程事故/事件应急预案编制、修订、预案演习及有关应急组织管理工作。政治工作部负责突发新闻媒体事件应急预案编制、修订、预案演习及有关应急组织管理工作。保卫科负责火灾事故、恐怖袭击事件应急预案编制、修订、预案演习及有关应急组织管理工作。各部门负责本部门有关现场处置方案编制、修订、预案演习及有关应急组织管理工作。依照局应急指挥中心命令，按照应急预案进行突发事件应急处置，及时报告处置状况。工作内容与规定应急管理组织机构各单位应建立、健全应急管理组织机构。成立由局长为组长，其她局领导为副组长，各有关部门重要负责人为成员局级应急领导小组。局应急领导小组下设应急办公室。应急办公室设在局办公室，并负责寻常工作。按所辖区域、设备以及应急事故/事件类型组建应急指挥部、现场指挥部、现场响应小组。对于应急管理组织框架内机构和成员，应以书面形式拟定，按照职责划分开展应急工作。各应急事件组织管理部门应针对不同突发事件，成立相应专项应急指挥机构（涉及信息联系人），建立相应应急响应队伍（涉及信息报告人和现场应急处置人员）和应急中涉及到外部联系（涉及单位名称、应急联系人、电话）方式。应急事件辨认局属各部门每年在应急办公室组织下，根据风险评估成果，认定潜在应急事故/事件，并相应急事故/事件进行分级、汇总、审核。应急办公室根据审核成果，制定局应急事故/事件目录。应急事故/事件认定应考虑下列方面：法律、法规及其她规定；以往发生事故、事件和紧急状况；电网构造影响；地质和气象因素影响；环境和人为因素影响；劫难影响限度；紧急防止及响应时有关方。当生产环境、流程等发生变化或设备设施变化时，应相应急事故/事件重新进行评估、确认。局应急事故/事件目录至少应涉及如下事故/事件：大面积停电；较大、重大及特大人身伤亡事故；较大、重大及特大设备损坏事故；较大、重大及特大交通事故；自然灾害；恐怖事件；群体事件；电力供应短缺；公共卫生事件。应急预案体系建立应急预案体系应涉及综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案编制必要遵守国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》。应急办公室依照通过审核应急事故/事件目录，按业务归口、分级管理原则，组织分工编制相应应急预案、专项应急预案；对于涉及两个及以上部门应急事件，应急办公室应抽调有关部门专业人员构成编写小组，编写相应应急预案、专项应急预案。各应急事件组织管理部门分别负责组织编写相应专项应急预案，分级分层管理。编制预案依照突发事件性质、演变过程和发生机理进行分类，针对不同类别突发事件，按照其性质、严重限度、可控性和影响范畴进行分级，同步依照其严重限度、紧急限度和影响范畴进行分级预警。各生产部门依照应急事件目录，负责组织辨认本部门潜在相应级别应急事件，并组织编写本部门现场处置方案。编制应急预案应涵盖如下内容：应急响应级别；应急资源准备；应急组织和人员职责；应急响应程序；外部联系和增援（同地方人民政府和有关部门应急预案相衔接）；应急培训与演习筹划；恢复程序。编制完毕应急预案由应急办公室汇总、整顿后，交由应急领导小组审核、发布。应急物资管理采购应急办公室每年依照全局应急预案，组织各专项预案管理部门和生产部门编制应急物资采购筹划，纳入全局年度预算，经批准后交由物资部门进行采购；采购物资种类涉及：设备类、设施类、材料类、工具类、医疗救护、防护类；正常状况下，应急物资采购应遵守招标管理程序中流程及物资管理办法中有关规定；在紧急状况下，当应急物资局限性时，启动应急物资采购“迅速通道”，第一时间组织采购，满足应急解决物资保障。储备应急办公室依照应急需要拟定应急物资储备定额，明确物资储备种类、方式和数量，并建立应急物资投放网络；物资供应部负责贯彻应急物资储备，明确管理人员和储备地点，每月定期检查应急物资，保证应急物资齐全并处在完好状态；局应急办公室应将我局重要应急物资储备和装备状况报上一级应急指挥机构备案；局应急办公室应理解本级和下级以及其她有关单位应急物资储备和装备状况，实现应急物资、装备综合动态管理和资源共享，提高物资统一调配能力；局应急办公室应建立有效沟通联系机制，充分运用系统内外以及社会资源保障应急救援需要。必要时可祈求上级和政府以及有关单位增援，特殊状况下可通过政府应急机构，动员和征用社会物资；应急办公室每年组织相应急物资需求状况进行评估，依照需求及时调节、置换储备物资。局属各部门负责本部门应急装备、备品备件寻常维护和动态管理，局限性或不满足功能规定期应及时补充、更新或修复。调用应急物资使用由现场响应小组提出申请，经应急指挥部批准批准后，向物资部门调用；应急物资调拨运送应当选取安全、快捷运送方式，有关单位要积极响应，通力合伙，密切配合，保证运送畅通；应急物资使用后，应及时采购补充。应急办公室要每年12月组织相应急物资采购、储备、使用、管理等环节监督检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题按照管理程序严肃查处。应急培训与演习应急培训规定：局应急办公室、各部门应根据实际状况和需要，每年编制应急培训筹划，按照筹划开展应急响应培训。培训应以满足现场应急救援需要为重点，增强响应队伍现场处置能力，达到如下目的：应急人员熟悉相应应急预案和整个应急行动程序，明确自身职责；熟悉救援基本程序和要领；纯熟使用个人防护装备和通讯设备；熟悉公司潜在安健环风险；提高应急响应队伍成员之间协同作战能力和应变能力。培训方式可采用专人授课、桌面演习、现场演习以及与兄弟单位交流等形式。应急办公室应对培训开展状况进行跟踪，及时总结和完善。应急演习应急办公室每年应视实际状况制定应急演习筹划，并按筹划进行应急预案演习，检查在不同应急状况下，应急预案有效性。依照演习成果完善预案，并针对演习中浮现问题向应急领导小组提出整治意见。演习时应考虑如下方面：拟定演习时间、目的和演习范畴；——编写演习方案；——拟定现场演习规则；——拟定演习效果评价人员；——安排有关后勤工作；——编写书面报告；——演习人员自我评估；——针对局限性及时制定改进办法并实行。应急响应当发生紧急状况时，现场人员应在第一时间将紧急状况报告给本部门，部门应依照紧急状况性质、类别，启动本部门现场处置方案，并及时将状况尽量全面及时报告应急办公室，应急办公室依照事故/事件状况拟定应急事件级别并向应急领导小组组长报告，应急领导小组依照状况判断与否启动相应级别应急预案。应急预案启动后，各部门按照相应应急响应命令，依照预案规定职责做好车辆、抢修物资、备品备件、医疗救护、生活保障等准备工作，并及时向局级应急指挥部报告应急响应命令执行状况。应急响应小组以及关于专业技术人员、抢修队伍在接到应急命令后，应及时根据预案规定履行职责，到达事故/事件现场后，及时依照现场状况制定应对办法。现场应急解决人员应紧密跟踪事故/事件现场变化状况，及时向应急指挥部报告进展状况和存在问题。应急指挥部依照有关部门反馈状况，及时协调解决存在问题并督促有关部门严格执行应急响应命令。需要外部机构支持和援助时，安排相应部门联系和协助配合解决。应急响应队伍应熟悉应急响应时潜在安建环风险及与其相应个人防护规定，按照预案规定，采用必要办法保证人身安全。紧急事件解决完毕后,应急指挥小组安排人员及时保护事故/事件现场,开展调查并分析因素，将现场处置状况如实报告应急领导小组。由应急领导小组宣布解除应急状态，应急状态解除命令由应急领导小组组长或其委托副组长签发。应急预案回顾和更新应急办公室、各专项预案管理部门应及时总结应急响应状况，对存在问题及时提出整治和完善方案。在下列状况下应相应急预案进行回顾和更新：公司风险状况发生变化；生产设备或工作流程发生变化；应急组织内人员发生变动；应急演习后或公司内发生事故/事件后；外部有关方发生变化。每年或演习后，对预案进行回顾、更新，必要时增长或废除不必要预案。报告和记录序号记录名称保存地点保存期限记录形式备注1应急预案目录应急办、有关部门2年电子格式略2会议记录/纪要应急办2年纸质/电子关于预案回顾/更新3应急演习记录应急办、有关部门2年纸质格式略4培训记录应急办、有关部门2年纸质关于应急预案培训附录A（规范性附录）应急管理流程附录B（资料性附录）突发事件分类、分级和预警原则序号突发事件分类范畴突发事件分级突发事件预警原则1自然灾害涉及防汛等各类自然灾害特别重大突发事件（Ⅰ级）特别严重（红色）重大突发事件（Ⅱ级）严重（橙色）较大突发事件（Ⅲ级）较重（黄色）普通突发事件（Ⅳ级）普通（蓝色）2事故劫难涉及人身、电网、设备事故以及环境污染事故等特别重大突发事件（Ⅰ级）特别严重（红色）重大突发事件（Ⅱ级）严重（橙色）较大突发事件（Ⅲ级）较重（黄色）普通突发事件（Ⅳ级）普通（蓝色）3公共卫生事件类涉及传染病疫情、群体性不明因素疾病、食品安全和职业危害以及其她严重影响公众健康和生命安全事件特别重大突发事件（Ⅰ级）特别严重（红色）重大突发事件（Ⅱ级）严重（橙色）较大突发事件（Ⅲ级）较重（黄色）普通突发事件（Ⅳ级）普通（蓝色）4社会安全事件类涉及恐怖袭击事件、突发性群体事件、涉外突发事件、突发新闻媒体事件、网络与信息安全事件特别重大突发事件（Ⅰ级）特别严重（红色）重大突发事件（Ⅱ级）严重（橙色）较大突发事件（Ⅲ级）较重（黄色）普通突发事