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文档简介

项目经理岗位职责在授权范畴内代表公司履行和承担总合同及与合同配套法律性文献、管理性文献所赋予权利和义务。组织贯彻国家和上级关于方针、政策法规及公司各项规章制度,保证工程合同履约,完毕各项经营承包目的。负责建立项目进度、质量、安全、环境、成本管理机构。牵头制定项目进度、质量、安全、环境、成本管理制度。负责项目风险管理。负责牵头编制各类项目策划,并严格按评审通过各类项目策划组织实行。牵头负责项目总结。负责项目部内部、总分包之间协调,与建设单位、设计单位、监理单位及项目所在地建设行政主管部门、治安部门等建立良好关系。负责对分包单位进行管控。负责项目团队管理和建设。项目技术负责人岗位职责协助项目经理建立项目质量管理体系,贯彻项目各岗位人员质量责任制、质量管理制度和操作规程。组织图纸自审、会审,主持、指引施工组织设计、施工方案(含危险性较大分某些项工程专项施工方案)等编制。主持总包管理层级技术交底,参加、指引工段及班组技术交底。在项目经理组织下,主持质量隐患排查,参加工程质量事故调查,制定事故解决技术方案及办法。组织对进场材料、构配件、设备等进行检查及取样检测,参加隐蔽工程、地基基本、主体构造等分部工程验收。编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有助于施工组织和工期履约技术办法。组织项目技术人员贯彻项目“技术保证体系”涉及安全生产责任。负责安全技术交底和解决施工中安全技术问题,主持危险性较大分某些项工程验收。协助项目经理做好项目精细化经营工作。积极与甲方、监理、设计等沟通,做好设计变更等工作,协助做好项目签证索赔工作。施工经理岗位职责对项目施工管理负总责,负责项目施工管理体系建立。负责项目进度管理、施工机械管理、总平管理。组织项目工程例会,研究和解决项目履约问题。协助项目经理对本系统风险进行管理。组织贯彻项目“安全执行体系”履行安全生产责任。组织贯彻关于安全生产原则、规范、施工组织设计及专项施工方案。参加项目安全生产检查,负责组织贯彻安全隐患整治。组织工序质量自检,负责组织贯彻质量整治办法。参加项目经营部门对建设单位办理各种签证、索赔事宜。负责整个项目合同商定节点工期按期完毕,保证投融资类项目回款时点。参加项目精细化经营和产品经营策划并实行。经营经理岗位职责贯彻贯彻公司经营管理制度及有关规定,负责对本项目经营管理制度进行制定和实行。负责施工图预算在规定期间内编制完毕并报公司审核,对审核后预算在项目部进行预算交底。负责项目经营资料及时、有效,并做好经营资料整顿归档。协助贯彻精细化经营方案,并结合实际状况进行动态管理。负责对甲方进行签证、索赔及报量,做到及时、不漏报、不少报。负责对甲方结算工作,保证结算资料在合同商定期间内报送甲方,并做好沟通协调工作,促使结算及时办理。组织项目经营、采购、材料管理等人员贯彻项目“资源保证体系”涉及安全生产责任。保证购买(租赁)工程物资、设备和劳动保护用品、安全设备设施符合国家或行业关于安全技术原则、规范规定。参加施工组织设计、施工方案、作业设计编制,论证、评价技术方案经济性及办法费方案合理性。严格按材料筹划供料,保证进度需求。质量负责人岗位职责负责监督、跟踪施工实验,负责计量器具符合性审查。参加对进入现场材料、构配件、设备等进行检查,组织对关于材料进行取样检测。参加交接检查、隐蔽验收、技术复核。负责组织实行工序质量实测实量。负责检查批和分项工程质量验收、评估,参加分部工程和单位工程质量验收、评估。负责质量检查记录,编制质量保证资料、质量评估资料。负责核查进场材料、设备质量保证资料,监督进场材料抽样复验。遵守公司安全生产制度,在检查质量同步检查安全。参加项目施工管理,在质量受控前提下推动施工进程。理解甲方质量检查规定及惩罚规定,有针对性制定办法并督促贯彻,避免返工、罚款等导致成本增长。施工主管岗位责任协助项目施工负责人进行施工管理。负责组织项目测量放线及复核工作。牵头项目进度管理、机械管理、总平管理。负责项目施工日记填写。协助项目施工负责人对工期风险管理。贯彻项目“安全执行体系”安全生产责任。贯彻关于安全生产原则、规范、施工组织设计及专项施工方案。参加项目安全生产检查,负责组织贯彻安全隐患整治。按照工程设计图纸和关于原则、施工组织设计、施工方案等指引性文献组织施工。参加工序质量自检,贯彻质量整治办法。编写施工记录文献。详细配合项目经营部门对建设单位办理各种签证、索赔事宜。与施工员共同编制材料筹划。技术主管岗位职责协助项目技术负责人建立项目技术质量管理体系,贯彻项目各岗位人员技术质量责任制。2、协助项目技术负责人主持和指引施工组织设计、施工方案(含危险性较大分某些项工程专项施工方案)等编制。3、协助项目技术负责人进行总包管理层级技术交底,参加、指引工段及班组技术交底。4、协助项目技术负责人,组织对进入现场材料、构配件、设备等进行检查,及关于材料取样检测。5、参加隐蔽工程、地基基本、主体构造等分部工程验收。6、参加质量隐患排查,参加工程质量事故调查,制定事故解决技术方案及办法。7、贯彻项目“技术保证体系”涉及安全生产责任。8、对专项安全施工方案实行状况进行检查,重大危险源及核心环节施工过程进行旁站指引。9、参加安全检查和应急救援,制定事故隐患整治和应急救援技术办法。10、参加项目施工管理,在质量受控前提下推动施工进程。11、协助项目材料(设备)筹划编制。经营主管岗位职责按照公司经营管理制度及关于规定开展项目经营工作。协助经营经理完毕施工图预算在规定期间内完毕并报公司审核。协助经营经理贯彻精细化经营方案,并结合实际状况进行动态管理。负责监督、检查合同内容(经营方面)履行状况,并及时上报经营经理、项目经理等。负责建立健全项目经营管理台账,并对预算员、资料员进行详细工作规定。负责对甲方进行签证、索赔及报量过程审核。负责项目材料(设备)筹划编制和管理过程审核,定期或不定期检查,对材料详细工作进行规定。负责关于项目须填写上报关于经营方面报表,达到及时、精确、全面。负责对甲方结算工作,保证结算资料在合同商定期间内报送甲方,做好内部各部门协调配合工作。寻常经管工作组织安排,及时宣贯、贯彻公司新管理规定、规定。协助经营经理做好本系统涉及安全、技术质量、施工方面工作。安全主管岗位职责协助项目经理对项目安全管理。组织贯彻项目各项安全生产工作。参加危险性较大分某些项工程验收。组织辨认危险源,制定预控办法。组织安全检查。组织项目安全工作会议,研究解决项目安全问题。组织制定安全考核原则,组织项目安全考核。协助项目经理组织编制安全生产事故应急救援预案,并督促实行。建立和完善项目安全生产保证体系管理资料。参加施工组织设计、施工方案、作业设计编制,制定安全保证办法。参加危险性较大分某些项工程专项方案编制、论证、实行及验收。负责审核项目安全文明施工办法费,并监督合理使用。技术员岗位职责参加技术方案编制。按照设计图纸、技术方案及原则指引工段、班组施工。组织工段、作业班组技术交底。负责技术类竣工资料编制、整顿工作。参加制定工序质量控制办法,参加工序、分项工程实测实量。参加对进场材料、构配件、设备等进行检查。参加试块、试件以及关于材料进行取样检测。参加隐蔽工程验收工作。参加编制专项安全施工方案,对实行状况进行检查,重大危险源及核心环节施工过程进行旁站指引。参加项目施工管理。协助技术负责人贯彻已拟定施工组织设计和专项方案,如有偏差及时报告、纠偏,保证成果有效贯彻。施工员岗位职责协助施工主管进行施工管理。负责所承担作业区、段内总平管理。负责所承担作业区、段内工期管理。负责贯彻作业区、段内测量放线及复核工作。协助施工主管参加项目机械管理。负责作业区、段内施工记录填写。负责所管区、段内施工生产安全。参加项目安全检查,贯彻安全隐患整治。参加项目设计变更并组织实行。负责汇总、整顿和移送施工管理资料。协助施工主管贯彻精细化经营和产品经营策划实行。负责提出所管辖施工区、段材料筹划。质检员岗位职责参加核查进场材料、设备质量保证资料,监督进场材料抽样复验。负责工序质量检查和核心工序、特殊工序旁站检查。参加交接检查、隐蔽验收、技术复核。参加制定质量通病防止和纠正办法,负责监督质量缺陷解决。负责质量检查记录,编制质量资料;负责汇总、整顿、移送质量资料。参加施工图会审和施工方案审查。发现安全隐患应及时制止,并及时向项目经理、安全主管或安全员等通报。参加项目施工进度、资源管理,参加编制施工进度筹划。理解甲方质量检查规定及惩罚规定,有针对性制定办法并督促贯彻,避免返工、罚款等导致成本增长。安全员岗位职责贯彻项目各项安全管理工作。对新入场人员进行安全教诲。对施工现场作业人员不安全行为、物不安全状态、作业环境不安全因素实行全过程监督检查。制止和纠正安全生产违规违章行为。参加危险性较大分某些项工程及安全安全防护设施验收。对安全生产薄弱环节及重大危险点源施工过程进行旁站监控,填写重大危险源监控台账。认真填写现场安全员日记、教诲、交底记录、整治和惩罚告知。发现危及人生安全和财产损失险情必要及时下达停工指令,疏散危险区域内所有作业人员并及时向上级报告。参加应急预案编制和应急演习,贯彻应急救援处置职责。履行本系统涉及技术质量、施工、成本管理职责。材料员岗位职责按照公司管理制度及关于规定开展项目材料(设备)管理工作。负责按项目进展状况定期向公司报送项目材料(设备)采购筹划。贯彻项目所在地所需材料(设备)供应商资源和供货状况。负责材料验收、保管、出库和消耗管理,收集材料质保资料。负责定期与材料(设备)供应单位和材料(设备)领用单位办理结算、对账工作,并建立有关台账。按规定进行材料盘点,分析材料节约挥霍状况。积极参加项目成本分析和核算工作。协助项目经理开展项目部授权范畴内零星材料采购工作。履行本系统涉及技术质量、施

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