流亭至元庄高架中修工程技术标书样本

流亭至元庄高架中修工程技术标书一、工程概况1工程简介G204流亭至元庄高架中修工程起点为流亭立交，终点为元庄立交，全长7.8公里，所有为高架桥，桥梁总宽度为23米，双向四车道。桥梁按行驶方向分为双幅桥面，每幅宽11.5米，横断面布置为：0.5米（防撞体）＋2.5米（紧急停车带）＋2*3.75米（主车道）＋0.5米（路缘带）＋0.5米（防撞体）。该高架桥路面建成于1995年，设计时速为80Km/h。道路路面为沥青混凝土路面，由于进青岛方向交通量流量大，重载车辆比较多，公路路面存在沥青骨料剥落、坑槽、车辙、拥抱等病害，伸缩缝处浮现跳车现象，路面状况较差。导致桥体承受冲击荷载加大，不但影响舒服性，并且严重影响桥梁主体构造和伸缩缝等附属构筑物寿命与安全，因而急需对其进行养护。本次工程重要内容涉及：进青岛一侧单幅桥沥青路面铣刨与铺筑、补充缺失防撞体防护钢板、施划标线、增设标志牌。2公路技术原则设计原则：一级公路设计时速：80km/h路面构造设计年限：路面设计荷载：BZZ-1003施工根据及规范《公路工程技术原则》（JTGB01-）道路交通标志与标线（GB5768-1999）道路交通管理设施设立技术规程（DBJ08-39-94）工程可行性研究及批复意见4工程特点4.1平面设计：道路中线不变。4.2纵断面设计：道路纵断保持不变。4.3路面构造设计：铣刨桥面沥青混凝土4cm，然后清理干净后，喷洒结合油0.7Kg/m2，之后铺筑4cmSMA沥青玛蹄脂碎石混合料。为保证本干线公路达到。迅速、安全、经济、舒服。规定，罩面须与伸缩缝连接平顺，提高行车舒服度，并对防护钢板丢失进行补充。4.4标线设计：标线设计执行国标GB5768-1999，材料选用热塑型反光玻璃珠涂料。5施工注意事项5.1保证路面与雨水箅连接平顺，并依照雨水状况疏通管道，保证排水顺畅。5.2保证伸缩缝处路面平顺，保证行车舒服。5.3所有材料必要符合关于质量验收原则。5.4未尽事宜施工中研究解决。二、工期目的保证6个月内完毕本次招标合同范畴内规定施工任务。工期目的：筹划于4月1日正式开工，于9月30日竣工。施工准备：自4月1日，至4月10日。铣刨桥面旧沥青混凝土面层：自4月11日，至7月10日。铺筑4cmSMA沥青玛蹄脂碎石混合料：自7月11日，至8月10日。补充缺失防撞体防护钢板、施划标线、增设标志牌：自8月11日，至9月25日。竣工出场：自9月26日，至9月30日。三、施工组织设计1编制根据及原则1.1编制根据1.1.1青岛市公路大中修改建工程招标文献及补遗材料。1.1.2工程设计图纸、各项目工程量、施工技术规定、设计阐明、施工规范。1.1.3交通部颁发公路施工技术规范、质量检查评估原则和。1.1.4现场施工条件。1.1.5我公司既有施工技术能力、可供机械设备数量、施工人员状况及工程施工经验。1.2编制原则1.2.1严格执行基本建设程序，遵循国家关于政策、法令和关于法规范，以及招标文献和补遗材料有关内容。1.2.2与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序先后兼顾、衔接合理，减少互相干扰，均衡施工。对于地基比较复杂地段受外界因素影响较大项目，应恰当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在保证工程施工质量和进度前提下，减少施工成本。1.2.3环绕施工核心线路和重点段统筹兼顾，保证各节点工期同步，其她施工项目协调有序整体进行。1.2.4充分发挥我公司丰富施工经验及技术、设备优势，采用先进合理施工技术方案和机械化施工，保证工程工期和质量。2劳动力组织及保证办法2.1劳动力组织办法本工程将进行流水式施工办法。并调遣专业性强、素质高管理人员和作业分队、作业班组投入施工。依照施工规范及工程进度需要，拟安排道路专业施工分队，项目部设立现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程项目施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指引、监督。我公司既有一支素质精良道路专业施工队伍正在待命，依照工程需要，随时进驻工地。2.2劳动力投入保证办法2.2.1选取技术好、实力强施工作业人员，依照本施工组织设计制定劳动力需用筹划，针对现场施工状况，编制切合实际阶段性劳动力需用筹划。2.2.2新进场工人必要考核合格后才干上岗，保证工人技术素质和纯熟限度，素质差、技术生疏工人坚决更换。3材料投入筹划及保证办法3.1材料投入筹划本工程使用重要材料是结合油、SMA沥青玛蹄脂碎石混合料和热塑型反光玻璃珠涂料等。我公司设专门材料仓，各施工员依照施工进度及时申报下一种月材料筹划，以备用。每月30日前，各分项工程技术负责人依照进度安排，预测下个月使用材料状况，上报总工程师审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，依照施工轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定工程量总清单一并列出。我司在材料选购品牌方面积极响应招标文献规定，所选材料均先提供样板，经建设方和监理承认后方大批量进行采购。3.2材料保证办法3.2.1原材料进场筹划重要控制程序是以工程月为单位，每月25日由各主管施工员，依照总体施工进度筹划表，编制各自下一月材料筹划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。3.2.2施工班组零用材料则以工程周为单位，依照项目工程部下发任务单详细计算自身材料用量，在每周日报主管技术员审核，然后上报工程部签发领料单，进行材料发放。3.2.3周转材料则依照本工程施工段划分以及施工进度筹划安排进行调配，重要原则是公司集中进行统一安排，局限性某些则由项目部按筹划提出分批采购，项目部依照施工段划分进行调配，材料原则上实行施工段内自行周转，但遇有特殊状况，影响核心工序，则由项目部进行重新调用，保证不因等周转材料而延误核心线路工序，全力保证总工期目的实现。4设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场办法4.1设备、人员动员周期我公司将以最迅速度组织具备丰富施工经验人员及机械设备于在中标3天内进入施工现场，其中重要管理人员、材料准备人员在施工准备期间，开展施工调查、现场接桩、修建暂时设施等工作。相应设备也同期到达，并进行备料工作。施工队伍在中标10天内所有进场并形成施工能力。路面工程实行机械化一条龙作业。我公司将组织相应机械设备，抽调精兵强将，配以专业人才优质高效完毕本标段工程任务。4.2设备、人员、材料运到施工现场办法4.2.1座台机械和某些行走机械采用汽车运送，运送车辆直接开至现场。4.2.2施工人员及机械设备均从我公司调入，人员分批乘汽车到施工现场。4.2.3本合同段所用沥青混合料采用沥青混凝土拌合站所生产成品料，采用公路运送，由汽车运至施工现场。5施工准备5.1基本原则施工准备本着“资源调查详实，图纸审核明白，组织设计科学，设施准备合理”原则进行，路面施工队施工准备项目必要在4日内完毕，以便准时开工。别的施工准备在20日内完毕。5.2现场调查调查本地社会治安，民族风俗习惯，风土人情；调查本地劳力、运送、材料资源与价格；调查工程沿线地上或地下既有构造物对施工构成影响等等。5.3施工现场准备施工队伍进入施工现场后，用最迅速度建好设防营区，同步解决好水电供应，便道、便桥和通讯畅通以及做好与本地政府联系协调工作，积极配合业主做好征地、拆迁工作。5.4工程设立布置原则以便性原则：有助于进出工地以便，减少工程干扰，尽量运用工程所在地既有资源。管理性原则：便于施工管理，劳力、机具调配以便。安全性原则：有助于交通安全和减少都市交通影响，有助于雨、汛期施工。原则性原则：有助于原则化施工，有助于文明工地建设。5.5施工平面布置及暂时设施布置各施工场地规划布置按照标书规定及业主提供条件进行,其规模和容量按施工总进度及施工强度需要进行规划设计,各施工场地及营地均按关于规范规定配备足够环保及消防设施。5.5.1施工道路施工道路布置是工程施工核心，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选取方案时，重要应满足运送强度规定，并保证车辆行驶安全，具备足够宽度和设立调头会车场地。该工程对外交通可经已有G204公路交通网，主进场便道可由已有公路进入。5.5.2生活、办公用房等暂时设施布置项目部拟在施工区现场就近租房300m2施工队生活区拟统一于附近另租场地解决。拟在现场附近租房两间（30m25.5.3供水、供电及通讯条件生活用电运用既有电源，可以便解决。重要考虑施工用水、用电。本工程沿线均有动力电线通过，由我公司自行报装接驳，同步备用一台200KW发电机，现场设发电机房，满足施工用电需要。工人生活用水由拉水车运送至生活用水水塔，水塔架设在生活区内。生产用水则由拉水车运至生产用水水塔，水塔架设在该公路中修路段上。沿线通讯条件较好。6施工测量6.1测量准备组织技术人员对设计单位现场移送导线点和水准点进行复测，复测前，对测量仪器（全站仪、水准仪进行检查、标定），并熟悉设计文献中提供水准点编号、位置及数据，熟悉直、曲线转交点或导线点分布状况。6.2导线复测设计导线点不能满足施工规定期，要进行加密，保证在道路施工全过程中，相邻导线点间能互相通视。对有碍施工导线点，施工前加以固定，所设护桩要牢固可靠，桩位便于架设测量仪器，并设在施工范畴以外。导线闭合加密桩精度应满足规范规定。6.3中线复测路面开工前用坐标法恢复中线并固定路线重要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线起讫点等。恢复中线时注意与构造物中心、相邻施工段中线闭合，发现问题及时查明因素，并报现场监理工程师或业主审核。7重要工程项目施工方案、施工办法7.1铣刨沥青混凝土桥面本工程使用维特根公司生产DC铣刨机进行铣刨沥青混凝土桥面，铣刨深度为4cm。7.1.17.1.1额定功率297kw铣刨速度0-31m/min铣刨宽度mm滚筒最大倾角5o铣刨深度0-300mm行走速度0-4.5km/h刀具数量154个净重23t皮带机输送能力290m外形尺寸（长×宽×高）13500mm×2600mm×5000mm7.1.1铣刨精度高、范畴广，铣刨滚筒两侧压板高低变化通过细钢丝绳带动传感器转化为电信号传到深度控制器上，两侧可单独操作控制，液晶显示直观、清晰，更改数据以便、精确，精度可达1mm，通过设定可铣刨最大5o横坡和纵向斜坡。更换相应专用刀具，既可铣刨沥青混凝土路面，也可铣刨水泥混凝土路面。铣刨滚筒为三角皮带机械传动，附有自动张紧装置，如遇到意外阻力可起到保护作用。全车其他动作如行走、升降、两级传送带传动及摆动，四轮转向等均为液压驱动，构造简朴、实用，运营平稳。铣刨滚筒上154个刀具及刀座为快换构造，工作状态时刀具可在刀座上旋转，使刀具上合金头磨损均匀。打开后刮板，使用专用工具可容易、迅速更换刀具及刀座，由这方面影响停机时间少。铣刨废料可通过四个方向可调节两级输送带直接装入各种规格运料车中，铣刨滚筒后部刮板可将残料进一步刮净，减轻清扫工作量。铣刨机每天作业后在铣刨滚筒和两级输送带等铣刨废料路过处易留下残料、如不及时清理睬损坏托辊和输送带。铣刨机自身配备有使用以便高压水泵供水系统和水枪，每天作业结束及时用水冲刷一遍，保持全车清洁，延长有关机件寿命。具备四轮转向功能，回转半径小，当采用掉头铣刨法时，可在路面上以便地调头。7.1.27.1.2测量放样，将待铣刨路段铣刨深度规定给出，便于操作者施工及调节机械。按工程量多少合理拟定清扫人员，地表温度偏高时可恰当增长人数，以铣刨至路段终点调头时能基本清扫完已铣刨段为宜。合理拟定接料车数量，普通由铣刨速度、铣刨深度、待铣刨面积、接料车装载量和距卸料地点距离等因素拟定，保证铣刨机能持续作业。铣刨机不容许无水作业，需用水来减少刀具温度和降尘，需在现场配备满足需要洒水车。普通满载5t以上，抽、供水系统完好洒水车即能满足需求。进行必要交通管制，无论工作区域与否封闭都应按规定规范摆放所需标志。标牌，设专职安全员，定期巡察。保证安全。如果铣刨路段分散，相距超过2km时应使用平板运送车将铣刨机运送到位。既可提高效率，又可避免机械因过多行走导致无功损耗。7.1.2施工作业迈进行每天例行检查，如润滑油和各紧固件与否完好；安装传感器和深度控制器；启动发动机后测试全车动作均应正常；加满水并检查喷水功能，发现喷嘴堵塞应及时解决；准备就序后可将铣刨机就位。每天作业结束后应将燃油加满，检查并更换已损坏刀头，为第二天做好某些准备。7.1.2安排专人指挥协调铣刨机和接料车，可避免铣刨机二级输送带与接料车箱板刮碰，也可保证接料车尽量装满但不向外溢料。保证铣刨机行走履带和铣刨滚筒两侧压板迈进方向上没有石子等杂物，否则会影响铣刨精度。在高速公路上铣刨作业需调头时，铣刨机二级输送带应向边坡方向伸出进行调头操作，不容许伸过中央分隔带到有车辆行驶另一侧，避免发生危险。7.1.3高速公路沥青路面解决病害养护维修施工在通过测量，拟定方案后第一道工序即为铣刨机作业，铣刨后可继续施工如摊铺"碾压成形，也可清扫后开放交通。7.1.3高速公路车辙多发生在行车道上，因素是行车道上车轮载荷重复作用频率高，通过重复载荷作用逐渐超过路面各层强度，形成永久变形，外观上形成两条明显凹沟。7.1.3高速公路桥头跳车是桥台构造物与引道路堤土衔接处产生较大差别沉降，使得路面形成台阶式明显纵坡变化，导致高速行驶车辆在这一区段产生颠簸跳跃现象，危及行车安全。其桥面一侧纵向剖面及解决办法如下图所示：铣刨作业时：铣刨深度在起始点普通为4cm。铣刨过程中要逐渐调节深度尺寸，保证图示铣刨规定。桥面上沥青混凝土面层尽量铣掉，但不应铣到水泥面。桥面另一侧铣刨深度调节与此相反。7.1.3路面因冻层厚度内水分没有排出，冬季结冻使局部体积增大导致向上方膨胀形成横向居多凸台，导致路面不平，严重影响行车安全，冻胀现象是北方地区冬季经常发生特殊病害。通过铣刨机作业去掉凸出某些，保证路面平整和正常通行是冬季可行办法之一。铣刨作业前要认真检查更换已磨损刀头，铣刨作业时应放慢铣刨速度，运用铣刨机零点特性可保证铣刨区与路面相一致平整度，清扫后即可开放交通。7.1.4铣刨时,仔细查看下承层路况,如下承层松动,有薄层应进行彻底铣刨。铣刨后要及时清扫,把粉尘、松动部位彻底解决,并用钢刷推刷,把四周边沿粘附废料清刷干净,用高压气泵配合人工将坑槽彻底清扫干净。7.2喷洒结合油为了使铺筑沥青层与铣刨后下承层保持良好粘接，坑槽清扫干净后，必要在铣刨后下承层上用沥青洒布车喷洒0.7Kg/m2结合油,洒不到位角隅处用人工补洒,周边沿立面用人工喷洒结合油,以便油面结合良好。7.2.1结合油应均匀洒布或涂刷，浇洒过量处应予以刮除。路面有脏物尘土时应清除干净。当有沾粘土块时，应用水刷净，待表面干燥后浇洒。当气温低于10℃浇洒结合油后，禁止车辆、行人通过。7.2.2各种结合层沥青品种和用量应依照结合层种类，通过试洒拟定，并符合沥青路面透层及粘层材料规格与用量。结合油层沥青洒布后应紧接着铺筑沥青面层，但乳化沥青应待破乳、水分蒸发后方可铺筑。7.3铺筑4cmSMA沥青玛蹄脂碎石混合料面层本次工程铺筑沥青面层为4cmSMA沥青玛蹄脂碎石混合料。施工前对混合料配合比进行设计，并进行马歇尔实验指标验证。7.3.1沥青SMA（沥青玛蹄脂碎石）是由沥青、矿粉纤维及少量细集料构成玛蹄脂填充间断继配粗集料碎石骨架间隙形成一体混合料。亦即沥青SMA是由互相嵌挤粗集料骨架和沥青玛蹄脂两某些构成。7.3.1.1沥青SMA沥青玛蹄脂碎石混合料中沥青结合料质量必要满足沥青玛蹄脂需要，要有较高粘度，保证有足够高温稳定性和低温韧性，必要符合“重交通道路沥青技术规定”，要使用比普通标号硬一级沥青。7.3.1.2粗集料SMA之因此有较高高温稳定性，是基于含量甚多粗集料之间嵌挤作用。集料嵌挤作用好坏在很大限度上取决于集料石质坚韧性，集料颗粒形状和棱角性。因而，用于SMA粗集料必要符合抗滑表层混合料技术规定，同步，SMA对粗集料抗压碎规定高，粗集料必要使用坚韧、粗糙、有棱角优质石料，必要严格限制集料扁平颗粒含量，所使用碎石不能用颚式破碎机，终破必要合用锥式（回转式）或锤式破碎机破碎。为达到提高了技术规定，必要从料源着手，选取优质石料，覆盖层泥土一定要清除干净。7.3.1.3细集料细集料应干净、干燥、无风化、无有害杂质，有恰当颗粒构成，并与沥青有良好粘附性，其粒径规格与质量规定应符合《公路沥青路面施工技术规范》规定，本工程细集料采用一某些干净石质坚硬石屑，一某些采用坚硬人工砂。7.3.1用于SMA填料必要施工磨细石灰石粉，石粉质量应符合《公路沥青路面施工技术规范》规定。7.3.1.5纤维采用木质素纤维。7.3.2配合比构成设计环节：材料原则和选取→选取初试级配→按国内《公路工程集料实验规程》办法测定粗集料骨架某些集料间隙率VCADRC→选取初试沥青用量→进行马歇尔实验，依照VMA和VCA拟定设计级配→进行马歇尔实验，依照空隙率VV拟定沥青用量。经设计拟定原则配合比在施工过程中不得随意变更，使用过程中应加强跟踪监测，严格控制进场材料质量，如发现材料性能不能满足规定期，应及时调节配合比，必要时应重新进行配合比设计。7.3.3本标段SMA沥青玛蹄脂碎石混合料面层施工，SMA沥青玛蹄脂碎石混合料是由沥青拌合站拌合好后，由自卸车运至施工现场使用摊铺机进行摊铺，沥青拌合站产量为240t/h。沥青路面正式开工前2天，在监理工程师监督下，铺筑100m实验路段，施工时加强沥青混合料质量检查，检查混合料质量稳定性。进行生产配合比验证，纠正并改进施工设备和施工工艺缺陷，以获得正式开工根据。为保证沥青混合料施工持续性，尽量减少横向接缝，避免“跳车”，接缝施工严格按照规范之规定进行，施工时应加强各工序之间衔接，随时掌握天气变化状况，加强检测工作，提高实验及时性和精确性，一切以数据说话，提高效率保证质量。7.3.3SMA铺筑厚度薄，松铺系数较老式AC小，且表面粗糙，摊铺后冷却快，给压实带来困难，桥面使用高粘度沥青SMA混合料，为保证施工和易性，混合料施工温度比普通SMA大概提高25-35℃，在这样状况下必要有较高环境温度，因而规定施工时最低气温与路床温度为157.3.3施工前对各种材料进行调查实验，严格按照规范规定进料，石料质地优良、级配优良、堆放合理。沥青选用优质石油沥青，禁止用明火加热，集料与沥青按设计配合比规定用量送进拌合机拌合仓，在原则温度下充分拌合均匀，直到集料颗粒完全被沥青覆盖充分，用自卸车运料至工地进行摊铺。经选取拟定材料在施工过程中应保持稳定，不得随意变换。拌合站应具备自动记录功能，在拌合过程中能逐盘记录沥青及各种矿料用量和温度。矿料、油量、温度控制必要满足规范规定。拌合厂设立应符合国家关于环保、消防、安全等规定规定。拌合厂必要配备足够实验设备实验室和熟悉沥青混合料实验、生产工艺、质量原则技术骨干人员，并能及时提供应监理工程师满意实验资料。没有施工配合比告知单不准开盘，没有摊铺负责人指令不准开盘，下雨天不准开盘。拌合操作人员无权变化施工配合比，发现异常时应停机或及时告知拌合厂技术负责人。当使用自动操作装置时，操作人不适当采用手动操作。应严格控制沥青混合料施工温度。拌合厂拌合沥青混合料均匀一致,无花白料、无结团或严重粗细集料离析现象,不符合规定期不得使用,并应及时调节。出厂沥青混合料应每车签发运料单(车号、重量、出厂时间、出厂温度、构造类型)一式三份，一份存拌合厂，一份交摊铺现场，一份交司机。每天开机前应对燃料、沥青矿料等作好储量调查，看与否满足工程需要。每天下班前应对拌合机部件、油路、电路、仪表等进行检查维修，并清扫操作室，还应及时完整地作好设备运转记录。7.3.3由于SMA沥青玛蹄脂粘性大，运料车车厢底部要涂刷较多油水混合物。并且为了防止运料车表面混合料结成硬壳，运料车运送过程中必要加盖苫布。运料车数量也要恰当增长。运送车运送量应较拌合能力有所富余，运送车辆必要是15T以上自卸翻斗车（且车况良好），运送混合料时，车内必要清洁。施工前应对驾驶员进行培训，加强对车保养、避免运料途中停车。装料时汽车应先后移动，避免混合料离析。运料车应覆盖，防止受到风吹、日晒、雨淋、污染等。运料车应在摊铺机前10cm－30cm处停放，不得撞击摊铺机，并设专人指挥。卸料过程中运料车应挂空挡，靠摊铺机推动迈进。沥青混合料运至摊铺地点后应凭运料单接受，并检查拌合质量及温度。不符合温度规定，或已经结成团块、已遭雨淋混合料不得摊铺在路上。当汽车将沥青混合料卸后，每车都要注意粘结在车厢内沥青混合料剩余物，不得随意乱倒，更不许倾倒在已铺或未铺路面上，必要听从专人指挥，倒在指定地点。除非运来材料可以在白天铺完并能压实，或者在铺筑现场有足够照明设备，当天或当班不能完毕压实混合料不得运往现场。否则，多余混合料不得使用。7.3.3下承层准备：铺筑前，一方面对下层施工放样重复核算,不但摊铺宽度足够，并且中线也不能偏位；此外检查下层平整度、标高都必要符合规定，不和格处要进行解决。之后对表面进行清扫和修补，使下承层表面无明显离散、松散和大量浮尘、浮沙等。摊铺机准备：摊铺机采用进口设备，并配备浮式基准梁，面层为全幅摊铺。依照摊铺速度、厚度、温度等因素调节摊铺机夯锤频度，使其初压前密实度达85%左右。依照虚铺厚度调节熨平板工作倾角（熨平板前端抬起0.6mm－1.2mm，通过经验拟定）保持沥青路面摊铺厚度。当厚度拟定后，精确记录当天竣工时倾角标尺位置，以便次日按同样位置工作，保证均匀一致摊铺厚度。做好摊铺机预热、保温工作，不低于80℃将螺旋器调节到最佳状态，使螺旋布料器中混合料高度半螺旋器直径2/3埋没，普通状况螺旋器轮边距下面层为10-12cm，并将熨平板前缘与布料螺旋之间距离调至中间位置。摊铺机摊铺注意事项：合理安排拌合能力，运料车运送能力，保证摊铺机摊铺速度均匀，边疆不断地摊铺。摊铺过程中不行随意变换速度。如因故障停机超过30分钟应做成平接缝。设专人清扫摊铺机两条履带和浮式基准梁小车路面，保证摊铺机平稳行走。摊铺机操作应不使混合料沿着料斗两侧堆积，任何因素使冷却规定温度如下混合料应予以废弃。摊铺机操作员要注意“三点”观测，（螺旋输料末端供料状况，整机转向状况和倾向批示计变化状况）。三点中任何一点浮现意外状况，应抓紧时间解决。此外设专人解决螺旋输料器末端料离析现象。摊铺机集料斗在刮板尚未露出，尚有约10cm厚热料时拢料，这时在运料车刚退出时进行，面且做到在料斗两翼刚恢原位时，下一辆车即开始卸料，禁止送料刮板外露现象发生。在摊铺机熨平板上，非本机操作人员不行站立和通行，防止浮动熨平板瞬间下沉，影响路面平整度。应设专人对摊铺温度、虚铺度等进行测量，并作好记录。7.3.3碾压要有专人负责，并对压路机司机进行交底，并有记录。碾压应将压路机驱动轮向摊铺机，碾压路线和碾压方向不应突然变化，压路机更不应突然加速，急刹车、半途停机、以防止沥青混合料在碾压过程中应做到慢行、慢回程、慢起步。若为振动压路机，必要停止振动再回程，以防止沥青混合料在碾压过程中形成推移和拥包等不良现象发生。压路机不能在同一断面上回程碾压，每次回程应先后错开不不大于1米距离阶梯状。初压、复压和终压回程不准在相似横断面处，先后相距不少于1米。禁止任何机械车辆停留在尚未碾压成型和已成型但沥青混合料温度又未冷却至自然气温如下路面上停机。振动压路机在已成型路面上行驶时应关闭振动。压路机每天应在正式开铺前，做好加油、加水、维修、调试等到准备工作。禁止压路机在新铺沥青面层上停车加油加水。但在加油时不禁将油滴洒在沥青砼路面层上。7.3.3每天施工完毕横缝在当天施工完毕后，尚未完全冷却前，人工用三米靠尺检测，标出不合格部位，从该切除位置前50cm处划线，用切割机切割成垂直横缝，并将切除某些清走。第二天将接缝断面清扫干净并刷粘层油后进行摊铺。纵缝施工时，要将纵缝凿成齐茬并刷涂沥青，摊铺机在接缝侧用滑靴传感器滑在已摊铺路面上以控制相邻行程间标高，保证路面横向平整度。纵缝施工时，在摊铺机摊铺后及时用一台静力钢轮压路机沿缝进行碾压。碾压工作持续进行，直至接缝平须而密实。纵缝设立在行车道宽度之外，与下承层接缝错位至少15cm。每天施工完毕路段应封闭交通，禁止任何车辆通行，直至成型路面完全冷却至常温。8各分项工程施工顺序施工准备：自4月1日，至4月10日。铣刨沥青混凝土桥面：自4月11日，至7月10日。铺筑4cmSMA沥青玛蹄脂碎石混合料：自7月11日，至8月10日。补充缺失防撞体防护钢板、施划标线、增设标志牌：自8月11日，至9月25日。竣工出场：自9月26日，至9月30日。9保证工程质量和工期办法9.1保证工程质量办法9.1.1本标段所有工程保证执行招标文献规定和国家、交通部现行质量验收原则，工程质量一次验收合格率100%，优良率95%以上，保证达到省部优，争创国优。克服质量通病，杜绝质量隐患，对工程质量终身负责。出样板、创精品、树立工程质量新形象。9.1.29.1.2贯彻满足“顾客规定为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业原则为目的”质量方针，科学管理，精心施工，加迅速度，减少成本，消灭通病，提高质量。全段工程质量所有创优，保证路面等工程创立单位优质样板工程。各类原材料符合设计规定，合格率100%。各类检测资料齐全、砂浆、混凝土等试件强度合格率100%。各项工程检查合格率100%，优良率100%，分部工程优良率95%，保证单位工程优良率达到95%以上。杜绝质量事故，消除质量隐患。9.1.2科技创新，严格管理，创出工程质量新水平。工程质量符合设计规定，满足验收评估优良原则，工程外观质量良好。成立创优领导小组，要开展创优活动且有活动记录。制定工程质量管理办法、工程质量检查程序与细则、质量内控原则，质量创优单元负责人等各类文献。内业资料完整、精确、齐全，工程重点部位、隐蔽工程要有齐全原始资料、照片、录象带或光盘等。成立QC小组，研究和解决施工中技术问题。9.1.3按照路面施工技术规范及实验规程规定，对路面施工所用所有材料进行全面系统物理、化学性能实验。碎石压碎值过大、沥青粘附性过小，碎石、砂含泥量过大都不容许使用，沥青六大指标不符合规定期坚决不容许入场。面层压实工艺拟定：在面层正式施工前，先做100米实验段，通过实验室拟定沥青混凝土最佳配合比，通过现场解决拌合时间、拌合料出厂温度，混凝土摊铺、碾压温度，以及混凝土摊铺、碾压速度，碾压组合，达到最优配合比，最佳出厂、摊铺、碾压温度和最佳碾压组合，得出混凝土松铺系数及压实密度。严格把好沥青混凝土出厂关，级配不好、拌合不匀、有花白料、油石比达不到规定，出料温度不适当沥青混凝土坚决不容许出厂。严把施工过程关，依照由实验段施工得出最优机械匹配及最佳施工进度，控制混合料摊铺、碾压速度和组合，在摊铺过程中禁止在新铺尚未碾压路面上行走，机械禁止在施工路段转弯、掉头，禁止将易污染物弃在路面上。确立可靠检测办法，采用核子密度仪和钻芯取样对比实验得出其线性有关系数，以便于在施工中控制压实遍数和密实度。沥青混凝土终压结束，沥青混凝土温度降到正常温度后，方容许开放交通。9.1.49.1.4.1常用质量通病面层厚度不均，平整度差；表面离析；面层内外缘线形不顺畅。9.1.4在下承层施工中，严格控制施工标高及平整度，对于平整度较差地段可进行相应解决，面层施工时采用浮动基准梁控制面层厚度和平整度。在沥青混凝土摊铺过程中将摊铺机单侧螺旋输送器控制3米左右，施工过程中要始终保持推动器内布满混合料。要在沥青混凝土摊铺机摊铺前按照路线线形在下承层撒好灰线，同步对摊铺机手进行严格业务培训，使其掌握过硬施工技能，同步培养其敬岗爱业责任心；在摊铺过程中，质检负责人、施工员要不定期检测摊铺机行走速度及方向。9.2保证工程工期办法9.2.1依照工程施工组织设计总体布置，每季编制季度筹划，每月编制月筹划，每周编制周筹划，对作业班组编制日筹划。内容涉及：施工进度筹划，各重要工种劳动力平衡筹划，机械设备配备筹划，砂石、管材、沥青混凝土材料及配件购买等重要材料筹划。以“日保周、周保月、月保季”工期目的实现，并且从实际出发，保证筹划严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最后经济效益。9.2.2成立精干项目经理部，实行项目经理负责制，设立强有力工程管理系统，实行对工程全面管理。按项目法施工规定建立岗位责任制，将项目管理目的分解到全体员工，制定详细而科学施工作业筹划，保持均衡生产，全面实现筹划目的。在人、财、物上保证本工程施工需要。人员和机械设备，拟按施工组织设计及时安排上场施工，并依照工程需要随时调节。加强财务管理，从简生活设施开支，压减管理费等间接成本支出，全力保障资金合理地用于工程。加大物资保障力度，按工程进度如期供应，留有储备。在工程进度管理上，按网络筹划组织施工，有条件时，尽早安排平行作业，力求工程全方位展开。重点分项工程重点保障，集中优势力量，保证重难点分项工程施工。核心线路各道工序指定专人负责监督。9.2.3制定详细分项施工组织设计，并在实行中不断优化，做到科学施工；信息反馈及时，适时调节和优化施工筹划，保证工序准时或提前完毕。发挥技术管理保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓贯彻。对难度较大技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。必要时，邀请上级施工技术部门、高等院校、科研院所专家和专家莅临现场，进行科技攻关，保证施工顺利进行。实行项目总工程师技术岗位负责制，行使技术质量否决权。保证各种方案和办法合理可靠，从而保证施工顺利进行。专业技术人员提前做好技术交底，进一步一线作好现场服务，使跟班作业形成制度，发现问题及时解决。优化施工工艺设计，组织好一条龙施工作业线，保证一环扣一环施工程序。9.2.4“抓质量、增进度、保工期”是加快施工进度基本保证。拟加强内部各工序质量监督力度，保证监理工程师一次检查合格。特别是要坚决杜绝返工。9.2.5选配具备较好技术素质、较强事业心和责任心同志负责设备管理工作。加强设备维修与保管，保证完好率和出勤率，满足施工需要。加强现场和工作面设备协调使用。依照工程进展，在购买新设备时，应超前考虑，专人贯彻，做到随用随上，不误使用，不导致资金挥霍。9.2.6与建设、设计、监理单位密切联系，理顺关系，并依托建设单位，密切协作，加强配合，保证施工顺利进行。服从业主和监理协调，密切与本工程有关单位合伙与配合。加强与地方政府和群众联系，获得她们理解和支持，加快征地拆迁工作，并恰当照顾本地群众利益，减少人为因素导致影响。积极与气象部门联系，加强对不良天气预测，做好雨季施工准备，并防止因台风、暴雨等因素导致工程损失。把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期不利因素降到最低限度。特别注意冬季防火、雨季露天施工用电安全；登高作业安全；设备吊装安全。返工是影响工期进度一种重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量寻常检查，及时发现施工过程中局限性和问题，并督促班组尽快整治。9.2.7组织旨在缩短工期群众性QC活动。组之间经常实行自检、互检、质量评比，消除路基、路面、排水管道等工序中容易浮现密实度达不到规定、路面凹凸、管道标高不易控制等质量通病。9.2.8准时参加建设单位、监理单位组织现场施工协调会，理解工程总体进度安排和调节，保持项目工期目的和安排与建设单位筹划管理和进度控制一致性。项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完毕状况，找出存在问题和需要采用办法，并布置下周施工生产。9.2.9工期违约责任承诺若我司有幸中标，我公司将依照工程实际状况，拟定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力求尽早组织各工种间交叉施工，做好现场协调工作，制定切实可行保证办法，并按工期目的来组织劳动力、机械、材料、资金，保证工程顺利进行。保证在6个月内完毕本工程范畴内所有工作。若因我公司施工因素导致未能按合同规定期间完毕本工程所有内容，我公司郑重承诺：每延期一天，甲方可直接扣罚我单位人民币10000元；同步由我单位承担由此延误导致一切后果。10重点和难点工程施工方案、办法及其办法解决桥头沉降跳车办法、喷洒结合油和拌合SMA沥青玛蹄脂碎石混合料作为本工程重点。10.1解决桥头沉降跳车办法高速公路桥头跳车是桥台构造物与引道路堤土衔接处产生较大差别沉降，使得路面形成台阶式明显纵坡变化，导致高速行驶车辆在这一区段产生颠簸跳跃现象，危及行车安全。铣刨作业时：铣刨深度在起始点普通为4cm。铣刨过程中要逐渐调节深度尺寸，保证图示铣刨规定。桥面上沥青混凝土面层尽量铣掉，但不应铣到水泥面。桥面另一侧铣刨深度调节与此相反。10.2浇洒结合油时注意事项各种结合层沥青品种和用量应依照结合层种类，通过试洒拟定，并符合沥青路面透层及粘层材料规格与用量。结合油层沥青洒布后应紧接着铺筑沥青面层，但乳化沥青应待破乳、水分蒸发后方可铺筑。10.3拌合SMA沥青玛蹄脂碎石混合料SMA沥青玛蹄脂碎石混合料不同与普通沥青混凝土，特别是在温度上有着严格规定，混合料配合比实验、生产、运送、摊铺和压实都必要严格按照施工规范进行。11冬季和雨季施工安排11.1冬季施工安排沥青混凝土工程冬季施工，要从施工期间气温状况、工程特点和施工条件出发，在保证质量、加快进度、节约能源、减少成本前提下，选取适当冬季施工办法。冬季施工期间，施工单位应与气象部门保持密切联系，随时掌握天气预报和寒潮、台风警报，以便及时采用防护办法。冬季施工运送沥青混凝土拌合物，应使热量损失尽量减少，可采用下列办法：对的选取沥青拌合站地点，尽量缩短运距，选取最佳运送路线。在汽车运送沥青混合料过程中，沥青混合料上要加盖保温材料制作苫布。尽量减少汽车装料时间并合理组织装入、运送和卸出沥青混凝土工作。11.2雨季施工安排由于本工程施工需跨越一种雨季，为保证工期，必要运用雨季进行施工，且必要保证工程质量不受影响。因而，雨天尽量安排人员做不受下雨影响工作，如设备维修等。保持施工场地周边排水畅通，防止囤水。所有施工设备和机械在当天工作完毕后，必要开到较高地点，并且加盖蓬布防雨。铣刨机铣刨完桥面如遇到下雨，应及时用塑料或蓬布覆盖，防止雨水进入铣刨后桥面，加强用电安全检查，防止漏电事故发生。设专人值班与本地气象部门联系，及时理解台风等气象劫难信息，做好安全防范作业。机电设备必要加防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设备进行检查。四、质量控制1工程管理质量目的1.1质量目的我公司积极响应国家交通部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平号召,定出高原则、高规定施工质量目的。本工程质量验收按国家颁发现行原则，及相应工种现行施工及验收规定规定进行施工及验收，保证本工程达到合格工程。1.2实行全面质量管理为实现高质量工程目的,我公司将在本工程项目执行ISO9001原则质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证筹划》、《质量记录》等质量体系文献，在质量目的、过程质量职责、合同评审、文献控制、物资采购管理、施工过程控制、检查和实验、标记可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、记录技术与选定等与质量关于各个方面，规范与工程质量关于工作详细做法。同步,在项目部建立一种由项目经理领导质量保证机构,形成一种横到边、纵究竟项目质量控制网络,使工程质量处在有效监督控制状态。1.2.1树立质量第一观点：质量决定公司生命，施工全过程必要树立“质量第一”1.2.2树立一切为顾客观点：1.2.3树立防止为主观点：1.2.4树立全面管理观点1.2.4.1为保证工程质量，质量管理必要把所有影响工程质量环节和因素进行严格控制,形成一种综合性质量保证体系。1.2.4.2明确项目各类人员质量职责,把所有人员积极性和创造性充分调动起来,关怀工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,贯彻岗位质量责任制，坚持质量三控制,履行群众性QC小组活动。1.2.4.3不但负责现场施工项目部，凡参加工程项目施工成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部各项工作,实现项目全方位质量管理。2工程质量管理办法2.1质量管理2.1.12.1.22.1.3施工人员及管理人员必要严格执行国家交通2.1.42.1.52.1.6健全测量“两级”2.1.72.1.82.2原材料、半成品及成品质量管理2.2.12.2.22.2.32.2.42.2.5国家交通2.3质量检查管理2.3.1工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”2.3.2严格执行质量级别评估。对完毕分部(分项)工程，按“公路工程质量检查评估原则”2.3.32.3.42.3.52.3.63施工质量管理体系施工质量管理体系设立及运转均要环绕质量管理职责、质量控制来进行，只有当职责明确、控制严格前提下，才干使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格控制。3.1施工质量管理组织施工质量管理组织是保证工程质量保证，其设立合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制，各成员质量职责如下：3.1.1项目经理作为项目最高领导者，对整个工程质量全面负责。在保证质量前提下，平衡进度筹划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一观念，保证《质量保证筹划》实行与贯彻。3.1.2项目总工程师作为项目质量控制及管理执行者，对整个工程质量工作全面管理，从质保筹划编制到质保体系设立、运转等，均由项目总工程师负责。项目总工程师亦是项目质保经理。3.1.3项目副经理作为负责生产项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来影响；在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指引书等进行操作检查，按规范、原则组织自检、互检、交接检等内部验收。3.1.4质检人员作为项目对工程质量进行全面检查重要人员应有相称施工经验和吃苦耐劳精神，并对发现质量问题有独立解决能力，在质量检查过程中有相称预见性，提供精确而齐备检查数据，对浮现质量隐患及时发出整治告知单，并监督整治以达到相应质量规定。3.1.5施工工长作为施工现场直接指挥者，一方面其自身应树立质量第一观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组不规范操作及质量达不到规定施工内容并督促整治。施工工长应做好技术交底工作。3.2施工质量控制体系质量保证体系是运用科学管理模式，以质量为中心所制定保证质量达到规定循环系统，质量保证体系设立可使施工过程中有据可依，但核心是在于运转正常，只有正常运转质保体系，才干真正达到控制质量目。而质量保证体系正常运作必要以质量控制体系来予以实现。3.3施工质量控制体系设立施工质量控制体系是按科学程序运转，其运转基本方式是PDCA循环管理活动，它是通过筹划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程质量有机地联系起来，而形成一种高效体系来保证施工质量达到工程质量保证。一方面，以咱们提出质量目的为根据，编制相应分项工程质量目的筹划，这个分目的筹划应使项目参加管理全体人员均熟悉理解，做到心中有数。另一方面，在目的筹划制定后，各施工现场管理人员应编制相应工作原则并对施工班组交底实行，在实行过程中进行方式、办法调节，以使工作原则完善。再次，在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同步对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在此后或下次施工时不浮现类似问题。最后，在实行完毕后，对成型建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查因素，对不同产生因素进行不同解决方式，从人、物、办法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再依照这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（即TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，保证本工程质量达到优良原则。3.3项目领导班子成员应充分注重施工质量控制体系运转，支持关于人员开展环绕质保体系各项活动。配备强有力质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。提供必要资金，添置必要设备，以保证体系运转物质基本。制定强有力办法、制度，以保证质保体系运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现问题进行解决和解决。开展全面质量管理活动，使本工程施工质量达到一种新高度。3.3施工质量控制体系重要是环绕“人、机、料、环、法、测”六大要素进行，任何一种环节出了差错，势必使施工质量达不到相应规定，故在质量保证筹划中，对这施工过程中六大要素质量保证办法必要予以明确地贯彻。3.3.2.1“人施工中人因素是核心，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等好环将直接影响到本工程施工质量。故对于“人”因素质量保证办法重要从：人员培训、人员管理、人员评估来保证人员素质。在进场前，咱们将对所有施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要培训，核心岗位必要持有效上岗证书才干上岗。在管理层积极推广计算机广泛应用，加强信息化推广。在劳务层，对某些重要岗位进行再培训，以达到更高规定。在施工中，咱们即要加强人员管理工作，又要加强人员评估工作，人员管理及评估工作是对项目全体管理层及劳务层，实行层层管理、层层评估。进行这两项工作目在于使进驻现场任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以保证本工程能顺利完毕。3.3.2.2“机当代施工管理，机械化限度提高为工程更快、更好地完毕创造了有利条件。机械对施工质量影响亦越来越大，故必要保证机械处在最佳状态。在施工机械进场前必要对进场机械进行一次全面保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态；在施工中，要使施工机械处在最佳状态就必要对其进行良好养护、检修。在施工过程中咱们将制定机械维护筹划表，以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处在最佳状态。3.3.2.3“料材料是构成本工程最基本单位，亦是保证外观质量最基本单位，故材料采用优劣将直接影响本工程内在及外观质量。“料”因素是最基本因素。为保证“料”质量，咱们从施工用材、周转用材进行综合贯彻。3.3.2.4“环”与“法“环”是指施工环境，而“法”则是指施工办法，在本工程施工建设中，必要利创造适当施工环境，采用先进施工办法，才干更好、更快地完毕本工程建设任务。在本《施工组织设计》中，咱们已对施工流程及施工办法作了简介，其具备先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中关于内容进行全面地贯彻才是保证本工程施工质量核心。只有建立良好实行体系、监督体系才干按既定设想目的完毕本工程施工任务。4施工阶段性质量保证办法施工阶段性质量保证办法重要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分某些项工程施工进行有效阶段性质量控制。4.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始迈进行质量控制，事前控制是先导。事前控制，重要是建立完善质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证筹划》，制定现场各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应检查筹划。进行设计交底，图纸会审等工作，并依照本工程特点拟定施工流程、工艺及办法。检查现场测量标桩，定位线及高程水准点等。4.2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行质量控制，是核心。重要有：完善工序质量控制，把影响工序质量因素都纳入管理范畴。及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量核心问题进行解决和解决。严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度贯彻，对达不到质量规定前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。对完毕分某些项工程，按相应质量评估原则和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同步，施工中浮现特殊状况，如掩盖或使用无合格证工程材料，擅自变更替代工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。4.3事后控制阶段事后控制是指对施工过产品进行质量控制，是弥补。按规定质量评估原则和办法，对完毕单位工程，单项工程进行检查验收。整顿所有技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行回访维修。5各施工环节质量控制办法5.1施工筹划质量控制作为承包商在编制施工总进度筹划、阶段性进度筹划、月施工进度筹划等控制筹划时，应充分考虑人、财、物及任务量平衡，合理安排施工工序和施工筹划，合理配备各施工段上操作人员，合理调拨材料、施工机械，合理安排各工序轮流作息时间，在保证工程安全及质量前提下，充分发挥人主观能动性，把工期抓上去。如果工期和质量两者发生矛盾，应把质量放在首位，工期必要服从质量，没有质量保证也就没有工期保证。综上所述，无论何时都必要在项目经理部树立起安全质量放首位概念，但工期急迫，就规定项目部内全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编制科学、简便、经济作业指引书，在保证安全与质量前提下，编制每周、每月直至整个总进度筹划各大小节点施工筹划，并保证其保质、保量地完毕。5.2施工技术质量控制办法施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同步，依照设计图纸规定，对在施工过程中，质量难以控制，或要采用相应技术办法、新施工工艺才干达到保证质量目内容进行摘录，并组织关于人员进行进一步研究，编制相应作业指引书，从而在技术上对此类问题进行质量上保证，并在实行过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指引书前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应技术交底工作，贯彻质量保证筹划、质量目的筹划，特别是对某些施工难点、特殊点，更应贯彻至班组每一种人，并且应让她们理解本次交底施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题浮现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），依照经审批后施工组织设计、施工方案、作业指引书，对本工程施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种技术交底。在本工程中，将对如下技术保证进行重点控制：施工前各种翻样图；原材料材质证明、合格证、复试报告；各种实验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高控制；沥青混凝土合比试配及强度报告。5.3施工操作中质量控制办法施工操作人员是工程质量直接责任者，故对施工操作人员自身素质以及对她们管理均要有严格规定，对操作人员加强质量意识同步，加强管理，保证操作过程中质量规定。一方面，对每个进入本项目施工人员，均规定达到一定技术级别，具备相应操作技能，特殊工种必要持证上岗。对每个进场劳动力进行考核，同步，在施工中进行考察，对不合格施工人员坚决退场，以保证操作者自身具备合格技术素质。另一方面，加强对每个施工人员质量意识教诲，提高她们质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为她们解决施工难点，进行质量原则测试，随时指出达不到质量规定及原则部位，规定操作者整治。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。5.4施工材料质量控制办法在各种材料进场时，一定规定供应商随货提供产品合格证或质报书，同步对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等所有合格方能容许用于施工。为保证材料质量，规定材料管理部门严格按关于文献规定及有关质量体系文献进行操作及管理。对采购材料，均建立完善验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不容许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上各种材料均是合格优质材料。5.5施工中计量管理质量保证办法计量工作在整个质量控制中是一种重要办法，在计量工作中，咱们将加强各种计量设备检测工作，并在指定权威计量工具检测机构（经业主及监理批准），按我单位计量管理文献进行周检管理。同步，按规定对各操作程序绘制相应计量网络图，使整个计量工作符合国家计量规定规定，使整个计量工作完全受控，从而保证工程施工质量。6工程创优体系和保证办法依照创优规划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优筹划，创优目的，达到一次成优目的。6.1详细办法6.6.6.6.6.6.6.6.6.1.86.1.86.1.87.1.8.46.1.86.2严把材料关，防止劣质材料进场所有采购材料设备，都要满足设计和规范规定，并提供产品合格证明及检查材料。进场材料及各种设备采购供应，严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标记和可追溯性程序》、《进货检查和实验程序》、《采购程序》；实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；保证只有检查合格原材料才干进入下一道工序，给提高工程质量打下一种良好基本。建立有监理见证抽检实验制度。所有材料检查和实验必要有监理见证，严把材料质量关。6.3严格工序管理加强工程施工全过程质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，特别是被列入核心工序和特殊过程工序要从材料采购、进场检查、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。实行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同步也提高自我控制意识和能力。施工中严格按照关于原则、规程、规范进行作业，运用我单位先进工法，提高工序质量。加强成品保护，保证工程免受人为损失。6.4加强技术资料管理项目设立专业资料员，对施工过程中技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整顿归档，保证整个工程资料可追溯性。7质量违约责任承诺本工程业重规定质量目的为保证合格工程，我公司将严格按照现行《公路工程施工规范和验收原则》进行施工操作及质量验收，质量目的在保证达到关于部门评估合格工程状况下，争取达到优良工程，并按照如下目的操作：分项工程合格率100%，优良率85%；分部工程优良率100%；在资料整顿、实物质量、外观质量控制等方面均严格按优良工程原则规定操作。若因我单位施工因素导致工程质量不满足招标规定，我司郑重承诺：不合格项目由我司无条件返工至达到合格原则，返工费用由我司承担；工程质量竣工验收达不到合格工程原则，乐意接受甲方一次扣除50000元。五、安全办法1安全目的及安全承诺做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现五杜绝”，即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。工伤事故频率控制在10％如下；机电设备、电器设备、机电检查率达100％；特种作业人员持证上岗率达100％2施工现场安全办法本工程工期较短，势必规定各专业工种进行交叉作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，保证施工人员人身安全和生产设备、工程建设安全尤为重要。为此，特制定如下详细安全办法。2.1安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，专业工长和班组长为成员项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：2.1.1认真执行国家、地方政府颁发安全技术劳动保护法令、法规、规章制度。及时布置季节性安全和劳动保护工作，并进行形式多样安全大检查，及时解决安全隐患。组织关于生产单位、部门进行安全教诲学习并定期考核。组织项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法。安全事故按三不放过”原则解决，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理机电、交通、行车、火灾等事故调查分析、解决、上报，提出此后防止办法，并督促实行。督促关于部门及时发放安全防护用品，并使职工对的使用。2.1.2贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级批示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行贯彻。定期召开安全例会，分析安全状况，对存在问题采用办法解决，并组织实行。工程开工前，组织制定安全办法，对重点工程、核心部位和采用新技术、新工艺、制定专项安全办法。进一步现场，检查设备、工具、生产、安全设施等状况，及时消除不安全隐患。2.1.3认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级关于安全生产批示、条例、规章。履行新工艺、新技术、新设备、新材料时先制定安全办法。指引安全技术教诲，组织安全专业技术培训。参加伤亡事故调查解决，负责作出技术性结论。2.1.4在编制施工组织设计、施工方案、办法、作业筹划时，必要同步制定施工安全办法。重点工程或技术复杂、危险性大项目，编制专项安全办法并进行技术交底，并检查其实行状况。参加各项安全检查，对查出问题限期改进。总结推广安全生产先进经验。2.1.5按技术规定和物资供应筹划选购设备和材料。制定机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用维护保养、定期检修、报废等制度。使机械保持良好技术状态，并督促检查，不使用带病机械，不使用报废机械。安装、改装、修理、拆装机电设备，符合安全生产和安全技术操作规程规定，对无安全防护装置机电设备，提出安全装置设计，并督促实行。负责仓储物资和危险品运送安全，建立健全仓库管理制度。2.1.6编制和下达生产筹划，签定生产合同步，提出安全指标和规定。在组织编制财务成本筹划时，优先考虑安全办法项目来源，对的列支关于劳动保护经费，执行安全生产奖惩奖金发放和罚款回收工作。2.1.7负责特殊工种培训、考试、发证。提供符合卫生原则食品，防止食物中毒。作好职工劳动保护，组织职工定期体检，防止疾病、瘟疫流行。2.1.8认真组织执行国家和关于部门颁发安全生产指令、规程、制度，每月召开生产人员参加安全例会，总结安全生产状况，研究解决存在问题，布置下月安全工作。贯彻岗位责任制，加强安全教诲、安全检查。组织每旬一次安全生产检查，遇有不能解决隐患，及时上报并采用防范办法，发现危急人身安全紧急状况，及时停止作业、撤离人员，并及时向上级反映。对职工、民工进行劳动纪律、安全技术教诲，负责对普通工种工人调换岗位安全教诲，组织劳力时坚持特殊工种持证操作制度。保证各级安检员充分发挥其作用，安检员时时坚守岗位。贯彻和布置每周安全活动日活动内容。负责轻伤事故、未遂事故调查分析，参加重大事故调查分析，及时采用办法，防止同类事故发生在。2.1.9认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中安全办法、规定。以身作则带领职工严格遵守劳动纪律，执行安全技术操作规程呼规章制度，保证安全施工。在施工现场密切注意周边环境各项安全状况，保证工人在安全状态下施工，发现不安全因素，妥善解决，如状况紧急，及时停止作业，组织工人撤离工作险区，然后向领导报告。作业前会同安全员对施工现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查后再施工，坚持工间检查制度和交班制度。分散班组工作量，不单人作业，作业时随时随处有人负责安全工作。准时组织安全活动日，学习安全生产文献及关于规章制度，总结上一周安全生产状况，听取意见，改进工作。合理安排劳动力，依照工人身体、年龄、技术、纯熟限度和其他特点分派工作。指定专人领取、管理易爆、有毒物品，并经常督促检查。发生事故，及时组织急救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。2.1.10遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习，严格执行安全操作规程、规则、制度、不声违章作业，并劝阻制止她人违章行为。严格执行岗位责任制，不准将机械设备交给无证者操作，上岗疥熟悉机械性能。保证本岗位工作地点和设施、工具安全完好，不随意拆除。爱护和对的使用防护用品，积极参加各种安全活动，及时反映不安全因素和整治建议，积极参加事故急救工作。有权回绝违章指挥和忽视安全错误决定。 2.2安全施工流程针对本工程项目所处特殊地理位置，依照该工程构造特点，为保证每道工序安全保障办法全过程管理执行，拟按招标文献规定安全施工流程。2.3安全管理组织筹划在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教诲制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。2.4安全防护办法该工程专业工种繁多，其安全防护范畴有：现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防台风办法等。2.4.1现场设配电房和备用发电机房，施工用电施行TN-S系统，采用三级配电、二级保护，其详细办法如下：现场设配电房，建筑面积不不大于10m2，并且具备一级耐火级别。主线走向原则：接近负荷中心，进出线以便，接近电源，接近大容量用点设备，运送以便。不设在激烈振动场合，不设在可触及地方，不设在有腐蚀介质场合，不设在低洼和积水、溅水场合，不设在有火灾隐患场合。现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护办法。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。机械设备必要执行工作接地和重复接地保护办法。照明使用单相220V工作电压，照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m。电箱内所配备电闸、漏电、熔丝荷载必要与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流电熔丝，禁止使用金属丝代替电熔丝。现场防雷不可忽视，必要设立避雷装置。焊接2m长φ20mm镀锌圆钢作避雷器，用不不大于35mm2铜芯线作引下线与埋地（角钢为L50×5×2500mm）连接,其电阻值不不不大于10欧姆。现场电工必要通过培训，考核合格后持证上岗。2.4.2机械除自身护罩完好，电机无病外，还规定机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不不不大于4欧姆。机械操作人员必要通过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运送机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。所有机械都不许带病作业。2.4.3进场施工人员必要通过安全培训教诲，考核合格，持证上岗。施工人员必要遵守现场纪律和国家法令、法规、规定规定，必要服从项目经理部综合管理。施工人员进入施工现场必要戴符合原则安全帽，佩挂安全带，其配带办法要符合规定。施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必要经项目负责人批准方可。施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范畴内机电设备。夏天酷热天气，现场为工人备足凉爽解毒茶或盐