设计管理重难点分析及对策

目录TOC\o"1-4"\h\z\u3.1设计管理重难点分析及对策 13.1.1设计与施工的协调与配合 13.1.2建设投资固定、设计限额管理难度大 3该内容为最新国企高分中标施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！-林工3.1设计管理重难点分析及对策3.1.1设计与施工的协调与配合（1）重点分析项目总承包合同包含施工图设计阶段的主体设计（建筑、结构、机电），专项设计（精装、幕墙、景观等）。项目合作模式为联合体，设计承包人与施工承包人对于本合同范围内任何阶段的设计成果的质量均承担连带责任。因承包人设计上的错误或严重不合理，导致的施工作业返工、材料设备采购增加等的损失均由承包人自行承担，延误的工期不予顺延。综上所述，设计管理重难点分析如下：1)全过程设计审查本项目规模大、功能多、工期长，设计阶段涵盖施工图设计到深化设计全过程，设计审查须综合考虑采购、施工的影响，设计审查工作量大、难度大。2)多专业接口管理本工程功能多、专业多，专业设计单位多，设计管理界面多，设计管理须协调配合地块内市政设施的衔接设计，设计管理全专业设计统筹协调、接口管理工作量大、难度较大。3)限额设计本项目实行全过程限额设计，限额设计包括初步设计概算、施工图预算业主审批程序，限额设计须综合考虑采购、施工成本因素，对总承包设计、采购、施工一体化管理要求高。（2）解决措施通过业主需求确认及交付标准制定，确保项目投资控制。方案设计阶段至深化设计阶段通过专项招采前置、深化设计前置促使各专业设计融合，最大限度减少错漏碰缺项，使施工图纸更符合现场施工要求。通过设计计划管理，确保项目工期风险可控。通过全过程设计成果的审查，确保项目设计成果质量，保障项目的顺利实施。（1）业主需求确认以及交付标准制定业主需求：从形象定位、产品定位、客户定位、价格定位四个维度明确业主需求；交付标准：从功能区交付标准、整体系统交付标准、品牌交付标准三个维度确定本项目的交付标准。通过与业主的沟通以及对方案设计的评估，我司初步了解业主的需求，选取与业主需求相符或相近的项目进行走访对标，通过整体系统对标、功能区对标、品牌对标3个维度，制定数个与业主需求相符的交付标准方案，组织业主对几个方案进行评估比选，从而明确交付标准，指导设计。1）整体系统交付标准整体系统交付标准主要表达建筑、结构、给排水、强电、弱电、暖通、精装修、景观、泛光照明、燃气等专业中功能区不能包含的配置要求，根据各专业逐项填写系统类别的配置要求。2）功能区交付标准以功能区为纵轴，功能区做法、配置等为横轴进行填写。纵轴为以分类的功能区，横轴包括空间分布、净高、天棚、地面、墙面、踢脚、门/窗、给排水、暖通、强电、弱电及其他；其中：空间分布为功能区所处位置；净高为建筑完成面净高；天棚、地面、墙面、踢脚为建筑相应构造做法；门/窗为具体种类、尺寸；给排水、暖通、强电、弱电为功能区内相应机电末端做法；其他为特殊构造。3）品牌交付标准详细描述土建工程、机电工程和装饰工程涉及的主要材料设备的名称（种类）、品牌（厂家）等信息；其中土建材料品牌包括钢筋、混凝土、防水材料、防火材料、保温材料、粗装修材料等；机电材料包括给排水、暖通、强电、弱电等专业涉及材料；装饰材料包括精装修等材料。（2）设计优化施工图设计优化：消除错漏碰缺，施工可行性优化，建筑及装修做法优化，材料/设备品牌优化。（3）设计进度管控设计进度管理的主要目的是保证设计进度计划满足项目全周期节点计划要求。控制设计进度的主要手段是根据工程总进度计划进行设计计划的编制、及时跟踪计划的执行、及时进行计划的风险分析及预警、及时有效的对计划进行调整、对计划执行情况进行考核、定期进行总结。（4）设计质量管控设计质量管控的主要目的是保证设计的安全性、合理性、经济性、设计效果。控制设计质量的主要手段是对设计工作进行全过程的监控与检验。1）设计前管理：预先对明确的功能、系统、设备选型提出建议，预先对各阶段设计深度进行明确限定。2）设计中管理：通过对设计单位的设计过程进行有效的跟踪、设计全过程审查，确保图纸质量；通过定期设计例会、设计专题会或不定期研讨等方式及时解决设计相关技术问题。3）设计后管理：通过对阶段性设计成果采取对应的验证与审批程序，必要时通过专家论证等方式，从而保证设计在规定的范围内有序进行，输出高质量的设计成果。3.1.2建设投资固定、设计限额管理难度大（1）重点分析项目建设应充分考虑其工程造价的经济性，在项目总投资控制下，各阶段严格按照限额要求进行控制。项目建设相关材料应具属于通用型产品以保证工程开发的经济性要求。（2）解决措施1）主动投资管理。投资管理工程师主动地直接参与项目设计，设计人员对设计负责，投资管理工程师主要对造价负责，共同搞好设计，有效控制工程造价。2）提高设计意识。推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价，节约设计费用，大大加快提供设计图纸的速度，缩短设计周期。3）优化设计方案。采用设计多方案比较，运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价分析。从中选出技术上先进、经济上