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文档简介

摘要:在中国社会经济高度发展的今天,建筑行业在这里也发挥着十分重要的带动作用。但无论现代建设技术怎样迅速发展,其对施工质量的基本要求仍是必须摆在最前面的。在国际竞争加剧的经济全球化舞台中,国家对建筑工程的建设能力以及对建筑工程的产品质量水平都有了更高更严格的要求。本篇论文对中国建设工程产品质量失控的主要成因和控制措施,展开了比较系统的论述。作者通过对国外的工程质量监管体制理论进展情况的深入研究,并结合分析了中国当前建设工程质量中普遍存在的几个问题,对当前导致中国有关建设工程质量失控的主要因素进行剖析和管理,方式并进行了进一步的理论研讨。关键词:建筑工程;质量;失控;措施

目录TOC\o"1-3"\h\u230551绪论 1238992造成建筑工程质量失控的问题原因 295362.1人员的问题 2160992.1.1管理人员的问题 2107412.1.2施工人员的问题 2238092.2施工机械的问题 3211212.3材料的问题 3173523控制工程质量的具体措施 5167883.1提高人员的素质 5159963.2施工机械的使用 5254203.3严格控制材料的采购和订货 6263534.结论 8306475致谢 923670参考文献 101绪论随着我国建筑行业的快速发展,建设规模的扩大,建设队伍膨胀过快,建设工程质量失控的问题已经成为人们关注的热点问题之一。从整体上来说,尽管我国有很多质量管理的条例,建筑工程管理模式已将有了创新,但是施工中也总有监管不到的问题,和随着不同的工程而出现的新问题,不管因为什么原因,如果这些问题得不到有效的解决,就有可能影响到整个工程的质量,所以应该找到建筑工程中容易出现的问题,并且及时找到解决问题的办法,提高整个行业的工程质量,这样才能为人民的生命财产安全提供保障保护人民的权益,为国家在国际建筑舞台中赢得一席之地。所以分析建筑中存在的问题,找到防治与治理的办法是至关重要的。建筑工程项目因为自身具有不能重复,周期性长,流动性较强等特征,工程项目管理方面存在较大难度。质量优先是建筑施工项目中应该遵循的首要原则,也是施工单位必须树立的质量工程目标。伴随建筑工程投资兴建越来越多,因质量方面问题而造成的安全性事故对我国社会民众生命与财产造成了不可估量的损失。其出现质量失控问题的主要原因在于从业人员素质较低、组织不够健全、材料运用不够规范、施工方法不到位、项目管理制度不够完善等等。随着中国建筑行业的高速发展,施工规模的增加,施工团队扩张过快,施工质量失控的问题开始成为人们关心的热点话题之一。从总体上来看,虽然目前国家已经有很多关于质量监督管理的法律规定,并且施工模式也已将有了革新,可是在建筑施工中却总有监管不了的新问题,又或者是因为不同的方式施工而产生的新问题,不管出于何种因素,一旦对这种问题都不能有效的处理,就很有可能影响到整体建筑工程的生产品质,所以就必须发现在施工中最容易发生的问题,并及时寻找可以解决的方法,从而改善整个行业的生产质量,如此才能真正为民众的生命财产安全提供保证维护广大民众的利益,为国家在全球建设舞台中争取一席之地。所以分析在施工中出现的问题,并寻找可以预防和处理的方法就是必不可少的。项目由于本身存在着不可复制,周期性长,流动性较强等特点,在施工管理方面具有很大困难。品质工程优先原则是在施工项目中所必须坚持的主要准则,同时也是所有施工单位都应当确立的质量工程目标。随着工程项目投资兴建者日益增多,由于产品质量方面问题所引发的安全性事件对中国社会人民生活水平和财富带来了不可估量的经济损失。而产生工程产品质量失控问题的主要因素,在于工程从业者整体素质比较低下、质量管理机构不完善、建筑材料使用不标准、工程建设方式不到位、项目管理体系不健全等等。

2造成建筑工程质量失控的问题原因施工质量的失控原因,大多是由于建筑单位工作环境导致的。主要体现为施工单位必须要对工程设计图样有充分的认识,并仔细认真的审阅,对于出现不了解的地区应及时与设计者交流意见,对技术上存在困难的地区,以及必须修改的地区,先审批之后再实施。同时必须实行全方位,多渠道的指导督促,严格管理,以提高施工的质量,产生问题的主要因素有如下几方面:2.1人员的问题2.1.1管理人员的问题要有好的工程体现,管理意识是最主要的,因此他发挥着主要的管理功能,可是有不少单位安全意识较淡薄,这主要是因为管理意识未能普及落实。或者公司内部也未能规定合理公平的人力管理体系,或者管理模式陈旧、合理高效的管理机制缺失,或者未能在支付人员去留和报酬的基础上,实施管理功能整合和科学培训,从而不能提升整体的安全素养。一般公司都会为获得更大更高的利润,就将局部甚至整个工程项目都分包给了承包单位,并没有从根本上重视施工的效率,甚至一些承包单位为获得利润,也会减少对施工的质量,成本的开支,从而降低工艺条件,造成了工程中施工管理的困难,给施工责任事故的出现留下了隐患,同时也大大降低了施工作业的安全水平。公司项目管理部门的负责人不仅工作经验很丰富,而且其管理的方式也是比较严谨严厉的;其中层的管理人员素质是很高的,不缺乏工作经验的劳务承包人的工作经验也很强。但由于制度落实的不理想,所以上层管理的优势也没能体现出来。2.1.2施工人员的问题首先在工程的具体实施阶段,不但要有细致合理的工程设计图纸,而且还要有良好的管理者,与工作人员是缺一不可的,而工作人员又占据了整个人员的一大部分,所以为了实现圆满的施工必须有专门的管理人员,从开工到完成都紧紧盯着,而且还要培养对员工的整体意识,在中国现在很多施工公司中很多企业都比较注重利益与结果,可是却常常忽视了对员工的良好管理,而工作人员的文明水平高与整体意识低会对工程形成相当的影响,在我国由于安全教育工作未能做到位而形成重大安全事故的问题也一再重现,像发生在的,就是由于主体结构还没有建造完成,并且未设置标志牌,而导致去看工程进度的人就在二楼上直接坠落,而导致重伤,安全教育程度低不够。2.2施工机械的问题机具主要是指建筑的施工机具,各种施工工器具以及施工中所需要的机械设备。设备在进行检查验证并合格之后,若不能及时对其连同其它相应的零配件装置进行正常试运转或者通电上测量,将无法确保其装置能够正常进行工作,进而直接影响整个建筑的施工进度。合理选用和恰当运用建筑施工机具是提高建筑施工产品质量的关键举措。不可以购买的各种机器设备未具有企业生产使用能力合格证书,产品设备制造经营许可证,产品设备主要功能证明和企业生产使用性能说明书,或者采用国家明文淘汰的各种机器设备,或者使用符合法律法规规范条件的各种机器设备,或者使用和购买经检测后不符合技术安全规范条件的机器设备等。不恰当的运用机器,或者使用不正确的机器就会导致员工因使用不当,而导致影响施工进度缓慢,影响工程效率以及工程质量,造成不可挽回的损失。图2-1施工机具(塔吊)2.3材料的问题由于建筑材料管理方面问题在建筑施工过程中也十分常见,例如在某小区商品房工程项目的防水工程中,由于在建筑材料购买过程中未能及时对防水卷材质量进行性能评估,最后导致所购买建筑材料质量不正确而没有经过检测,或者已经完成的施工中部分卷材防水发生翘边,空鼓情况,甚至存在渗漏工程隐患。再如在某小区商品房工程中发生的水泥硬度不足情况,后来经过项目主管部门调查分析事故处理原因,大多由于混凝土容易受潮,产品在出厂后超过三个月都没有进行过复验;砂石搭配比例不够合理,有害物质含量较多;水泥比例不符合一定标准,以及混凝土外加剂的综合性能,掺量和要求等不一致,均会对水泥的硬度形成影响,密实程度,抗渗能力都不够,从而造成了水泥硬度不足,开裂,渗漏,甚至出现钢筋等问题。产生了此类现象,就必然会给某小区或商品房工程项目部门造成了很大的打击,因为混凝土是一次成型构件,工程无法推到再反复进行。这样从另一方面来说也能够增加施工工程成本,或者拖延施工工期,对企业形象影响很不好材料问题是施工的核心,而施工材料如果出了问题就会发生非常重大的施工事件。(1)使用不符合标准的建筑材料就会引起房房的沉降甚至倾倒,也可能引起工作人员的受伤,导致严重的建筑质量事故。(2)如果建筑外立面材料品质过差,外立面的表层也会产生剥落,表层不均匀,产生渗漏等问题,在低层建筑中通常使用砌块砖作外立面的装饰,品质不过关的建筑材料和人员保养不严格的墙砖也会导致砌块砖的剥落,产生人员伤亡。在高层建筑中通常会使用油漆,品质较差的油漆也会被污染,产生颜色不同的情况,更甚则会产生裂纹,寿命周期缩短。(3)在内部安装中,如果屋顶石膏板的质量不合格的话,也会出现屋顶倾斜,变形等状况。(4)若建筑物门窗品质过差,则会引起空气挤压而产生变形,严重影响住宅的生活体验感,舒适性和满意度。(5)某些具有放射性的材料会引起癌症的产生。图2-2施工材料(白灰与水泥)图2-3建筑材料(钢筋)图2-3建筑材料(碎石)3控制工程质量的具体措施3.1提高人员的素质领导者的素质培养以及管理者的素质建设,是改善基础工程质量、提升服务质量的主要关键,除此之外,在提高基础施工人员职业素养的同时,现场工作人员和现场管理者在上岗后进入基础建设施工现场之前,应当进行一个关于安全、文明、保持施工现场清洁环境的宣传教育与训练。做好了青少年的道德教育、政治思想素质教育、劳动纪律意识培养,进一步努力提高了青少年的政治思想素质。在一项系统工程启动之前,施工技术管理者都必须具备一定的实施、工程技术指引、质量管理计划、目标管理工作,以及质检等的才能。实施专门工种培训,做好职工劳动技术专项工作培训,以提升专业职工的专门技术。对正在进行特殊技术工人和先进技术管理人员集中进行技术培训,以掌握最新的技术规范,新科技,最新规章制度,尤其特别是企业要特别强化对我国重大工程建设标准及强制性规范条文的认真学习。使一个人的资源流动始终保持在达到最全面的受管理的态势,从而靠一个人的努力去主动地完成人的质量管理目标。3.2施工机械的使用施工单位同时也必须对相关机械设备的质量采用和成套租赁管理工作进行非常高的指导重视,以健全相关机械设备和成套配件的品质采用管理体系,在大量机械设备采购中的机械设备制造商能够通过采取公开招标的各种方法,优先选择一些符合本企业企业发展需要的高技术产品质量,并且符合条件的机械设备制造商。针对于当地的一些特殊情况和要求的机械安全设备则是在入场之后,必须符合现场的有关规范并通过了现场有关检验机关资格认证之后,有条件办理合格的安检手续,而且机械设备的技术性能必须达到了现场施工方和生产者的有关规定之后,才能准许机械自行入场。对所有机器设备应当定时做好平时的检修维护保养工作,以确保其正常进行运转,并建立好当年起的日常机械设备运用档案,记载好平时的机械设备运用操作状况,运转正常状况工作条件是否良好,维护设备改造完成状况,工作时间,以及发生机械故障的正常工作时间和发生原因等。对所有加工机器的原始设计制造技术,有关资料和机器设备交接以及检验的有关情况都要加以妥善保存管理,由专业的科技人员负责做好检验记录。要根据工程使用说明书中的有关规定对施工机械设备本体做好日常润滑,保养,定期对建筑机械本体做好日常检测工作,要定时进行工程机械的相应安全记录,当发生工程机械质量安全问题时,要及时进行检查修复,以防止因机械设备故障而严重影响施工质量。做好工程机械的存贮管理工作,对机器必须要有专门的地方才能做好修理、保养、和储存工作,降低外部原因对机器的危害,加强机器生命周期。形成了一种以施工养护设备检修管理为主,存储保养为辅的机械设备维护管理制度,使所有机器设备长期都能正常运转操作,从而降低了因各种机械故障问题对整个工程施工的不良影响。形成了一个健全的各类机械管理工作的制度,合理安排设备交接班,接班后作业管理员对各类设备运行状态情况开展当场检测,若出现问题,及时报告,与其他机械设备的辅助操作管理人员根据指挥合理协调,认真执行有关安全生产的施工标准和制度,按照国家施工标准和地方各类强制施工规范,恰当合理地运用各类机械。两个业务制度合理明确分工、相互促进、明确管理责任、密切协作配套,为生产建设工程施工的提高效率。3.3严格控制材料的采购和订货建筑材料质量是工程施工的直接构件,也可以说建材品质等于工程施工质量,但是不合格的建材所构成的施工质量必定无法实现工程的设计目标,在施工之前必须对建筑材料质量做好严格把关。优先考虑选择质量过硬的大品牌生产商,对于原料的直接购买方式以及重大工程项目设备的直接使用,都要优先考虑采用招标的直接购买方式。在各种建材样品进入建筑项目施工现场之后,就需要严格依照建筑工程质量标准化的要求,对每个进入现场的建材样品进行现场品质抽查和检测取出的样品等并进行现场检测,在检查结果全部合格之后才能够真正投入工程使用,从根本上就是要防止不检验合格的建材工程装饰材料直接被应用于建筑项目工地上,把工程施工中的工程质量安全问题永远扼杀在了一个摇篮中。禁止直接施工的工程材料使用在因为平时存放,长期保管和平时运输的使用过程中由于对工程质量监督不力,使得建筑材料自身出现了产品质量问题,甚至无法正常使用,或者可能出现了直接施工后报废的各种情形。针对各种使用特点的建筑材料,应当按照这种建筑材料的各种特点要求进行分类搬迁存放,选用自己适用的建筑材料搬运处理方式,搬运使用工具,以及其他安全措施,防止搬迁产生无谓的资源浪费。对装修墙砖,面砖等各类装修外立面材料,必须一次性认真核算好实际所用材料总量,不得由此产生由于用料批次差异而直接造成整体外立面用料色泽不一致,不统一的各种状况的可能出现。对于已流入现场的各种建筑材料都要做好现场可追溯性安全标记,并清楚准确记载其主要的生产厂家,一旦材料发生安全问题时就能及时处理,并找出其根源。采用国外的建筑工程装饰材料时,必须进行复查试验的话其设计材料要在经过复查试验合格之后,才允许可以报批进场。并且必须严格控制各个追加工序所使用材料的设计使用总量状况,并且一旦材料数量达到了规划设计量的最大使用量,就必须进行办理定期追加工艺料的申

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