工作总结及某年度工作思路

工作总结及某年度工作思路目录壹.2012年工作总结队伍建设夯实基础XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX贰.存在问题及面临形势队伍建设基础工作监察工作报表质量审计配合内控制度学科建设叁.2013年度工作思路加强队伍三年规划监察工作报表质量审计配合内控制度学科建设2012年工作总结2012年总结2012年，会计监察科继续以“强队伍、夯基础、堵漏洞”为目标，努力做好各项工作，现简要总结如下目标强队伍夯基础堵漏洞2012年——队伍建设⒈会计委派稳步推进委派9人：会计机构负责人1人、副科长8人组织考评了44名委派人员，合格率为100%原则政治过硬业务要强优中选优2012年——队伍建设⒉后备队伍得到加强配备40名财务副科长作为后备人选选35岁以下、本科以上学历、会计师职称以上100名作为后备干部。后备干部35岁本科会计师2012年——队伍建设⒊财会人员培训扎实开展中级财会人员继续教育班2期254人初级财务人员继续教育班6期456人合格率达到了100%2012年——队伍建设⒋人员信息管理全面完善推广《XX会计从业资格管理系统》建立档案2012年——队伍建设⒌从业资格考试圆满完成75人参加从业资格无纸化考试29人成绩合格，通过率为39%2012年——队伍建设⒍做好拔尖人才选拔工作2人考入北方交大硕士硕士学历12名向推荐1名领军人物2012年2名12名硕士推荐1名领军人物2012年——夯实基础⒈推进“规划”，实现阶段目标规范化合格率95.5%现场交流会效果显著全路考核取得平均得分为96.4的优良成绩2012年——夯实基础⒉统一科目，规范会计核算3次规范全局9662个科目细化其他业务、固定资产和运输企业成本核算科目2012年——夯实基础⒊问题建库，发挥借鉴作用截止目前，我局审计问题库共收集各类问题223条，起到了前车之鉴，后事之师的效果，有力地杜绝了类似问题的再次发生。2012年——夯实基础⒋全面平推，检验基础工作本项工作从11月15日开始，对全局70家单位进行“创佳评差”检查。2012年——夯实基础⒌严格考评，提高工作质量评选出15家模范财务科考核69家单位390个问题考核扣罚金额为6.8万元2012年——夯实基础此外：小金库检查2人荣获部级先进个人《创新方法,发挥职能,利用审计检查强化财务监察工作》受到部领导和兄弟路局的好评2012年——报表质量努力提高财务报表质量铁道部2011年度决算良好单位3人荣获部级先进个人报表质量报表体系报表程序良好单位先进个人2012年——审计配合审计配合取得良好效果——审计工作无小事2011年经营业绩和XXX同志经济责任履行情况审计2011年度会计报表审计2012年中期会计报表审计问题数量15%涉及金额12%2012年——理论研究1.软科学方面向部申报《XX行车公寓财务管理探究》软科学课题《审计问题库管理系统》向部推荐会计文化建设征文7篇，我科共发表论文4篇2012年——理论研究2.改革改制工作局多元化改革、XX三段基础工作、XXX撤销移交工作向部提出执行新准则3项建议2012年——理论研究3.制度建设《关于进一步厉行节约的通知》《关于大力推进全局商业保险经纪业务的通知》目录壹.2012年工作总结队伍建设夯实基础报表质量审计配合理论研究贰.存在问题及面临形势队伍建设基础工作监察工作报表质量审计配合内控制度学科建设叁.2013年度工作思路加强队伍三年规划监察工作报表质量审计配合内控制度学科建设问题和形势——队伍建设1.后备人才匮乏基本没有接收过专业毕业生很多半路出家人员问题和形势——队伍建设2.从业资格考前培训有待改进我局通过率39%、全路平均41%培训方式未调整我局39%自学考试全路41%自学培训考试问题和形势——队伍建设3.继续教育模式发生改变两年48学时转变成一年24学时部分高级人员教育由铁道部下放到路局举办尚未联系培训地点问题和形势——基础工作基础工作有待进一步夯实2013年全路将统一规范化验收看惯了，干惯了，习惯了问题存在新成立单位和部分基建单位基础工作薄弱需要路局调整三年规划方案问题和形势——监察工作监察工作有待进一步加强缺乏专项监察活动部要求加强人员配备组织开展好监察检查工作问题和形势——报表质量报表工作要求进一步提高月报季度化、季报年度化时效性越来越强我科报表人员需要加强问题和形势——审计配合审计配合事关经营业绩考核结果考核内容发生变化往年没有考核的无计划及组固不及时问题问题和形势——内控制度内控制度建设有待进一步加强根据财政部、审计署等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及配套指引和其他有关法律法规，铁道部将从2013年起在全路推行国家铁路企业内部控制建设及实施工作。问题和形势——学科建设学科建设有待进一步高度重视目前，财会学科建设缺乏系统性、持续性，没有形成合力，没有显现出整体效用，比如征文质量不高、软科学成果少等。为此应注重和加强学科建设目录壹.2012年工作总结队伍建设夯实基础报表质量审计配合理论研究贰.存在问题及面临形势队伍建设基础工作监察工作报表质量审计配合内控制度学科建设叁.2013年度工作思路加强队伍三年规划监察工作报表质量审计配合内控制度学科建设2013年度工作思路2013年度工作思路根据存在问题和面临形势提出2013工作思路2013年——队伍建设⒈创新用人机制，加强后备人才储备和培养接收应届大学生以补充新鲜血液站段选择年轻干部进行重点培养对后备人才库人员进行有重点、有目标的培训2013年——队伍建设⒉完善培训方案，做好继续教育工作完善2013年财会人员继续教育方案年初前选地点、定方案、签协议做好培训准备制订并提交培训计划计划初级10期1000人、中级4期480人、高级培训2期100人2013年——队伍建设3.更新培训方式，提高从业资格考试合格率无纸化考试培训通过率达到全路平均水平2013年——三年规划深化“三年规划”主题活动细化三年规划、实现运输业规范化零问题以“会计基础工作、基层财会工作”双基为切入点以“创先争优”为载体，深化三年规划活动主题确定帮教重点，促使规范化水平再上新台阶2013年——监察工作有效开展监察工作建立兼职监察队伍、充实监察力量组织专项监察活动利用审计问题库管理信息系统开展监察、审计配合、问题建库工作2013年——报表质量提高财务报表质量开发《企业合并财务报表信息化平台》集中编制报表的精英，进行参数维护对全局报表岗位人员进行一次培训2013年——审计配合突出审计配合重点将计统处纳为配合对象杜绝因更改无计划、超计划引起的扣分事项2013年——内控制度全面开展内部控制建设组织财会骨干组成课题组认真研究铁道部《关于国家XX企业内部控制建设的指导意见》完成我局内部控制建设工作2013年——学科建设1.以公平公正为核心，建立鲜明文化以公平公正为财务工作的基本原则和核心价值观加强会计文化建设、弘扬和宣传先进典型精神提高财会人员职业素质2013年——学科建设2.以多种形式和载体，促进学术交流将《XX财会》期刊与处室网站作为财务人员文化思想交流的先锋平台，注重实践讨论，加强财税交流、成本控制、信息化建设