金点子征集活动方案_第1页
金点子征集活动方案_第2页
金点子征集活动方案_第3页
金点子征集活动方案_第4页
金点子征集活动方案_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

金点子征集活动方案CONTENTS活动背景活动目标活动内容活动流程活动预算活动效果评估活动背景01企业在发展过程中遇到创新瓶颈,缺乏新的增长点。员工缺乏发挥创意和提出建议的平台和机会。市场上存在大量潜在的创新点子,但缺乏有效的渠道进行挖掘和推广。当前问题激发员工的创新意识和参与度,为企业带来新的增长点。建立一个平台,让员工能够自由地提出自己的创意和建议。通过征集活动,挖掘市场上的潜在创新点子,并将其推广给更多的人和企业。解决方案需求活动目标02通过金点子征集活动,激发员工的创新意识和参与热情,提高员工对公司的归属感和参与度。活动过程中,员工之间的交流与合作增多,有助于加强内部沟通,形成良好的团队协作氛围。通过收集员工的金点子,对公司运营管理中的不足进行改进,提高工作效率和效益。提高员工参与度促进内部交流与合作优化公司运营管理短期目标

长期目标培养创新文化通过持续开展金点子征集活动,逐步在公司内部形成敢于创新、勇于尝试的创新文化。提升公司核心竞争力不断优化和改进公司运营管理,提高公司的核心竞争力,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。促进员工个人发展鼓励员工发挥自己的创造力和才能,提升员工的个人能力和职业发展水平。活动内容03创新与未来主题激发参与者对未来发展的想象力和创新思维,为组织带来新的发展思路和方向。目的参与者需围绕主题提出具有创新性和可行性的点子,可以是产品、服务、技术等方面的创新。要求活动主题通过官方网站、社交媒体等线上平台发布征集通知,接受参与者提交的点子。组织专家评审团对提交的点子进行评选,选出优秀作品进行奖励和展示。通过媒体、合作伙伴等渠道对活动进行广泛宣传,提高活动知名度和影响力。线上征集线下评选宣传推广活动形式不限年龄、性别、职业等,鼓励各类人才积极参与。鼓励员工发挥自身创造力,提出有价值的点子。鼓励学生发挥想象力和创新思维,提出具有前瞻性和可行性的点子。社会各界人士组织内部员工学生群体参与对象活动流程04通过社交媒体、官方网站、邮件等方式向目标群体宣传活动,吸引参与者。宣传渠道宣传内容宣传时间明确阐述活动的目的、时间、参与方式、奖励等信息,确保信息传递的准确性和完整性。提前启动宣传,确保足够的时间覆盖目标群体,提高活动的知名度和参与度。030201宣传阶段提供线上和线下两种提交方式,方便参与者提交金点子。提交方式要求参与者提交金点子的详细描述、实施计划和预期效果等。提交内容设定合理的征集时间,确保参与者有足够的时间准备和提交金点子。征集时间征集阶段根据金点子的创新性、实用性、可实施性等方面制定评选标准。评选标准采用专家评审、大众投票等方式进行评选,确保评选的公正性和客观性。评选方式明确评选流程,包括初选、复选、终选等环节,确保评选的严谨性和系统性。评选流程评选阶段奖励发放确保奖励发放的及时性和准确性,提高参与者的积极性和满意度。奖励设置根据金点子的价值和贡献程度设置奖励,包括奖金、证书、实物奖励等。后续支持为获奖者提供后续的支持和帮助,如投资对接、合作伙伴推荐等,促进金点子的落地实施。奖励阶段活动预算05社交媒体推广利用社交媒体平台进行活动宣传,吸引更多人参与。宣传物料制作制作海报、传单、手册等宣传物料,用于活动现场和线上宣传。媒体广告利用电视、网络、报纸等媒体进行广告宣传,扩大活动影响力。宣传费用03三等奖为获得三等奖的金点子提供奖金和证书,鼓励参与者的贡献。01一等奖为获得一等奖的金点子提供丰厚的奖金和证书,激发参与者的创新热情。02二等奖为获得二等奖的金点子提供一定额度的奖金和证书,肯定优秀创意的价值。奖金预算活动场地租赁租赁合适的场地作为活动现场,提供给参与者交流和展示金点子的场所。工作人员费用支付活动筹备和执行过程中所需的工作人员费用,确保活动的顺利进行。活动物资采购购买活动所需的物资,如音响、投影仪、桌椅、饮料等,提升活动体验。其他费用活动效果评估06总结词评估活动参与度详细描述统计参与活动的总人数,包括提交有效点子的数量和参与投票的人数,以了解活动的吸引力和影响力。参与人数统计总结词评估点子创新性和实用性详细描述组织专家团队对收集到的点子进行评估,从创新性和实用性两个方面进行打分,以确定点子的质量水平。点子质量评估收集

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论