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文档简介

生产线效率提升持续改善收益计算持续改善办公室2013年内容目前效率提升方面的收益计算公式有如下3种：1、效率提升收益=减员数×年人工成本值-同产量新增工时成本-其它新增成本2、效率提升收益=同等效果项目对象减少的工时×工时成本-其它新增成本3、效率提升收益=（成品销量-极限产能实际值×（1+设备新增率））×单位边际贡献-新增成本

2公式使用规则：

内容3效率提升生产线是否多品种大批量，无法实现工时精确分解。（如涂装线）采用公式2或公式1计算得出收益能否采用公式3其他方式计算用公式3能否计算出收益是否24小时生产YESNONONOYESYESYESNO内容公式2使用说明：效率提升收益=同等效果项目对象减少的工时×工时成本-其它新增成本“同等效果项目对象减少的工时”=4工时成本，即68000/250/8=34元/小时。注：“出产量/小时/人”引用生产线效率提升表中的“出产量/小时/人”。若以当年度改善后3个月计算收益结题，则产量以月度滚动计划为准。

2012年度改善前的数据引用2012年1季度平均数据。内容公式3使用说明：效率提升收益=（成品销量-极限产能实际值×（1+设备新增率））×单位边际贡献-新增成本极限产能实际值=改善前3个月平均“当天实际产量”×3655注：“当天实际产量”引用生产线效率提升表中的“当天实际产量”。成品销量，即改善后月度滚动计划。案例6某生产线效率情况2012年1~3月平均“出产量/小时/人”为2.53：通过改善，2012年10~12月平均出产量/小时/人”为2.82：2012年该生产线产量310263套，则计算收益如下：收益==428782.7元涉及效率提升，一定要提交标准工时表。若该生产线申报改善收益，一定要有改善内容，采取了改善措施，否则只能报纯降本项目。若该条生产线在之前已计算过减人

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