运营部财务工作述职报告_第1页
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文档简介

第页共页尊敬的领导：我是财务部门的一名工作人员，负责运营部门的财务工作。在过去一年的工作中，我积极履行职责，认真对待每一项工作，取得了一定的成绩。现在，我向您提交一份述职报告，希望您对我的工作给予支持和肯定。一、工作概述作为运营部门的财务工作人员，我主要负责以下工作：1、编制预算：每年的年初，我和运营部门的负责人一起制定运营预算，包括各项收入、支出和利润的计划。其中，我会针对运营部门的具体特点，结合经验和数据，提出相应的建议和调整。2、财务管理：我会定期监控运营部门的财务情况，及时处理各项收支情况。同时，我也会与其他部门进行沟通和协调，确保财务管理的顺畅和稳定。3、报表和分析：我会实时更新运营部门的财务报表，并对各项数据进行分析和评估。其中，我会关注收入和支出的比例、成本和利润的变化等重要指标，并及时向领导汇报。二、工作成果在过去的一年中，我完成了以下工作，取得了如下成果：1、准确编制了预算。根据去年的经验和今年的市场情况，我成功编制了合理的运营预算，确保了公司的财务安全和稳定。2、优化了财务管理流程。通过与其他部门的沟通和协调，我更新了财务管理流程，并制定了相应的规范和制度。这些的改进使得财务管理更加高效和顺畅。3、生产出了及时准确的财务报表和分析。通过及时更新财务报表和分析各项数据，我成功将公司的财务状况呈现给领导，帮助他们更好地了解公司的运营状态。三、存在的问题和思考虽然我已经取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在以下问题和思考：1、缺乏实战经验。作为一名新人，虽然我已经结束了初级培训，但仍缺乏实战经验，需要更多的时间和机会锻炼自己。2、对业务的了解还不够全面。由于我们公司业务涉及面比较广，我需要更深入了解公司业务的特点和细节，以便更好地为运营部门做好财务管理工作。3、参与绩效考核。由于公司要求运营部门参与公司绩效考核，我需要进一步学习相关知识，提升自己的业务能力，以帮助运营部门取得更好的业绩。四、工作展望在未来的工作中，我会继续努力，以便更好地为运营部门做好财务管理工作。具体来说，我将会：1、进一步完善财务管理流程，提高工作效率。2、加强对业务的了解，深入挖掘公司的潜力。3、不断提升自己的业务能力，为公司的发展作出贡献。总结：作为一名财务工作人员，我深刻知道自己的工作需要高度的责任心和敬业精神。在工作中，

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