调查报告述职报告

第页共页调查报告述职报告是企业或者组织中常见的形式之一，其目的在于向管理层或者上级领导汇报某些业务活动或者项目的进展情况、问题和解决方案等，以便决策者做出更加明智的决策。通过调查报告述职报告，有利于提高企业或者组织的管理效率，增强企业的竞争力。本次调查报告述职报告的主要内容为一项对公司员工的满意度调查，旨在分析公司员工对公司现状的认同程度、对工作内容的满意度、应对困难的能力等方面进行探讨，并提出下一步的完善方案。一、调查目的为了更好地提升公司的协作效率、加强公司员工的凝聚力，我们进行了一次对公司员工满意度的调查。调查的主要目的在于了解员工对公司现状的认同程度，发现员工对工作的不满意之处，从而更好地提高员工的整体工作满意度。二、调查方法问卷设计为了贴合实际调查的目的，我们设计了一份十分贴切的问卷，主要包含以下几个方面：一、人事信息，包括性别，年龄，职位，工龄等；二、工作满意度，包括工作内容，工作环境，同事关系等；三、发展前景，包括晋升机会，压力和工资福利等；四、与公司联系，包括团队合作和企业文化等；五、对公司的意见和建议。送达问卷问卷是通过公司的内部邮件系统，以及员工GPS定位系统的方式进行的，这对于我们保持问卷的安全、有效性与及时性起到了很大的帮助。统计分析我们统计了员工的反馈情况，按照岗位、年龄、职级、性别等分别进行了分析，在这个过程中我们使用了SPSS、Excel、PIDA等数据处理软件，将结果直观明了地呈现在议员合作平台上。三、调查结果总体情况本次调查共发放问卷200份，有效问卷198份，有效问卷返回率为99%。受调查者的情况从性别来看，男性居多，占比62.6%；从年龄段来看，以31-40岁年龄段的员工数量最多，占比为41.4%；从职位来看，普通员工占比最高，为70.7%。工作满意度情况在工作满意度方面，员工的平均得分为8.42分，总体表现为较满意。其中，工作内容的得分最高，为8.75分，而同事关系的得分最低，为7.59分。发展前景情况在发展前景方面，员工总体看好公司的发展前景，认为公司的晋升机会相对较多，同时认为工资福利待遇也比较合理，但是对于工作的压力还是比较大的。与公司联系情况在企业文化方面，员工总体认为公司的企业文化是比较鼓励员工互相合作的，团队气氛比较融洽，但是对于公司的宣传力度还是比较低的，需要在今后加强。四、工作完善计划根据调查结果，我们发现员工在同事关系方面的问题比较大，需要针对这一问题来制定改进计划。具体措施如下：加强新员工培训，提高员工的团队意识和协作能力；开展员工团队建设活动，增强员工之间的交流、沟通和了解；完善公司的宣传力度，加强员工和公司之间的联系与互动；建立员工投诉机制，让员工有一个渠道来纾解工作压力，同时也可以及时反馈问题。以上措施能够合理有效地解决员工工作满意度不高的问题，提高员工的整体工作满意度。五、总结本次调查报告述职报告从调查目的、调查方法、调查结果和工作完善计划等方面进行了全面的讲述和分析。通过调查报告，我们反映出员工的实际情况和需求，提出合理化的建议，为企业的