嘉陵江小区电力配套工程施工组织设计

工程开工报审表工程名称：康大凤凰国际小区电力配套安装工程编号：致：山东润德工程项目管理有限公司我方担当的康大凤凰国际小区10KV配电室安装、400V线路工程，已完成了开工前的各项打算工作，具备了开工条件，特此申请与2010年08月10日开工，请审查。附件：1、施工合同承包单位（章）项目经理：日期：审查看法：项目管理机构项目负责人日期编制单位：青岛益群宏业电力工程有限公司编制人：审核人：编制时间:联系电话：目录1、编制依据、范围、原则 1TOC\o"1-1"\h\u1.1编制依据 11.2编制依据范围 11.3编制原则 12、工程概况 13、工程项目施工方法与施工工艺 13.1.1工程施工内容 13.1.2工程质量目标 1工程工期目标 2TOC\o"1-1"\h\u3.1.4工程平安施工目标 23.1.5工程文明施工目标 23.1.6工程环保卫生目标 23.1.7工程科技进步目标 23.1.8工程服务与保修目标 23.1.9工程合同履行目标 23.2施工打算 23.2.1熟识和审查施工图纸 33.2.2施工现场打算 33.2.3施工物质打算 33.2.4机械设备打算 43.2.5劳动组织打算 43.2.6施工场外协调 53.3工程施工程序 53.4施工部署支配 5122773.5确定管理模式 54、主要工程项目施工方法 66504.1施工前打算 64.2土建工程施工方案 6122774.2.1土石方开挖、外运、回填 64.2.2管道敷设 74.2.3钢筋工程 74.2.4模板工程 8122774.2.5混凝土工程 84.2.6砖井、砖电缆沟砌筑工程 84.2.7施工机械的选择 94.2.8施工用水 94.2.9施工用电 94.3电力电缆敷设与电缆终端头制作安装 9122774.3.1电缆敷设 94.3.2电缆接头的制作要求与安装 104.4基础与接地 114.4.1基础施工 114.4.2接地线连接 124.4.3进出电缆安装 12122774.4.4桥架安装 124.4.5封闭母线安装 124.4.6设备装卸与运输 134.4.7设备安装前的检查 144.4.8设备安装 144.4.9设备试验与检查 14122774.5施工材料管理 155、工程质量保证措施 155.1质量管理体系与限制目标 165.1.1质量目标 165.1.2质量保证体系 165.1.3质量保证体系的设置 16122775.1.4质量保证体系运转的保证 175.1.5施工质量管理体系 175.2工程质量保证措施 185.2.1组织措施 185.2.2技术措施 196、工程进度支配与工期保证措施 19122777、经济保证措施 198、合同保证措施 199、现场平安保证措施 209.1工作内容与要求 209.1.1文明施工管理工作标准 209.1.2文明施工守则 201227710、附件 21-24 1、编制依据、范围、原则1.1编制依据依据康大凤凰国际小区电力配套工程设计说明与施工图纸，我单位组织电气专业的工程技术人员阅读施工图，本设计对施工过程中关键项目的重、难点工艺做了精确精炼的描述，力争使我单位的技术优势在工程中得以充分发辉，确保电气工程优良，调试试运行一次验收通过。1.2编制依范围康大凤凰国际小区小区10KV配电室、400V线路供电工程设计图纸。1.3编制原则1.3.1全面统筹、突出重点，合理连接，确保工期。1.3.2实行各种防范措施，确保平安作业，文明施工，确保不扰民。1.3.3保证质量，降低成本，提高效益。2、工程概况本工程段位于青岛市经济技术开发区长江康大凤凰国际小区内，小区楼前有雨水、污水、燃气、暖气等众多管道或交叉、或平行相邻，土方采纳人工开挖。3、工程项目施工方法与施工工艺3.1.1工程施工内容工程内容包括土建施工、电缆敷设、配电室安装等内容，该工程施工项目较多，专业性强。为保证工程质量，加快施工进度，制定了具体的施工组织方案，配备了足够的施工机械设备，组织了精干的施工组织机构，合理支配各工序，真正做到惊慌有序平安施工。3.1.2工程质量目标质量目标：合格各部分工程质量达到国家规定的标准，一般项目合格数达到项目数的100%以上，允许偏差项目抽检的点数中的95%以上的实测检查评定标准的允许偏差范围内。质量保证资料真实、精确、齐全、工整、完好。3.1.3工程工期目标依据实际工程我方以实际的技术力气和现有的资源状况制定该进度支配。我方支配工期45天3.1.4工程平安施工目标杜绝重大伤亡事故，一般轻伤事故率限制在0.15%以下，依据现行的《建筑施工平安检查标准》组织施工设计，创平安文明标准化工地。3.1.5工程文明施工目标采纳有效措施，削减施工噪音与环境污染，确保施工期间不扰民，不影响四周环境卫生，搞好现场文明施工管理，创文明施工样板工地。3.1.6工程环保卫生目标不乱扔垃圾，不污染施工场地四周的道路与交通设施，尽量削减直至杜绝施工噪音，不干扰附件居民的正常生活。3.1.7工程科技进步目标主动推广和应用新工艺、新技术、新材料、新设备和现代化的管理方法，通过科技进步和技术创新降低成本、缩短工期，提高质量。3.1.8工程服务与保修目标信守合同，仔细协调与各有关方面的关系，接受业主、监理和质监部门等有关部门对工程质量的、工程进度支配协调、现场管理监督。依据各种规定，对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷，予以修复。3.1.9工程合同履行目标仔细执行合同各项条款，检查诚恳守信的原则处理各种问题，同业主精诚合作，共同保证合同的圆满履行。3.2施工打算3.2.1.熟识和审查施工图纸 施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的政策方针、施工图纸与其说明书的内容是否一样，施工图纸与各个组成部分之间有无冲突和错误。图纸的熟识和自身工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计、监理和施工单位共同参与，形成图纸会审纪要。3.2.2施工现场的打算依据施工现场实际状况，对施工现场总平面图进行再设计，使有限的现场平面发挥最佳的效果。依据施工现场实际状况，按施工现场总平面图布置的要求和施工组织支配，搭设临时建筑、修通临时路面，安装好运用机械，设置料具堆放等，为正式开工做好打算。依据现场电源位置，依据施工设计是要求敷设临时用电线路，现场的临时用电设施符合《施工现场临时用电平安技术规范》的要求。依据施工机具须要量支配，按施工平面图要求，组织施工设备，工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转。依据物质材料、构配件和制品的须要量支配，组织其进场，按规定地点和方式储存或存放。物质材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术，新材料项目应拟定相应试验和检验支配，并均应在起先前实施。依据施工组织设计要求仔细落实冬、雨季施工措施和技术措施。3.2.3 施工物质打算3.2.3.1 施工物质打算工作的内容建筑材料打算：依据施工进度设计要求和施工图预算的材料分析编制材料须要量支配，提前进场。3.2.3.2物质打算工作程序 编制各种物质须要支配、签订物质选购 合同、确定物质运输方案和进场支配、组织物质按支配进场和保管3.2.4 安装机具打算依据本工程的施工方案和进度支配要求编制施工机具和料具需用支配进行组织和打算工作，同时依据现场需用与时组织进场。依据施工现场平面布置，将机具就位，安装并调试好，符合平安要求。做好施工机具现场的标示工作，机具的操作规范要张贴或者悬挂明示。3.2.5劳动组织打算建立工地领导机构：依据工程规模、结构特点和困难程度，确定工地领导机构的人选和名额。遵循合理分工与亲密协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施工阅历，有开拓精神和工作效率高的工地领导机构、建立精干的施工队：依据工程实施的目标并依据施工实际须要组织精干的施工队伍，确定各个施工作业队伍的和劳动力配置。 集结施工力气，组织劳动力进场：依据开工日期和劳动力须要支配，组织工人进场，支配好职工生活，并进行平安、防火和文明施工等教化。 做好职工进场前的教化工作：按管理系统逐级进行交底，落实施工支配和质量平安责任制，交底包括：施工进度支配；各项平安、文明、技术措施、质量保证措施和降低措施‘质量支配、施工操作工艺标准和验收规范等。同时健全各项规章制度，加强遵纪遵守法律教化。劳动力支配见下表。序号工作段一般工电焊工安装电工合计1管沟开挖阶段442管道敷设阶段20203电缆敷设阶段30304箱柜接线阶段10103.2.6 施工场外协调.1材料加工和订货：依据各项材料须要量支配，同建材加工和设备制造部门取得联系，签订供货合同，保证按时供应。施工机具：对本单位缺少的机具，应依据须要支配，同有关单位签订租赁合同或者签订购买合同做好劳动力支配，签订劳务合同，保证明施。.2常常与设计与监理单位进行协调，保证工程顺当进行。3.3工程施工程序 确定施工程序要依据本工程的特点，深化考察各项工程各施工阶段的先后依次与其制约关系，以解决时间搭接的问题。作好业内打算工作和施工现场的打算工作。本工程的施工依次为：施工打算→管沟定位放线→管沟开挖与管路埋设→电缆敷设→绝缘测试→标记牌由于本工程工期紧、任务重、质量要求高，因此，要求个施工程序的连接以与各施工工序的协作工作必需做好、做到位。确保各工程目标的顺当实现。3.4施工部署支配依据施工设计施工内容与有关答疑等对施工内容和技术的要求，依据施工便利的原则划分施工段。 3.5确定管理模式依据ISO09001质量标准体系认证的管理模式进行本工程项目的质量管理，依据项目施工要求现场施工管理机构项目部，对整个工程的全过程，各个工序，关键部位实行预控和严格的过程限制，在整个工程施工中，做到统一支配协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物质供应等，确保工程目标的顺当完成。4、主要工程项目施工方法4.1施工前打算开工前由项目经理协调，取得有关部门同意，办理好开工手续并做好施工打算。开工前肯定要具体核对图纸，现场实地查看电缆路径。指派有阅历的工作人员现场指导。做好防止行人和车辆误入电缆沟（井）的平安措施，白天设护栏，夜间挂红灯，杜绝一切担心全因素的发生。并且搞好文明施工。4.2土建工程施工方案为保证上道工序的完成为下道工序创建施工条件，下道工序的施工能保证上道工序的完整不受损坏，本工程具体施工依次与流向如下：土石方开挖外运→铺设垫层、绑扎钢筋、敷设管道、混凝土浇筑→回填→敷设电缆→竣工清理土石方开挖、外运、回填设二名专职平安员，负责在坑槽开挖前，查明楼前管线分布状况，并对已完成的管线的区段施工全过程，旁站监督，要避开施工中破坏其他单位的管线。小区楼前管线众多，采纳人工开挖。同时要和其他单位协调好，管线的的交叉、平行间距要符合规范与设计要求。对开挖出的其他管线妥当防护，可依据具体特点，实行包扎、围挡、设置障碍物和专人看管等措施，确保不对袒露的管线造成损害。回填时，对袒露的管线，实行不低于原有防护标准的措施爱护，严禁在能影响管线的距离内打夯。遇到石方用机械开凿，严禁爆破开挖。土石方全部外运，须要回填时按须要量运回土方。敷设管道本工程采纳直径100PE管、直径１５0维纶管混凝土包封或钢筋混凝土包管敷设施工依次：1、槽底排水、平整、夯实、放线。2、支设模板、浇灌垫层、养护。3、放线、绑扎底面、立面钢筋。4、放置爱护层垫块、敷设下层维纶管、浇灌混凝土。5、放置爱护层垫块、敷设中层维纶管、浇灌混凝土。6、放置爱护层垫块、敷设上层维纶管、绑扎上层钢筋、浇灌混凝土。7、抹面养护。留意事项：管道接头应错位放置。用锯断管，严禁敲击断管。管道间距一样，纵向顺直。接地体焊接，焊点防腐。钢筋工程钢筋有出厂合格证与试验报告，试验合格，在运用过程中，如发觉有脆断或焊接不良等，应进行化学成分检验或其它专项检验。垫块：用水泥砂浆制作，厚度同爱护层厚度。待垫层砼达到肯定强度后将垫层表面杂物浮土清理干净，然后按设计图纸在垫层上进行放线，阅历收合格后，方可进行全面绑扎。模板工程模板安装时，先按预拼装的编号临时就位倾斜立在位置上，两侧要同时进行，两侧模板安装后先校正两个方向的垂直度，加临时固定，然后将相对两侧模板，用防水拉片、U型卡固定，再取去临时固定，浇筑以后，再进行垂直度校正砼工程垫层混凝土采纳场内集中搅拌，用小推车人工运输至操作现场。浇筑前先将模板内杂物清理干净。检查模板是否加固、坚固，以与钢筋爱护层垫块等是否按要求放置好。在浇筑砼时，常常视察，如发觉有振捣不密实或模板变形，应与时实行措施。砼浇筑后在初凝前表面用抹子磨平搓毛两遍以上，或用铁滚子压两遍以上，用塑料膜覆盖，并与时补浇水，以防止砼表面产生裂纹。砖井砌筑水泥、机制粘土砖均必需有出厂合格证与试验报告，进厂与时抽样试验，合格后方准用于工程施工。砂浆采纳中砂：运用时过5mm筛，不得含有草根树皮等杂物，含泥量小于5％。砂浆配比：设专人现场计量，做到盘盘计量精确。砂浆采纳机械搅拌，拌合时间不少于1.5min，砂浆应具有较好的保水性和和易性。红砖要提前一天潮湿。钢筋混凝土井盖板采纳预制厂预制。达到强度后运到现场吊装。选择施工机械：包括主导施工机械选择和协助施工机械选择。施工机械选择原则：为便于施工机械管理，本工程在选择施工机械本着“专业化、多用途化”的原则施工机械选择。4.2.7.2主要施工机械选择：充分考虑本工程特点，施工现场线状布置，各种管线众多的状况，进行了本工程的主要施工机械选择。搅拌机于管线中间位置设为混凝土搅拌区，设１台JS－350型砼搅拌机，一台砂浆搅拌机。自卸汽车一辆，用于土石方运输与砖等材料的运输，小推车２辆用混凝土与砂浆的场内运输。协助施工机械主要有钢筋加工用的调直机、弯曲机、切断机、电焊机以与木工加工轮锯、振捣棒、平板振动器等。4.2.8施工用水在施工现场放置水箱、水桶，用水罐车从场外运水。4.2.9施工用电依据现场布局，施工单位联系用电，并负担电费，或租用发电机发电。4.3电力电缆敷设与电缆终端头制作安装4.3.1电缆敷设线路具备敷设电缆条件后，由项目经理协调有关部门同意，监理公司、生技处进行现场验收合格认可后，作为开工依据。在进入工作现场前，施工负责人必需对全体施工人员进行有关平安教化。、缆通道畅通，排水良好。金属部分的防腐层完整。电缆型号、电压、规格符合设计。电缆外观无损伤、绝缘良好，经试验合格。电缆敷设时，电缆从盘的上端引出，防止电缆在支架上与地面磨擦拖拉，电缆不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消退的机械损伤。电缆敷设严格按图施工，电缆全部采纳人工敷设方式，以防电缆弯曲半经过小、外皮损伤。同时各电缆穿管专人负责，作好防护和封堵措施。电缆移动时必需放在滑轮或人手肩上，不得将电缆拖拉在地，损外护套，同时要防止电缆弯曲半经过小。各处转弯、穿管等均设专人看管，如发觉问题应马上停止施工，待查明缘由作好防范措施后，方可接着进行施工。电缆敷设后，在转弯、人井、电缆头处，做好相序列标记与线路名称。4.3.2电缆终端和接头的安装电缆终端接头的制作，由经过培训的熟识工艺的人员进行。电缆终端接头制作时，严格遵守制作工艺规程《3M作业指导书》。在室外制作终端头接头时，其空气相对湿度在70%与以下，严防尘埃、杂物落入绝缘内。严禁在雾或雨中施工。电缆终端接头前，工作人员先熟识《作业指导书》做好检查，并符合下列要求：电缆绝缘状况良好，无受潮，电缆内不得进水。附件规格与电缆一样；零部件齐全无损伤；绝缘材料不受潮；密封材料不失效。施工用工具齐全，便于操作，状况清洁，运用的清洁溶剂遵循《作业指导书》导则打算。电缆终端接头制作要求 做电缆终端，从剥切电缆起先连续操作直至完成，缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时严防损伤线芯和保留的绝缘层。附加绝缘的包绕、装配等要清洁。电缆终端要实行加强绝缘、密封防潮、机械爱护等措施。电缆线芯压接端子时，要除去线芯和接线端子管内壁油污与氧化层。压接模具与端子协作恰当。压缩比符合要求。压接后将端子的凸痕修理光滑，不留毛刺。装配、组合电缆终端时，各部件间的协作或搭接处要堵漏、防潮和密封。电缆终端上设有明显的相色标记，且与系统的相位一样。4.4基础与接地基础的施工基础的施工依据厂家供应的图纸进行。混凝土基础与构架的强度焊接件质量符合设计要求，预埋件坚固。且焊点与预埋件做防锈处理。电缆分支箱，环网柜.基础的地面以上部分要达到20-30cm，以防雨水侵入，外露部分进行表面处理。基础顶部平整，以便匀称受力，防止箱变变形。接地体与其附设：接地体采纳4*40热镀锌扁钢，接地引出线采纳ф12镀锌圆钢，末端焊接镀锌压线板.。接地体的焊接采纳搭接焊，扁钢与圆钢的焊接长度不小于72cm，接地体焊接必需坚固，焊接部位做防锈处理。接至电缆分支箱，环网柜的连接线应用镀锌螺栓连接。接地体顶部埋放深度符合设计规定（不宜少于0.6米）接地电阻不大4兆欧。电缆铠装，外壳，电缆肘型头，T接头，T-II型头，电缆爱护帽等外表的接地可共用一套接地体。电缆分支箱，环网柜与附件的安装电缆分支箱，环网柜应水平安装，倾斜度不大于1%，门外地面平坦开阔，便于操作修理。电缆分支箱，环网柜外应有明显的电力“闪电”警告标示并在明显部位加装“止步，高压危急”的警告牌。电缆分支箱，环网柜安装就位后必需与基础螺栓固定牢靠。4.4.2接地引下线连接接地引下线应采纳低压绝缘导线，外壳，避雷器接地线截面不小于25cm2。引线与零线母排河接地线的连接必需采纳压线端子连接4.4.3进出线电缆安装进出线电缆的敷设，电缆头制作压接应符合公司颁布的《电力电缆安装检修工艺规程》的要求。电缆进出口应封堵，达到防潮的要求。进出电缆均应有明显的相位标记，并挂符合现场的标示牌。桥架安装：桥架安装严格按施工设计施工，与热力管线保持足够的平安距离，安装高度距地面不得低与2、2米。特殊状况达不道设计要求时，应在桥架的明显侧设警示标记。封闭母线安装：封闭母线安装按设计要求，配备相应负荷开关，开关安装要具有电流脱扣器爱护特性。变电站安装施工方案与技术措施，严格执行青岛供电公司企业标准Q/105-08-20044.4.6设备装卸与运输设备在装卸运输和安装过程中，不应受到严峻的冲击和振动，当受到意外冲击时，应与时检查设备受冲击的状况，并作好记录。运输时应选择适当的绳索采纳适当的方式将设备固定于运输工具上，防止运输过程中的移位而造成箱变的损伤。整体起吊变压器时应四索四点起吊，采纳双索四点起吊时应实行箱变倾斜的措施。4.4.7设备安装前的检查包装良好，规格型号符合设计要求，附件备件齐全。技术文件（说明书，试验报告，合格证）等齐全。箱体无锈蚀和机械损伤，密封良好。螺丝齐全紧良好无渗漏。各操作机构操作敏捷，高，低压熔丝和二次回路熔丝齐备完好送配得当。各指示器动作正常，指示正确，各指示仪表指示正常。凹凸压瓷套无裂纹破损。变压器应安放于不易被人触摸，车辆碰撞的位置，不宜安放于人行横道，陡坡上，距居民建筑宜保持1.5米以上。变压器的安放应尽量选择在负荷中心。基础的施工依据厂家供应的图纸进行。混凝土基础与构架的强度焊接件质量符合设计要求，预埋件坚固。且焊点与预埋件做防锈处理。变压器基础的地面以上部分要达到20-30cm，以防雨水侵入，外露部分进行表面处理。基础顶部平整，以便匀称受力，防止箱变变形。接地体采纳4*40热镀锌扁钢，接地引出线采纳ф12镀锌圆钢，末端焊接镀锌压线板，接地体的焊接采纳搭接焊，扁钢与圆钢的焊接长度不小于72mm，接地体焊接必需坚固，焊接部位做防锈处理。接至箱变上的连接线应用镀锌螺栓连接。接地体顶部埋放深度符合设计规定（不宜少于0.6米）接地电阻不大4欧姆。电缆铠装零线母排，外壳，电缆肘型头外表，避雷器等可共用一套接地体。4.4.8设备安装变压器应水平安装，倾斜度不大于19度，箱变门外地面平坦开阔，便于操作修理。变压器外应有明显的电力“闪电”警告标示并在明显部位加装“止步，高压危急”的警告牌。4.4.9设备试验与检查依据《电力设备预防性试验规程》对箱变和进出线电缆，避雷器进行试验，对接地电阻进行测量。4.5施工材料管理：材料站由专人负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等到管理方法，按规定建立帐卡物相符。特殊要做好材料的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。在材料贮存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避开不同物资的混用和满足追溯的要求。对不合格品应与时标识、隔离和处置，严禁在工程中运用。5.工程质量保证措施我公司在本工程施工中，将严格按规范化极强的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出的质量方针，把最优秀的建筑安装工程产品贡献于业主。我们将从工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量限制措施、成品爱护措施、工程回访和修理服务措施与全面质量管理等六个方面去确保工程质量。5.1质量管理体系与限制目标5.1.1质量目标单位工程质量目标：符合设计和国家现行规范要求，满足招标文件要求的质量标准，全面履行施工合同中的各项承诺，确保工程质量达到优良标准，观感质量评价为“好”，争创“用户满足工程”。如我公司中标，我公司将把本工程列为公司的重点之重点工程，以创自治区优质工程作为公司的内控目标，充分调动项目部的技术、施工力气，确保目标的实现。5.1.2工程质量保证体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到限制质量的目的，整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量限制体系两大部分。5.1.3质量保证体系的设置质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过支配、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标支配，这个分项工程质量目标支配应使全部项目参与管理的全体人员均熟识了解，做到心中有数。其次，在目标支配制定后，施工现场管理人员应编制相应的工作标准交施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发觉问题并与时解决，以使全部质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不再出现类似问题。最终，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发觉问题。追查缘由，对不同产生缘由进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行探讨，并产生改进看法，再依据这些改进看法而使施工工序进入下次循环。5.1.4质量保证体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力气。5.1.5施工质量管理体系质量管理体系是通过质量管理来达到限制质量的目的，故质量的优劣是对项目班子质量管理实力的最干脆的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到确定性的作用。质量管理职责质量管理体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位、便于管理。项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度支配，经济效益等各项指标的完成，并督促项目全部管理人员树立质量第一的观念，主持编制《质量创优和保证支配》，并确保该支配的实施与落实。项目技术负责人的质量职责：项目技术负责人作为项目的质量限制与管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保支配的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术负责人负责。同时，作为项目技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包商所供应的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。质检员的质量职责：质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工阅历和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中有相当的预见性，供应精确而齐全的检查数据，对出现的质量隐患与时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已经成形的质量问题有独立的处理实力。施工负责人的质量职责：施工负责人作为施工现场的干脆指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。5.2工程质量保证措施针对本工程的特点，结合我项目部的实际状况，为保证工程质量目标的实现，我项目部将从以下几方面进行限制。5.2.1组织措施依据本工程质量目标的分解，将质量的责任划分到上至项目经理下到班组工人。项目开工前，由公司总工对现场全部管理人员进行技术质量交底，使每个人对自己的责任、任务有清楚的相识。过程中，每星期开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定与上级有关质量文件，依据现场实际学习有关图纸与规范、规程、标准，检查上周工程质量存在的问题，分析缘由，提出解决方法，并对下一步施工质量提出预控措施等。严格工序管理：对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“互检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必需对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，公司马上追查项目经理的责任。5.2.2技术措施施工技术的先进性、科学性、合理性确定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟识、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审、设计交底时予以解决。同时，依据设计图纸要求，对在施工过程中，质量难以限制或要求实行相应的技术措施、新的施工工艺才能达到目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深化探讨，并在实施过程中予以改进。6.工程进度支配与工期保证措施配电室安装、与小区供电线路敷设工程将作为我公司对本工程的重点分项工程，成立强有力的项目管理班子，严格管理、科学施工，公司机关各职能部门主动协作、全力服务，在人力、物力、财力技术上赐予重点支持、重点保证。项目经理部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度支配与协调，同时依据施工组织支配，抓住关键限制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，保证工程的重点与难点的施工进度，兼顾一般，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，实行施工前动员、施工中激励、结束后总结。大力开展施工班组、各业务系统与各工种之间的各种形式的竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产支配，实行质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产主动性。7.经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、平安和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，建立奖罚制度、样板制度、对施工质量优秀班组、管理人员赐予肯定的经济嘉奖，激励他们在工作中把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实地把工程质量干好。8.合同保证措施全面履行工程承包合同，强化合同履约，严格监督、检查、限制各承包商、独立承包商的施工过