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文档简介

【提示】(1)简要【提示】(1)简要描述漫(2)听证会有利于决策科学民主化,但是由于制度缺陷没有充分吸收民意尊重人民的意见,导致听证会流于形式,对政府和听证会都造册了消极影响(3)要进一步完善听证会制度,从立法、听证会制度、具体人数比例等方进一步促进听证会的完善和尊重民众的权利【参考答案“涨”“”“”这幅漫画反映出现在的某些听证会已成为一种“走过场”,以致市民不愿“捧场”的现象听证会本来是一个汇集民意、反映民意的良好平台,有助于决策的科学化和民主化。但现在一些听证会重形式,轻内容,所选“民意代表”大多为内定的“自己”“”“逢听必涨”“”“群众演员”价格听证事关人民切身利益,听证价格听证事关人民切身利益,听证会沦为摆设,不仅不利于维护与保障人民消费权益与切身利益,也践踏了公众的参与权,不利于民主权利的实现。同时使政府的形象与公信力大打折扣。公众对于来自公权的参政召唤集体沉默,其实也是种意见的宣告和态度的表达,是对虚伪民主的无声抗议无人参与的听证会是组织者的尴尬,更是民主的尴尬。唯有进一步完善价格证制度,才能有效发挥听证会旨在维护百姓权益的初衷。首先,应通过立法明确定价格听证会各方代表的具体人数比例,避免一言堂;其次,对于群众提出的意和问题要给予高度重视和公开透明的处理,规定最终价格调整方案以听证会主导意三方机构出具企业成本核算报告,避免部分地方政府部门片面维护企业利益现象现;最后,继续完善其他民主制度,拓宽民意表达的渠道,充分发挥基层民主制的作用和群众监督的作用,使人民的民主权力真正得到实现,使人民真正成为国家的主二、领导把不属于你的工作分配给你,你同事不满,你会怎么做?【答题要点(1)这是领导对我的信任,我一定会妥善处理,争取做到既顺利地完成领分配的工作,又不让同事有不满的情绪(2)选择适当的时候,和领导进行沟通,说明工作的情况(3)与同事进行沟通,同时多积极配合同事的工作,努力消除同事的不满(4)作为一名机关工作人员,要处理好人际关系,积极与领导和同事们多沟三、你在开一个重要会议时接到通知说会场可能有急性传染病,大会封锁且不能出去。这时你又接到单位电话,有一件急事需要你处理,要你马上回去,你怎么办?【参考答我在我在开一个重要会议的时候接到通知说会场可能有急性传染病,大会封锁不能回去,但是单位又要我立即回去处理一件很急的事,面对这个两难的居局面,我要保持平常心,根据当时具体的情况立即采取措施,具体来说,我会这么做:第一,先立即打电话跟单位说明自己现在所处的境况,说明自己不能回去的原因,同时自己要立即和大会组织方商量,探查关于急性传染病的情况,并说明自己的情况,看看能不能给自己先进行检查以排除传染的可能性。通过电话授权并指导他。第三,最坏的情况可能就是传染性疾病一时不能完成排查,而办事所需的重要文件或物品在自己身上或其他原因导致这件事只有自己才能做,这个时候就应该跟单位商量将这件事暂时缓一缓,同时自己耐心地等待封锁的结束,在封锁结束后立即回到单位处理事情总之,面对这种突发状况,自己一定要保持冷静,不能因为事态紧急而失了方寸,尽自己最大的努力去解决问题,如果实在是不能

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