2024年资料员目标责任书

济技术签证等有关文献办理必须建立单独汇总目录，根据甲方规定的时效办理完毕，对施工员拿出处理意见，以保证企业利益不受损失。10、按甲方规定申报工程进度款，配合工程预决算人员做好工程进工周期内办理工程进度款申报。防止工程现场施工与协议规定的施工进程偏差，导致项目施工11、填写资料部的工作周计划，包括上周计划完毕状况、未完毕项目内容及原因、本周计划、上周甲方重要指令和计划。电子档报资料主管审批后报送董事长、总经理、工程副总、14、遵守企业其他规定，保守工程项目经济数据秘密。做到纸质资料不乱，电脑资料不1、考核分优秀、合格、差、不合格四个等级，评为优秀予以工资晋级、表扬等奖励，奖金最高500元/次；评为差扣款200元/次；不合格予以退回或解雇。2、当月有原始资料申报及签证资料未及时办理状况发生的，扣款100元/次。年合计3次扣除年度奖金。3、资料申报不及时，导致进度款滞后，扣除200元/次。4、未完毕项目任务，导致重大损失，资料主管扣当月工资500元，资料员察看留用处具状人(企业代表):受状人(资料员):日期：篇二：总工办资料员管理目的责任书贵阳花溪恒产置业发展有限企业总工办资料员kpi管理目的责任书总工办资料员职责指标1)、工资的构成分派：年薪÷12=月薪；月薪×80%=基本工资；月薪×108×kpi得分比例=绩效工资；年薪×10%=绩效奖金；基本工资+绩效工资+绩效奖金=年薪；2)、发放方式：每月发放：基本工资；每季度发放：绩效工资(绩效工资=绩效kpi成绩的比例);1)、因公出差，凭任务派遣告知单以及车旅票据实报销；2)、上下班车费补助按照集团企业有关规定办理3、加班费补助指标原则上双休日可休息或调休，若因工作公事所需，规定加班，每0.5个工作日补助¥60.00元/次，加班不得超过10次；三、kpi指标总工办资料员kpi指标原则》,各部门扣除绩效考核分1分/人/次。达¥5万元以上，各部门扣除绩效考核分1分/人/次。4)、不按规定配合编除绩效考核分1分/人/次。直接经济损失到达¥5万元以上，各部门扣除绩效考核分1分/人/次。篇三：资料员目的责任地恩地房地产事业部镁大厦项目资料员同志20230年月份目的责任书本责任书由部门负责人和负责人通过共同协商，经负责人提出，认为通过努力可以完毕的核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现，目的负责人对照分解、贯一、本责任书一式二份，工程管理中心负责人一份，绩效考核小组一份。本责任书双方分，实际计分时换算成100分计算。)根据工程需要，委任解晓慧为天汇蓝色港湾项目部资料员，其岗位职责为：遵守单位规章制度。2、在工程技术负责人的管理下，负责工程材料的送试、复验，资5、按工程进度编制资料，做好资料与工程同步。严格按规范规定做好资料的搜集、整顿、编制工作，及时完善资料的各项手续。按规定做好工程资料的保管工作，建立、健全用、查阅记录，保证工程资料的安全、完整。认真做好项目部收、发文登记、保管工9、加强学习，努力提高业务水平服从建设单位、监理单位等上级有权部门的管理，搞(签字)(签字)资料员目的责任书着按期、优质、安全、低成本、高效益的目的，特与岗位负责人签订2023年年度本责任一、岗位职责1、重要负责对工程文献资料进行搜集、整顿、筛分、建档、归档工作的管理。根据项目部有关文献和资料的有关管理措施，保证本项目、部门文献和资料管理有序。2、负责按工程进度同步搜集、整顿施工技术资料，并按国家规定编目、建档。3、