2024年资料员工作心得

篇一：资料员工作总结汇报起。资料员的工作看起来非常的琐碎，似乎每个人都能干，但要想把资料员工作做好绝对不是随随便便就能做到的。资料员接触的面太广，建筑行业里有关安全、质量、技术以及现场全面管理的东西均有，法律法规、施工质量规范、技术原则、安全是刚开始学的新人，只要想好好干，至少资料员的工作给你提供了包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录，材料试验汇报，质量检查验收记录，资料应3年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的六个月中，自己的本职工作从接手治理监理资料方面上，均有了不一样程度的熟悉和提高。年7月我担任了张家口项目的资料员，xxxxxxx楼资料治理工作，在施工阶段对各资料进行积累、组卷和归档，使施工资料到达完整性、料员的工作做到最佳。作为资料员我的重要工作如下：合各施工班组把施工资料做好。由于工程资料是真实反应工程项目施工的成果，资料就是在工程建设过程中形成多种形式的信息记录，只有和各施工班组全力配合才能完毕并做好这项工2、负责施工资料的治理工作，并对监理资料进行搜集、整顿和归档。资料是工程建设过程中，项目部进行施工的真实记录以及甲方、设计、监理的多种工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。施工资料反、对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、精确的搜集合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检查批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检查批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期可以与实际施工日期相吻合，满足资料编制的规、对于工程资料的报验有一定的拖后，由于对资料不熟悉使得个别资料不能与工程同步，往往在施工完毕之后才将工程资料上报监理。工程资料应随工程进度同、缺乏对应地经验，对检查批质量验收中检查点的设置理解不清懂得缺施工资料，这些缺项我都做了详细的记录，这样可以让自己更清晰的看到自己的局限性，工程资料的编制填写不够严谨。如试验汇报中个别代表数量缺是我六个月来在项目部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的性之处，做一种专业资料员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的，不管是对任何工程的施工资料，而我虽然从着手资料已经有六个月，虽对各个资料有一定的理解。不过做到一种专业资料员也尚有着不小的差距。面临新的工期即将开始，我将全力认真做好每一项资料治理工资料形成和治理需要一种很长的过程，并且治理资料的人员也更换频繁，这样使下一种接手的很难做好治理工作。说话没2023年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的六个月中，自己所做的本职工作，从接手施工资克服，同步还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文献资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在此后的工作中，我将不停的总结与反省，不停地鞭策自己并充实能,提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与企业共同进步、共同成长。填写施工资料时应当注意的事项施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。中物资种类繁多，且来自不一样厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一种坚实的基础。多种物资进场均要提供产品合格证、检查汇报等质量证明文献。由于这些物资所有来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文献要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有记录是施工过程中形成的，保证工程质量、安全的多种检查、记录等。记录中的内容要详细详细，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等状况。当出现数据时，要计算出详细数值，防止使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动试验合格是检查批(分项\分部)工程验收的前提条件。如钢接试验汇报是钢筋安装检查批验收的前提，混凝土试验汇报是混凝土施工检查批验收的前提。因此施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。检查批验收记录检查项目要填写齐全。批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检查批中各项评估合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检查批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检查批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检查批中的分项目录是很繁琐的一种过程。个人认为编制动态资料总目录，便于资料检索。总目录以规程中的八大类资料分类，详细到盒内每册资料。资料总目录随施工进度、资料的增工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落，各部门、人员各尽其责又互相制约、环环相扣，尤其是资料交圈性的规定，更像一条绳索将项目部所有资料有关部骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高新的日子里，我们将继续坚持吃苦耐劳、不停探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的旗是前一种过程结束与又一种过程开始的连接，伴随时间消失，又到了一种新的年岁交替，2023年即将过去，又要写总结啦!总结一年来工作中的经验、教训，有助于在后来的工作中扬长2023年初企业改制，本来的项目管理部被取消，成立了第二建筑分企业，于是就被调往担任资组团2#楼1、2、3、4单元、3#楼1、2、3单元、4#楼1、2、3单元、7#楼、幼稚园及天桥和d组团前期场地平整工程的资料管理、材料和试样送检、质量管理、图纸预算等。资料管理工作土建资料员来说，理解熟悉每一种工程的施工工序这是一种非常重要的和关键的，也是一种合格的土建资料员的必备的素质。由于都懂得所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于目前来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这一块，尚有就是材料的取送样。同步加强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作内容是十分的简朴，就是搜集某些和整顿某些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员提供的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱，诸多不是资料员的工作内容都也许会强加在资料员身上。目前的资料员其实要懂得的东西非常全面的。一：施工现场管理与资料管理工作分为三个阶段：即1、施工准备2、施工阶段3、竣工验收;(一)施工准备阶段应搜集的资料：木准备承包协议，工程预算、施工组织设计、图纸会审。场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。(二):施工阶段应搜集的资料：1:质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺原则，贯沏工程质量验收原2:安措施，贯彻安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育学习。3:进度控制根据协议工期与专业施工的协作配合。:文明施工施工现场场容管理场料具管理包括：生产工具(做好发放与回收)、现场材料(施工平面布置图分类堆放并加标色),周转料(分类堆放)。2:竣:工程竣工验收汇报1:是第一类：工程质量控制资料包括：验收资料施工菅理资料产品质量证明文献检查汇报施工记录及检测汇报第四类：工程安全和功能检查资料及重要功能抽查记录；归档的工程文献应为原件。2、工程文献的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理、等方面的技术规范、原则规程。3、工程文献的内容必须真实、精确、与297mm×210mm),图性大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不盖在图标栏上方空白处。9、运用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改根据，凡施工图构造、工艺、平面布置等有重大变化，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。变更图章可以采用如下几种形式：(尺寸为35mm×15mm)10、不一样幅面的工程图纸应统一折叠成a4幅面(297mm×210mm),横向按手风琴式折叠，竖向按顺时针方向向内折，图标拦材料和试样送检工作是对某些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检查；参与进行混凝土配合比试配检查；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控工作等。对原次的原材料都应按规定的数量进行检查。①对于水泥，在使用散装水泥仓时，不一样厂家、不一样品种、不一样标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，防止水泥受潮结块。对于寄存超过三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联络，对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或试验，对水泥试验采用3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在试验室接受委托后24小时内出具试验汇报。所有需要检查的材料必须由试验室出具试验合格汇报后才可使用。既先检查，后使用的原则，否则视为不合格品。严禁在工程中使用砼工程。对每批商品砼进行分等级抽资资质进行重的现施工单位与投标时的状况不符,必须采用有效措施施予正3.配4.审5.对6.对7.协量量控制包括施工操作作质量和施工技术管理质量技度某置质量控制点对术规定高,施工难技度某病或轻易产生不合格产品的工序,提前制定有效的括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交和和政府质检部门的检。详细包括品品保护技术工程验收记录;设计变更,技术核定技术洽商;水般质量事工图,竣工验收表等量般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析并责成有关大单位提出处理措施质量事故,须汇报业主完完毕量管理程质按协内内容岗位要工作及责行况的的体会环节。通过资料能反应出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接与否符合规定。因此资料员在施工中有着不容忽视的作用。作为资料员，要严格做好资料的搜集、复核、整顿工作。那么,作为一名资料员，怎样才能做好资料的管理工作了?我认为重要做好如下几点一、点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。由于诸多人都认为现场决定一切，资料只不过是见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反应工程实际吗?要懂得，工程资料是项目部对工程项目实行过程中逐渐形成的，是工程建设过程真实、全面的反应，对控制工程质量有施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。程中物资种类繁多，且来自不一样厂家，把好物资质量关，便为整个工程的基础。多种物资进场均要提供产品合格证、检查汇报等质量证明文献。由于这些物资所有来当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件寄存单位章，注明原件寄存处。施工试验记录要及时、齐全。试验合格是检查批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验汇报是钢筋安装检查批验收的前提，混凝土试验汇报是混凝土施工检查批验收的前提。因此施工试验记录要按部就班检查批验收记录检查项目要填写齐全。批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检查批中各项评估合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检查批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检查批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检查批中的除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整顿还必须做到及时、真实、精确、完整。详细地说：必须按照建筑物施工的进度及时整顿.同步，为及时性还反应在施工企业内部质量的管理体制年中我作为资料员，工作中还存在许多的局限性之处，在新的一年里我会愈加严格的规定自己，完毕自己工作。业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对2023年度工作的最佳总自2023年6月到***项目部任资料员以来，我尽心竭力地做好本职工作。本年度我的重要工作2023年9月10日完毕了施工许可证的办理；9月13日完毕消防设计立案；2023年122、根b类技术资料完毕34份；测量记录完毕25份混凝土抗压汇报82份，钢筋检查汇报62份，其他水泥砂石等检查汇报23份；f类物资资料30份；g类施工质量验收资料500份。2023年工作目的和计划本项目质量目的为楚天杯，需要深入认识工作的复杂性，对资料规定高，难度大，在此后的工作中需深入加强吃苦耐劳的工作精神，发挥自己的专2、主5、竣资料员年终总结及工作计划伊始，总结即将过去的2023年，从刚开始整顿工程养护部和档案室的资料时的不娴熟，到如为不知怎样与同事领导相处、怎样开展工作而苦恼，然通过近六个月时间的工作和学习，我发一、程养护申请表上报的时间为2023.07.10),到目前为止网上审批流程尚未走完，影响了工一)江门工作时光好企业及有关部门下发的文献。在施工期间可以协助项目管理人员及工程有关人员，为他们提一、常常记不清已归档的档案资料和发放的文献，不能及时的给领导和同事反馈信个人管理上也比较乱，没有完整的档案目录和整体思绪，影响工作效率。如上问题，在后来的工作中采用如下两点克服：一、做好各类文献、图纸下发、传阅及传递工作并将文献原件存档。根据项目部规定，对文献进行有关部门的传阅、传递、下发，接受部门应进行签字确认，并将文献原件整顿、分类、存档。二、核算工程资料的完整状况，对折皱、破损、参差不齐的文献进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整洁。根据资料规程按资料内容特性对文献资料进行分类，将属于同一卷的资料料移交方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改善方向，同步还需要多感，及时做好个人的各项工作。找出工作中的局限性，以便在后来的工作中加以克服。导交办的各项临时任务，保证了惠风居小区1#-6#楼的顺利交验，保证了各项工作的有序展开，为小区7#、8#楼的后续工作提供了保障。在这辞旧迎新之际，作为项目部一名一般的资到许多局限性之处。现从如下几方面做总结：一、一年来，我一直坚持严格规定自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻全心全意为企业发明价值为宗旨，使自己在平凡一般的工作岗位上努力做好本职，尽自己最大努力为企业发明财富。2023年5月份担任惠风居小区工程资料员一职。这对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。非常感谢企业领导给我这个成长的平台，令我在工作中不停的学习，不停的进全面考虑问题，提高协调能力，才能更好的为工程管理服务。作期间，我参与了1#-6#楼的内外装饰、室外管网、竣工交验等工作。工作中，我严格规定自施工队与施工队之间的工作关系，提高工作效率，保质保量完毕工作任务。加强项目部与企业各部门之间的配合，保证文献资料传递的及时性、精确性。此外，闲暇时我多看图纸，深入施一年来，虽然完毕了诸多工作，但距领导和大家的规定尚有不少差距，通过总结一年来的作，也发现工作中的许多局限性。重要表目前工作实践经验少，对于工识，争取使自己的知识水平和工作能力提高到一种更高的高度，加强工作责任感，与企业共同声声对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格规定三三施工过程中,做好班组自检、复检专职检工作,同步做好分部分项质量检查评估记录隐蔽记录及有关质保资料。施工过程中我方严格控须按规范规定见证取样做复试汇报,合格后方可使用。用。加工性能明显不良还必须做化学成分检查,如有问题及时处理所有钢筋焊接接头及机械连接2023年82023年8月19日至2土构造部分施工时间为0231月混凝土0231月混凝土X年1土为商品混凝圣源型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合钢筋混凝土工前位按设计图定7.基纸规定,严格编制本专业施工方案,对要点编制作行同步在施工准备过程中对班组进行技术交底规定。施工过程中做好班组自检、复检、专职检N必须按规范规定做复试汇报,合格后方可使用。工程中重要设备材料成品、半成品进场后,我方立即告知建设单位、监理单位进行验收并及时填写m月的齡期,严禁使用或通过试验室鉴定减少标号使用。此外,玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均符合规定砌体的拉结性试验均符合规定23年723年7月,施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及对应的施工质量验收规范规定施工,其中建灰筑砌筑外墙抹地面抹023年度工作总结及2023年工作计划临近，新春将至，不知不觉2023年的工作即将告一段落。对于每一种追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策实的一年，也是我加入技术质量组从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不停地学习、成长着。回忆一年来的工作，在企业领导的对的领导和各个部门的积极配合以及各位一段不平凡的考验和磨砺。我将自己近一年的工作汇报如下：项：是各类工作管理台账的建立，在此之前，由于没有管理台账，导致各项管理工作不是很有条理，也没有一定的协调性。基于此，根据工作的需要建立了：项目资料归档台账、不归档状况阐明台账、uk领用及偿还台账，项目资料章回收台账，作业指导书领用发放台账，企业以及质检部门下发的整改告知单以及答复状况台账；新近人员培训交底台账，各地区往来文献盖章的管理台账等等。有了这些台账之后，管理工作建立了基本的框架，同步也为后来的各项工第二项：竣工归档资料的督促催交和归档辅导工作。第三事业部的20个已经竣工项目中目前已经有14个项目提交竣工资料剩余6个未提交，已提交竣工资料的分别x×××××××××x××x×。通过周期性的催促，很大程度上弥补了第三事业部资料归档不及时的漏洞，在接下来的一年中，我将继续坚持用辅导和督促相结合的措施将项目资料归档的问项：项目新进人员的培训交底工作，为了防止新开项目出现到最况，同步也为了提高项目人员的工作效率，对新入职的员工包括总监和资料员进行一对一的资整顿措施交底；3、竣工资料搜集整顿流程交底、4、公共邮、资料群的使用交底；5、uk上传及网上上报类文献交底；6、测量流程交底；7、每月需上报文献(月报、月简报等)编制规定交底。到目前为止，已为新进总监4人，资料员及监理员4第六项：其他事宜，例如会议的告知、会议纪要的编写，生产会议的组织、青年岗位竞赛两轮比赛的组织工作、协作企业技术质量部上传下达、并为项目是随时答疑解惑等等。工作中自身的局限性与发现的问题近一年的工作中有收获，当然也发现了诸多工作中存在的问题和自身的局限性。首先是我自身方面：有时对某些平常事务的管理缺失，不够细心和敏感，有些工作的协调不是十分到位，因此我在这里做一种自我检讨，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。方面是工作中发现的问题：其他的小问题多多少少会存在，但基本可以克服。在将近六个月的工作中我发现最大的问题是资料管理方面的问题，之因此说是资料管理而不是资料归档问题，是由于诸多项目的资料迟迟不能归档这只是一种成果的反馈，而导致这个成果的重要的原因首先是由于资料员的更换比较频繁，导致资料在交接方面不到位，但更重要的是由于项目负责人的管理职责不到位和对资料的管理意识缺乏。尤其是我在对某些新进的总监进行资料管理方面的培训时发现，有的总监居然认为做资料就是资料员的事情，与自己毫无关系。同步在诸多项目上也存在这样的问题，有的负责人自身对资料的归档管理不是很懂，有的甚至完全不懂，所有交由资料员自行操作，而资料员基本上又是年轻的刚毕业的大学生，对资料的管理工作可谓一窍不通，诸多项目的负责人都存在这样的心理，就是来做，而对资料的管理则由事业部来抓，自己只是做对应的督促就可以人没有形成较有效的约束机制，就势必会导致了资料管理方面的缺难。假如单靠事业部的力量对资料员进行辅导跳过了项目负责人这个环节，就抓不住问题的关前我们技术质量组专门召开过有