2021年护理面试中的真题

1.如何看待日益紧张医患关系？第一步就要对题目进行分类，很简朴，这道题就是前面所说综合分析类。第二步就是立即要套上综合分析类回答公式，即：戴帽子，定调子，套模子，找路子。答案：戴帽子:日益紧张医患关系是当前普遍关注一种民生问题，例如去年温岭杀医事情、南京护士遭打致瘫事情等等。党中央和政府都致力于解决这个问题，正如火如荼进行中新医改就阐明了这一点。定调子：医患矛盾是一种复杂矛盾，咱们不能简朴加以评判。作为一名医务工作者，我觉得要辩证看待这个现象。套模子：积极一面：矛盾突显促使医疗改革步伐加快；接二连三医者受伤害事件，引起社会关注，中央领导人重拳出击，“零容忍”医疗暴力，很大限度上保护了医者权益。悲观一面：引起此类事情因素我以为有如下三点第一（政府因素）：（在阐述因素或者对策时候，尽量使用第一第二第三，不要使用一方面另一方面然后）医疗体制改革滞后导致医患矛盾，优质医疗资源局限性、医疗保障水平太低，百姓难免看病难、看病贵，几小时等待换来医生寥寥数语，以及不菲账单，不平衡感非常容易激起患者不满情绪，引起医患矛盾。第二（医院，医生，患者因素）：医院过度追求经济利益，给医生下达某些指标，容易导致过度医疗，给患者导致经济承担；医生诊断技术欠佳，服务意识不够，与患者沟通不够进一步；某些患者知识水平较低，缺少对疾病对的结识以及对医生不信任。第三（媒体因素）：医患矛盾是一种双方引起矛盾，患者怕医生不负责，医生怕患者来闹事。其核心是不信任，媒体在中间煽风点火更加剧了不信任限度，某些某些责任媒体偏颇报道难辞其咎，在媒体放大镜下，一颗老鼠屎成了一锅老鼠屎！找路子对于以上因素分析，我有如下三点建议第一：大力支持新医改，国家要加快医疗改革进程，完善公立医院补偿机制和保障制度，让医院回归公益，让医生诊断行为回归理性。第二：作为你医生要终身学习，不断努力提高自己业务水平，增强服务意识；患者要信任医生，同步也多多理解疾病有关知识；医院要成立有关某些妥善解决医疗纠纷。第三：媒体作为中间人，要多多传递正能量，不夸张，不捏造，多从正面报道！总结：缓和医患矛盾，医者首当其冲，恪守医德，从我做起！老百姓“看病难，看病贵”，你如何看待？分析：同样这也是一道综合分析类题目答案：戴帽子：老百姓“看病难看病贵”已经引起社会广泛关注，虽然这只是一种现象，但透过现象，咱们看到是整个中华人民共和国医疗行业乱象，保障制度不完善、缺少服务意识等等。定调子：这个现象是一种复杂问题，咱们不能简朴加以评判。作为一名医务工作者，我觉得要辩证看待这个现象。套模子：积极一面：矛盾突显促使医疗改革步伐加快。悲观：引起此类事情因素我以为有如下三点第一：医疗卫生事业发展不均衡，医疗资源配备不合理。医疗资源区别以人为本，医院散布严重“两极化”，大某些先进技术和设备都集中在都市中，农村医疗资源相称落后！国家保障制度不够完善，特别是农村乡镇等等。第二：公立医院运营机制不合理，存在逐利偏向。医院存在过度检查，过度用药和药价虚高问题。第三：老百姓爱上大医院，爱看大专家自身因素，导致挂号难，排队长现象。找路子：对于以上因素分析，我有如下三点建议：第一：大力支持新医改，国家要加快医疗改革进程，完善公立医院补偿机制和医疗保障制度，让医院回归公益，让医生诊断行为回归理性。第二：作为医生要终身学习，不断努力提高自己业务水平，增强服务意识；医院方面要积极勉励医生下乡，为社区医疗机构输送先进人才，提高乡镇医疗服务水平，引导广大患者到社区就医看病。第三：加强卫生宣传，让老百姓小病去社区，大病上医院。毒胶囊事件再次冲击了人们已经受伤心灵，请你针对此事谈谈自己看法？分析：题干——毒胶囊；归类——综合分析之社会热点；公式——戴帽子，定调子，套模子，找路子+客观中立、辩证分析、分层论证答案：戴帽子：虽然这只是一种现象，但透过现象，咱们看到是整个中华人民共和国医药行业乱象，缺少质量意识，市场竞争以价决胜，医药招标忽视质量。。。。。”（考生们还可以举例子，最佳提到大头奶粉，苏丹红，雀巢奶粉等。）定调子：必要旗帜鲜明地批判（作为一名医务工作者，我强烈批判、谴责这一行为。。。。。。）套模子：(最为重要得分点，考察是你综合分析能力)：从“制度、政府、行业、个人”找因素制度：不健全，有漏洞可钻，不合理，招标比是市场贵政府：监督不力，甚至为顾全地方利益，放任自流行业：缺少质量意识（有人用缺少良心、道德、责任心，你以为适当吗？客观中立原则）个人：个别公司主利欲熏心，个别医护人员医德缺失（应当强调，一颗老鼠屎坏了一锅粥，少数、个别现象被媒体、社会放大后现象。辩证分析原则）找路子：（谁也不期待你不通过调查研究就能得出非常行之有效对策，因此对策泛泛而谈即可，但需要与“模子”先后呼应。）制度：新医改提高对医药公司监管力度政府：群众路线让政府不敢、不能护短，卫生部改革强化政府监督职责行业：和谐医患关系，强化药物准入，招标中价格也要重质量个人：诉诸法律，坚决严惩，以儆效尤你如何看待“药物零差价”分析：综合分析类题目，只要人们好好掌握以上内容，此类题目其实不是很难，只要亮出你观点，做到思路清晰，逻辑明白就好了，语言稍加润色。同样遵循公式答题。戴帽子：讲一下这是一种利国利民政策等等，记住帽子最佳联系到国家。定调子：这题同样是需要辩证看待。套模子：这题就不需要因素了，重点在于分析利弊。利：使得医院运营保障制度有了主线性变化，原有“以药养医”、“自收自支”模式不复存在，取而代之是收支差额，财政补偿等。医生诊断费提高，从一定限度上体现了医生价值。一定限度上缓和了患者“看病贵”现象。弊：列入范畴药物品种偏少，突显看病新难点，难以满足患者用药需求。医院医生和乡村医生在零差价后会浮现利益受损，某些医生也许会浮现工作积极性不高。找路子：（背住如下几点，诸多题目可以套，比你现场思考较好多）增长公立医院投入，医院除了保证急诊和住院患者用药需求外，不再销售药物，门诊患者凭医生处方到药店买药。建立健全全科医生培养机制，为社区医疗机构输送先进人才，提高社区医疗服务水平，引导广大患者到社区就医，可以有效地减少医疗成本。完善公立医院补偿制度，让医院回归公益，让医生诊断行为回归理性。如何看待医生收受红包现象？分析：综合分析！！！！！你们懂得！！！戴帽子：医生收红包这种现象是存在，但是是个别，而不是普遍存在（记住体现你积极观点和心态），大多数医生是拒收红包，救死扶伤是医生天职，咱们不能以偏概全，全然否定医生。近年来，卫生主管部门多次拿“收红包”开刀，开展行业不正之风整顿工作，从建立举报电话，设立廉洁账户，到聘请社会监督员暗访。《中华人民共和国执业医师法》中规定：医师不得运用职务之便，索取、非法收受患者财务或者牟取其她不合法利益，收红包问题近几年已有了很大改进。定调子：作为一名准医师，我是断然不会收受红包。（一定要旗帜鲜明地表白自己态度，这点很重要！！！！）套模子：（分析因素）（提供思路，自行展开哦，相信你们比我想更全面）医务人员工作辛苦，收入却并不高。医院大某些都是公有制，医生收入是靠资历，职称来定，有能力医生，干工作多但是拿工资不多，这样导致心理不平衡。患者不信任就医心理，以为只有送了红包，医生才会尽心竭力。某些医生医德缺失救死扶伤是医生天职，医生收红包，不但损害了医患关系，也损害了医护人员形象。收红包轻者加重了病人经济承担，重者则耽误病人最佳治疗时间。小小红包，收与不收直接考量了医生医德水平，也直接关系到民生经济利益，更直接影响到一种医院和整个社会风气正与邪。（这段话可以加分，但是记不住可以省略，也可以自行发挥！）找路子：完善医院补偿机制，让医院回归公益，让医生诊断行为回归理性。提高医生技术劳务价值，让医生合理合法获得体面地收入。医院加强监督管理，加大对红包收受和索要惩办；患者要转变心态，自觉约束自己；医生要提高自己，加强医德。当前卫生宣传工作已成为基层医院一项重要工作，单位让你策划一场防止H7N9宣传会，你如何组织？分析：这道题属于组织管理类，记住“一顶帽子，三个环节”。答案：帽子：H7N9全球蔓延，严重威胁人类健康，导致群众恐慌。传染病，哪怕是致死率极高传染病，只要做好防护，就能避免传染，诸多患者被传染都是由于无知或者无畏，对于这些原本可以避免病患，咱们医者责无旁贷，传染病防止重于治疗，而宣传是防止最佳手段，因此这宣传H7N9正式履行咱们治病救人医生誓言，宣传到位就可以让更多人远离H7N9，这比临床上从死神手里抢回一种病人更加可贵。组织能让我去组织一种如此布满意义、责任重大工作，我感到光荣又责任重大，我会让我成员都意识到这一项目重要意义，保证思想统一，增强团队合伙。环节一：（做好筹划，做足准备，关注细节，规避风险）——重点！！！！团队分工明确，责任贯彻到位，既能增长效率，也能保证和谐。时间、地点、范畴、途径这四要素是一方面要予以考虑，并且要仔细甄选，如何能在既定期间内做到尽量大社会影响。可以做某些人流量、现场环境考察。宣传内容要切题、通俗、易传播，可以制作成传单或者微博宣传。每同样宣传品都不忘打上医院logo，扩大本单位社会影响力。（这点很新颖，要好好运用）环节二：外出宣传强调纪律，集中出发，通讯畅通，分头行事，提高效率。实行过程，做好组织、协调工作，保证活动圆满。环节三：活动结束，及时总结，向领导报告并总结经验教训，好继续发扬，局限性地方改进。同步宣传报道不能少，微博微信@好。活动对于团队成员也是一次难得彼此加深理解机会，事后团队可以以QQ群、微信群形式长期存在，和谐医院内部关系。（观点新颖。）总结：组织活动对于我而言，是一次考验也是一次成长机会，要认真总结，积累经验，下次一定会办更好。（万能语句，一定要加上！！！！！）7、抗震救灾类：邻近县市受水灾严重，医院派4人医疗小组前去灾区进行医疗增援，你是队长，请问你如何组织？分析：此类题目考也许不大，有时间准备。思路：强调安全、听从指挥、力所能及、心理干预、精诚协作、传递精神、共享所得8、你们单位准备组织一次"白衣天使"演讲比赛，如果由你负责，你准备如何组织？帽子：举办这次演讲比赛，不但可以提高单位工作人员积极性，丰富医务工作者业余文化生活，提高她们责任感和使命感，同步对于加强单位成员交流，凝聚单位工作合力也具备巨大推动作用。组织能让我去组织一种如此布满意义、责任重大工作，我感到光荣又责任重大，我会让我成员都意识到这一项目重要意义，保证思想统一，增强团队合伙。(万能语句，任何一种组织管理类题目都要套上这几句话！！！！)详细工作我会这样安排：环节一：我会积极与其她同事联系，成立演讲比赛筹办小组，共同研究制定这次演讲比赛活动方案。详细内容涉及演讲比赛报名方式，举办时间、地点，比赛评委、主持人、颁奖嘉宾选用方案，有关流程以及开支预算等内容。报领导审批后拟定比赛告知，组织报名工作。在演讲比赛前，我要做好比赛准备工作。贯彻有关经费，联系比赛场地，查询成功演讲比赛场景布置并作为参照，量力而行布置赛场；依照参赛人数合理设立奖项，购买奖品及荣誉证书；民主选举和自主报名两措并举，拟定评委名单，召集评委商量评分细则，统一评分原则和竞赛原则，加强对评委量分精确性培训，保证本次演讲比赛公平、公正和公开；选用有主持经验或者交际能力较强同事担任主持人，邀请单位领导作为颁奖嘉宾，拟定哪些领导可以出席，并准备好主持台词和发言材料，送领导审视。组织参赛者抽签，拟定上场演讲顺序。

环节二：在演讲比赛进行中，维持好现场秩序，为参赛者创造充分展示自己口才和感染力舞台，依照比赛实行方案贯彻评比、颁奖等环节，并依照现场需要插入某些互动性节目，调节人们情绪。会议最后请领导作总结致辞。

环节三：比赛结束后，做好清场工作，登记获奖选手名单及获奖状况，写成告知在单位发布并归档。总结这次演讲比赛经验，做好财务结算，向领导报告工作。10、单位新录取医务工作人员要进行培训，单位打算请某些老同志和业务骨干来说说经验，由你来组织，应当如何做？

帽子：新进医务工作者培训，对于新进人员尽快融入医院人们庭，增强她们作为医务工作者责任感使命感具备重要意义，也能提高单位凝聚力和团结力，领导把这项任务交给了我，是领导对我信任和承认，我全力以赴，精心组织，合理安排，认真办好这次培训。

环节一：我会认真地做好培训筹划。深刻结识这次培训意义，拟定培训内容和目、单位新录取人员范畴，规划好培训师资、课程、场地、时间、考核方式等内容，并写成书面筹划。联系老同志和业务骨干，交流授课内容和方式，准备好有关课程资料和授课设备；布置好培训场地，依照培训学员及教师数量安排好食宿，准备某些生活惯用药物，关照老同志身体健康；依照教师授课内容为学员印制学习资料，购买学习用品，并下发培训告知。

环节二：我会认真地做好培训贯彻工作。核算学员身份并登记，颁发学习资料、文具以及安排好食宿；简介培训目、流程、教师以及到场领导，举办开班典礼；培训过程中我会经常联系教师与学员，理解她们需求，为培训工作成功开展做好后勤保障工作；培训结束时组织好学员培训状况考核，颁发结业证，并组织好培训有关人员返回交通，保障人员安全。

环节三：我会认真地做好培训善后工作。对培训场合进行清场，登记剩余物品，做好财务结算；将培训概况以及学员体现等信息总结成文，形成报告，提交上级领导；考查新公务员对工作结识和实际操作状况，检查这次培训成果。

你是刚进单位新人，同事对你也不是很信任，领导只将某些不重要琐事交给你做，面对这种状况，你该怎么办？分析：这道题属于人际沟通类，在面试中浮现比例还是比较大，考生们也要好好掌握！！对于人际沟通类，紧记公式！！答案：态度：新人报道，得不到信任也很正常（阳光心态），我一方面要做就是调节好心态，认真负责完毕手头上任务，不影响工作进度（工作优先）。因素：彼此不熟悉，是不是自己不够积极积极，不够礼貌热情，每个新人都会有过程。或者我平时在工作过程中浮现什么错误没有及时改正。又或者平时没有融入同事之中，缺少沟通与理解。化解：基于以上因素，我觉得应当做到如下3点：——本题重点得分处！！！！！！如果是由于我平时工作体现欠佳，那我应当及时充电，完善自己，提高自己业务水平，尽量避免工作上失误；不论同事对我印象如何，我都不能灰心灰心，而要礼貌、热情、大方对待每一位领导和同事，积极自我简介，注意和同事交流方式多样化，例如，积极参加集体活动，积极为人们服务，争取让人们尽快熟悉我。工作不分大小，只要是对团队有协助工作就是有用工作，再小再琐碎也要认真对待。由于如果你连琐碎事情都做不好，你怎么做好大事？在做琐事同步也能慢慢熟悉单位工作流程，各部门科室同仁，还能积极地就如何提高工作效率、改进工作流程做某些思考，理顺琐事，提高效率。总结：我相信通过一段时间后，同事们会慢慢熟悉我，领导也会重用我，我会一如既往做好本职工作，积极为集体做贡献。作为一种新人，我会尽快学习成长，争取不掉队，不拖集体后腿。12、如果你在医院工作，成绩比较突出，得到领导必定，但同步你发现同事们越来越孤立你，你准备怎么办？分析：隐形竞争，题干关注点在同事！！！答案：态度：受领导必定阐明自己工作认真，成绩突出，应当戒骄戒躁，再接再厉，争取更好成绩。同事关系也很重要，和谐同事关系才干打造出高效团队，同步反省自己是不是自身出了什么问题。（此处点到同事关系很重要！！！！）因素：反省自己是不是由于工作疏忽了和同事交往沟通，由于自己在工作中有疏忽大意地方，导致了同事误解。化解：此后工作中除了努力工作，还要与同事沟通，交流，如果有让同事误解之处，务必及时和同事沟通解释。总结：只有团结团队才会有先进个人，也只有团结团队才会创造出先进成绩，团队无小事，沟通是化解误会桥梁，注重团队中每一种成员，待人接物要讲究艺术。（这句话可以套用在诸多地方，可以选取背住）13、你和一种同事工作都很突出，这次有一种出国深造机会，但同事在领导面前贬低你，你如何解决？分析：人际沟通类，同上！！态度：阳光心态+工作优先——不兴师问罪，不影响工作，服从组织安排因素：自我反省——是不是我哪里做不好，因此才会引起误会化解：积极积极——不必将过多精力放在同事故意中伤，而应当更好投入工作，对于出国也听从组织安排。总结：和谐人际关系需要时间也需要从自己做起。答案：态度：遇到这种状况，一方面我要保持对的态度，理智客观看到同事对我评价，不能由于一时冲动就去找同事兴师问罪，等不能影响我与同事之间工作关系，我也只是据说，要分清同事正常地刊登个人看法和贬低我之间差别，出国深造机会对于我和同事都是一次非常宝贵提高自我机会，但咱们都要以大局为重，服从组织安排。因素+化解：同事贬低我，我会一方面反省自己存在哪些问题，有则改之，无则加勉。如果同事所说的确没有道理，我会在工作之余和同事进行良好沟通，是不是由于自己工作态度和行为方式，导致同事对我误解。如果是，我道歉，消除误会。如果不是，那是由于咱们平时忙于工作，疏于沟通，导致她不能客观评价我，那我就应当在此后更积极与同事交流，涉及工作和生活事，相信通过努力，一定能建立良好工作关系。而领导方面主线无需去做额外解释，相信对于自己和同事领导必定会有一种精确判断。谁最后能出国也不是同事贬低我就能决定，相信组织会做出最适当选取。总结：这次是出国，此后工作中还会遇到更多、更重要人生际遇，面对这种机遇自己要保持寻常心，只要平时自己努力工作、追求进步、待人诚恳、善于沟通，就一定会得到领导和广大同事必定和承认。14.患者家属向你反映患者治疗效果不满意，你做为住院医师，你如何解决？分析：人际沟通类。答案：态度：患者及家属都是医师服务对象，患者家属投诉，就是患者诉求，我必要充分注重。（态度一定要鲜明！！！）因素：也许是真药效不佳；也许是自己疏忽对该患者询问，患者抱怨疗效不佳只是但愿得到关注；也许是自己没有和患者讲清晰药物疗效进程，患者焦急心理，让她们错以为是药效不佳。化解：充分注重，以自身热情和专业赢得病人及家属信任。及时对患者进行询问，当着家属面详细和患者讲述治疗方案以及治疗大体进程，进行安抚。如果的确没有达到疗效，作为一名住院医师也要协助患者将状况反馈到医疗组长、科主任处，商讨与否需要变化治疗方案。总结：只要我态度是积极，站在病人角度，这种状况一定是可以得到患者及家属认同。同步，这样事情也是一次较好成长经历，从中我能学到与患者沟通技巧，也能就某些特殊案例，积累临床经验，为日后成为一名先进医者积累财富。15.在你值班时候，如果发现群体性亚硝酸中毒，你该怎么办做？分析：很典型一道应急解决类题目，做这种题目时候要尽量呈现自己冷静与从容，不慌张。答案：在工作中遇到这样事情是很正常，我应当冷静、迅速、妥善地解决这件事，不应有所慌张。（这句话在应急解决类题目中都要加在开头，注意！！！！！）应急解决：第一要做就是及时向领导报告这一状况，涉及中毒大体人数、地点、严重状况等。第二及时与总值班医生联系，报告详细状况后，祈求总值班医生告知医院各个科室，做好急救大量病人预备。第三救治伤员，急救病人应分轻重缓急，重伤应先急救，进行急救同步，务必尽快与患者家属获得联系。善后解