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文档简介
医疗单位总务科工作总结汇报人:文小库2023-11-20工作概述环境管理设施维护与管理安全管理未来工作计划contents目录工作概述01负责医院建筑、设施、设备的规划、设计、建设和管理;负责医院环境的卫生、清洁、绿化等工作;负责医院后勤物资的采购、库存、配送等工作;负责医院安全保卫工作,确保医院内部安全和秩序。01020304总务科工作职责对医院老旧设施进行更新改造,提升医院整体环境;推进医院数字化建设,提高医院信息化水平;加强医院安全管理,完善安全制度,确保医院内部安全和稳定;优化后勤物资管理流程,降低采购成本,提高物资配送效率。过去一年的工作重点成功完成医院老旧设施的更新改造工作,医院整体环境得到显著提升,提高了患者的就医体验;医院数字化建设取得重要进展,信息化水平得到提升,医疗服务和管理效率得到提高;通过加强安全管理,医院治安案件发生率显著下降,医护人员和患者的安全感得到提高;后勤物资管理流程得到优化,采购成本下降,物资配送效率得到提高,为医院的运营提供了有力的支持。总务科工作取得的成就环境管理02室内清洁外环境清洁消毒工作垃圾处理清洁卫生工作01020304定期清扫医疗单位各科室、病房、走廊等区域,确保室内环境整洁卫生。清理医疗单位周边环境,如道路、绿化带等,防止垃圾堆积,消除卫生死角。对医疗器械、设备、床铺等进行定期消毒,预防病毒、细菌传播,确保医疗环境安全。严格执行医疗废物分类、收集、运输和处理制度,确保医疗废物不对环境造成污染。制定医疗单位绿化规划,合理布局绿地、花坛、树木等,营造良好的就医环境。绿化规划定期对绿地、树木进行浇水、修剪、施肥等养护工作,确保植被健康生长。植被养护推广使用节能灯具、节水器具等环保设备,降低医疗单位能耗,实现绿色低碳运营。节能环保开展环保知识宣传活动,提高医护人员及患者的环保意识,共同维护医疗单位环境。环保宣传绿化环保工作设施维护与管理03对医疗单位内所有建筑物进行定期巡检,确保建筑物结构安全,及时发现问题并解决。常态化巡检根据医疗单位发展需要和建筑物老化程度,制定建筑物升级改造计划,并组织实施。升级改造负责建筑物的日常维修维护工作,包括水电设施、门窗、墙面、地面等的维修。维修维护建立建筑物维护档案,记录建筑物的建设、维修、改造等信息,为日后工作提供参考。档案管理01030204建筑物维护设备采购根据医疗单位需求,负责设备的采购工作,包括设备选型、招标、签订合同等。设备维护与维修制定设备维护与维修计划,对设备进行定期检查、保养、维修,确保设备安全运行。设备报废与更新对达到报废标准的设备进行评估,提出报废或更新建议,确保医疗设备设施始终处于良好状态。同时,根据医疗技术发展需求,及时更新设备,提升医疗单位整体诊疗水平。设备安装与调试组织设备的安装与调试工作,确保设备正常投入运行。设备设施管理安全管理04确保消防设施的完好,定期进行检查、维护和更新,确保在紧急情况下可以正常使用。定期检查消防设施对全体员工进行消防安全培训,提高员工对火灾的防范意识,教授正确使用消防设施和器材的方法。培训员工根据医疗单位的实际情况,制定相应的火灾应急预案,并进行定期演练,确保员工掌握疏散和灭火的正确方法。制定应急预案消防安全强化安保措施配备专业的安保人员,设置监控设备,对进出医疗单位的人员和物品进行严格管理,防止安全事故的发生。建立健全安全制度根据国家和地方的相关法律法规,制定适合医疗单位的安全防护制度,确保各类安全工作的有序进行。定期检查安全隐患定期对医疗单位的各个区域进行安全检查,及时发现并排除安全隐患,确保员工和患者的安全。安全防护针对可能发生的各类突发事件,制定相应的应急处理流程,明确各部门的职责和任务,确保在紧急情况下能够迅速响应。建立应急机制根据可能发生的突发事件,提前配备相应的应急物资,如急救药品、应急照明、防水设备等,确保在紧急情况下能够满足基本需求。配备应急物资在发生突发事件时,及时向上级主管部门报告,并按照应急处理流程进行处置,确保事态不扩大,保障员工和患者的安全。及时报告和处理应对突发事件未来工作计划05根据医疗单位的实际需求,合理规划、采购和分配各类物资,确保医疗工作的顺利进行。优化资源配置降低运营成本提升服务质量通过精细化管理,提高资源利用效率,降低医疗单位的运营成本。完善后勤服务体系,提高服务质量和满意度,为医护人员和患者提供舒适的工作环境和治疗环境。030201工作目标与重点推行绩效考核建立科学的绩效考核机制,激励员工积极工作,提高工作质量和效率。强化培训和学习定期组织员工参加培训和学习,提升员工的专业素养和综合能力,为总务科的高效运行提供有力支持。引入信息化管理系统建立全面的信息化管理系统,实现物资、设备、人员等各方面的实时监控和数据分析,提高工作效率。提升工作效率与质量03定期召开联席会议定期召开总务科与其他部门的联席会议,共同解决工作中出现的问题,提升整体工作效能。01建立跨部门协作机制
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