



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
装修工程欠款停工通知单尊敬的客户:感谢您选择我们的装修公司进行装修工程。为了保证双方权益,我们特向您发出欠款停工通知,望您能尽快结清尚未支付的欠款,以便我们继续进行装修工作。一、背景说明根据我们与您签订的合同,合同总金额为XX万元,其中已支付的金额为XX万元,尚欠款项为XX万元。根据合同约定,您应在工程开始后的第三个支付节点支付XX%的款项,但截至目前尚未收到该支付节点的款项。我们理解您可能因为一些原因未能按时支付,但欠款已经严重影响到项目的进行,为了避免进一步损失,我们只能暂停工程的进行。二、工程停工影响由于欠款停工的决定,将会对工程进展和交付产生一定的影响,具体包括但不限于以下几个方面:工期延误:停工将导致工程进度延迟,原计划的竣工日期将无法保证,可能会给您的计划和居住安排带来不便。安全隐患:工程停工期间,部分施工现场可能出现安全隐患,我们将尽力采取措施加以防范,但仍然存在一定风险。材料管理:停工期间,部分已采购的材料需要进行妥善保管,以免受到损坏或其他问题,这将增加我们的管理和费用成本。三、解决方案我们希望能与您达成共识,解决欠款问题,以便工程尽快恢复进行。为此,我们提出以下解决方案:支付款项:希望您能尽快支付尚欠款项,以恢复工程的进行。您可选择在线支付、银行转账或前往我公司办理支付手续。协商延期:如果您因为资金周转困难等原因无法及时支付,我们可以协商延长支付期限,但需提供相关证明材料,并签订相关文件。附条件合同:为了保障双方权益,我们可以签订附条件合同,明确详细的支付安排和进度,以及违约责任和解决方案。四、合同责任根据我们的合同条款,欠款超过XX天,我们有权解除合同,并向您追偿相关损失费用,包括但不限于以下几个方面:合同违约金:按照合同约定,我们有权向您收取违约金,违约金的具体金额详见合同。停工期滞纳金:工程停工期间,我们有权向您收取滞纳金,滞纳金的具体金额详见合同。五、重申承诺我们是一家专业的装修公司,始终秉承诚信经营和客户至上的原则。无论是在工程质量还是工程进度上,我们都将尽最大的努力满足您的要求。但在面对欠款停工的情况下,我们不得不采取相应措施保障自身权益,同时也希望您能理解我们的困境并积极合作,以便尽快解决问题。六、联系方式如果您对合同内容或其他事项有任何疑问,请随时与我们联系。您可以通过以下方式联系到我们:公司名称:XXX装修公司联系电话:XXX-XXXXXXX邮箱:XXX@XXX.com地址:XXX市XXX区XXX街道XXX号感
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建筑陶瓷产品知识问答考核试卷
- 畜产品营养与健康食品的开发策略与实施考核试卷
- 玻璃材质医疗成像部件考核试卷
- 景区旅游市场定位与目标客户群分析考核试卷
- 水下救捞作业的国际合作考核试卷
- 未来食品基因编辑食品与合成生物学考核试卷
- 皮革制品生产资源优化配置研究考核试卷
- 海洋油气开采中的风险评估与管理考核试卷
- 影视设备产业链分析考核试卷
- 电视接收机外设与配件兼容性考核试卷
- 2024-2025学年统编版七年级语文下册第四单元检测B卷(原卷+答案)
- 25年公司主要负责人安全培训考试试题(原创题)
- 湖南省炎德英才名校联考联合体2024-2025学年高二下学期3月月考-数学+答案
- 2025年高考作文备考之题目解析及范文:“搭子”
- 融资岗专业考试题及答案
- 2025年投融资岗位笔试试题及答案
- 蔬菜水果食材配送服务投标方案(技术方案)
- 中医内科学知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春浙江中医药大学
- 《医疗机构重大事故隐患判定清单(试行)》知识培训
- 第二单元第10课《小型网络的搭建》教学设计 2023-2024学年浙教版(2023)初中信息技术七年级上册
- 《高效能NLP沟通技巧》课件
评论
0/150
提交评论